端午節(jié)活動方案集錦
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的端午節(jié)活動方案集錦，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、活動主題
品味端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗“多彩”品質(zhì)生活。
二、活動前言
端午節(jié)當天，超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容，為您及家人提供一個溫馨的購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。
1)活動時間：x年xx月xx日—x月x日。
2)活動目的：
①營造節(jié)日氣氛，從而吸引x市民。
②提升品牌形象。
③提高占有率，促進銷量。
④使經(jīng)銷商、消費者、本超市達成三贏。
⑤直擊競爭對手。
3)活動地點：x各連鎖超市現(xiàn)場。
三、具體活動內(nèi)容
1、《猜靚粽》。
凡在x月x日—x月x日促銷時間內(nèi)，在x各連鎖超市一次性購物滿x元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
活動方式：
在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子，讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜。商品由采購部落實價格一定要相當?shù)停灶櫩鸵庀氩坏降膬r格出售給顧客，使顧客感受到真正的實惠，為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。
2、《五月端午節(jié)，x包粽賽》。
1)操作步驟：采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽。
2)參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200—300元不等的購物券。
3、與“粽”不同。
1)活動時間：x月x日—x月x日。
2)活動內(nèi)容：凡在x月x日—x日促銷時間內(nèi)，在x各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子，憑此參加粽內(nèi)有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。
3)獎項設(shè)置。
一等獎：x。
二等獎：x。
三等獎：x。
四等獎：x。
五等獎：x。
4、現(xiàn)場粽子促銷。
活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣。
1)當天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個，依此類推，多買多送。
2)結(jié)合端午節(jié)特點，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望。單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個。部分商品限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售。
3)由粽子供應(yīng)商提供相關(guān)專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售。
四、其他相關(guān)活動
1、針對特定人群：學生和教師。直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品。
具體內(nèi)容：憑學生證、教師證購買多彩促銷產(chǎn)品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品，每張學生證、教師證只能使用一次。
2、針對普通消費者：贈送禮品。具體內(nèi)容：購買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品。
3、具體方式也可根據(jù)不同區(qū)域特點而定。
五、相關(guān)宣傳
1、兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳。
2、x宣傳(分配數(shù)量見附件)。x第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量)。
3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。
六、相關(guān)支持
物質(zhì)支持：
1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送。
2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽。
3、采購部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型。
4、pop：風格：喜慶、時尚、年輕、有活力，主體用紅色。內(nèi)容：另外說明。數(shù)量：每個經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情況而定。x架：同pop。包裝：采用促銷專用裝，風格同pop。
人員支持：
人員職責分工：
1：負責人：統(tǒng)籌、領(lǐng)導、計劃、實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評估此次活動。
2：物資采購：負責此次活動所需物資的籌備工作，保證準時交貨。
3：業(yè)務(wù)市場人員：負責協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的到位。
4：設(shè)計部門：和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計風格、內(nèi)容，具體負責pop、貨架的設(shè)計，準時予以交貨
七、費用預算
1、《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/20店=4000只。
2、《x猜靚粽，超級價格平》活動：(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定)。
3、《五月端午節(jié)，x包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤。
4、《與“粽”不同》活動：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎品由贊助商提供。
5、現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供。
費用總預算：
1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費用約10000元。
2、吊旗費用：10000元。
x月份促銷總費用：約8萬元。
八、事務(wù)流程
1、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見：根據(jù)各自情況，提供一份詳細的促銷計劃意見書(5月13日完成)。
2、確定此次活動負責部門及負責人以及相關(guān)合作部門人員。
3、研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務(wù)，正式啟動促銷，活動實施進程。
注：經(jīng)銷商折扣：為提高經(jīng)銷商進貨鋪貨陳列，按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣。
4、物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計制作于5月16日前到位。
5、內(nèi)部人員培訓(業(yè)務(wù)市場人員、促銷員)：就產(chǎn)品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明。
6、經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)6月1日前完成，對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓。
此次活動為兩條線：一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào)。二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)。
九、監(jiān)督評估
1、對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等進行有效監(jiān)督。
2、對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督。
3、評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達到預期效果。
4、費用評估。
5、促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)督，預防被經(jīng)銷商截留。
6、對促銷業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析。
十、備注
1)包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來，建議顏色使用紅色，以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點，且紅色有很強的視覺沖擊力。
2)pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進一步增強視覺沖擊力。促銷信息要簡單明確。
3)所有業(yè)務(wù)人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進行專題培訓，要對進行的促銷活動所有細節(jié)及相關(guān)事項都要掌握。
4)各事務(wù)部門須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)事務(wù)。
5)完善溝通協(xié)調(diào)機制。