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    鄉鎮中小學校本研修計劃

    時間:2022-07-13 12:13:35 工作計劃

    鄉鎮中小學校本研修計劃

      日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的鄉鎮中小學校本研修計劃,希望能夠幫助到大家。

    鄉鎮中小學校本研修計劃

    鄉鎮中小學校本研修計劃1

      一、全員提高

      1.大力加強教師師德、法制建設,努力提高教師的師德素養和法律法規意識,樹立典型。(10學時,全員培訓)

      (1)依據上級培訓要求,結合學校工作實際,采用間周一次政治學習開展全員師德培訓。組織教職工認真學習法律法規及教育局黨辦部署的任務。每次參加學習記1學分,全年共8學分(以學習簽到、筆記為準)。

      (2)組織開展師德宣講活動,參加宣講人員每人計2學分,其他參與活動者每人計1學分(以參加活動簽到記錄為準)。

      (3)每學年全體教師上交二份師德修養學習體會,記1分。(以上交實際情況為準)

      2.積極推進培訓、教研、科研、電化教學為一體的研修活動。(20學時,任課教師)

      (1)中小學教務處每月組織任課教師參加一次集中備課活動,學科組做好集中備課記載,每一次記1學時,全年記6學習6學分。

      (2)積極開展小課題申報和課題研究,積極開展課題“優質課”、“課題研究課”、等各種活動,以科研引領促進學校青年教師成長。課題材料齊全,積極出課、聽課、評課、研討。全年5學時5學分。

      (3)積極參加校內書法培訓,每月聽課1次,每周上交一次書法作業,根據聽課和上交作業情況每學年記5分。

      (4)信息素養與應用。本年度學校將組織4學時信息技術應用集中培訓工作,主要是:智慧教育云平臺的使用,根據信息部的培訓進度開展全員培訓此項培訓2學時;白板使用培訓,主要針對當前教師在白板使用中存在的問題進行,1學時;簡單的視頻錄制與格式轉換1學時。

      二、學生管理

      主要是針對班主任,及少先隊輔導員、團支部書記等組織開展學生管理教育與家校協作,根據樺甸市校外辦及學校工作按排,各班級組織的主題班隊會,每次2學時,在家校共建中對家庭教育專題輔導每次2學時。

      三、專業成長

      后勤、食堂、門衛等其它人員采取集中學習與實踐操作相結合的方式,除參加學校組織的全員學習之外,通過自主學習(到研修網)提高自身素質,強化專業培訓、安全知識、計算機應用等方面的學習,結合培訓內容進行相關的實踐操作及活動,讓每一位教師都能在本崗位上得到更大的提升。

      四、保障措施

      1.強化培訓管理力度,以定期培訓檢查和隨機檢查相結合的方式予以監督和指導。

      2.嚴格按照學校相關制度執行獎罰,增強教師工作的主動性和自律性。

      3.加強全員培訓的資金投入,保障培訓工作的順利進行。

      4.成立校本培訓領導小組及培訓團隊。

    鄉鎮中小學校本研修計劃2

      一、指導思想

      本學期我們將以黨的教育方針為指導,以上級教育部門整體工作思路為依據,以全面推進素質教育為核心,以課堂教學為重點,以提高教學質量為目的,開展扎實有效的教育研究活動。

      二、校本教研形式

      以“理論學習、群眾備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式。圍繞教學主題,進行理論學習。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,透過理論來明白教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。透過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師大膽點評各抒己見,促進教師共同提高。

      以教學中的問題或困惑為研究資料,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題上課,透過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法、集思廣益到達同伴互助、共同提高。鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現象進行閑聊,發表評論。并努力獲取有價值的教育教學經驗。

      三、工作重點

      開展每周一課?傮w思路是“提前備課,群眾悟議,個人修改,注重反思”即教師提前備課,然后教研組群眾評議,在此基礎上教師根據自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課堂中的.閃光點和失敗處,學生的錯例,二次教學推薦等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了教師的工作負擔,提高了備課實效。

      深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節課,聽同一節課,評同一節課。同組教師共同研討交流,做到三個一,說出一個優點,找出一個不足,提出一點期望。然后推選出一名教師上匯報課,課前說課,課后說反思,群眾評議。

      內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“”,充分發揮本校優秀教師,骨干教師的引領作用。開展骨干老師示范課活動,推動課堂教學水平的提高。

      加強地方課教學的研究力度,提高團隊合作研究潛力,用心參加上級教學竟賽活動。

      繼續加強校本教研制度的建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,以制度促發展,用制度作保障。及時組織教師參加各級各類的競賽活動,力爭取得好的名次。

      四、管理方式

      我校教研活動實行三級管理模式:教導處——教研組——備課組。

      本學期,我們主抓語、數二個教研組的教研活動。每學期每個備課組根據本組教師反映的教學問題,確定一個研究主題,并將主題上報教導處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。

      教研活動時間安排:語文星期五下午第三節課、數學星期四下午第三節課。

      教研活動地點安排:教研組活動在電教室。

      五、具體安排

      二月份:

      1、制定學校教研計劃。

      2、制定教研組活動計劃。

      3、召開教研組長會。

      4、教研組教研活動。

      三月份:

      1、骨干教師示范課。

      2、組內研討課。

      3、開展校級研討課。

      4、理論學習。

      四月份:

      1、校級研討課。

      2、教研組教研活動。

      3、理論學習。

      五月份:

      1教研組教研活動。

      2、校級研討課總結。

      3、理論學習。

      4、教師撰寫經驗或論文。

      六月份:

      1、期末復習考試。

      2、優秀教案評比。

      3、教研工作總結。

      4、質量分析。

      5、整理教研組相關資料歸檔。

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