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    工作計劃

    時間:2021-03-06 20:46:39 工作計劃

    【必備】工作計劃集錦九篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【必備】工作計劃集錦九篇

    工作計劃 篇1

      新的學期已經開始了,為了進一步做好本學期工作,完成教學工作任務,發揚優點,彌補不足。特制定個人教學工作計劃如下:

      一思想方面

      在本學期,我的主要工作是進行品德與生活教學。要保證學生在愉悅的氛圍中學習。必須有一個良好的學習環境,所以我將盡職盡責。本學期將重點以發現和培養學生良好的學習習慣,鼓勵為主,積極促進。使每個班在上課時都能形成良好風氣,使學生的精神面貌及文化素養得到改觀,增強集體觀念,培養學生的責任感、義務感,及主人翁意識。

      二、教學業務方面

      教學工作是教師的中心工作。在新學期里,本人將認真擔負本職工作,認真書寫教案、備課,并針對學生實際學習情況有的放矢的開展工作。課堂上,耐心細致地講解,為使學生能夠更好地接受書本知識,并能夠在操作上學會正確操作,我將認真研究學生、鉆研教材,盡量為學生提供實踐的機會,使學生在易學易懂的情境下進行學習,以提高學生學習的積極性。并且以自己在實踐中摸索到的教學模式去進行教學。同時,認真研究相關教育理論書籍,與實踐相結合,以促進自身的發展。

      三、教育教學能力及自身素質方面

      適逢教育改革的大趨勢及實施“課改”的嚴峻挑戰,作為年輕教師,我將積極響應上級教育部門及本學校的號召,利用業余時間,閱讀有關教育改革、課程改革的資料,使自己首先具有一種先進的教育意識及理念,為新學期的教學工作不斷積累理論知識。同時將理論知識與自己的實踐結合,為自己的教學工作打下更扎實的基礎。同時,結合自己的教學工作,進行嘗試性的改革,以適應新的教學理念的發展。與此同時,要根據自己的理解和教學工作的經驗多撰寫論文,總結經驗,彌補不足,為下一個目標的努力確定方向。

      “教學是一門藝術”。這就需要教師本身具有多方面才能,以適應和滿足自己工作的必須。為此,在新學期里,我將繼續每天利用一定時間,練習基本功。書法、繪畫、體育、音樂等都要有所涉及,為教育教學工作提供相應的技能。在取得計算機高級水平后繼續提高自己的計算機水平,以適應最新的信息化教學觀念。積極參加由學校組織的各類培訓。

      四、其它方面

      嚴格要求自己,認真執行學校的各項規章制度,忠誠黨的教育事業,遵守作息時間,按時參加繼續教育學習,并認真做好筆記,努力把學到的知識應用到教學實踐中去,做到學以致用。服從領導分配,積極配合領導工作,勇挑重擔。

      教師是人類文化的傳遞著,是培育新一代的園丁。總之,我將用自己的品格育人,以自己良好的品行影響和塑造學生。高中教師工作計劃20xx——20xx年度初三政治教師工作計劃新學期指導青年教師工作計劃

    工作計劃 篇2

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

      (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

      1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

      2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

      3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

      4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

      (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

      1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

      2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。

      3、開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

      (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

      二、加強護理管理,提高護士長管理水平

      (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

      (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

      (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

      三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

      (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

      (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

      (四)加強護理過程中的安全管理:

      1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

      2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

      3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

      四、深化親情服務,提高服務質量

      (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

      (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

    工作計劃 篇3

      20___年度人力資源部在酒店領導的直接領導下,其他部門的大力配合下,按照年前制定的工作計劃,開展工作;在人力資源管理的各項工作中,取得了一些成績,也看到了一些工作中不足的地方,為了做好今后的工作,現將20___年的安排做出如下打算:

      一、控制人員成本,對各部門崗位、人員進行定崗定編。

      合理利用資源,控制鐘點工數量和質量。

      二、加大員工培訓力度,提高服務質量

      1、對新入職員工進行酒店員工手冊和規章制度的培訓,定期組織員工參加酒店服務禮儀的培訓(培訓由辦公室和工會負責),由各部門對新進員工進行服務技能的培訓。

      2、規范酒店用人制度,酒店新入職人員必須經過人事部進行統一面試,面試合格者方可錄用。

      三、規范員工入離職程序,加強員工穩定性

      1、前廳服務員、傳菜員和廚房的打荷、切配流動性較大,服務員在這一年中離職人數為110人,傳菜員為46人,打荷為35人,切配為36人,在上半年的員工離職中,自動辭職情況較嚴重,對酒店員工進行離職流程進行規范,并對員工進行培訓,此培訓部分可以并入入職培訓中。

      2、客房部和后勤部人員較為穩定,但是保安流動性也很大,從20___年5月到現在,離職保安人數為38人。

      針對人員流動性大的情況,提出幾點建議:

      1、員工入職前,酒店提供入職培訓,培訓酒店禮貌禮儀,店紀店規,和員工手冊培訓。培訓由各部門或行政辦公室負責。

      2、對餐廳領班進行考核,能者居之。

      1)每月對領班進行考核,包括禮貌禮儀、服務技能和管理技能的培訓考核,連續考核不通過者,作降級處理。

      2)設立服務員/傳菜員小組長職務,對優秀服務員進行升職不提薪獎勵,優秀組長經考核可以晉升為實習領班。

      3、對服務員/傳菜員看臺給予10—20元的獎勵,給予人頭提成,提高服務員/傳菜員工作積極性。

      4、定期組織員工進行規范酒店服務禮儀培訓,培訓老師可以外請(或酒店資深領班/經理擔任),滿足員工自身提高的需求。

      5、制作員工生日福利,寄發生日賀卡(總經理名義),當月月底定一天給員工舉辦集體生日會,讓員工感受到酒店對他的關心,滿足歸屬需求。

      6、設立年假,一線經營部門員工除春節期間和酒店繁忙時期,可享受帶薪休假一個星期。

      7、針對保安離職率高的情況,經調查,主要原因是因為入職后的保安達不到主管的要求,針對此情況,20___年嚴格控制保安入職面試情況,嚴格把關,實行二級把關制,控制保安流動性,確保酒店安全工作有序的進行。

    工作計劃 篇4

      20xx年,我局將嚴格按照縣委、縣政府工作部署,緊緊圍繞建設生態經濟強縣發展目標,充分發揮部門職能作用,重點做好以下工作:

      (一)繼續做好黨風廉政建設工作

      貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動與“學講話、轉作風、優環境、促發展”大討論活動精神,嚴肅紀律、整肅作風,進一步提高思想認識,強化黨風廉政的責任感和自覺性,切實做到勤政務實、廉潔高效。

      (二)繼續大力實施全民創業及商事登記制度改革

      繼續推進商事登記制度改革,深入貫徹落實“五條例一規章”,圍繞“寬進嚴管”原則,進一步簡政放權,釋放改革活力,大力整治無照經營行為,加大宣傳引導,提升全民創業熱情,激發市場活力。

      (三)繼續打造工商顧問制和課題式監管兩大亮點工作

      在創業入市、融資興企、品牌建設等方面創新工商顧問制工作方式,提升顧問成員業務素質和服務水平;繼續開展課題式研究,解決市場秩序方面的突出問題。

      (四)繼續充分發揮職能,規范市場秩序

      開展市場整治活動,加大執法辦案力度,嚴厲打擊擾亂市場經濟秩序和侵犯消費者權益等違法行為,維護市場經濟穩定。

      (五)其他工作

      全面完成縣委、縣政府下達的項目建設任務,積極參與社會綜合管理,配合相關部門做好大氣污染整治工作,促進社會和諧穩定。

    工作計劃 篇5

      一、安全員工作方面:

      1.不斷提高安全員生產專業知識,每月一次專業知識考試,不及格進行一定的處罰、三次不及格者取消安全員職務調到生產班工作;

      3、為提高責任心和積極性,將進行安全辦人員內部考核,考核將和工資掛鉤。

      4、對于半年度優秀安全員適當給予獎勵和提升機會。

      二、安全檢查方面:

      1、將于每月下旬按時進行,為不流于形式將建立獎懲制度,對于檢查仔細能及時發現安全隱患和提出合理整改意見人員給予一定獎勵;對檢查流于形式人員和檢查不遵守勞動紀律人員給予一定處罰;

      2、檢查后馬上召開整改會議,要求車間機電班長和機電工程師一同參加,并在當天將整改方案拿出來,視情況盡量三天內整改完畢,對工作不到位者將給予一定的懲罰。

      三、工傷方面:

      1、努力做好預防工作,以零工傷為最終目標;

      2、做好工傷前期處理和善后事宜工作,嚴格按照公司制度執行;

      3、建立工傷人員檔案和每月定期對工傷人員情況進行統計,將視情況對工傷人員作出應對處理;

      4、努力做到費用控制低于平均水平。

      四、 特殊工種證件管理方面:

      1、接受生產部所有復審和培訓需要,做到及時審、訓,合理控制費用,做到零不及格率;

      2、建立特殊工種管理檔案。

      五、 安全培訓方面:

      1、按時、按質做好新員工安全培訓;

      2、總結公司違章及工傷情況,做好員工安全宣傳與培訓;

      3、定期召開班組長及車間主任、主管安全會議,總結安全形式及收集整改意見。

      六、安全辦日常工作:

      1、認真及時完成公司領導交辦工作;

      2、積極參加公司要求參加的各種活動和會議;

      3、將辦公室所有工作按時、按質、按量做好。

    工作計劃 篇6

      20xx年物業管理工作計劃加強對物業管理工作責任目標的管理,客觀、公正、合理地對20xx年度社區物業管理工作目標進行考核考評,根據上級有關文件精神,結合辦事處實際,制定本辦法:

      一、考評內容根據《物業管理條例》有關條款規定社區在物業管理工作中的職能職責和履職情況進行考評。

      二、考評標準物業管理考核100分,年終綜合考核20分。

      三、考核對象13個社區居委會四、考評時間20xx年12月下旬月五、考核辦法自查。各社區居委會參照考評內容進行自查并寫出自查報告,一式二份,于20xx年12月15日前報辦事處物業管理辦公室;復查。在各社區居委會自查的基礎上,辦事處組織各社區進行復查,核實自查情況;評定。辦事處物管辦和目標辦對社區自查和復查情況進行綜合評定,評定考核分數、名次、獎懲并進行通報。

    工作計劃 篇7

      一、指導思想:

      為了認真貫徹落實上級關于學校心理健康教育的有關文件精神,學校根據中學生生理、心理發展特點和規律,通過各種途徑認真開展形式多樣內容豐富的心理健康教育活動。通過心理健康教育,不斷轉變教師的教學理念,改進教育、教學方法,改進班主任的工作方法,提高德育工作的針對性、學科性和實效性,幫助學生獲取心理健康的初步知識,切實提高我校全體同學的心理健康水平,為學校實施素質教育營造良好的心理氣氛。

      二、具體目標:

      1、注重學生心理輔導,做好學生心理咨詢工作。

      2、重視心理咨詢室的常規建設,努力發揮心理輔導室的作用,進一步在全校做好宣傳、發動、普及、教育等工作。

      三、具體工作:

      1、在學校各科教學中滲透心理教育。學校各科教學應當以素質教育的總體目標為依據,結合自身教育、教學的內容、要求等特點,建立相應的心理素質培養目標,使各科教學過程和學校心理教育相互滲透、相互促進,并且通過促使學生心理素質的發展真正提高各科教學質量和效益。

      2、優化學校、班級集體的文化心理環境。學校要加強校園班集體文化心理環境建設。通過開展各種活動與交往,發揮、發展學生在班級生活中的自主性、創造性,培養學生的自我管理能力,調節學校班集體的人際關系和加強集體主義的價值導向,使學校、班集體真正成為學生精神生活的樂園。

      3、開展心理輔導工作,開設心理輔導課,加強對學生的心理訓練和心理指導。幫助學生發展積極、正確的自我觀念,自我意識,學會客觀地分析自我,分析自我與環境的相互關系,學會自我心理行為的控制和調節,使學生在學校、社會、家庭的活動與交往中,保持健康的、積極的心理狀態,發展良好的人際關系,培養自我教育、自我發展的能力。

      4、發揮自我教育在培養學生心理品質中的重要作用。學校、班集體要把學生的自我教育納入整體教育計劃,通過開展課內外教育活動,指導學生“以人為鏡”,學會觀察、分析、評價自己,逐步使他們養成自尊、自愛、自信、自制等心理品質。

      5、建立心理咨詢室,同時開設心理咨詢熱線電話,設立心理咨詢信箱,通過個別心理咨詢,解決學生的各種心理問題和心理障礙,使學生都能夠健康成長。

      6、建立學生心理檔案。對學生進行心理測試,通過有關心理測試,對班級或年段的學生的心理素質情況進行評估,將評估結果向學校領導和有關部門報告,以便有針對性地對學生進行心理健康教育,可以根據具體情況開展專題心理輔導講座、團體心理咨詢、個別心理咨詢以及心理治療訓練等。

      7、開展心理衛生運動,通過年段集會、主題班(團)會、學生家長會,積極普及心理衛生常識。

      四、保障措施:

      1、學校成立領導小組,在校長直接領導下,教科室具體負責,加強對心理健康教育工作的領導和管理。高度重視,把心理健康教育工作納入學校全面工作計劃,統籌安排,每班每學期不少于6課時。七、初中二年級本學期在地校課程時間中每三周安排一節,六年級以班主任為核心開展有針對性的調查研究,學科教師積極開展學科滲透。

      2、學校設立“心語”信箱,心理輔導教師要及時回復學生信件,定時接受心理咨詢。

      3、積極參加上級組織的心理健康教師培訓。逐步提高教師的心理健康教育的基本理論,專業知識和操作技能水平。

      4、學校及時開展系列培訓活動,定期進行集體備課和研討活動,建立以班主任和專兼職心理輔導教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。本學期舉行一次心理健康教育的專家講座。

      5、加強心理健康教育的教研活動和課題研究,從本校學生實際出發,實行集體備課,以初中生成長過程中遇到的各種問題和需要為主線,通過教研活動,明確心理健康教育的重點,難點,掌握科學的教育方法,提高心理健康教育的質量,每學期結束總結心理健康教育科研成果。

    工作計劃 篇8

      一、盡心盡力把宣傳部"精英杯"書畫展活動舉辦好!

      "精英杯"定在9月9日,地點在階梯一階梯二的一樓。精英杯是歷來外校嘉賓最多的活動,也是學院領導相當重視的活動;也差不多是本學期最后一個大型活動。所以要引起高度重視!

      二、繼續開展"廉潔文化進校園活動。

      三、繼續開展院團委的日常工作。

      四、工作重心轉向自強。

      在下月的工作中,要以加強團隊建設為工作目標,以重點培養新干為工作重心,以"精英杯"為工作重點;全面提搞干部干事的工作效率,全面提升全體成員的綜合素質。

      在下月中,第一要建立起"鐵"一般的紀律。第二,要讓全體成員融入到一起,團結一心、共同奮斗。第三,要嚴抓晨練、 簽到、值班等基礎工作。對于不合格的干事堅決作勸退、開除處理。爭取把我

    工作計劃 篇9

      一.面臨的主要困難:

      1.學生自我克制力不強,容易受不良風氣影響,學習風氣難形成,參與活動積極性低;

      2.班級內部建設不到位,導員工作不到位,班級干部沒能清楚了解自身權力及義務;

      3.班干部在班集體中發揮作用微薄,沒能起到領頭羊的作用,工作相互推諉,形式化現象普遍。

      二.工作計劃核心思想:

      學生工作方面:1.完善競爭機制,重視班級干部作用;

      2.獎懲公示拓展,增進交流共同進步。

      部內建設方面:1.部內活動在原有基礎上完善與創新,工作細化,行動落實;

      2.部內工作反饋,經驗交流,信息同步;

      3.部內特別針對展示性活動盡心盡力,注重細節。

      三.針對性工作計劃:

      一個好的大學就必須有一個好的校園文化氛圍,一個良好的校園文化氛圍就必須依托一系列在學生當中具有影響力的文化活動。為了實現這一目標,我認為應該推陳出新,針對面臨的困難制定工作計劃,在原有的基礎上進行大膽創新。

      (一)完善競爭機制,重視班級干部作用

      “物競天擇”是大自然統一的法則,競爭是社會主要的推動力。有了競爭我們才能發現不足,有了競爭我們才能共同進步。我認為分團委能引入的競爭主要分為以下幾個方面:

      (1).引入班級間的競爭。

      推選出不同專業的優秀典型班級,給予大力度獎勵。這方面展示的力度要大,要完全,宣傳到位。優秀班級不是固定一個班級,選擇一個或者兩個月為周期,一個周期選拔一次,選拔要求透明,班級各方面表現要能夠有具體指標展現,平時學習生活

      為主要方面,可以參照“學風建設月”活動,加入各班級體集中展示,以加強班級凝聚力和對班級體的重視。

      (2).引入導員競爭和經驗交流

      導員是一個班級最初的指導人,對學生的影響極大。一個導員的能力很多時候能夠決定一個班級的班風班貌,引入導員的競爭,讓他所帶領的班級與他當導員的學分直接掛鉤,提高導員對自身的重視度,讓自己認識到自己哪方面有不足,可以有針對性地改善。

      (3).引入競爭的重點是引入班級內部競爭 ..........

      主要針對各班內的干部,班級的工作關鍵落實在人,班級干部應該是一個班級學風的帶頭人,他們的工作能力和態度對班級學風建設有不可估量的作用。

      對他們的各方面進行評分,采取可行的措施加強交流渠道,了解班級各學生干部的能力。如發現干部如果能力不足,沒有在班級中起到榜樣帶頭的作用,甚者對班級建設起到消極作用,我們先將情況反映給導員,讓導員與干部進行交流。如果問題依然沒有解決,我們將要求導員對班級干部進行撤職,及早在班內進行選舉。

      目的就是為了讓班級干部能夠有競爭,讓他們清晰認識到自身的職能,破除“一次任職,四年不變”的不良心態。

      (二)獎懲公示拓展,增進交流共同進步

      獎懲公示的前提是讓同學們認識到學校的校規和學分加減的規則,清楚的認識到這些對自身的重要性。

      獎勵與懲罰公示,大到班集體活動競賽,小到自習,宿舍衛生情況。我們應該將做得好的方面進行鼓勵,做得不足不好的方面,先進行口頭批評,讓其自己認識到問題,及時改正,如果在一段時間內依然沒有改善,我們將進行海報公示和照片展示。 獎勵與懲罰海報公示的具體范圍:

      班級方面:班級早晚自習;班級升旗出勤;班級上課出勤率;考試成績等。 宿舍方面:宿舍衛生(按班級);宿舍掛科率;宿舍參與活動的獎勵等。

      增進交流主要指的是讓各班的班干部與分團委之間的交流,很多時候班級遇到問

      題,不能及時地解決或者找不到解決的辦法,分團委找到交流的渠道,負責指導他們工作,以及反映和解決問題。

      在開學初期,找有高年級有成功經驗的班級干部與低年級班級干部進行交流,解決一些日常班級建設發展的一些問題。

      在日常生活中,我們開拓渠道,隨機讓班級代表與我們交流,了解班級的運行情況。及時發現問題,解決問題。讓問題解決在沒有造成較大影響的情況。

      (三)部內活動在原有基礎上完善與創新,工作細化,行動落實;

      在部門活動方面,優先考慮保留原有部門優秀的老牌活動,并在一些原有活動的基礎上加以改良。同時也要根據學生需求推出一系列新的有影響力的.活動。在行政工作方面,吸取前任經驗教訓,切實把工作落到實處,加強組織管理,明確任務分工,積極與學工組老師進行交流。

      每次活動的具體實施需要落實到每個人上,提前將他們的工作責任,工作要求細化,讓行動得以落實,盡量讓活動進行得完善。

      (四)部內工作反饋,經驗交流,行動落實,信息同步;

      在部內建設方面,不同部門舉行完活動之后,都要有針對性地將自己部門活動的情況進行反饋,將不足之處記下來,進行交流和完善,每個部門有一個部門日志,將每次的失誤,進步,遇到的各種問題和經驗想法以文字形式總結,為以后的分團委發展道路進行鋪墊。

      分團委將要成為一個大的家庭,部內和諧,部長間關系親密。任何分團委一個部門的活動每個部門都要能夠及時的了解到信息,加強溝通。

      (五)特別針對展示性活動要注意細節。

      分團委作為學院的行政組織的一支,在活動展示方面顯示了一個學院的整體形象,對于展示活動更加能夠突出。在學校領導在場的情況下,學院的形象尤為重要,不僅要做到禮貌待人,更應該注意活動的細節工作。

      三.常規工作計劃:

      新生入學教育:

      目的主要有兩點:一是帶領新生逐步適應大學生活,讓同學們順利完成從高中到大學的過渡;二是加強大一新生對專業課的認識,提醒同學們盡早做好自己的職業規劃。

      學期伊始,大一新生都會對大學生活有著種種的不適應。我們可以就這一現象展開職業生涯規劃講座或者心理講座,請老師來給同學們講解如何調整好自己的心態,如何更快更好地適應大學生活。心理講座曾舉辦過一次,收效較好,應作為一個品牌活動繼續辦下去。

      大學社團很多,一些新生盲目地報了很多社團,結果由于精力分散。社團的工作沒做好還耽誤了學習。就此我們可以請往屆的部長和主席來給新生講解如何選擇適合自己的社團,如何合理地安排自己的時間和精力,處理好學習和學生社團之間的關系。

      通過這系列講座,想必大一新生們會對自己的大學生活有一個新的認識與定位。 根據之前的經驗,講座性活動也有其弊端。首先,選取最重要的議題,大一新生來到新的環境更多希望通過自己來發現校園。演講的議題最好是他們所迫切需要的,不是我們強加的,經過咨詢他們的意見來決定演講內容。然后,時間太長另同學們感到枯燥乏味,舉辦講座的目的就是希望他們能夠更好適應大學生活,如果讓他們反感就違背了我的初始目的。講座的時間盡量保持在一個半小時左右的時間,最后,在其余問答時間,往屆當主持人請現場同學與講師互動的時候往往是一片冷清。讓同學們把問題寫在紙條上,在講座期間,由工作人員收取紙條,經篩選把問題轉給講師。

      增加競賽性活動,確立品牌性活動:

      在一學年中,學習類競賽性活動。這些活動在同學當中產生了較大的影響力,應繼續辦下去。應加強對競賽類活動的投入,多辦一些能吸引學生興趣,提高學生能力的競賽類活動。

      針對部門特色,逐漸確立品牌系列活動:

      每個部門都應有自己的特色,而部門的特色往往是通過該部的品牌活動體現出來的。如分團委宣傳部的班期班徽設計大賽,辦公室的辦公軟件技能大賽。這些都是貼近部門自身情況,可以確立品牌性質的活動,繼續完善地辦下去。

      新生早晚自習:

      就已往的經驗來看,大一新生早晚自習的學習情況并不算太好。

      主要體現在出勤人數和班級學習氣氛這兩方面。為了解決這一問題,引入競爭的機制,將各班早晚自習情況納入優秀班集體的評選條件。可以每周評選出一個自習情況最好的班和一個自習情況最差的班,將評選結果在D樓公示。自習情況好的同學可以申請周五早自習后半個小時欣賞學校的培訓講座或者英文教學電影,需要有專門的部門監督。

      很多同學去上自習了,卻只是為了應付查勤人員,在教室內睡覺,吃飯,玩手機,聊天大有人在。針對這樣的情況,我建議采取的是評選出早晚自習惡劣或者缺勤嚴重的班級,由導員帶領進行晨跑運動,來喚醒大家的精神,再繼續早讀,同時也得到了體育鍛煉。

      就早讀效率低的情況可以讓各班自行組織統一的學習內容,統一學習內容可以上報分團委,如在早自習前15分鐘統一朗讀英語,聽英語聽力。通過一段時間的統一學習,可以幫助一些同學從高中的被動學習盡快轉變為大學的主動學習。通過這些措施,新生早晚自習的情況一定會大有改觀。

      我認為大一上學期早讀依然不變,從1到12周,按時集體學習,12開展考前動員大會,讓導員和班委自行選擇是否堅持; 針對大一新生漸漸對早自習情況的忽視,下學期第一個月早讀依然強制,為了將同學們從假期中過度到校園里,從第4周到12周早讀可根據班委自行組織,需要提交書面申請和成績保證。或統一將早讀的教室選在第一節課的教室,時間縮短至20分鐘。

      班級干部,分團委學生會培訓:

      工作設想核心是將班級干部培養成分團委的分支,需要很高的素質表現。因此和分團委一同需要干部進行培訓。

      主要是培養各班干部工作能力并幫助他們提高自身能力,帶動班集體共同進步。也可應定期給各班干部開會,請往屆優秀的學生干部來給組委介紹工作經驗。

      在會上由各班組委匯報近期的工作情況,并布置下一階段的任務,節省開會時間。 在班風建設中取得優異成績的班級,可以帶領整個班級來參加培訓。

      參觀印刷廠:

      我認為應該在參觀印刷廠前,讓老師進行針對性的介紹一些印刷的小常識,然后布置給各班任務,以問題的形式,讓大家在參觀的過程中解答,讓他們了解參觀中將會遇到的專業性的問題,以及了解市場行情,了解印刷廠的各種機種,工作以及需要何種人才,運用何種軟件。在參觀完后,再由老師解答之前布置的問題,讓大家能在參觀中學到更多的東西。

      分團委合作與建設:

      1) 部與部之間的合作:

      在任職期間努力使部與部之間的合作更愉快,配合分團委書記將我們分團委建設成一個和諧的團隊。我將帶領我的團隊努力做到以下幾點:

      1 主動積極與分團委老師和其他部門進行溝通,了解他們的真實想法和需求; 2 在對方有需求的情況下,積極參加其他部門的例會,得到活動相關信息; 3 在準備過程中應該多與對方部門接觸,及時掌握活動的變動。

      2) 正副部長之間的配合:

      正副部長之間配合的默契程度直接決定整個分團委整體的工作效率。在工作中部長應該多聽取其他部長的建議,避免一意孤行。

      3) 干事團隊的培養:

      積極發現每個干事的特點,特長。協調好部內干事之間的關系。積極發現有培養潛質的干事,在實際活動中鍛煉他們,委以重任,為分團委培養優秀的接班人。

      4) 與學生會之間的合作:

      學生會作為二級學院的另一大組織,和我們工作必定密切相關,所以需要長期的交流與合作,共同創建良好的印包學院環境。

      在這里,我真心的希望自己能夠有機會擔任分團委副書記一職。在學工組老師的帶領下,按照老師的工作思路,我相信,我們分團委的工作會越做越好,我們印刷與包裝工程學院的學生工作會更上一個新臺階!

      印包學院分團委宣傳部部長

      楊健

      二零一一年五月

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