協會宣傳部工作計劃
社團是大學生鍛煉個人實踐能力,從而達到一種提高自身的作用,同時也是豐富課余時間的一種選擇。而工作計劃是我們提高工作效率的一個前提。計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編整理的協會宣傳部工作計劃,希望對大家有所幫助!

協會宣傳部工作計劃(一)
新的學期又開始了,新一屆的社聯工作也在全面展開,我們宣傳部帶著無限的激情,嶄新的面貌,揣著一份詳細的計劃,來迎接新的挑戰。
宣傳部主要負責宣傳工作每當人們接觸新的事物,最直截了當的方法是透過它的宣傳逐漸認識它,了解它,而這就成了我們宣傳部的主要職責。因此我們宣傳部將不負眾望,團結一致,認真工作,并擬定了一份較為詳細的計劃。
一、擴大宣傳范圍。我們以往更多的是在校園內擺放張貼宣傳板。在新的一年里,我們將通過網絡來擴大宣傳范圍及加深程度。如:貼圖及文字傳播,也可以再建大東校的“雙百亭”上,以及博客上發帖等進行宣傳,這都是很迅速,傳播面很廣的方式。
二、增大宣傳形式,加強與信網部的合作。我們將與信網部進行多種形式的合作,相互學習,進行交流。如:我們可以經常讓部員進行一些交流和溝通,還可以一起學習一些網絡知識和軟件的學習,像“photo shop”等軟件,制作精美的宣傳板和宣傳動畫。
三、注意宣傳資料的收集和整理。如:多注意檔案的收集;將多種構思和好看的圖片及題材等存儲起來,需要使用的時候可以直接調出來;對我們所做的宣傳板進行拍照存檔。
四、多與社團進行溝通。參與社團活動,對各個社團都有一定深度的了解,也便于幫助他們達到更好的'宣傳效果,同時也是對我們社聯一個良性的宣傳。
五、注意對黨、國家、學校、社聯的方針、政策、理念的宣傳。緊跟時代的步伐,多加宣傳時事政治,以及我們社聯的宣傳。
六、關注我們宣傳部部員的思想動態。多與他們進行溝通、交流,豐富部員的活動,讓他們學到更多的東西,加強部員的基本素質和業務能力的提高,注重我們內部的團結。
我們宣傳部將不負眾望,持之以恒,認真工作,作出一番新的業績。
協會宣傳部工作計劃(二)
工作重點:工作宣傳報道、部門品牌活動打造、專題系列宣傳與交流
一.對內宣傳:以**為平臺,積積關注社團活動近況,及時上傳最新動態、重要通知、經典活動等,做到把握動態、及時報道、有效宣傳。
(內部建設):
1.部門會議:每周開一次小例會,方便工作任務的布置和部員之間交流。對社團存在的問題進行討論并商討解決辦法,為提高大家對編輯的敏銳度,大家可交流時政方面的消息,自身感受及文學作品的欣賞;為了加強大家對網絡的認識,大家可拿出自己一些小冊子適當的傳閱,也可組織收集些網絡小知識,提高了部員們的文學修養及網絡知識又能增進部員之間的感情,使大家更加團結。
2.情感交流:適當聚聚,談談各自的喜怒哀樂,培養大家感情。辦公室可備一本“心情漂流”供大家“涂鴉”。大家也可在雙休日期間,組織些文體活動,一起去體育館小小展示自己的運動細胞:1.內部交流2.舉辦與**宣策部羽毛球聯誼比賽。3.舉辦與排球協會排球聯誼比賽。
3.部門干事培訓:邀請網絡方面的專家及編輯方面的行家給大家講解些專業知識,培訓時間為10月上旬至于11月中旬。同時在每周例行部門會議上,單周重點交流網絡技術,我們將不定期地邀請網絡編輯部前任主任孫渝超等骨干老干部客座交流;雙周則交流通訊稿及新聞寫作,我們將邀請不定期邀請都市報及校報學生編輯客座交流。
4.既分工又合作:大家做好分工(偏網絡,偏編輯),及時參加社團的活動,起碼與自己負責做好交流及完成且完善任務。做好部門與社團的溝通工作。調動部門學習積極性,在最短的時間內完成技術培訓,以飽滿的熱情服務社團,建設部門。
5. 工作總結:部門干部和干事每月須寫一份工作總結,對自己該月的工作成果進行整合,總結經驗,確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。每月的最后一次部門會議前一天,發電子稿件至網編郵箱
二.網站建設和維護:網站的建設和維護。現階段的工作重點在于充實網站內容,關注社團文化,提高網站點擊率,使得網站能夠體現社團的工作成果,并成為其成果的標準。多借鑒其他學校社團網站的建設,取長補短,及時完善社團網站。
三.日常通訊采集上傳:緊密圍繞社團工作重點,通訊要“精”,“細”。及時更新,修改。落實到每個部門值班人員。
四.服務廣大同學:利用網絡媒體,及時提供各種社團活動信息,使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。同時,通過留言、網絡面對面、郵件、即時通訊等方式為同學們構建的交流互動平臺,方便了解同學想法,采納合理建議。要有所反饋,有所行動。
五.對外宣傳:負責將各項工作、社團的重要活動、社團的實踐科研各項學術成果等重要信息及時上傳。同時,協助各部門及有關人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他高校做好互動工作,相互促進,共同成長。11月初與**學校交流。11月中旬,與**網絡編輯部建立交流關系。
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