質量月活動方案

時間：2021-08-20 14:20:52 活動方案

質量月活動方案范文（通用5篇）

　　為了確�；顒尤〉脤嵭В枰A先進行活動方案制定工作，活動方案是活動的書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應當如何制定活動方案呢？下面是小編收集整理的質量月活動方案范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質量月活動方案范文（通用5篇）

　　質量月活動方案1

　　自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務的方針，不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經分公司研究決定，舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍�，F(xiàn)制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領，以質量、品牌、服務和效益為重點，圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

　　二、活動主題

　　科技興業(yè)、質量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務

　　三、活動時間

　　20xx年4月26日～5月25日。

　　四、組織領導

　　為加強分公司“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組，下設辦公室和考核小組。

　　1、“質量月”活動領導小組

　　組長：胡晨曦

　　副組長：曾海軍、周章懷

　　成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

　　2、“質量月”活動考核組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　3、“質量月”活動辦公室

　　主任：

　　成員：

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

　　2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

　　3、開展質量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召，積極開展以“查質量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質量損失（含投訴）”為主要內容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。

　　4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內對各個參賽單位按產品質量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

　　5、有獎質量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300—2000字，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須于5月25日前提交1篇以上應征文章，5月30日前，活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

　　六、質量月活動的考核與獎勵

　　5月26日至6月5日活動總結期間，由活動領導小組通過評定、考核，評選“質量知識競賽優(yōu)勝者”、“質量優(yōu)勝單位”、“質量征文優(yōu)勝者”、“質量標兵”項目獎，具體規(guī)定如下：

　　1、熔鑄耐火材料質量競賽活動，產品質量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

　　2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

　　3、質量征文優(yōu)勝者獎200元；

　　4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

　　七、質量月活動總結大會

　　6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議，分公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，辦公室負責人發(fā)言。

　　八、活動要求

　　1、辦公室要按照分公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2、質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

　　3、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。

　　質量月活動方案2

　　一、活動定位

　　此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓項目部職工融入到質量管理中來，并在以后的生產過程中認真落實，不斷進取。

　　二、活動領導小組成員名單

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、宣傳方式：

　　（1）為了響應“質量月”活動，項目部員工對“質量月”提供活動口號及制作條幅。

　　1、鑄造輝煌，惟有質量。

　　2、質量，信譽的基石。

　　3、質量存在于人類生存的一切地方。

　　4、質量，立業(yè)之本；管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。

　　5、今日的質量，明日的市場。

　　6、以質量求生存，以質量求發(fā)展，以質量求效益。

　　7、建質量效益之路，創(chuàng)質量效益之業(yè)。

　　8、質量安全，企業(yè)生命之源。

　　9、質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。

　　10、完善體系，強化管理，提高質量。堅持質量第一原則，確保體系有效運行。

　　11、增強質量意識，強化安全管理。

　　12、質量責任于泰山。

　　13、質量意識強，品質有保障。

　　14、強化質量意識，營造團隊精神。

　　15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。

　　16、降廢減損提品質節(jié)能降耗增效率。

　　17、構建質量誠信體系，創(chuàng)建質量精品工程。

　　18、質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

　�。�2）全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產質量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。

　　四、活動安排

　�。ㄒ唬╅_會宣傳“質量月”活動

　　由項目綜合辦組織召開“質量月活動大會”，宣傳本次《關于開展“質量月”活動的通知》文件相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現(xiàn)場做好“質量月”活動工作的目的。

　�。ǘ┡嘤栒n程安排

　　項目員工在班前時間，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。

　　（三）活動內容

　　為了響應分公司《關于開展“質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我項目部根據(jù)分公司要求，結合項目部實際情況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質量意識，通過交流、探討不斷進取。

　　質量月活動方案3

　　為了全面落實國家、省、市關于建設工程治理兩年行動工作部署，結合我區(qū)實際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內開展“不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確保活動順利開展并取得成效，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　深入開展我區(qū)工程質量治理兩年行動工作，加強住宅工程質量常見問題治理措施，增強質量責任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質，推進工程質量管理標準化、精細化工作，促進工程質量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。

　　二、活動主題

　　不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質量。

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　四、組織保障

　　為加強“質量月”活動的組織領導，我局成立“質量月”活動領導小組，成員名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　領導小組下設辦公室，具體負責“質量月”活動的組織實施工作，辦公室設在XX區(qū)建設工程質量監(jiān)督站（以下簡稱區(qū)質監(jiān)站），辦公室主任由古劍輝站長兼任。

　　五、活動內容

　�。ㄒ唬┐罅π麄靼l(fā)動。

　　1、組織全區(qū)房地產企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開2016年度“質量月”活動動員大會，詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確�！百|量月”活動取得成效。

　　2、利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。

　�。ǘ╅_展執(zhí)法檢查活動。

　　1、開展預拌（商品）混凝土生產企業(yè)質量管理專項檢查。

　　組織區(qū)質監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關行業(yè)專家對轄區(qū)內17家預拌（商品）混凝土生產企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時，檢查企業(yè)內部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核，并開展試驗能力比對試驗。

　　2、開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

　　區(qū)質監(jiān)站成立專門檢查組，對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質量管理行為情況及現(xiàn)場實體質量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質量管理，達到提升工程實體質量的目的。

　　（三）不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程，提升工程實體質量。

　　1、開展現(xiàn)場觀摩活動。

　�。�1）開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動，加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。

　　（2）開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

　　參加人員：房地產在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。

　　2、舉辦質量專題培訓講座。

　�。�1）《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質量問題防治視頻》；

　　參加人員：房地產、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質量員、監(jiān)理人員。

　�。�2）加強業(yè)主第一責任人講座。

　　參加人員：在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。

　　（四）活動總結。

　　在2xxx年10月質安例會上，對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經驗，促進我區(qū)建筑工程質量管理水平進一步提高。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└饔嘘P單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起，制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業(yè)指導書等，將工程質量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質量檢查的重點內容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點，確保工程質量常見

　　問題治理措施落到實處，促進質量管理工作邁上新臺階。

　�。ǘ└鲉挝灰鋵崱百|量月”活動各項工作要求，活動結束后及時做好總結，進一步鞏固活動成果。

　　質量月活動方案4

　　按照建設公司《關于開展20XX年“質量月”活動的`通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

　　一、指導思想

　　以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

　　二、活動主題

　　建設質量強企，共創(chuàng)美好生活

　　三、重點活動安排

　　（一）成立“質量月”活動領導小組

　　為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。

　　領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　“質量月”活動領導小組的主要職責是：

　　（1）擬定本次活動的目標。

　�。�2）組織質量月宣傳活動。

　　執(zhí)行小組：

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。

　　“質量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：

　�。�1）組織本次活動的各項工作。

　�。�2）組織質量月活動落實、檢查、整改。

　　（二）具體內容開展

　　活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

　　時間：20XX年9月1日—20XX年9月30日

　　地點：工地醒目位置

　　內容：創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量

　　負責部門：各項目部。

　　活動二：質量、安全大檢查

　　時間：20XX年9月中旬

　　范圍：項目等。

　　檢查方式：各項目部20XX年9月1日—20XX年9月10日進行自查自糾活動；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。

　　負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

　　活動三：組織《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430—2007）學習教育活動。

　　時間：20XX年9月1日—20XX年9月10日。

　　地點：辦公室

　　內容：《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430—2007）。

　　負責部門：綜合部、工程管理部。

　　活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

　　時間：20XX年9月10日—20XX年9月20日。

　　內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

　　要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于20XX年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

　　負責部門：工程管理部、各項目部。

　　活動五：“質量月”活動相關報道

　　時間：20XX年9月1日—20XX年9月25日。

　　要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

　　負責部門：綜合部

　　四、具體要求

　�。ㄒ唬┚慕M織、重在落實。

　　“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

　�。ǘ┎块T聯(lián)合，共同提高。

　　“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改。

　�。ㄈ┝⒆銊�(chuàng)新、增強實效。

　　各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確�！百|量月”活動取得實效。

　　五、總結與獎懲

　　9月底，由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

　　1、對本次活動做出的貢獻；

　　2、參與本次活動的積極性；

　　3、配合質量、安全大檢查及整改情況；

　　4、各項活動的開展及實施情況。

　　質量月活動方案5

　　為使公司服務品質在基礎上做得更好，樹立公司良好的品牌形象，實現(xiàn)物業(yè)服務品質的持續(xù)改進，提高業(yè)主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質提升月”專項工作，為業(yè)主提供周到便捷的服務，具體實施方案如下：

　　一、督導小組

　　活動總指揮：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、活動目的

　　為夯實基礎物業(yè)服務水平，保障服務品質穩(wěn)步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據(jù)公司品牌建設要求，開展“品質提升月”活動。

　　三、活動內容

　　（一）制訂整改任務計劃表，對應整改計劃作為考核依據(jù)。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

　�。ǘ┢焚|提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標，節(jié)假日服務事項，社區(qū)文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。

　�。ㄈ┮�(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求，做到干凈、整潔。

　　（四）每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

　�。ㄎ澹┘哟笮麄�，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業(yè)總經理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲，及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。

　�。└鞣⻊罩行陌凑湛头哟碛涗泦栴}，對投訴100%進行回訪。回訪工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見，切實解決業(yè)主反映的問題。

　�。ㄆ撸┓e極受理業(yè)主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區(qū)。

　�。ò耍┩獍芾矸矫�。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款，按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務供方的服務質量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。

　　（九）績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態(tài)度。

　　四、實施步驟

　　（一）部署階段（5月4日至5月10日）

　　公司各部門及物業(yè)服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。

　　（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）

　　嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書、合同內容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結報公司品質管理部。

　�。ㄈ┕緩筒殡A段（5月25日至5月27日）

　　公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。

　　（四）提升總結階段（5月27至5月29日）

　　各部門對品質提升月發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每周上報活動開展情況，對于重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現(xiàn)突出的個人。

　　五、工作要求

　　（一）加強領導，認真組織謀劃部署