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    護理部門工作計劃內容

    時間:2021-03-02 11:35:14 工作計劃

    護理部門工作計劃內容

      對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。那么,下面是小編給大家整理收集的護理部門工作計劃內容,供大家閱讀參考。

    護理部門工作計劃內容

      護理部門工作計劃內容(一)

      根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,優化工作流程,改善護患關系,提高護理質量。現制定2015年優質護理工作計劃如下:

      一、提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

      組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的鍥機,充分調動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

      二、工作目標

      以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

      三. 工作措施:

      1.合理安排,彈性排班

      骨一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

      2.規范病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

      3、加強管理,確保護理安全

      (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

      (2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

      (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

      4、細化工作流程,明確崗位責任

      對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

      5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

      每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

      6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

      7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

      每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

      8、加強患者健康教育

      由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

      9、護士實行績效分配

      分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

      分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

      護理部門工作計劃內容(二)

      一、總體目標

      1、基礎護理合格率100%。

      2、急救物品完好率100%。

      3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。

      4、重病人護理合格率100%。

      5.護理文件書寫合格率≥90%。

      6、控制成本,提高收益。

      7、護理人員“三基考核合格率達100%。

      8、病人對護理工作滿意度為>95%。

      9、嚴格無菌操作,做到一人一針一管一用。

      10、常規器械消毒滅菌合格率100%。

      11、全年護理事故發生率為零。

      12、靜脈穿刺成功率>95%。

      13、院內壓瘡發生次數為零 (除不可避免壓瘡)。

      二、主要任務

      (一) 確保目標實現,加強護理管理

      嚴格執行各項規章制度,使護士們養成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

      (二) 創新服務理念,發展和升華優質護理服務內涵

      1、繼續開展優質護理服務,創造“三滿意”工程。

      2、建立平等、博愛、和諧、互助的優質護理模式病房。

      3、以病人的`需要、方便、應答、滿意作為病房優質服務工作的切入點。

      4、做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

      5、注重收集護理服務需求信息,收集整理通過了解回訪意見,和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,調動護士的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

      6、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

      (三) 加強專科內涵建設,提高專科護理質量

      1、重視每月的業務學習、護理查房。充分發揮專科護士的作用,每月舉行一次專科知識講座。

      2、簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,并采取有效干預措施。

      3、督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

      (四) 加強重點環節管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故

      1、急救物品藥品完好率100%。

      2、質控人員每周對全科的儀器進行保養充電,每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。

      3、抓好護理人員的環節監控;病人的環節監控;時間的環節監控和護理操作的環節監控。

      4、發揮科內質控小組作用,節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護理主管在崗進行質控。確保護理安全。

      5、藥品的管理:

      1)定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。

      2)建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

      6、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

      (五) 加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發生

      1、每月進行一次院感知識學習,加強換藥室監管力度。

      2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

      3、對于醫療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產日清工作;有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

      4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,并及時記錄。護士長不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。

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