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    門診護理第一季度工作計劃

    時間:2022-07-09 10:10:07 工作計劃

    門診護理第一季度工作計劃范文5篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的門診護理第一季度工作計劃范文5篇,歡迎大家分享。

    門診護理第一季度工作計劃范文5篇

    門診護理第一季度工作計劃范文5篇1

      一、優化結構布局,加快人才隊伍建設

      加快衛生信息化建設,推進建立數字化醫院管理信息系統、公共衛生管理系統、居民健康信息查詢系統,并實現系統互相鏈接,搭建一個覆蓋全縣的,包括城鎮職工、城鎮居民、農村居民醫療衛生信息的衛生信息網絡平臺,實現衛生局與各醫療衛生單位、各醫療衛生單位之間、衛生局與相關部門之間信息互通,數據共享。

      鼓勵基層醫務人員根據居民健康需求,主動服務,上門服務,開展慢性病管理、健康管理、巡回醫療等。基層醫療衛生機構的崗位設置要實行定編定崗不固定人員,變固定用人為合同用人,變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線、關鍵崗位、業務骨干、貢獻突出等人員傾斜,另一方面要加強行業管理,對有過度醫療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報公共衛生服務等違規行為的機構及人員,嚴格按規定予以通報、罰款乃至給予辭退、吊銷執業證書等處罰,嚴厲查處沒有按照規定實行基本藥物零差率銷售的基層醫療衛生機構。

      二、深化醫藥衛生體制改革,鞏固擴大醫改成果

      國家基本醫療保障制度重點是筑牢新農合常規保障,重大疾病醫療保障和醫療救助“三重”保障線。為提高保障水平,促進基本醫保從傳統的“保醫療”向“保健康”的轉變,我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農合基金行為,嚴格限制政策外藥物、耗材、技術的使用。

      在開展公共衛生服務、基本醫療等活動時為百姓進行講解,使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物采購、配備等環節也確實存在一些問題,國家根據基層反映,調整了基本藥物目錄,新改版的基本藥物目錄已經公布。要控制醫療服務成本,合理利用衛生資源,要全面推行便民惠民措施,圍繞改善病人就醫感受和就醫環境,優化和再造診療流程,規范診療行為,推行檢查結果和影像資料互認、縮短病人等候時間、預約掛號等多種方式,方便群眾就醫。實施婦幼保健安康工程,推進婦幼保健事業發展。加強婦幼保健院和鄉鎮衛生院婦幼衛生和服務能力建設,加強母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入和監管,加強孕產婦、新生兒醫療急救網絡建設,完善危重孕產婦和新生兒急救綠色通道,提高危重孕產婦和新生兒緊急救治、轉運和管理能力。健全產前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術服務網絡,加強專業技術人員的培訓,提升婦幼保健技術服務水平。

      三、堅持創新完善,做好宣傳工作

      要尊重患者,將病人利益放在第一位,不僅提供的治療技術,還要給予高度的人文關懷,對患者滿腔熱情、認真負責,視事業如生命,待患者如親人。再就是尊重科學、精益求精。這是醫學最基本的職業素養,要求醫務人員不斷更新醫學知識和理念,不斷挑戰醫學科學難題和未知領域,努力提高醫學水平和醫療質量。

      要加大醫學科學宣傳,使群眾知道醫學不是萬能的,生老病死是客觀的,合理引導社會預期。要堅持正確的輿論導向,通過主流媒體及時發布衛生政策、措施和突發事件信息,要聚焦先進典型,進一步弘揚醫務工作者救死扶傷、無私奉獻的主流主體形象,全面展示醫療衛生工作中呈現出的新面貌、新風尚,爭取廣大群眾對衛生工作的了解及支持。

    門診護理第一季度工作計劃范文5篇2

      一、精神文明方面:

      1、樹立全心全意為病人服務的理念,在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。進一步改善服務態度,構建和諧的護患關系。

      2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。實行各種考核評分制度,適時的調動各護士積極性。

      二、護理工作方面:

      1、從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分季護理的落實并保證質量。

      2、加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

      3、緊抓護士交接班,護理查房,病歷討論等關鍵環節,以保證危重,疑難病人的護理質量。加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

      4、加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

      三、業務培訓方面:

      1、加強對重點科室如急診室、手術室、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。

      2、以科室為單位對護士進行臨醫學,整理床能力考核,加強專科業務考核和護理操作考核。

      3、加強組織護士業務學習及講座,提高個人的專業和自身素質。

    門診護理第一季度工作計劃范文5篇3

      一、認真執行藥事管理相關制度

      根據我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結果,制定我院的用藥基本目錄,并保證目錄內的藥品供應,保證臨床的用藥需求。開展藥事委員會的日常工作,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的.前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作,滿足臨床用藥需求,保證群眾的用藥安全。加強不良反應監測工作。加強與各科室的合作,主動收集及發現藥品的不良反應,及時反饋,為臨床用藥提供參考。

      二、完善職效考核制度

      制定藥械科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執行全面質量考核,通過對各種制度、考核標準的嚴格執行,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,使工作達到規范化、程序化、標準化。

      加強藥品管理,保證臨床用藥。加強藥品儲備管理,每月定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,將檢查結果匯總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

      三、加強理論知識的學習及人才培養

      制定藥械科繼續學習制度及業務知識定期考核制度,定期開展業務學習及服務技能和態度的培訓,提升藥學人員專業素質,不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業務知識學習,按時按質完成。在繁忙的工作中,按時完成院務布置的任務。通過法律法規和理論知識的學習,加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,加強對病人的責任感。

    門診護理第一季度工作計劃范文5篇4

      一、圍繞醫院主題“學習年”擬好學習培訓

      1、積極參加醫院組織的各種學習和培訓。

      2、根據本科室特點,每周組織業務學習一次,并做好學習情況登記。每日進行考試考核一次。

      3、鼓勵職工自學及參加院內外培訓學習、努力提高業務技術水平。

      二、做好二次醫院評審準備工作

      1、根據醫院、醫務科、護理部、感染科等職能科室安排,逐步逐項進行準備。

      2、根據二次醫院評審標準細則的規定做好日常工作的各種醫療文書的書寫。認真仔細做好各種登記。

      3、與醫務科、護理部配合做好急診科籌建工作。

      4、定期組織本科室醫護人員學習和掌握本科室范圍內的急危重癥疾病的搶救和治療,要求達到熟記各種疾病的搶救流程。

      5、定期培訓各種急救技術操作,并進行考核。

      6、安排和組織學習“三基”知識,并每月考試一次。

      三、做好醫療服務

      1、延續“服務年”活動,長期堅持“下一站服務模式”并逐漸改善、養成工作習慣。

      2、提倡文明用語,禮貌服務,用笑臉面對每一位病人。為病人提供各種人性化服務,如,熱水、熱水器等等。

      3、保持就醫環境衛生,給患者創造良好的就醫環境。

      四、延續“質量年”活動,提高醫療質量,保證醫療安全。

      1、組織學習醫療核心制度,要求每位職工要熟記和自己相關核心制度并認真落實到工作中。

      2、各種醫療操作嚴格按醫療操作規范執行。各種治療嚴格執行“三查十對”制度。治療前,治療時及治療后,仔細核查核對,杜絕差錯事故發生。

      3、做好各種醫療文書的書寫,認真做好門診登記,門診病歷,處方及危重病人的病情及治療的各種記錄,防范醫療糾紛的發生。

      4、按時上、下班,嚴格交接班制度,杜絕脫崗。

      5、治療過程中加強巡視,加強和病人溝通。及早發現問題并及時解決。

      五、完善獎金分配制度

      1、堅持公開,公正,公平的原則,做好各種工作量的統計,做到多勞多得,以激勵職工工作積極性。

      2、制定本科室獎金分配方案,給各個崗位制定工作任務及創收目標。

      六、加強勞動紀律管理

      1、上午提前10分鐘上班,提前交班準時開診。

      2、杜絕遲到和早退現象,發現一次罰款30元。

    門診護理第一季度工作計劃范文5篇5

      1、加強科室管理,在醫院領導和各分管委員會的指導下按“xx省二級乙等綜合醫院評審標”中的三級管理制度成立科室醫療質量管理、醫療安全管理、醫院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領導小組,完善各領導小組管理制度和工作職責,定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,討論整改措施并督促實施,提高了科室的管理水平。

      2、狠抓醫療質量管理,進一步提高全科醫務人員整體素質。堅決貫徹執行醫療核心制度,由醫療質量管轉理小組定期組織開展學習,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執行情況,診療活動中按照操作規范進行管理。制定醫療質量考核標準,按標準進行考核,并設立獎懲制度。使各項規章制度真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化,防止醫療差錯、醫療事故的發生。

      3、加強業務學習、法律法規學習,提高業務水平,規范醫療行為。定期組織科內講課,對專科知識,專科技能,急救知識,急救操作進行學習培訓,并組織全科室人員對醫療法律法規、規章制度進行學習,提高醫務人員業務水平和職業素質。

      4、提高服務水平,制定并執行崗位人員職責,行為道德規范,學習廉潔行醫制度、醫患溝通制度、醫德醫風規范,醫師行為規范、醫技人員行為規范、護理人員行為規范等,實施醫德醫風考核制度和獎懲制度,窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力,全方位提高門診服務水平、提升醫院形象。

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