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    尋標對標提標工作計劃

    時間:2021-08-10 11:01:18 工作計劃

    2017尋標對標提標工作計劃

      提升文化系統干部職工的思想境界、目標定位和工作水平,激發大家以更高的標準擔當作為、勇于創新、奮發有為。下面語文迷整理了尋標對標提標工作計劃,供大家參考。

    2017尋標對標提標工作計劃

      2017尋標對標提標工作計劃【1】

      為認真貫徹我市第十四次黨代會精神,扎實開展“作風建設年”活動,我局以“主動作為、主動擔當、依法作為”為主題,以建一流隊伍,創一流環境,爭一流業績為宗旨,在全局上下營造“比成績、賽作風,學先進、樹典型,趕工期、提進度,超常規、活機制”的工作氛圍,實現2017年全市旅游各項工作跨越發展。根據尋標對標提標行動實施方案和有關要求,我局特制訂如下工作計劃。

      一、前期尋標開展情況

      我局高度重視尋標工作,根據年初確定的重點工作,專門召開局班子會議,對如何進行尋標進行了專題研究,經對比其他縣市區旅游整體情況,認為近年來臨朐縣旅游業發展較快,在接待人次、爭取榮譽等方面已走在了我局前頭。經充分醞釀和斟酌,根據工作實際,我局決定趕超標桿是臨朐縣旅游局。

      二、對標學標開展情況

      根據市委開展“作風建設年”活動實施尋標對標提標行動部署要求,我局以“找差距、定目標、挖潛力、強措施”為重點,于5月27日組織部分班子成員、業務骨干和青云山景區有關人員,由主要領導帶隊赴臨朐縣旅游局對標學習在機關效能、營銷推介、品牌創建等方面的好做法,以及沂山景區在開發建設管理方面的先進經驗。

      在學習過程中,我局通過聽取經驗介紹,座談交流和實地考察等形式,開闊了視野。對標臨朐縣旅游業,找準了自身的差距,找準方法和路徑,補齊我市旅游業發展短板,明確了追趕方向和今后的工作措施。

      通過前期到臨朐縣考察學習,對標臨朐縣旅游局發展各項指標,我市旅游業與臨朐縣旅游業相比,存在著一定差距;1、臨朐縣旅游資源豐富,生態環境優美。該縣的沂山、嵩山等景區,比我市的景區有特色、有優勢;2、旅游業發展層次高,臨朐縣已被授予中國最佳生態旅游縣、全國休閑農業和鄉村旅游示范縣,國家全域旅游示范區創建單位。當前。我市旅游業發展還未達到臨朐縣的層次。

      三、提標情況

      緊緊圍繞市委、市政府今年確定的工作總體思路,制定切實可行的目標,真抓實干,使“比學趕超”工作思路清、目標明、措施力,做到“比”有對象、“學”有榜樣、“趕”有目標、“超”有方向。

      (一)臨朐縣旅游局有關指標情況。1、濰坊考核名次。臨朐縣旅游局在2016年濰坊市旅發委旅游考核中,成績列各縣市區第4名。2、社會效益及經濟效益。臨朐縣旅游局2016年接待游客500萬人次,實現旅游消費總額45億元。 3、爭取榮譽。臨朐縣旅游局2016年被評為全省旅游系統先進集體。

      (二)我局趕超臨朐縣旅游局指標情況。我局力爭在2017年12月31日趕超臨朐縣旅游局指標。1、旅游考核名次。在2017年底濰坊市旅發委組織的旅游考核中,成績列各縣市區第2名。2、社會效益及經濟效益。全年力爭接待游客660萬人次,實現旅游消費總額65億元。 3、爭取榮譽。全力創建山東省全域旅游示范區。向省旅發委爭取旅游廁所資金44萬元,鄉村旅游項目(柘山鄉情)資金30萬元,推動旅游業持續快速發展。

      四、達標計劃

      一是創建山東省全域旅游示范區。按照省旅發委關于“山東省全域旅游示范區”創建相關標準要求,結合全市旅游業發展實際,全面貫徹實施好《“山東省全域旅游示范區”創建工作實施意見》,以“旅游+”為突破口,積極適應旅游市場新趨勢、新亮點的要求,發揮產業特色優勢,把產品融合發展作為全域旅游發展的重要路徑來抓,著力在“旅游+文化、農業、林業、體育、休閑度假、扶貧開發、互聯網”等方面下功夫,調動社會各方力量,整合資源,優化配置,提升“全域旅游”品牌形象,不斷增加旅游人次、旅游收入,促進全市旅游業提質增效、轉型升級。(責任科室:辦公室、規劃科;責任人:焦樞明、劉成功;完成時間:2017年12月31日)

      二是推進重點旅游項目建設。加快青云花谷、東方桃海、留山古火山國家森林公園、柘山鎮柘山鄉情等重點旅游項目的開發建設進度。 (責任科室:規劃科;責任人:劉成功;完成時間:2017年12月31日)

      三是加快老景區的改造提升。當前主要對青云山、青云湖等老景區實施改造提升和改擴建工程。在搞好景區基礎設施建設的同時,重點加強景區內部經營性項目建設,努力增加新賣點。

      四是進一步拓展旅游市場。1、與山東電視臺唱響山東欄目聯合,利用“十一、春節”等旅游節點,搞好三次重點宣傳推介活動。2、與“八喜”旅游網聯合,借鑒去年青州的做法,通過政府獎補,開展“十萬人鄉村旅游進安丘”活動。3、積極參加國家、省、濰坊市組織的各種商品大賽、博覽會等活動,繼續在高速公路跨線橋進行全市整體旅游形象宣傳,大力宣傳安丘旅游資源、風土人情等,通過宣傳營銷提升我市旅游整體形象,吸引更多的游客到安丘旅游。

      五是注重行業管理,規范旅游服務市場,繼續加大旅游服務行業培訓力度,進一步提升旅游服務水平和接待質量。

      在具體工作中,落實“四個導向”:

      1、強化標準導向,帶頭開展尋標對標提標行動。黨支部班子成員要把提升標準和境界作為開展“作風建設年”活動的基礎任務,結合各自的崗位要求,尋標對標提標達標,以更高的標準擔當作為、奮發有為。對照市委新理念新思想新戰略尋標對標,重點在掌握核心要義、轉變發展理念、完善發展舉措、加快動能轉換等方面找差距、查不足、定措施,全面提升指導實踐、推動旅游業發展的能力和水平。對照確定的目標任務,按照責任分工逐一制定計劃方案,重點謀劃一批重大項目平臺支撐,指導分管單位和科室抓好“一平臺、一項目”。對照“走在前列、起好帶頭作用”的目標定位尋標對標,做到學有榜樣、趕有目標。“學”,重點把臨朐縣旅游局作為學習的榜樣,突出學習他們的境界視野、思路理念、方法模式,全面提升全市旅游業發展水平。“趕”,重點圍繞年初目標任務和推進全面從嚴治黨新要求, 2017年12月全面趕超臨朐縣旅游局各項指標。

      2、強化發展導向,帶頭實施提質提效行動。黨支部帶頭扭住發展不放松,全面貫徹旅游業新發展理念,在抓實抓細項目建設上下功夫。組織開展好“項目建設年”活動,每位班子成員包靠1個重點項目,聯系包靠1家重點旅游企業。建立項目建設問題快速反映、快速解決機制,推動項目建設大提速。全面貫徹落實《安丘市旅游業創新發展三年行動計劃》,健全洽談、簽約、落地、建設、運營一體化的項目促進機制,加大招商引資力度,推動招商引資大跨越。

      3、強化基層和群眾導向,帶頭實施基層基礎提升行動。按照市委和組織部要求,進一步做好包村聯戶和精準扶貧工作。今年我局包靠官莊鎮馬家寨莊村,主要負責人要親自帶隊,與村里進行對接,通過座談、走訪、入戶等形式,摸清村的情況和存在問題,并深入開展入戶走訪和結對幫扶調查工作,到每個扶貧幫困戶家中交流,了解貧困戶的基本情況、致貧原因、如何脫貧,發放扶貧開發有關政策明白紙。鼓勵貧困戶增強脫貧致富的信心和決心,對群眾的需求認真進行記錄,針對問題制定了下步精準扶貧工作計劃。

      4、強化落實導向,帶頭實施效能提升行動。班子成員帶頭明責擔責,以“把事辦成”為根本,建立以“辦成事、多辦事”為根本的政績評價機制。帶頭只爭朝夕,提升執行力。 對于決定了的事項,馬上就辦、立即就辦、早辦快辦。帶頭精心謀劃、用心落實,提升工作質量。對牽頭、主管、分管的工作,一項一項拿規劃、定計劃,擔當負責,用心盡力,唯精唯優。多開解決問題的調度會、協調會、現場辦公會,精準推進重點工作、重點任務落實。以“作風建設年”活動的深入開展,實現全市旅游工作的'新跨越、新發展。

      2017尋標對標提標工作計劃【2】

      根據區里統一安排,為進一步強化標準導向,提升文化系統干部職工的思想境界、目標定位和工作水平,激發大家以更高的標準擔當作為、勇于創新、奮發有為,現將在局系統內開展尋標對標提標行動,現制定如下工作計劃。

      一、尋標

      市內對標奎文區文廣新局,省內對標青島市城陽區文化局。奎文區文廣新局各項工作位居四區第一;城陽區文化局在基層公共文化服務設施建設方面走在全省前列。

      二、對標

      基層公共文化設施建設。奎文、城陽兩區扎實推進全區公共文化設施建設,不斷完善公共文化設施網絡,基本建成了覆蓋城鄉、結構合理、功能齊全、實用便民的區、鎮(街)、村(社區)三級公共文化設施網絡:奎文區所有社區已建成綜合性文化服務中心(含室外文化廣場),實現了“網格化公共文化服務”;城陽區全面形成了“十分鐘文化圈”,社區文化中心基本實現全覆蓋。

      自身弱項:我區基層公共文化設施有待進一步提升,綜合文化服務中心實際達標率不高,特別是室外綜合文化廣場覆蓋率低,建設標準低,功能設置不全。

      三、提標

      突出抓好農村綜合文化廣場建設,帶動基層綜合文化服務中心的提升建設,力爭公共文化服務體系建設在四區取得好名次。(責任人:趙立杰;責任科室:業務科;完成時限:12月31日)

      四、達標

      1、加強領導,落實責任。主要負責人是尋標對標提標活動第一責任人主要抓,牽頭領導靠上抓,具體負責人具體抓,形成一級抓一級的工作格局,最大限度地調動大家的積極性、主動性和創造性,形成工作合力,切實推動任務目標趕超發展。同時通過電視、網站、微信等形式將活動內容向社會公開承諾,接受群眾監督。

      2、科學規劃,制定標準。對照奎文、城陽經驗做法,在前段深入調研的基礎上,綜合考慮我區農村實際情況,制定高于省、市標準的我區農村綜合文化廣場建設標準,原則上根據村莊人口規模分為三個標準,分類推進。

      3、明確時限,扎實推進。農村綜合文化廣場建設工作計劃兩年完成。2017年,除正在實施和有棚戶區改造計劃的村,均要建成文化廣場,要有40%以上的廣場達到區定標準,其余的廣場功能設施要達到省定標準,實現基本全覆蓋。2018年,進一步完善提升,所有農村綜合文化廣場達到區定標準的全覆蓋。

      4、加大投入,保障資金。區里對農村綜合文化廣場建設給予不低于1500萬元的補助資金,街道(發展區)的投入資金不低于區級補助的50%。同時,創新投入方式,多渠道籌措資金,鼓勵企業、個人通過援建、聯建、共建等形式投資建設農村綜合文化廣場,保障資金需求。

      5、強化督查,務求實效。建立尋標對標提標達標工作進度表,加強對提標工作的指導和督查,實行一月一調度、一季一通報、半年一點評,針對出現的新情況、新問題,及時研究部署,提出針對性的措施,全面推動工作落實,務求達到任務目標。


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