關于施工質量月活動方案
為了保障活動順利、圓滿進行，就常常需要事先準備活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那么你有了解過活動方案嗎？以下是小編幫大家整理的關于施工質量月活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工質量月活動方案1
根據集團公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》的精神和海集公司工程部關于20xx年質量月的部署安排，城市花園項目部為增強員工質量意識，全面提高工程質量，預防各類質量事故發生，將于9月1日至9月30日期間大力開展“宣傳貫徹《質量發展綱要》，推進建設質量強國”為主題的“質量月”活動。本活動由業主項目部牽頭，組織監理單位、總包單位、分包單位共同參加。活動方案具體如下：
一、指導思想
認真貫徹落實公司相關質量要求，深入貫徹開展“宣傳貫徹《質量發展綱要》，推進建設質量強國”的主題活動，努力營造人人關注質量、追求質量、崇尚質量的良好氛圍，不斷強化員工質量意識，持續提升工程質量。
二、活動主題
宣傳貫徹《質量發展綱要》，推進建設質量強國
三、組織機構
為加強活動的組織領導，項目部成立“質量月”活動領導小組：組長：金明輝副組長：向焰
成員：祝祥國、代貝、黃續濤、吳影、魏章興、吳俊丁、王楊、龔暢、邱青青
職責：負責整個活動的組織領導和協調工作。
四、活動安排
1、活動發動階段：9月1日9月7日
2、活動階段：9月8日9月30日
3、活動總結階段：10月1日10月5日
五、活動內容
針對目前項目部施工現場土方施工基本結束，磚胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，預計在9月中旬將進行地下室防水施工，針對上述實際情況，我部擬定開展以下活動：
1、開展質量宣傳動員活動
召開“質量月”動員會，動員全體職工加入到質量月活動中來，通過共同的努力使施工質量達到優良。
2、開展質量宣傳活動
廣泛開展“企業質量誠信倡議”、“提高質量，從我做起簽名”等系列活動，在辦公生活區域、施工營地、施工現場等處懸掛或張貼橫幅、標語、彩旗、圖片等，對質量法規、質量文化、質量標準、質量目標等進行宣傳，營造關注質量、重視質量的良好氛圍。在所有參建人員中努力倡導“重質量，講誠信”的社會公德，敢于披露質量違法違規事件，在各參建項目部樹立嚴明、端正的“以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥”的風氣。
3、開展質量專項檢查活動
項目部將在“質量月”期間組織開展質量專項檢查活動，針對地下室底板防水施工質量進行檢查。督促施工單位開展工程質量的“三自”、“三互”活動，即“自查、自糾、自改”和“互查、互糾、互改”，通過專項檢查、綜合檢查等形式，做好自查自糾和問題整改工作。
4、開展質量工藝整頓活動
加強質量管理，重視質量工作，加大監管力度，在“質量月”活動期間，深入開展質量工藝整頓活動。積極深入現場，加大對地下室防水工序的質量控制，避免因上道工序質量不過關造成還工，從而耽誤工期和影響質量，同時積極做好工序優化工作，爭取把各項工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隱患，避免一切可以避免的事故。
5、開展培訓教育活動
有針對性地開展各項質量教育和培訓活動：對管理人員的培訓以體系文件、質量職責、全面質量管理基礎知識、質量標準、規程規范、規章制度等內容為主；對作業人員的培訓則以提高現場操作技能、控制工序質量為目的，分工種、分專業進行施工技術、操作工藝、作業指導書等方面的培訓。
六、活動要求
1、結合實際，做好“質量月”活動的策劃與組織工作，增強“質量月”活動的影響力，打造出“質量月”活動的品牌。
2、圍繞“質量月”活動主題，引導員工樹立“質量第一”的觀念，增強質量安全意識、質量誠信意識和社會責任意識，加強質量文化建設，將“質量是企業生命”的`理念植根于企業文化之中。
3、要注重“質量月”活動實效，扎實開展，不走過場，重效果，輕形式，貴在有始有終。活動結束后要認真總結經驗教訓。
4、活動總結。活動結束后，認真總結“質量月”活動情況，通過總結經驗教訓，為后期質量工作的開展服務，真正達到提高職工質量意識，促進工程質量提高的效果。
施工質量月活動方案2
根據二分公司下發文件《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》，按照公司要求，結合我項目部實際情況，決定于20xx年9月1日至20xx年9月30日在項目部范圍內開展“質量月”活動。根據公司要求，項目部開展“20xx年質量月”活動的方案具體如下：
活動主題：以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
活動時間：9月1日—9月30日
參與部門：項目部全體職工
重點考核項目：對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
組織部門：綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓項目部職工融入到質量管理中來，并在以后的生產過程中認真落實，不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組 長：
副組長：
組 員：
三、宣傳方式：
（1）為了響應“質量月”活動，項目部員工對“質量月”提供活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質量。
2、質量，信譽的基石。
3、質量存在于人類生存的一切地方。
4、質量，立業之本；管理，強業之路；效益，興業之源。
5、今日的質量，明日的市場。
6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
7、建質量效益之路，創質量效益之業。
8、質量安全，企業生命之源。
9、質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質量。堅持質量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質量意識，強化安全管理。
12、質量責任于泰山。
13、質量意識強，品質有保障。
14、強化質量意識，營造團隊精神。
15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質 節能降耗增效率。
17、構建質量誠信體系，創建質量精品工程。
18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。
（2）全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。
四、活動安排
（一）開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“20xx年質量月活動大會”，宣傳本次《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》文件相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場做好“質量月”活動工作的目的。
（二）培訓課程安排
項目員工在班前時間，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
（三）活動內容
為了響應分公司《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際情況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識，通過交流、探討不斷進取。
施工質量月活動方案3
為增強項目部全員質量意識，提升工程質量管理水平，培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關于全國“質量月”活動文件的通知，我項目部積極組織人員進行實施，成立了“質量月”活動領導小組，開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求，項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執行“百年大計，質量為本”的質量方針，具體活動方案如下：
一、成立“質量月”活動領導小組
組長：王建順
副組長：劉博洋、劉波、周林
成員：范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林
二、活動時間：20xx年8月25日～9月30日
三、活動地點：紅四項目部調度值班室
四、開展“質量月”活動措施
1、樹立“質量為本”的.指導思想
項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點，提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針，做好各項工程施工前的質量預防措施，實現項目工程的質量目標，確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間，集中培訓、學習的次數不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。
2、大力宣傳“質量為本”的工作理念
要充分借鑒現代活動的宣傳藝術，通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質量月”宣傳活動，加強“質量為本”的宣傳教育，樹立“質量第一，從我做起”的工作理念，實現質量強企。
3、加強現場施工管理與檢查
本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進行逐一、全面的質量排查，并做好檢查記錄。
針對每次質量月的集中學習，項目部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內容的掌握情況，促進員工樹立“創造高質量工程，迎接新時代挑戰”的精神理念。
項目部制定每周日為質量檢查日，全體“質量月”活動小組人員深入現場，對質量關鍵部位進行逐項檢查，監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鉆機的操作規程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。
施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資掛鉤，獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。
4、資料控制，保證與施工同步
施工中，要加強內頁資料的整理，按照新規范、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。
5、“質量月”活動結束后，“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報送到生產技術部。
施工質量月活動方案4
為了進一步提升精大品牌，增強企業產品的核心競爭力，對五大產品提出行業領先。緊緊圍繞“以改革創新為思路，外抓銷售，內抓管理，實現精品戰略，確保公司各項主要經濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產過程，公司特開展20xx年5月“質量月”活動。
一、活動組織機構
成立20xx年5月“質量月”活動領導小組。組長：總督導：副組長：策劃員：成員：
活動小組負責制定、實施、監督、評選、總結有關活動辦法、規則及協調相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。
二、活動時間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動主題
本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產品更精美、更精確、更可靠。
四、活動方案
注：
1、以上實施情況應以書面記錄材料為準；
2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納后，贏取更多建議獎金。
五、后續提升
各部門在開展“質量月”活動時，及時總結管理經驗。通過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合蘋果基金和負激勵制度，將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中，提升全員質量意識。
六、有關要求
1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來；
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統上公布、宣傳本次活動的進展；
七、其他說明
1、為了成功推進“質量月”活動，將此次“質量月”活動的開展情況列入循環紅旗考核和年度質量標兵、質量帶頭人考核；
2、對在本次活動中，積極推進成功的小組成員、具體活動方案的負責人、配合人等人員，將給予成功推進專項獎勵。
3、對于阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關系者，將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經理和董事會。
4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。
八、經費預算
暫定六千元，依實際發生額適度增減。
1、各類宣傳費用；（計劃300元）
2、建議獎；（計劃2000元）
3、競賽獎金；（計劃2400元）
4、成功推進專項獎勵（計劃1300元）
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