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    藥劑科年度工作計劃

    時間:2021-03-03 09:29:24 工作計劃

    2021藥劑科年度工作計劃

      時間稍縱即逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編整理的2021藥劑科年度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    2021藥劑科年度工作計劃

      藥劑科年度工作計劃1

      藥劑科在院領導大力幫助和正確指導下,結合20xx年工作出現的問題,確定在20xx年的工作以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發展的關鍵。要加強基本技能與基本技術的提高,制定培訓計劃,落實到人。要加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,杜絕服務差錯和事故的發生。我們必須繼續堅持行之有效的制度,使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。

      一加強科室管理。發揮出科室的優勢。我們要加大對業務人員的培訓力度,我們要繼續鞏固已取得的成績,發現和培植新的業務亮點,加強自我宣傳,樹立科室的形象。

      二加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高加強職業道德教育,糾正行業不正之風。

      三加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風的教育,深入開展法紀教育、廉潔自律教育,筑牢廉潔從政的思想道德基礎,堅持正確導向,廣泛開展職業道德、社會公德教育,不斷增強全體人員廉潔意識,抵制不正之風的侵蝕。加強禮儀培訓,提高科室人員職業素質。了解患者及家屬在醫護工作中的心態表現,培養針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協作精神,盡量避免醫患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫院專業服務水平。

      四加強處方質量管理,針對我院處方書寫質量不高。診斷與用藥不符。劑量過高等問題。藥劑科每個月對所有醫生處方點評考核,并將結果上報到業務院長。提出整改意見。加強藥品不良反應監測,對在治療中出現的不良反應及時上報到藥品不良反應監測辦公室。合理調整藥品結構,結合我院實際情況,綜合醫生反饋的意見。對我院藥品及時調整。確保醫生用藥習慣。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥。

      五加強抗菌藥物管理,以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎。結合醫生用藥,切實保障病人用藥安全。有效。合理用藥原則。參與醫生使用抗生素審核,調劑工作。并提出合理意見。對于不聽從者。藥劑科將情況上報院領導。

      藥劑科年度工作計劃2

      在新的一年里,我科將根據醫院發展的總體目標,以改革創新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為提高藥品質量,提高科室創新發展,以及為我院創造更大的經濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是藥劑科的工作計劃:

      一、進一步加強藥房和藥庫管理

      1、提高醫療安全意識:嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發生。

      2、認真核發藥品衛材,做到賬物相符,減少藥品損失。

      3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。

      4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。

      5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

      二、加強抗菌藥物學習

      進一步加強衛生部38號文件的'學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

      三、做好護理垂直管理的輔助工作

      1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

      四、全面提升科室人員綜合素質

      1、加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。

      2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業素質。了解患者及家屬在醫護工作中的心態表現,培養針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協作精神,盡量避免醫患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫院專業服務水平。

      要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。

      本著為科室發展和對事業負責的態度,引入新的工作機制,實現科室管理的最佳配置,從多方面培養鍛煉全體人員,激發全科人員的創新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結提煉,真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

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