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    中心工作計劃

    時間:2022-11-08 08:26:30 工作計劃

    中心工作計劃

      時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的中心工作計劃,希望能夠幫助到大家。

    中心工作計劃

      醫(yī)院護(hù)理部是光輝的.一年,我們獲得了全院先進(jìn)科室獎,展望20xx年 我們更要再接再厲,奪取更大的豐收。現(xiàn)制定20xx年全年工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),堅持依法執(zhí)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務(wù),患者的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求為服務(wù)宗旨。以護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理,把我院護(hù)理隊伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護(hù)理團隊。

      二、工作目標(biāo)

      1、工作質(zhì)量指標(biāo):

      ①器械消毒合格率100%

      ②搶救器械完好率100%

      ③基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

      ④整體護(hù)理開展≥90%

      ⑤危重患者護(hù)理合格率≥90%

      ⑥護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%

      ⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%

      ⑧護(hù)理文件書寫合格率≥95%

      ⑨護(hù)理事故0

      ⑩衛(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

      2、護(hù)理服務(wù):

      ①患者對護(hù)理人員滿意度≥95%

      ②被服管理:實行護(hù)理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

      ③取藥管理:護(hù)理人員集中取藥。

      3、床護(hù)比達(dá)到1:0.4(按床位的實際使用數(shù)計算)

      4、護(hù)理人員參加繼續(xù)教育100%

      5、護(hù)理人員具備大專以上學(xué)歷≥35%

      三、工作任務(wù)

      1、把改善服務(wù)態(tài)度、提倡主動微笑服務(wù)做為護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,抓緊抓好。

      隨著條件的改善,各項護(hù)理措施都要跟上,特別是護(hù)理服務(wù)方面:要變被動服務(wù)為主動服務(wù),主動服務(wù)為滿意服務(wù),滿意服務(wù)為感動服務(wù),20xx年力爭實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。

      提倡普通話。各護(hù)理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接;在為病人提供護(hù)理服務(wù)過程中,要盡量運用普通話。

      2、繼續(xù)抓好護(hù)理工作質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn),把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三查、八對、一注意”,把細(xì)節(jié)管理作為20xx年護(hù)理質(zhì)量管理重點內(nèi)容之一,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,強化護(hù)理人員安全意識,杜絕護(hù)理事故發(fā)生,把護(hù)理差錯降低到最低程度。

      ①嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士長巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      ②科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、質(zhì)量考評一次,對存在問題,召開質(zhì)量分析會,查找原因,及時解決。

      ③護(hù)理部每周召開護(hù)士長例會,每季度組織護(hù)士長、質(zhì)控員,對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次考評,并召開質(zhì)量分析會,研究解決工作中存在的問題,使護(hù)理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進(jìn)。

      ④護(hù)理部每季度組織護(hù)士長進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房,與護(hù)士長、護(hù)士共同進(jìn)行病歷討論,以提高專病護(hù)理知識。

      ⑤每季度對各科的各種資料進(jìn)行檢查。

      ⑥每季度對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔、胃鏡室等重點科室進(jìn)行一次質(zhì)量考評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      ⑦提倡科內(nèi)實行護(hù)理質(zhì)量與效益掛鉤制度,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的不斷提高。

      3、強化護(hù)理人員的素質(zhì)以及基本技能訓(xùn)練。

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