質量月活動方案

時間：2024-07-26 11:37:14 活動方案

質量月活動方案實用（15篇）

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的質量月活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

質量月活動方案實用（15篇）

質量月活動方案1

　　按照江蘇省建設廳《關于開展20xx年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求，結合我市工程質量管理實際，決定于今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀為統領，進一步完善制度、強化監管，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質量總體水平不斷提高，為我市經濟又好又快發展做出新貢獻。

　　二、組織領導

　　為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質量月”活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、主要任務

　　(一)認真組織好學習和宣傳工作

　　根據部、省“質量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發揮網絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質量月”活動取得實實在在的成效。

　　(二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%

　　組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況，認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現的新情況、新問題，促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%，切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。

　　(三)全面實行建筑節能監管措施

　　切實抓好建筑節能設計和施工圖設計審查工作，進一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環節的建筑節能施工質量管理制度，確保建筑節能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建筑節能專項檢查中，

　　一是認真檢查各環節管理工作的'閉合情況，

　　二是對檢查中發現的問題堅決依法處理，

　　三是做好《民用建筑節能條例》的宣貫工作。

　　(四)加強勘察設計質量管理

　　開展施工圖審查質量檢查，并對全市勘察設計行業的有關技術人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節能技術培訓。開展勘察設計單位執行有關建設工程質量法規和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節能)情況抽查，進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。

　　(五)抓好施工現場建筑原材料質量抽查

　　對重點工程、重點工地、重點監管對象的施工現場的建筑原材料進行飛行檢查，對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建筑節能材料進行施工現場隨機取樣、封樣，專人負責送檢，對飛行檢查中發現的不合格產品和使用不合格產品的工地，進行通報，責令整改，情節嚴重的要給予行政處罰。

　　四、具體分工

　　(一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況檢查工作。

　　(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現場建筑原材料質量抽查，科研設計處配合開展建筑節能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。

　　(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執行有關建設工程質量法規、工程建設強制性標準的情況進行抽查，人防抗震處配合開展抗震標準執行情況的抽查。

　　(四)科研設計處、建筑工程處、房地產業處、審圖中心和質檢站共同對建筑節能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

　　(五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動，加強對縣(市、區)“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束后，具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質量分戶驗收示范小區推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監總站。

質量月活動方案2

各項目部管理人員、班組人員：

　　20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下：

　　—、活動主題

　　加強市場監管，建設質量強國

　　二、組織機構

　　為做好上20xx年朱集站“質量月”活動，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

　　組長：王偉副組長：朱濤

　　領導小組辦公室設在項目經理辦公室，負責活動協調組織及執行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。

　　三、活動內容

　　（一）開展“質量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）

　　1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”文件，領會開展“質量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的'重要意義，自覺地參與“質量月”活動的各項工作，確保“質量月”活動不走過場；

　　2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-20xx）等技術質量文件內容，對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

　　3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議，明確此工序的質量要求標準及控制重點，加強現場關鍵節點質量預控措施，切實加強工程實體施工質量，落實質量責任制度。

　　4、項目質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語，營造“質量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質量月”活動啟動在九月，持續在心中。

　　開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。

　　（二）組織工程質量提升競賽活動（9月10日-9月15日）

　　項目部按片區劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現場質量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結合現場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質量管理水平，進一步落實首件制制度。

　　（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）

　　結合針對公司在建項目常見質量問題，開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。

　　（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據“質量月”活動要求，開展一次質量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。

　　（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現場質量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”，在作業過程中嚴格執行自檢、復檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質量可控，進而保證總體工程施工質量。

　　（六）組織質量問題整改復查活動（9月20日-9月27日）活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查，督促落實質量缺陷整改，確保各類質量問題明顯減少，嚴重質量問題得到有效的治理和控制。

　　（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）

　　項目部認真做好施工管理，落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。

　　（八）活動總結（9月25日-9月30日）

　　項目部于9月30日召開“質量月”總結大會，對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析，并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。

　　各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。

質量月活動方案3

　　為進一步深化優質護理，改善護理服務，落實安全管理，在全院營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧護理文化，特制定本活動方案。

　　一、指導思想

　　以“質量安全第一”的宗旨作為指導思想，強化質量安全的意識，通過多種形式的.活動，促進我院護理質量的提高，保障患者安全。

　　二、活動主題和時間安排

　　活動主題：注重細節管理，保障患者安全

　　活動時間：20xx年3月1日—20xx年4月30日

　　三、活動目標

　　通過“護理質量安全月”活動的開展，規范藥品、查對、正確執行醫囑、嚴格執行交接班制度等各項護理工作，護理人員安全意識增強，護理質量顯著提升，安全隱患整治取得明顯成效。

　　四、組織領導成立20xx年“護理質量安全月”活動領導小組

　　組長：

質量月活動方案4

　　自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　質量奠定發展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　9月1日～9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立“質量月”活動領導小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：xxx

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

　　2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。

　　3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

　　4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。

　　5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的`為最差生產單位。

　　7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

　　六、質量月活動的考核與獎勵

　　9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

　　1、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

　　2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

　　3、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

　　七、質量月活動總結大會

　　9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

　　八、活動要求

　　1、品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2、質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　3、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

質量月活動方案5

　　根據集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。

　　一、指導思想

　　結合公司20xx年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識，努力提高項目質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創優質名牌工程，提高企業的聲譽，以科學發展觀統領全局，以不斷增強的企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創新促進企業實現科學發展。

　　二、活動主題

　　推動“三個轉變”建設質量強國

　　三、活動總要求

　　結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消

　　耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：

　　(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

　　1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業文化和質量文化。

　　2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的'管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。

　　3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區域懸掛“質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。

　　4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地，全面傳播先進質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。

　　(二)開展產品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動

　　鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發現質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現場的監管力度，嚴格執行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。

　　(三)開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法

　　鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規劃，針對施工現場出現的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發布會輸送優秀qc成果。

　　(四)活動要求

　　1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。

　　3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。

質量月活動方案6

　　本項目質量月活動主題：

　　“創標桿工程，造優良項目”。

　　活動時間：

　　20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期

　　20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期

　　20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結期

　　活動參與對象:

　　項目部、勞務土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。

　　1活動領導小組

　　策劃組

　　組長：副組長：;成員：

　　安全組

　　組長：;成員：

　　宣傳組

　　組長：;副組長：;成員：

　　現場質量控制組：

　　組長：;副組長：;成員：

　　商務組

　　組長：;成員：

　　后勤組

　　組長：;成員：

　　監督組

　　組長：;成員：

　　2活動內容安排(詳見分工網絡圖)

　　2.1動員大會

　　由技術總工組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性，在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。

　　活動時間：

　　20xx年5月8日晚上7點

　　活動地點：

　　項目部籃球場。

　　活動對象：

　　本工程所有參建人員

　　活動負責人：

　　活動內容：

　　1、項目經理發表重要講話;

　　2、項目總工講解本次質量月的主要內容及部署工作。

　　3、練習質量月口號并在宣傳橫幅簽字;

　　4、合影留念。

　　2.2活動宣傳

　　質量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質量形象化，使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發傳單、征文比賽、知識競賽等。

　　活動時間：

　　20xx年5月8日~20xx年5月12日

　　活動地點：

　　施工現場、生活區。

　　活動對象：

　　本工程所有參建人員

　　活動負責人：

　　活動安排：

　　1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區二樓走廊欄桿

　　上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

　　2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上，迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態去對待質量工作。

　　3、在現場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。

　　4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。

　　2.3現場組織檢查評比

　　質量的好壞，必須用數據說話。現場檢查工作由質量技術部統一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現場施工的`質量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發現問題，集中分析，統一處理。

　　活動時間：

　　每周五上午8~12點、下午2~6點。

　　活動地點：

　　施工現場

　　活動對象：

　　現場施工質量

　　活動負責人：

　　活動內容安排：

　　1、牽頭組織五期工程的勞務隊管理人員進行現場質量大檢查;牽頭組織六期的勞務隊管理人員進行現場質量大檢查。檢查過程中填寫質量檢查評比表。

　　2、對評定出來的質量較好的，給予相應班組獎勵，差的給予處罰并責令整改。

　　2.4現場鋼筋綁扎技能大賽

　　鋼筋分項工程在主體結構中起著舉足輕重的作用，少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識到質量的重要性。

　　具體內容詳見專項方案。

　　2.5木工拼裝大賽

　　為了提高木工的質量水平，了解到模板工程的檢驗標準，特舉辦木工拼裝大賽。

　　具體內容詳見專項方案。

　　2.6質量通病及預防措施分析會

　　在本月期間，由生產經理組織經驗豐富的工程師作為質量分析會的講師，對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

　　活動時間：

　　20xx年5月13日晚上7點、20xx年5月20日晚上7點

　　活動地點：

　　項目部會議室

　　活動對象：

　　項目部、勞務隊管理人員及班組長

　　活動負責人：

　　活動內容安排：

　　1、由經驗豐富的現場工程師分析發生通病的原因及應對措施。

　　2.7征文比賽

　　為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值，發表出自我對建筑工程質量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情，感動所有員工，從而全員發自內心為工程質量付出一份心。

　　活動時間：

　　20xx年5月12日~20xx年5月19日

　　活動地點：

　　不限

　　活動對象：

　　本工程所有參建人員

　　活動負責人:

　　活動內容安排：

　　1、給參加征文比賽的員工下發專用統一的書稿紙。

　　2、整理參賽員工的征文，一并交給評審團。

　　3、給予前5名的員工發放獎金及禮品。

　　詳細活動內容見專項方案

　　2.8專業質量考試

　　活動時間：

　　20xx年5月16日晚上7點

　　活動地點：

　　項目部會議室

　　活動負責人：

　　活動內容安排：

　　1、下發考試試卷、時間2個小時。

　　2、將試卷整理后、一并交給評審團。

　　3、給予前10名的員工發放獎金及禮品。

　　詳細活動內容見專項方案

　　2.9專題辯論賽

　　建筑工程質量關涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質量上下苦功，那專業的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現場都能夠以主人翁的態度將專業知識運用上去，最后使得工程質量得到充分的保障。

　　具體活動內容見專項活動方案

　　3活動總結

　　在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發現不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。

質量月活動方案7

　　為了貫徹集團公司精心施工，確保優良，爭創精品的質量方針，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，以質量樹品牌，以品牌謀發展。集團公司決定舉辦本次“質量月”活動，現制定如下方案。

　　以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

　　為加強集團公司“質量月”活動的組織領導，特成立XX年“質量月”活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領導小組辦公室設在集團工程管理部。

　　（一）宣傳發動階段（XX年6月1日至6月10日）。制定下發開展東方路橋“質量月”活動方案，召開東方路橋集團“質量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯網等新聞媒體進行廣泛宣傳發動。統一集團各有關部門、工程公司、子公司主體思想，強化開展“質量月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質量月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。

　　（二）自查自糾階段（XX年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現場中存在的質量問題和安全隱患。對存在的一些質量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進行深入細致的自查整改。

　　（三）綜合治理整改提高階段（XX年6月16日至6月25日）。集團工程管理部組織有關技術人員開展拉網式質量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，采取有效措施，認真整改。活動小組根據檢查結果，樹立質量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動后進。對施工現場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關規定予以嚴厲處罰。

　　（四）總結評先樹優階段（XX年6月26日至6月30日）。組織召開總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優，獎優罰劣，促進集團各工程公司、子公司提高質量安全意識，全面提高質量安全管理水平。

　　各工程公司、子公司“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合自己施工生產實際開展，具體如下：

　　1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　2）在施工現場、辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化、質量管理標兵等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　2.開展質量專項檢查活動

　　各部室、工程公司、子公司要響應集團公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量管理水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質保資料”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓活動

　　集團各部室、各工程公司、子公司將以“質量月”活動為契機，結合部門、本公司工作實際，開展一次施工過程質量控制知識講座，培訓對象為工程公司、子公司、項目部施工現場工程技術管理人員、質檢員，主要內容是結合各自工程施工內容有關規程規范、標準以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，施工質量競賽活動

　　以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的`為優，生產班組總扣分最少的為質量最優生產班組；扣分最多的為最差生產單位。

　　5、有獎質量征文競賽活動

　　從6月1日起至6月30日截稿，面向集團公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，緊扣施工生產一線，具有真情實感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質量月活動期間，必須于6月25日前提交2篇以上應征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。6月26日至6月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

　　“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質量標兵”候選人），各工程公司、子公司可在質量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優秀質量單位名單，每個候選人、優秀質量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質量的認識、對每一道工序的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金XX元，優秀質量單位獎勵XX0元。

　　各工程公司、子公司，要高度重視質量月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環節，落實各項整改措施，完成好質量月活動各個階段的工作任務。

質量月活動方案8

　　自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

　　活動主題：

　　樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。

　　活動時間：

　　XX年7月

　　活動組織：

　　主辦單位：質量管理部

　　協辦單位：

　　生產部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

　　一、宣傳動員

　　質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

　　1.橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。”

　　2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

　　4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

　　4.活動口號(通俗易懂的口號):

　　a.人人學質量、人人懂質量、人人做質量

　　b.質量意識在我心中、產品質量在我手中

　　c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

　　d.你思考、我思考，品質提升難不倒

　　e.追求卓越質量，控制質量成本

　　二、培訓提高

　　1.圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。

　　序號

　　課程

　　講師

　　時間

　　備注

　　質量意識

　　自-07-06

　　到-07-31

　　(具體時間另行公布)

　　全公司(據實際情況安排)

　　qc手法

　　全公司(據實際情況安排)

　　質量管理體系培訓

　　全公司(據實際情況安排)

　　抽樣檢驗

　　全體qc

　　測量儀器的使用和維護

　　全體qc

　　如何處理異常或不合格

　　全體qc

　　2.質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發現問題、解決問題的能力。

　　培訓建議范圍包括但不限定于：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內容。

　　三、知識競賽

　　預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的`10%。按得分進行排名，排名成績將在大會中公布并現場頒獎。

　　本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

　　質量知識競賽

　　一等獎

　　1名

　　價值300元禮物二等獎

　　5名

　　價值100元禮物

　　三等獎

　　10名

　　價值50元禮物

　　優勝獎

　　若干名(不少于10名)

　　精美禮品一份

　　四、質量攻關

　　質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

　　a.頻發性或重復性質量異常分析

　　b.質量事件個案分析，包括重大質量異常

　　c.生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創新

　　質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

　　五、總結大會

　　質量月活動深入開展一個月后，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。

　　第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

　　大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

　　1.大會主題：表先進、展風采、揚質量

　　2.活動時間：8月初17：30-18：45

　　3.大會地點:培訓中心

　　4.時間安排：

　　a.公司領導致辭(5分鐘)

　　b.質量知識搶答(40分鐘)

　　c.質量宣傳節目(10分鐘)

　　d.質量經理發言(5分鐘)

　　e.大會現場頒獎(20分鐘)

　　5.質量知識搶答實施細則

　　a.參賽隊伍:現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

　　實力隊：

　　明星隊：

　　成功隊：

　　全能隊：

　　b.搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

　　質量知識搶答

　　優勝獎

　　1名(團體獎)

　　優勝獎狀+400元禮物

　　人氣獎

　　1名(團體獎)

　　根據整個活動的表現評定

　　六、經費預算

　　整個質量月活動經費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

質量月活動方案9

　　一、指導思想：

　　認真貫徹黨的教育方針政策，切實以教育教學為中心，不斷強化質量意識，扎實推進課堂改革，圍繞“素質教育進課堂”、“向45分鐘要質量”這一目標，以課堂為陣地，以教學研究為中心，以教育教學視導為契機，狠抓教育質量。

　　二、工作目標：

　　1、提高教師課堂教學水平，優化課堂教學模式。

　　2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。

　　3、提高教師運用多媒體教學的能力。

　　4、提升教師駕馭教材的`能力。

　　5、培養年青教師，進行校本培訓。：

　　三、活動時間：

　　XX年10月——11月。

　　四、領導小組；

　　組長：甄學x

　　副組長：印昌x、石x

　　組員：李茂x、張進x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

　　五、活動內容：

　　1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。

　　2、量化考核。規范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。

　　3、10月份月考及學科質量分析

　　4、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科竟賽，激發學生學科興趣。

　　5、以教研組為單位，開展學科的優質示范課，每學科不少于1人，同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。

　　六、活動要求：

　　1、各教研組要認真對待此次活動，全體教師必須積極參與，并能運用現代化教具。

　　2、各教研組要相應制定好本組活動方案，及時整理好各類資料并上交。

　　3、領導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參與各環節。

　　4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結。并整理成冊。

　　5、活動安排的內容必須逐一不折不扣地完成，由教導室負責。

質量月活動方案10

　　一、指導思想

　　二、活動主題

　　質量奠定發展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日——9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

　　1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　2．開展質量專項檢查活動

　　品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　3．開展教育培訓活動

　　品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

　　以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分xxxx的.為最差生產單位。

　　5、有獎質量征文競賽活動

　　從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

　　每個部門在質量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章， 9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.

　　六、質量月活動的考核與獎勵

　　9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

　　1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

　　2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

　　3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

　　七、質量月活動總結大會

　　9月30日早上8點90分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

　　八、活動要求

　　1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2．要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

　　3．質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

質量月活動方案11

　　9月份為全國質量月，為了認真貫徹落實國家質量月活動的主題思想，不斷提高全員質量意識，鼓勵全體員工積極參與到質量管理工作中來，努力提高產品質量、工作質量、服務質量、員工生活質量水平，結合公司下發的質量月活動方案中的相關內容，特制定我發電廠的質量月活動方案，認真開展全電廠的質量月活動。

　　活動主題：“宣傳貫徹質量發展綱要，推動建設質量強國”

　　一、發電廠“質量月”活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　各車間成立相應的“質量月”活動小組，小組長由車間正職擔任，車間副職任副組長，各運行班組長，車間技術員等為小組成員。

　　二、活動領導組職責

　　組長職責：

　　負責電廠質量活動月期間相關工作的組織、協調。

　　副組長職責：

　　（1）負責電廠質量月活動方案的編制及具體項目的組織實施工作，包括生產工藝上的相關參數的修訂和各專業規程的完善等內容。

　　（2）負責檢修專業在活動月期間提出的質量改進項目的組織實施和QC小組活動組織指導工作，并組織環境管理體系中涉及電廠方面文件的修訂建議提交等工作。

　　組員職責：

　　（1）根據集團，電廠質量月活動方案要求，組織全員開展相應的宣傳動員活動提升全員的質量意識。

　　（2）從車間實際出發動員全員查找車間、廠部管理中存在的質量問題并提交整改措施。

　　（3）根據提交的質量問題改進項目及措施，提倡以全面質量QC管理的形式，認真實施整改，不斷提升車間的質量安全管理水平。

　　三、發電廠“質量月”活動開展的主要工作

　　1、按照國家質檢總局的通知要求，結合公司要求發電廠技術科將組織發電廠全員參加質量發展綱要知識的學習；根據公司下發的試題組織全員答題，并于9月5日將答題卡交公司質量管理處；此項工作由武云龍負責。

　　2、質量月活動期間，發電廠技術科將組織進行卓越績效QC知識、質量管理知識等方面的培訓；各車間要有針對性的組織開展如關鍵崗位操作、統計技術運用、設備維護、QC知識等方面的培訓，以此來提高員工質量意識和操作技能；結合電廠的生產工藝及管理情況，組織并制定切實有效的`QC活動，將電廠的QC活動科目報公司質量管理處；此項工作由武云龍負責。

　　3、發電廠質量管理工作體現在內部汽水質量的監督上保證汽水品質的合格，防止由于水質不合格造成設備的腐蝕；依據相關的規范標準，現場檢查水汽質量，查找汽水質量存在差異指標，并對存在差異的指標進行分析、查找原因，出具詳細的報告；此項工作由王治全負責。

　　4、發揮電廠全員的工作主觀能動性和責任心，充分運用過程控制的方法對生產工藝關鍵性參數或經濟指標進行過程監督，在保證機組生產安全穩定的前提下，盡可能提高設備的經濟運行水平；同時開展以值班長牽頭的經濟運行參數的競賽活動，充分調動各班組工作的責任心和責任意識，有效降低生產運行成本，以25MW場區為試驗點，對各值進行經濟指標競賽活動，此項工作由王宏章負責，技術科監督實施，制定相應競賽方案，并將相關資料存檔。

　　5、在檢修作業過程中，應對每一項檢修任務形成最終的閉環管理，認真落實檢修過程的五級驗收管理體系，避免因檢修重復造成生產消耗的浪費及延遲機組的啟動時間，直接影響生產產量的效益；此項工作曹啟芳負責，根據制定的五級驗收管理制度認真落實，并將相關記錄存檔。

　　6、質量月期間，主要以板報、漫畫、演講宣傳的形式貫穿整個活動，旨在提高全員質量意識；漫畫展、演講比賽此項工作由趙克泉負責。

　　7、電廠大修技術改造，要監督驗收外委的施工質量，此項工作由曹啟芳負責。

　　8、為了保證生產運行中的操作質量，技術科將根據實際情況制定《發電廠生產操作管控管理制度》，嚴格執行“三規兩票”的程序及審核簽證的環節，通過每個環節的審核簽字及現場監督的管理辦法，嚴格管控生產操作的質量，避免由于出現誤操作造成效益的影響及設備的損壞；此項工作由各車間主任負責、科室監督實施。

　　9、全員開展自查工作，對各自分管區域進行檢查整改，由各車間主任負責；廠部將對所有生產廠區進行全面的檢查，對生產質量管理中存在的問題進行分析論證并進行整改或制定相應的管理措施；此項工作由技術科負責。

　　10、全員參與活動，為了達到讓人人參與到質量管理中，開展提合理化建議的活動，針對生產現場的實際情況、結合目前電廠的管理，組織全員踴躍參與，車間審核后對有價值的提交領導組，由各車間主任負責、技術科監督實施。

　　四、各階段工作安排及要求

　　（一）準備動員階段（9月1日～9月6日）

　　1、成立發電廠質量月活動領導機構，明確相應職責。

　　2、在集團舉行質量月活動啟動儀式后，發電廠召開班組長以上干部會議，啟動發電廠質量月活動，并就相關的工作安排和工作要求進行傳達。

　　3、各車間組織召開質量月專題會議，對集團、電廠活動精神進行傳達，并根據發電廠方案綱要、車間職責任務，結合體系要求，明確車間參于的工作重點及具體措施，制定活動方案并認真組織實施。

　　4、制作“質量月”宣傳條幅，分別在3MW、6MW、25MW、12MW以及TRT場區懸掛。

　　5、各車間要利用板報、會議等宣傳手段對質量月活動相關內容及質量方面知識進行宣傳，要求板報內容每周更換一次。

　　7、《集團》報開設質量月宣傳專欄，各車間以論文、心得體會、漫畫等形式積極參與投稿。

　　（二）全面實施階段（9月7日～9月25日）

　　1、根據集團質量月活動安排，，各車間將按照國家質檢總局的通知要求，認真填寫質量發展綱要知識競賽答題卡，并于9月4日將全部答題卡反饋至技術科。

　　2、記錄質量管理工作繼續強化，在外觀質量檢查改善前提下，對記錄數據的內在規范和閉環管理上下功夫，首先保證設備巡檢記錄、設備潤滑記錄、安全檢查、運行數據等日常記錄形成閉環。

　　3、化水車間在對各水、汽參數監督標準基礎上，每月進行水汽化驗數據的總結分析，超標現象進行歸類，分析原因后制定相應的改正措施，建立可操作的汽水質量標準體系。

　　4、鍋爐車間要在煤氣系統的管理上下功夫，要針對系統、設備改造后的運行工況和問題制定相應的制度及應急處理措施。

　　5、電氣車間、調度室等部門，對現行的小網運行指導措施、廠用電中斷措施以及負荷擺動等進一步開展大討論，并修訂完善文件，提升電網質量的控制水平。

　　6、汽機車間在空冷機組夏季出力影響因素基本解決的基礎上，要繼續研究并和相關單位溝通，從而達到機組滿負荷出力的要求。

　　7、電修、熱修、機修專業針對目前設備運行中存在的重復檢修問題從運行、檢修角度考慮形成完善的自檢體系，保證檢修作業的檢修質量，杜絕重復性的發生。

　　8、按照全員質量管理的指導思想，并針對各自崗位、工作存在的問題繼續開展提合理化建議、對質量管理的心得等活動，要求以周為單位，各車間按車間在崗人員的10%比例提交質量方面的合理化建議條數，并以周為單位，由車間推薦質量方面的心得。

　　9、各車間根據自查報告所列問題進行落實，對部門自己能夠解決、修正的問題進行整改或提出整改建議、措施或整改計劃，對存在的質量問題特別是一些長期存在的，須其它部門配合解決的問題要及時反饋進行備案、協調，為整改提供依據。

　　10、對汽水監督分析、檢修質量五級驗收以及自撿體系的深入貫徹，對所制定的制度嚴格執行。

　　11、成立專職檢查驗收組，對外委施工項目進行檢查驗收。

　　12、由各科室牽頭，針對生產產區進行全面的生產質量管理的檢查。

　　13、各車間要根據生產工藝、生產管理中的問題，有針對性的制訂QC課題并組織實施。

　　（三）檢查、驗收、總結階段（9月26日～9月30日）

　　1、各車間在9月27日前，就本部門質量月活動總結以書面方式提交。

　　2、對電廠質量月活動進行全面總結，寫出書面報告，報告中對“質量月”活動成果所支持的制度、方案、措施等一并提交領導小組審查。

　　3、電廠“質量月”活動領導小組組織各車間對活動情況進行評審討論。

　　五、活動評比：

　　根據質量月活動的開展情況進行評比活動，圍繞以下方面評比：

　　1、要有活動方案；

　　2、各項記錄規范完善、有總結；

　　3、質量月活動中無嚴重不合格項和質量事故；

　　4、QC活動的開展有序進行、出臺成果。

　　評選結果：先進車間1個；先進班組3個；先進個人5名。

　　發電廠

　　全國“質量月”活動主題

　　宣傳貫徹質量發展綱要，推動建設質量強國

　　全國“質量月”活動宣傳口號

　　立安思危創優求存

　　質量在我心中標準在我腦中工藝在我手中

　　把握全程注重根據致力改進

　　產品質量是企業的生命工作質量是員工的崗位

　　和傳統的昨天告別向規范的未來邁進

　　質量——帶給你看得見的未來，說不出的精彩

　　實施成效要展現，持之以恒是關鍵

　　質量做得好錯漏自然少

　　自主檢查做得巧生產順暢不得了

　　沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理

　　追求卓越績效，打造卓越團隊

　　實施對標管理，趕超競爭對手

　　強化精細管理，提升班組建設

　　傳承、改進和創新是組織持續發展的關鍵

　　抓質量關鍵過程，嚴標準精細操作

　　打造技術創新平臺，促進品種質量升級

　　走質量強國之路，促發展方式轉變

　　抓質量、保安全、促發展、強質檢

　　應用QC小組，持續質量改進

　　管理規范化，操作標準化

　　心系質量安全，共創美好生活

　　實施名牌戰略，創造管理業績

　　恪守質量誠信，踐行社會責任

　　堅持以質取勝，推動科學發展

　　全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平

質量月活動方案12

　　今年9月全國質量月活動的主題是“質量第一，嚴格管理，質量提升，高質量發展”。圍繞全國質量月的活動主題，公司今年質量月活動的主題定為“人人重視質量、人人創造質量”。車間將圍繞這一主題開展一系列的質量活動，具體內容如下：

　　1、開展質量宣傳活動：

　　①召開質量專題會議2次、各班寫質量稿件1篇。質量月期間，質量部將首次推出《質量信得過班組建設準則》，車間將通過電子屏、會議等方式，貫穿到班員中。質量部會根據車間班組自學的情況，組織集中輔導，指導班組根據準則做好各項工作，爭創質量信得過班組。對于創建工作成績突出的班組，質量部將于明年組織參與荊州市質協的交流活動。

　　2、開展專項質量抽查：

　　①除配合技術質量部的聯合抽樣外，車間內部工藝員每個星期對各班組聯合抽樣1次（含違反工藝的操作），并張貼公布。

　　②各個班組對車間環境以及生產中可能存在的質量和食品安全隱患進行排查，提出優化質量工藝、改進質量安全等方面的建設性的`建議。經商量后采納的班組綜合考評獎勵2-5分。

　　③開展質量、食品安全知識的學習活動。

　　（1）針對20xx年質量、環境管理體系轉版認證中存在的問題，組織重新學習公司質量體系文件，落實質量管理體系的要求。

　　（2）開展質量月“微課堂活動”，各部門（車間）負責人給管輔人員授課，車間工藝員給班組長授課，班組長給班員授課，授課內容主要針對各個崗位的質量職責、操作標準和工藝紀律。通過不同層次的授課，需要達到的效果為——管輔人員明確自身應承擔的質量管理責任，班員熟知并潛移默化的遵守各項工藝操作標準、工藝紀律。

　　3、質量培訓：

　　激光噴碼機，油墨噴碼機培訓，參訓人員：各班正副班長和質檢組長。

　　4、目標：

　　①無A類質量缺陷

　　②交檢合格率99.99%。低于交檢合格率的班組，C類一次扣1分，B類一次扣2分，A類一次扣5分。

　　5、月底對整月所有抽查情況進行匯總，評選質量優勝班組1個（全月無質量問題），享受紅旗班組待遇。

　　望各班組積極參與到質量月活動中，并通過這次活動，提高全員質量意識，促進產品質量、工作質量大提升。

質量月活動方案13

　　為增強項目部全員質量意識，提升工程質量管理水平，培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關于全國“質量月”活動文件的通知，我項目部積極組織人員進行實施，成立了“質量月”活動領導小組，開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求，項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執行“百年大計，質量為本”的質量方針，具體活動方案如下：

　　一、成立“質量月”活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、活動時間：

　　20xx年8月25日～9月30日

　　三、活動地點：

　　紅四項目部調度值班室

　　四、開展“質量月”活動措施

　　1、樹立“質量為本”的指導思想

　　項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點，提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針，做好各項工程施工前的質量預防措施，實現項目工程的質量目標，確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間，集中培訓、學習的次數不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

　　2、大力宣傳“質量為本”的工作理念

　　要充分借鑒現代活動的宣傳藝術，通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質量月”宣傳活動，加強“質量為本”的宣傳教育，樹立“質量第一，從我做起”的工作理念，實現質量強企。

　　3、加強現場施工管理與檢查

　　本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進行逐一、全面的質量排查，并做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習，項目部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內容的掌握情況，促進員工樹立“創造高質量工程，迎接新時代挑戰”的精神理念。項目部制定每周日為質量檢查日，全體“質量月”活動小組人員深入現場，對質量關鍵部位進行逐項檢查，監督落實各項關鍵工序的.完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鉆機的操作規程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。

　　施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資掛鉤，獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。

　　4、資料控制，保證與施工同步

　　施工中，要加強內頁資料的整理，按照新規范、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

　　5、“質量月”活動結束后，“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報送到生產技術部。