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    小區物業活動方案

    時間:2022-02-10 19:19:33 活動方案

    小區物業活動方案

      為有力保證事情或工作開展的水平質量,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的小區物業活動方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    小區物業活動方案

    小區物業活動方案1

      一、活動類型:AK47野戰俱樂部

      二、活動時間:20xx年3月29號(周六)中午

      三、活動地點:番禺區大學城565公交車(廣工)總站

      四、活動目的:讓物業管理學會的成員加深彼此的了解,增進彼此感情,以更好地促進共同工作的協調性以及物業管理學會和全體成員一起更好的發展。

      五、參加對象:物業管理學會全體報名成員

      六、活動流程:

     。1)自由活動。到達俱樂部之后,由于要等待開爐,這段時間大家可以玩在場的各種桌游(如羽毛、桌球、乒乓、麻將和多種紙牌等游戲)時間:二三十分鐘。

     。2)燒烤。開爐搞定之后,大家可以開始燒烤,也可以繼續玩游戲。燒烤時間:3個小時左右。

     。3)玩游戲。誰是臥底(提前準備題目)

      殺人游戲(準備卡牌)時間:一個多鐘。

      七、報名:3月25號(周二)通知物管學會所有干事及上層,確定要參加的人數并上報。(說明是自行到達還是隨大隊集合出發。負責部門:人力部。)

      八、方式:

     。1)周五回家的可按照自己的意愿決定是否自行到達指定的活動地點(12點必須在目的地集合)

     。2)桂花崗在校干事在29號上午10點到綜合樓2樓架空層集合出發。乘車路線:校門口坐481→童心北下車→轉乘專線1→廣大公寓站下車(預計11點半到達)。大學城其他報名同學要在11點半左右在廣大公寓站集合完畢。再走半個多鐘到達目的'地。

      (桂花崗負責人:黃昌盛、梁嘉宏、龍忠興

      大學城負責人:陳小瑩及部長)

      九、經費:團購價每人37元。到時學會再多帶兩箱王老吉飲料。(負責人:陳小瑩)

      十、結束時間:下午五點,桂花崗的同學集合后一同回校。

      乘車方式1:廣大總站坐專線1→廣園客運站下車→走路回去。專線1整點一班車,若回去時間接近整點則選擇此方式。

      乘車方式2:廣大公寓站坐B25→石牌橋下車→換成B2或B2A→越秀公園北門→走路回去。

      十一、突發情況及應對方案:

     。1)天氣突變則更改時間(提前一天進行確定)

      (2)若干事在集合時間還沒到場,由其部長打電話聯系,催趕其到現場。

     。3)如果活動超時,由策劃部成員負責提醒

    小區物業活動方案2

      物業管理方案書寫要求:

      1、管理服務理念和目標

      結合本項目的規劃布局、建筑風格、智能化硬件設施配置及本物業使用性質特點,提出物業管理服務定位、目標。

      2、項目管理機構運作方法及管理制度

      編制項目管理機構、工作職能組織運行圖,闡述項目經理(小區經理)的管理職責、內部管理的職責分工、日常管理制度和考核辦法目錄。

      3、管理服務人員配置

      根據物業管理服務的項目內容、標準和本項目實際情況擬配置各崗位人員的具體情況。

      4、對本項目前期介入工作方案。

     。1)前期物業管理工作計劃方案和各項工作流程;(2)提出可行的前期介入服務方案。(3)物業承接驗收方案;(4)前期介入實施方案。

      5、根據物業管理服務的內容、標準制定的物業管理服務方案;

     。1)對物業共用部位、業主或使用人自用部位提供維修服務的方案;

     。2)物業管理區域內共用設施設備的維修方案;

     。3)業主、使用人裝飾裝修室內的服務方案;

      (4)住宅外墻或建筑物發生危險,影響他人安全時的工作預案;

     。5)物業管理區域內環境清潔保潔方案;

     。6)物業管理區域內公共秩序維護方案和崗位責任描述;

     。7)綠化和園林建筑附屬設施的維護、保養方案;

     。8)公共、公建物業及物業服務行為公開方案;

     。9)其他專項方案;

      6、物業維修和管理的應急措施

      (1)業主、使用人自用部位突然斷水、斷電、斷氣的應急措施;(2)業主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施;(3)雨、污水管及排水管網阻塞的應急措施;(4)電梯故障的應急措施;(5)消防應急措施;

      (6)發生火災的應急預案;(7)發生公共事件的應急預案。

      7、豐富社區文化,加強業主相互溝通的具體措施。

      8、前期物業管理服務經費預算方案。

     。1)按照本項目的物業使用性質、特點所擬定收取的物業服務費,分項計算出混合式住宅項目物業服務費的收支預案,以及各項服務費用支出計劃與數額預算方案;

      (2)前期物業管理每一階段的收入、支出項目測算及各種風險的預測;

     。3)針對物業項目列出年度盈虧情況;

      (4)項目增收節支措施

      9、智能化設施的管理與維修方案。

      10、施工噪聲控制等與業主生活密切相關事項的應對預案。

      11、提供《臨時管理規約》(《管理規約》)的建議稿。

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