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    安全質量活動方案

    時間:2024-10-12 11:32:31 晶敏 活動方案

    安全質量活動方案(精選17篇)

      為有力保證活動開展的質量水平,我們需要事先制定活動方案,活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。活動方案要怎么制定呢?下面是小編精心整理的安全質量活動方案,希望能夠幫助到大家。

    安全質量活動方案(精選17篇)

      安全質量活動方案 1

      一、活動目的:

      為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。

      二、活動時間:

      05月20日---6月30日

      三、活動的口號:

      1、車間質量活動的口號:以精立業以質取勝質量第一百年大計

      2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣

      3、提高員工質量的口號:重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量

      四、活動的指導思想:

      產品質量源自員工的.精心操作;精心操作體現員工的職業道德。

      五、活動目標:

      1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

      2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

      3、產品質量事故為零。

      六、活動小組成員:

      組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華

      七、活動的安排及考核的內容:

      (一)宣傳貫徹期5月20日—31日

      (二)考核時間為6月1日—30日

      (三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

      (以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)

      1、班組長考試員工現場提問共占20分:

      (1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為:班組內的工藝參數、操作規程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。

      (2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

      2、現場交接問題占10分

      (1)各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)

      (2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

      (3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分(罰班組長)

      (4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長)

      3、違規操作占40分:

      (1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長)

      (2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)

      (3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)

      (4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

      4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分:(由車間主管.品控員.督查員.質檢員等)進行檢查

      (1)由車間聯查小組對車間現場衛生進行不定時抽查,每一不合格項(參照各班組衛生區域的標準)扣0.5分(檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元,班組內超過4項罰班組長10元、工段內超過10項罰工段長20元)檢查結果由督查員通知到各工段

      (2)由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

      A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗英油膩一次扣0.5分(罰當事人10元)

      B、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當事人20元)

      C、口罩、帽子不按規定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發外露一次扣0.5分(罰當事人20元)

      D、生產器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項1分(罰當事人20元,班組長10元)

      F、生產的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元,班組長20元,罰工段長10元)

      G、生產過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區域,或有剩余的罐子,一項不合格扣相應班組1分,接班人發現不報者扣本班組2分(罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元)

      H、無關人員不得進入車間,各工段、班組長監督不到位發現一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)

      5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。

      1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發現不合格一次扣1分。

      2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發現一次扣1分。

      3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

      4、各表裝訂要按順序,不按規定裝訂發現一次扣1分。

      以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。

      6、質量事故

      1、一般性質量安全事故(造成損失200-2000元)一次扣10分。

      2、嚴重質量安全事故(造成損失2000元以上)一次扣20分

      安全質量活動方案 2

      一、活動目的

      開展“基建安全質量年”活動,旨在進一步提高本工程全員安全質量工作責任意識、風險意識,落實工程項目負責人質量終身責任,提高全員素質,規范全員工作行為。完善事前預控、執行有力、過程監管、整改閉環和考核評價的管理機制,持續提升安全質量管理工作水平和管理效果,確保實現“雙零”(基建安全“零死亡”、工程質量“零缺陷”)的管理目標。

      二、活動組織機構

      為確保活動順利開展,取得預期活動效果,最終實現既定目標,項目部成立活動組織機構如下:

      組長:張義濤

      副組長:王剛宋常軍

      成員:陳廣偉趙健軍林春吳茂慶及各施工隊長

      三、活動內容

      (一)深入學習貫徹法律法規

      1.深入開展《安全生產法》和國網27項通用制度宣貫。一是對照新的法規和條例等法律逐條梳理項目部人員的相關職責,對指導文件中相關崗位職責進行梳理修訂,確保準確。二是項目部進行全員培訓和考試,確保考試合格率達到100%,實現全員學習掌握。三是積極參加公司調考,并通過參加調考人員傳播考試內容,督促全員學習掌握。

      2.全面落實“全國工程質量治理兩年行動方案”。一是強力執行質量終身責任制,項目部按業主及建設單位要求簽訂并履行質量責任承諾書,承擔相關責任義務。以爭創“魯班獎為依托”,深入執行標準工藝,注重實體質量,滿足質量管理目標。二是加強三級自檢工作,切實開展班組自檢、項目部復檢公司級專檢工程。對投運前建設、運行單位檢查出的問題要認真落實整改閉環工作。三是對網省公司在專題活動中提出的問題要落實整改閉合,并舉一反三,提升項目部質量管理總體水平。

      (二)強化標準制度執行

      1.開展全員培訓,提高培訓效果。

      項目部開展全員程培訓,重點對帶工員、班組長和一線作業人員進行強化培訓,并開展檢查評價。按照“缺什么,補什么,干什么,學什么”的原則,采取集中培訓、《帶工員現場管理要點實用化手冊-變電部分》(口袋書)《變電站工程安全文明施工口袋書》《安全作業口袋書》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊》、播放視頻等方法開展培訓,每項工程開工前進行全員安全技術交底,未接受交底人員嚴禁進場作業。

      2.突出關鍵環節,強化制度執行。

      一是規范項目部月例會,確保國網和省公司工作重點有效得到落實,強化母線裝置安裝、電纜敷設、屏柜及二次接線、建筑物裝修等關鍵環節管控,進行相關施工及驗收規范、強條、標準工藝深化培訓,確保一線人員掌握施工要點、工藝標準,確保標準工藝有效執行。定期召開標準工藝應用專題會議,對現場標準工藝執行情況,及時進行分析和糾偏。開展標準工藝應用過程檢查,確保標準工藝執行到位。加大班組自檢、項目部復檢力度,不符合標準工藝的實體工程進行返工處理。

      3.強化過程管控,注重整改閉環。

      一是開展月度安全質量檢查,定期召開安全質量月度例會,發現問題嚴格進行整改閉環,確保現場安全質量處于受控狀態。二是加強技術標準清單管理,進行季度更新,保證項目管理人員準確掌握最新標準要求,及時落實到施工當中。公司管理部門對上級單位各項檢查提出問題的整改閉合。

      (三)落實主體責任,強化履職盡責。

      1.認真履行管理職責。

      項目部人員按國網通用制度要求落實職責,確保人員到崗到位,并按崗位分工開展安全質量管理工作,防止出現工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。

      2.建立安全責任狀。

      分公司與項目部簽訂安全責任狀,確保項目部人員各司其職、各負其責,確保安全體系高效運轉。杜絕管理不到位、制度不執行、習慣性違章等問題重復發生。提升工作執行力,對工作執行效果不佳的帶工員、班組長、作業人員,嚴肅問責,對屢教不改的人員,實行清退制度。

      3.嚴格合同履約管理。

      在分包合同中全面納入國家電網公司基建安全質量管理通用制度的標準要求,明確安全質量目標,將目標是否實現,直接與工程結算掛鉤。項目部嚴格執行《帶工員管理規定》,確保“同進同出”得到落實,危險作業項目項目部派人全程組織與監控,對帶工員開展針對性的培訓,以帶工員日志為抓手,提高帶工員水平,發揮項目部對分包的常態化控制作用。

      4.落實工程質量終身制。

      項目負責人根據業主和建設單位要求,簽署質量責任終身承諾書,承擔工程使用年限內的相應質量責任。加強對工程施工過程的質量管理,實現過程精品,一次成優。

      (四)加強安全工作重點和關鍵環節管控

      1.加強重點工序管控。

      確保高風險作業滿足管控要求,對三級以上風險,進行動態分析驗算。利用動漫演示進行安全交底,掛牌督辦,以保證作業安全。履行重大風險作業到崗到位責任。

      2.加強施工技術管理,提高針對性。

      項目部嚴格落實公司管理要求,切實做好措施方案“三制”(措施方案現場復核制、交底變培訓制、措施方案審批變會審制)工作,從源頭杜絕方案在技術上的漏洞,確保方案的針對性和可操作性。項目部重點整治施工作業指導書編制質量差、無關內容多、措施不全面、交底走形式的突出問題。一是抓好方案編、審、交底培訓、現場復核四個環節的管理,對編制過程中照搬照抄、批準代簽字、審查走形式的行為進行批評處罰,對措施方案編制內容全面完整、操作性強的方案進行獎勵;二是繼續執行“措施方案現場復核制、交底變培訓制、措施方案審批會審制”,留存方案會審記錄、交底培訓記錄,發現違背“十不準”現象,按獎懲規定處罰。

      3.強化施工過程管控。

      以風險識別、預控為中心,嚴格執行“施工作業十不準”和典型違章重點整治工作,現場違章比照事故流程進行處理,多角度分析檢查結果,深挖問題的管理根源和人為因素,起到警示和教育作用,提升過程管控效果。

      4.加強施工機具管理。

      嚴格執行國家對施工機械安全管理的法律法規、“新型施工機械安全管理重點措施”和“電力建設起重機械安全監督管理辦法”,推行施工機具二維碼管理。各工程項目嚴格按照施工方案選用起重機械和施工工器具,加強特種作業人員和重要施工機械安全信息管理,強化機械和重要工器具進場檢驗、操作使用、保養維護等環節的管控,重點審核施工機具檢定、試驗報告,臺帳建立及保養記錄,做到責任到人,確保機具設備安全可靠。保證施工機械、安全防護用品時刻處于良好可用狀態。

      5.加強安全費用管理。

      保證安全生產費用足額提取、單獨計列、專款專用,防范挪用和不規范使用。執行安全設施公司統一配送制度,加強安全設施現場維護和管理對大量周轉型安全設施,及時回收、維護。急需的安全設施自行加工配制,滿足現場需要。確保現場安全實施布置到位。

      (五)強化細節控制,持續提升工程質量水平

      1.深化分時段創優管理,持續提升優質工程水平。

      一是抓好分時段創優工作落實。按國網及省公司年度創優計劃安排,及早啟動投運項目創優自查與整改工作,結合運行停電計劃做好整改閉合工作。解決受停電影響無法整改的部位影響得分的問題。二是深入開展分時段創優工作,關口前移在工程施工過程中,嚴格按照國網公司優質工程評定辦法和遼寧省公司分時段創優管理規定要求進行三級自檢和過程巡檢工作。確保檔案資料與記錄的同步性,及時采集安全質量過程控制數碼照片。

      2.深化標準工藝應用,促質量工藝全面提升。

      一是工程開工前,根據工程特點,編制標準工藝應用策劃,組織會審,標準工藝應用關鍵要點在作業指導書中體現。在分部工程開工前,做好樣板引路和首件試點,做好試點總結,促進標準工藝在現場的全面應用。二是進行標準工藝成果總結,并形成工藝固化手冊,通過推廣應用全面提升公司質量管理水平。

      3.加強設備進場驗收管理,提高安裝質量水平。

      一是加強設備進場驗收管理,完善檢測手段,提高驗收效果,嚴格履行簽字手續,明確責任,不合格的`設備不允許進場。二是強化設備安裝質量管控。完善設備安裝質量重點措施,明晰工作界面和責任,嚴格執行《關于進一步提高輸變電工程設備安裝質量的重點措施》。嚴格執行作業指導書和安裝工藝要求,加強重要設備安裝關鍵環節的管控。三是加強對設備附帶螺栓和配套的支架、爬梯等附件的進場檢驗,嚴把螺栓抽檢和質量保證資料核實,從源頭控制好防腐防銹。

      4.強化質量問題回頭看管理,突出控制重點。

      一是將省公司發布的工程重點治理問題清單,及業主項目部下發的通病防治任務書做為過程控制的重點,加強施工過程檢查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在問題,提出改進措施,實現工程質量持續提升。

      5.強化質量驗收管理。

      加強班組自檢、項目部復檢管理,強化原材料、隱蔽工程檢查驗收和檢驗試驗工作,確保按規定的抽樣比例對原材料進行檢驗,嚴格執行混凝土強度檢驗評定標準,全面落實利用數碼照片、影像等手段加強過程質量管控的要求。實行三級自檢質量責任跟蹤制度。加強施工過程質量檢查,各級檢查問題嚴格建立質量問題臺帳,相關檢查人、復核人簽字確認,進行跟蹤管理。項目部對施工隊自檢問題整改閉環情況進行百分之百復查。

      (六)以團隊建設為抓手,提高專業管理能力

      加強專業管理隊伍建設。

      一是制定系統的培訓計劃,以崗位職責和技能為關鍵點,突出實用性和針對性,利用內部培訓,提高項目管理人員的業務能力和執行力,優化完善骨干管理團隊。

      2.發揮施工項目部主體作用。

      確保項目部人力資源投入與項目部成立文件的一致性,對項目部的技術力量、管理力量進行客觀評價,對評價較差的項目部給予培訓和指導。

      (七)不斷強化分包管理

      1.加強分包隊伍和人員掌控。

      嚴格落實首件試點制,本工程采用勞務分包形式,項目部認真組織作業人員進行首件試點制,驗證分包員能力。核實現場關鍵崗位人員與分包合同的一致性。做好分包管理公示工作,如實填報分包動態監管信息,動態監控人員進場出場管理,重點加強特殊工種人員、現場施工機械的管理和統計,確保分包隊伍和人員信息真實準確。在施工現場設立分包公示牌,標明分包方名稱、法人姓名、現場管理人員姓名、分包范圍等信息,以加強對分包方的監督與管理;

      把住施工過程管控關。

      一是嚴格執行《帶工員管理規定》,確保“同進同出”得到落實。二是危險作業項目項目部必須派人全程組織與監控。對帶工員開展針對性的培訓,以帶工員日志為抓手,提高帶工員水平,發揮現場對分包的常態化控制作用。從安全文明施工、標準工藝執行等7個方面對分包方進行施工過程中的全面考核評價,及時發現分包方在管理上存在的問題,及時督促其改進。

      (八)提升專業管理效果

      推動體系有效運行。結合“三整合”體系外部審核,開展標準體系認證情況的內部自查。項目部在接到公司改版的體系文件后,結合國網公司27項制度及施工項目部標準化手冊,組織各專業管理人員分別梳理各自的工作管理流程,明確工作管理職責,從制度上強化了管理體系在項目部的運行,結合公司在本工程開展的管理體系內審發現的不合格項,按體系管理模式進行整改閉環,促進項目管理整體水平提升。

      四、活動安排

      (一)策劃動員階段(3月15日~3月30日)

      1.根據各級活動要求,編制項目部活動方案及推進計劃。

      2.項目負責人親自組織“基建安全質量年”活動工作計劃的推進落實,通過會議動員、集中學習、教育培訓等方式進行宣傳動員和工作策劃落實,并留存影像資料和學習記錄。

      (二)實施推進階段(4月1日~12月31日)

      按照活動工作計劃有序推進安全質量年活動,督促落實各項具體工作,結合施工進展強化關鍵環節的管控,做到活動計劃、實施檢查和總結提高的閉環管理,按照方案開展培訓、體系梳理、專項檢查和日常檢查等工作。

      (三)檢查評價階段(5月1日~12月31日)

      在活動實施推進期間,開展專項檢查工作,實時對工作開展效果進行考核評價,并在月例會進行點評通報,促進各項工作的有效開展。

      (四)總結提高階段(10月15日~12月31日)

      對活動開展情況進行總結,根據考核評價情況選擇先進班組組織召開經驗交流會,分析評價活動取得的成績和存在的問題,交流工作經驗,形成提高工程安全質量管理的常態化機制。

      五、工作要求

      (一)提高認識、周密組織

      要把活動作為進一步提升分公司安全質量管理水平、治理工程安全質量隱患、有效防控施工安全風險的重要手段。要按照國網公司、省公司及公司、分公司的活動要求,做好活動的組織策劃、宣傳發動、實施推進工作,保證活動的覆蓋面和參與度。

      (二)真抓實干、務求實效

      “落實”既是活動的要求,也是活動的主要目的。結合本工程建設實際情況認真開展活動策劃、過程推進、檢查評價等各階段工作,要把活動要求與項目安全質量管理具體工作相結合,與分公司各項重點工作相結合,以“實效”為評價活動成效的重要標準,力戒“表面”、“表演”。

      (三)把握重點、統籌推進

      要把保“雙零”作為活動最基本目標。要認真分析項目部安全質量工作的薄弱環節,研究制定有針對性的活動實施方案,確保工作有重點、措施有力度;要統籌活動與日常安全質量管理工作,協調推進、相互促進。

      (四)認真總結、持續改進

      在推進活動的同時,要注重總結、查找不足、持續提升。

      安全質量活動方案 3

      一、活動主題

      質量是價值和尊嚴·安全是生命的保障

      二、活動目的

      基本能達到活動的目的,使各部門及全體員工突出重視質量問題,提高員工工作質量和積極性,提高各部門(分廠)工作質量和協調性,增強企業凝聚力,產品質量及人員素質將進一步提升,員工質量意識能夠提高。

      三、活動時間

      20xx年6月1日—20xx年6月30日

      四、參與部門

      株洲敏銳公司各部門(分廠)

      五、重點考察項目

      公司質量管理目標,安全、設備與6S管理目標

      六、組織部門

      質檢部、制造部

      七、活動組織機構

      1、公司“質量·安全月”活動領導小組

      組長:陳林(全面負責和協調本次活動的開展)

      顧問:李自強(指導本次活動的有效運行)

      副組長:高歷柱、文春雷、付國慶(負責組織、實施、監督、評選本次活動)

      策劃和監督:文毅(負責策劃和督促本次活動的開展)

      組員:彭偉中、張喬輝、顏小雁、丁志海、賀鐵庚、董麒、賀江英、張中華

      2、公司“質量·安全月”活動領導小組負責策劃、制定、實施、監督、評選、總結有關本次活動方案以及相關事宜。各組員負責組織、落實本部門“質量·安全月”活動的開展與實施,并向活動領導小組組長匯報活動情況。

      3、各分廠廠長負責組織、督促、日常檢查、記錄和考核本分廠班組及各位員工的安全、設備、6S管理工作。

      4、質檢部部長負責產品質量的檢查、監督、記錄和考核。

      5、生產副總經理負責提供各分廠和班組的安全、設備、6S管理工作的檢查、監督、考核和記錄。

      6、制造部可由生產副總經理在部門內自行組織和策劃“質量·安全月”活動,制造部各職能部門和各分廠廠長參與。由于本次活動制造部作為活動的主體單位,對制造部策劃的活動方案(含制造部及其各分廠、班組有質量、安全、設備、6S管理等指標落實與數據的量化)獲得活動領導小組組長審核通過后,公司將一次性的給予制造部活動資金2000元,用于本次活動和今后此項工作的標語、資料、培訓、獎勵等使用的經費。

      八、活動內容安排

      (一)、動員宣貫大會

      1、20xx年5月25日由文毅負責策劃“質量·安全月”活動方案(草案),在5月28日前確定活動方案。

      2、圍繞“質量是價值和尊嚴·安全是生命的保障”的活動主題,廣泛開展形式多樣的宣傳活動。2、1廠區內懸掛橫幅、標語或圖片

      2、2公司組織召開主管及以上員工“質量·安全月”活動動員大會,進行“質量·安全月”活動動員和工作安排。

      2、3各部門(分廠)需在本部門(分廠)全體員工大會上召開“質量·安全月”活動動員大會,要求全體員工用實際行動積極參與到“質量·安全月”活動中來。

      2、4將“質量·安全月”活動方案在公司內予以張貼公布。

      3、活動標語

      在員工中征集,截止日期6月1日,活動標語收集人:按先后順序報到公司辦張中華處,對采納實施的標語給予30元/條獎勵。

      (二)、活動內容

      1、以“質量·安全月”活動為契機,深入開展教育培訓活動,并結合“6S”現場管理、相關法律法規、質量手冊、程序文件、相關管理規章制度、操作規程等為主要內容,普及工作質量和安全基本知識,提高員工質量安全意識和質量安全技能。培訓組織工作由人力資源部張喬輝負責。

      2、開展排查活動,查質量與安全責任意識,查質量與安全管理水平,查質量與安全保證制度,查標準執行情況,查計量檢測保證,查現場質量與安全狀況,查設備保養和5S管理現狀,治理薄弱環節,提升質量和安全工作水平。(由質檢部文春雷和制造部高歷柱負責組織實施)

      3、全面開展質量(含產品質量)和安全工作監督與檢查,督促和規范全體員工質量和安全工作行為,進一步提高全體員工的質量和安全責任意識。堅持“不接收、不制造,不流出”不合格品,安全生產,預防為主的原則。(由各部門(分廠)負責人組織實施,有檢查情況文字記錄,由質檢部文春雷和制造部高歷柱負責組織抽查)

      4、廣泛發動全體員工圍繞提高質量和安全工作大力開展合理化建議、技術革新、技術攻關、技術比賽、發明創造、崗位練兵等活動,樹立先進典型,發揮榜樣力量。(人力資源部張喬輝負責)

      5、舉辦“質量安全合理化建議”征文活動,設立一等獎一名,獎勵200元,二等獎二名,各獎勵100元,三等獎三名,各獎勵50元。征文評價的標準要求對公司質量安全管理現狀有分析、對存在的問題有措施、對質量安全的方法有創新等,征文收集人:6月25日前交到公司辦張中華處,獲獎文章將在全公司進行公布。

      6、7月初由活動小組組長組織召開表彰、總結大會。(總經理參加,由公司辦和質檢部配合)

      九、活動要求

      1、本次活動主要以各部門、分廠(班組)為單位參與“質量·安全月”活動,活動期間活動領導小組對各部門和分廠(班組)進行不定期檢查,并將檢查結果予以公布。

      2、各部門和分廠要加強對“質量·安全月”活動的組織領導,認真制定好本部門(分廠)相應的活動計劃,要開展人人參與,加強學習,規范行為,養成習慣,強調執行力,確保活動取得實效。

      3、各部門和分廠要以“質量·安全月”活動為契機,執行公司相關規章制度的約定,查找自身的不足,促進本部門和分廠全體員工增強質量和安全意識,提高產品質量和工作質量。

      4、各部門和分廠要對發現的問題及時總結,深入分析,認真整改,重點解決影響工作質量(含產品質量)的基本性、常識性問題,解決員工僥幸心理,有針對性的制定預防措施,為高質量地完成各項工作任務打好一定的'基礎,并將“質量·安全月”活動中好的做法和取得的成效,形成書面總結材料,于20xx年6月30日前報活動領導小組組長處。活動領導小組根據各部門和班組書面材料質量的好壞予以適當加分和獎勵。

      5、六月份“質量·安全月”活動中,員工的質量、安全、設備和6S現場管理等各項違章、違紀行為仍按公司的有關規定執行。

      十、活動獎勵和處罰

      1、活動領導小組將在7月初對各班組進行總結、統計和評比,評出最佳班組1個,給予500元獎勵;優秀班組2個給予300元獎勵。對于活動評比排名最后一名的班組,給予班組及班組長予以通報批評和公布。獲獎班組數據統計必須真實有效,并上報征文一篇。

      2、對活動領導小組安排和分配任務的單位或個人如有不參與、不配合、不落實執行和拒絕任務的進行經濟處罰200元/人次,如發生整個部門或分廠對“質量·安全月”活動不參與、不執行的進行經濟處罰500元/次,主管負責落實責任人,不能落實責任人的由部門(分廠)主管承擔,并進行績效考核。

      安全質量活動方案 4

      一、指導思想

      堅持以科學發展觀為統領,通過廣泛宣傳、發動群眾、組織交流座談,開展事故警示、案例分析及應急演練,特種設備“進企業、進社區、進校園”,開展督察檢查、隱患排查等活動,引導和動員全社會增強特種設備安全防范意識,積極參與安全監管,努力形成“政府統一領導、企業全面負責、部門聯合監督、社會積極參與”的特種設備監管工作格局。

      二、活動內容

      (一)廣泛開展“質量月”特種設備安全宣傳活動

      1、開展貼近群眾的宣傳活動。繼續對新修訂的《特種設備安全監察條例》進行宣傳,通過群發“質量月”特種設備安全宣傳公益手機短信,發放或懸掛“質量月”相關宣傳資料、標語橫幅等,向群眾普及特種設備安全知識,進一步提高全社會對特種設備安全工作的關注。

      2、加大新聞媒體對特種設備安全監察工作的宣傳力度。充分發揮電臺、電視臺、報刊及網絡媒體的宣傳作用,充分利用網絡及相關媒介開設專版、專欄,以專題宣傳、集中展示等靈活形式,努力營造全省特種設備齊抓共管的濃厚氛圍。

      3、召開特種設備安全座談會。通過聽取匯報、現場討論、實地觀摩等形式,總結交流各地在特種設備安全監管中的好思路、好做法,好經驗,查找不足,促進各地特種設備安全監察工作的合作和交流,安排部署下一階段工作,進一步推動全省經濟又好又快發展。

      (二)積極開展特種設備“三進”活動

      1、開展特種設備安全知識進企業活動。一是以落實《特種設備生產、使用單位落實安全主體責任考核細則》和《自查評價表》為基礎,強化特種設備生產、使用單位的`安全意識、責任意識,從源頭上保證特種設備的安全。二是要充分發揮重點骨干企業的引領和示范作用,動員企業建立各級安全工作組織,引進實施先進的安全管理方法。三是要指導企業組織開展電梯等特種設備故障應急救援演練,有效提高企業安全防范意識和應急處置能力。

      2、開展特種設備安全知識進社區活動。就是充分利用已經建立的特種設備監管網站,重點對電梯、氣瓶等與人民群眾日常生活緊密相關的特種設備加大隱患整治力度,充分調動協管員、安全員的積極性,形成監管合力。

      3、開展特種設備安全知識進校園活動。要將電梯、游樂設施、客運索道等與孩子們學習生活息息相關的特種設備列為重點,各特種設備安全監察部門要聯合相關特種設備生產、使用單位通過免費發放小冊子、掛圖、播放宣傳片,組織交流座談、知識競賽等形式,向學生宣傳特種設備基本知識及相關安全知識。

      (三)開展特種設備督察檢查和隱患排查工作

      根據國家質檢總局和省安委會要求,各市、州(礦區)局在做好日常特種設備安全監察的基礎上,迅速在轄區范圍內組織開展一次特種設備安全檢查、督察和隱患排查、整治工作,確保全省“國慶”前后特種設備安全。

      針對事故多發易發區域和季節特點,要重點對石化企業,特別是中小石化企業的壓力容器和壓力管道;公園、景區、游樂場所的大型游樂設施、客運索道;賓館飯店、大型商場超市以及其他人員密集場所的鍋爐、電梯;氣瓶充裝單位,特別是車用氣瓶加氣站等重點場所以及冶金起重機等特種設備加大安全檢查、隱患排查力度,對排查出的各類安全隱患,要責令使用單位立即整改,要保證整改不走過場、不留隱患。對重大事故隱患要登記建檔,掛牌督辦,跟蹤督查,嚴格責任落實。

      三、活動要求

      (一)加強領導、認真籌劃。各市、州局要高度重視、科學組織,結合實際制定相應的活動計劃并抓好落實,確保“質量月”特種設備安全活動順利開展。

      (二)細化目標、責任到人。省局特設局結合省局“質量月”現場活動,組織在蘭的部分電梯安裝維修單位、游樂設施管理單位、索道運營單位、燃氣公司及相關特種設備檢驗單位舉辦統一宣傳活動。各市、州局要在轄區內擇機組織知識競賽、交流座談等活動,并指導轄區內每個縣(區)局至少開展“三進”中的一項內容。

      (三)營造聲勢、突出重點。各市、州局要爭取地方政府支持,聯合相關部門,加強與新聞媒體合作,增強活動的影響力,積極推進此項活動深入開展。

      (四)深入落實、及時總結。各市、州局領導要深入活動現場,及時對“質量月”特種設備安全活動開展情況進行督促檢查,指導幫助,保證活動目標落實到位,確保活動效果。

      安全質量活動方案 5

      根據《xx省農業廳關于印發20xx年農產品質量安全整治暨農產品質量安全執法年活動實施方案的通知》精神,結合我市實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      深入貫徹黨的十七屆三中全會、省委農村工作會議及市委、市政府全面實施《農產品質量安全法》等法律法規,圍繞食用農產品生產環節,以當前風險高、隱患大的農產品和農業投入品為重點,強化執法監管,堅持標本兼治,著力轉變生產方式,加快推進基層農業綜合執法,逐步建立和完善農產品質量安全監管長效機制,全面提升農產品質量安全監管能力和水平。

      二、工作目標

      經過一年的整治,確保蔬菜農藥殘留監測合格率平均提高2個百分點,保持在95%以上,杜絕在蔬菜生產過程中使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷和磷胺等五種禁用高毒農藥行為;加強限用農藥管理,指導農民科學用藥,有效遏制農產品突發事件的發生。

      三、整治任務

      (一)種植業產品專項整治行動

      開展高劇毒農藥專項整治,嚴厲查處制售5種高毒農藥以及擅自更改配方和非法添加高毒農藥的行為;開展農藥產品質量監督抽查,重點檢測非法添加高毒農藥的成份;加強農藥生產、銷售的日常監管,重點檢查違規制售高劇毒農藥行為,嚴把市場準入關;開展農藥殘留監測,加大對無公害農產品(種植業)生產基地農藥殘留的監測力度。

      (二)無公害農產品、綠色食品、有機農產品專項整治行動

      加強對獲證企業的生產監管,嚴厲查處非標生產行為;二是全面開展對市場銷售“三品”的抽查監測,依法查處不合格產品和生產企業;三是規范“三品”包裝標識,嚴厲打擊偽造、冒用、超范圍使用標志等違法違規行為。

      (三)農資打假專項治理行動

      強化農資市場準入管理,嚴把市場準入關口;開展市場拉網式檢查,清理整頓不合格市場主體;加大假劣農資案件查處力度,嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農違法行為;強化農資產品質量執法檢查,提高抽檢覆蓋率;大力推進“放心農資下鄉進村”,推廣農資連鎖、農資農技“雙連鎖”模式;加強服務指導,提高農民識假辨假能力。

      四、總體安排

      (一)部署自查階段(3月底以前)

      啟動全市農產品質量安全整治暨農產品質量安全執法年活動,在全市范圍內部署工作。對農業投入品和農產品存在的質量安全突出問題開展自查,對《農產品質量安全法》執行情況開展自查。

      (二)集中整治階段(4月1日-11月底)

      一是開展檢查監測。各縣區農業部門要聯合有關部門加大對禁限用農藥和禁用化學品清理檢查力度,加強對農產品違規生產行為的檢查,對質量安全問題突出地區的.檢查。全面加大監測力度,增加監測品種,增加監測頻次,制定并組織實施農業投入品和主要農產品殘留監控計劃,重點開展對主要生產基地、規模養殖場、農產品批發市場以及農業投入品的監測和監督抽查。

      二是推進綜合執法。全面加強農業執法,重點推進縣級農業綜合執法,加大植物檢疫、農資打假執法力度,強化執法能力建設,提高執法水平。

      三是加強指導服務。充分利用各種新聞媒體,大力宣傳國家有關法律法規和禁限用農藥知識,加大培訓力度,根據農業生產的季節特點、產業特點、地域特點,指導生產者科學、合理使用農業投入品。

      四是及時查處曝光。針對執法檢查和監督抽查中發現的問題,依法進行嚴厲查處。嚴厲打擊非法經營和添加有毒有害物質的行為,嚴厲打擊非法制售假劣農資的行為,集中曝光一批違法違規企業。

      五是強化督導整改。強化對農產品質量安全整治工作的督導檢查,對于監督抽查和執法檢查過程中發現的問題,要督促相關單位或個人及時進行整改,確保整治工作取得實效。

      六是完善制度建設。引導農資經營企業,建立質量保證制度;指導規模種植基地、農民專業合作經濟組織和生產企業,完善生產記錄檔案、投入品使用記錄等各種追溯制度;推進農產品產地準出和市場準入制度;規范“三品”認證行為及生產管理制度。

      安全質量活動方案 6

      一、活動目標

      (一)不斷優化通風系統,確保安全供風,杜絕通風、瓦斯、煤塵重大事故和通風責任事故的發生,消滅輕傷及其以上事故的發生。

      (二)通風安全質量標準化達到行業一級標準,分數達90分以上。

      二、階段劃分:

      第一階段:20xx年4月28日至5月5日,為宣傳發動階段。

      第二階段:20xx年5月6日至6月20日,為礦井自查整改、驗收階段

      第三階段:20xx年6月21日至7月20日,提請上級部門檢查驗收階段

      三、主要工作安排意見及措施

      (一)通風管理

      1.根據生產接續安排適時進行礦井通風系統優化調整工作。

      2.在規范通風設施的構筑程序,提高設施質量的前提下,全面提升通風設施形象。

      ⑴構筑通風設施做到按標準施工,建立通風設施驗收標準,嚴格按標準進行驗收。

      ⑵在一些主要進回風聯絡巷加強風門聯鎖管理,解決風門閉鎖繩易磨損、易松動的等問題。

      (二)局部通風管理

      1.強化局部通風管理,杜絕無計劃停風現象。在巷道斷面允許的情況下,積極推廣采用大直徑風筒。

      2.掘進巷道實現“雙風機、雙電源”,并實現自動切換。

      3,杜絕無風、微風、循環風現象發生。

      (三)綜合防塵

      1.根據生產接續,做好采煤工作面的水幕、轉載點噴霧等各種綜合防塵設施的安裝和綜合防塵系統的完善工作。

      2.完善采掘工作面綜合防塵自動化裝置,自動實現灑水降塵,提高綜合防塵自動化水平。

      3.繼續推進工作面大口徑防塵水管使用,解決隨著濕式打眼、自動化工藝的應用,工作面需水量增加、水量不足的'問題。

      4.完善采掘工作面凈化水幕裝置和隔爆水棚加水裝置等綜合防塵設施,提高礦井綜合防塵效率,推動綜合防塵樣板化礦井建設。

      (四)瓦斯及監測監控系統管理

      1.進一步加強安全監控系統的建設與維護,按照國家新標準要求,繼續完善我礦現有的KJ70N安全監控系統,提高監控數據的準確性、可靠性,有效控制和減少煤礦瓦斯事故,保障安全生產。

      2.切實加強瓦斯監測智能管理系統的應用,杜絕瓦斯空檢、漏檢和弄虛作假現象的發生。

      3.由點到面地形成由流動的個體防護式檢測儀表、瓦斯檢查人員流動巡回檢測和固定地點24小時連續監控相結合的多環節多層次的立體監控網絡,杜絕各類瓦斯事故。

      (五)、防滅火管理

      1,按規定及時密閉采空區。密閉墻必須按標準構筑。

      2,建立密閉檢查制度,定期對密閉進行檢查。

      安全質量活動方案 7

      自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標,全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

      一、指導思想

      以科學發展觀為統領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。

      二、活動主題

      質量奠定發展、實力鑄就品牌

      三、活動時間

      20xx年9月1日~9月30日。

      四、組織領導

      為加強xx公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:

      組長:

      副組長:

      成員:

      活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

      成員:

      五、活動內容

      “質量月”期間的各項活動均按照公司的'活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:

      1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

      2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。

      3、質量攻關。質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

      4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。

      5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

      6、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優,整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。

      7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

      安全質量活動方案 8

      一、活動主題

      建設質量強市,共創美好生活

      二、組織機構

      (一)成立質量月活動領導小組

      (二)領導小組辦公室

      領導小組下設辦公室,辦公室設在質量科,主要負責質量月活動協調工作和日常事務性工作。

      三、活動內容和責任部門

      (一)深入開展質量宣傳活動,營造重視質量的社會氛圍。

      1、組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型,發揮示范帶動作用,鼓勵社會各方面爭創質量管理榮譽。質量科負責。

      2、依照《柳州市市長質量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作,并舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標桿、引導企業改進質量,追求卓越績效,促使企業提升質量管理水平和自主創新能力。質量科、辦公室負責,各科室配合。

      3、召開20xx年質量興市、技術標準戰略聯席會議。對市質量興市、技術標準戰略實施情況進行總結,部署下一階段工作。質量科、標準化負責,辦公室配合。

      4、召開柳州市進一步深入實施質量興市戰略工作大會。總結柳州市實施質量興市戰略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰略工作。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

      5、承辦20xx年度廣西產品和優質農產品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

      6、舉辦《技術標準戰略與地方經濟發展》講座。圍繞落實科學發展觀,調結構、促轉型,增強企業核心競爭力,推動柳州社會經濟發展,邀請知名專家授課,組織企業負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責,各科(室)配合。

      7、加大宣傳力度。采取金質網、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式,充分發揮電視臺、報刊及網絡媒體的質量宣傳作用,在全市范圍內對“質量月”活動進行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導全民參與,營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。

      (二)廣泛開展群眾性質量活動,推廣先進質量管理方法。

      1、深入開展“質量興企”,召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯盟成立大會,舉辦卓越績效培訓班。動員企業開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升,青年先行”活動,幫助企業提升質量管理水平。質量科、各縣局負責,市局各科(室)配合。

      2、建設中小學質量教育社會實踐基地。組織企業申報中小學質量教育社會實踐基地。組織廣大中小學生到相關企業參觀實踐,推動質量教育,提高中小學生質量意識。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

      3、推動建立先進質量管理方法推廣聯盟。引導協調企業建立先進質量管理方法推廣聯盟,開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動,促進企業相互間學習、推廣、交流。質量科負責,各科(室)配合。

      4、開展計量大講堂活動。開展專題講座,普及計量常識,提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責,辦公室、市局計量所配合。

      5、開展計量技術機構開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務,幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責,市局計量所配合。

      (三)大力開展質量服務活動,形成有利于質量提升的環境。

      1、推動柳州市人民政府與廣西質量技術監督局簽署《關于進一步深入推進質量興市推動柳州加快經濟發展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

      2、開展“知名品牌創建示范區”建設活動。舉辦“知名品牌創建示范區”培訓講座,明確培育對象,開展培育指導工作,推動地方政府加強品牌培育,促進形成有利于品牌建設工作的長效機制。質量科負責,各科(室)配合。

      3、開展企業質量誠信倡議活動。一是動員企業參加質量誠信活動,組織中國產品生產企業、省級產品生產企業、全國質量管理先進企業、獲得各級政府質量獎企業、有代表性的服務業企業簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信書》。二是在各地城區重點集貿市場、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業自覺落實質量責任。引導企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念,推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭,各縣局配合。

      (四)扎實開展質量整治和提升活動,維護人民利益。

      1、組織開展重點行業質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監管機制的推廣應用,提升廣西乳品行業整體質量水平。食品科負責。

      2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產品、重點行業、重點地區的專項整治力度,開展“家電下鄉”中標產品能效標識檢查和“家電下鄉質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。

      3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監管力度,強化對食品非法添加行為的監督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產,加強添加劑使用的監管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。

      4、開展國家重點工程特種設備質量安全監督檢查。安監科負責。

      四、工作要求

      (一)高度重視,加強組織。局成立“2014年質量月活動領導小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協會秘書處負責人為成員,領導小組辦公室設在局綜合科,統一組織協調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的.活動方案,并于9月3日前報領導小組辦公室。

      (二)落實責任,強化督查。各部門要結合今年“質量月”活動的重點,廣泛動員企業圍繞“質量月”活動主題,對照《質量月活動方案》的要求,掌握活動內容、明確工作職責,細化責任分工,將責任落實到人。

      (三)加強宣傳,營造氛圍。充分發揮電視、廣播、報刊、網絡等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規,增強企業主體意識和消費者質量維權意識。

      (四)嚴格信息報送制度。活動期間,各部門在落實各項工作過程中,要認真總結好的做法和經驗,將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室。活動結束后由活動領導小組辦公室于9月30日前將活動總結報市局。

      安全質量活動方案 9

      一、指導思想

      本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

      二、活動目的

      經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

      三、活動主題

      本次活動的主題是:保質量、創精品、為業主、促和諧。

      四、活動時間

      20xx年9月1日至20xx年9月30日。

      五、組織領導

      為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:

      組長:

      項目經理副組長:(項目總工)。

      組員:各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

      六、活動的步驟和時間安排

      本次質量月活動共分四個階段進行:

      第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

      第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

      第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

      第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

      七、活動的重點資料

      1、召開“質量月”活動動員大會

      項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

      2、廣泛宣傳、深入發動

      ⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

      ⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態度,認真、務實地投入到質量月活動之中。

      ⑶、要強化全員意識,經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

      ⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情況給予一定獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情況,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予一定的獎勵;

      3、認真研究、制定方案

      項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情況后,依據分公司要求及現場施工生產情況,制定活動實施細則和推進計劃。

      4、學習文件、理清思路

      采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現場實際情況,繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。

      5、自查自糾、發現問題

      ⑴、項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。

      ⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單,并限期整改。對反復出現的質量問題,整改不利的施工隊,視情節嚴重程度,下發罰款通知單。

      ⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查,保證內業和外業同步進行,發現問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態。

      ⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并構成檢查記錄。對發現的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

      6、落實整改職責,對檢查發現的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發現的有能力解決的問題,要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的'問題,要采取積極的預防措施。

      7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。

      8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。

      9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情況和取得的成績,總結經驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程,創立品牌項目”的工作目標。

      安全質量活動方案 10

      一、指導思想

      為全面推動實施《省質量發展綱要(2011-2020年)》,堅持以科學發展觀為統領,大力貫徹質量興縣戰略實施,引導和動員全社會積極參與質量發展事業,努力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。

      二、活動主題

      打造經濟升級版實現質量強國夢

      三、活動內容

      (一)組織開展“2013年全縣質量月宣傳咨詢服務日”活動。制作展板、板報,發放宣傳資料,廣泛宣傳國家和我省《質量發展綱要(2011-2020年)》、《計量發展規劃(2013-2020年)》、質量法律法規、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設備安全等知識;充分發揮“12365”熱線功能,接受群眾投訴舉報和現場咨詢,普及質量知識,提升群眾的質量意識和維權意識。

      時間:9月中旬

      地點:縣文化廣場

      牽頭部門:業務股

      配合部門:局有關股室

      (二)大力開展“質量月”宣傳活動。制作群發“質量月”宣傳手機短信,張貼“質量月”宣傳畫,懸掛“質量月”標語,充分利用電臺、電視臺、報刊及網絡媒體,對全縣質監系統在服務經濟社會發展中呈現出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區主要街道、工業園區及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件),努力營造“質量月”活動的濃厚氛圍。

      時間:9月

      地點:全縣范圍

      牽頭部門:辦公室

      配合部門:局有關股室

      (三)組織開展“縣長質量獎”評選活動。對通過初審的申報企業組織進行專家評審,按程序推進2013年度縣縣長質量獎評審工作,引導和激勵各行各業加強質量管理,不斷提高全社會質量意識,提高我市質量總體水平。

      時間:9月上旬

      地點:縣

      牽頭部門:質量興縣辦公室

      配合部門:縣局有關股室

      (四)建立汽車三包責任爭議處理技術咨詢人員數據庫。組織全縣符合要求的專家、技術人員積極報名申請并開展相關業務知識培訓,建立涵蓋發動機、底盤、車身、電氣和法律法規等各個技術組別的汽車三包責任爭議處理技術咨詢人員數據庫。

      時間:9月上旬

      地點:縣

      牽頭部門:業務股

      配合部門:縣局各股室

      (五)繼續開展“質監利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關的農資、建材、汽配、兒童用品等產品,深入摸排線索,狠抓大案要案查辦,嚴厲打擊制售假冒偽劣產品違法行為。

      時間:9月

      地點:全縣

      牽頭部門:稽查大隊

      配合部門:縣局有關股室

      (六)積極開展農業標準化示范區項目申報。組織開展國家級農業標準化示范區和省級農業標準化示范區項目申報,推動示范區承擔單位健全并實施農業標準體系,帶動農民按標準組織生產,促進企業建立品牌和質量意識,提高企業的知名度和市場競爭力。

      時間:8月-10月

      地點:縣各(鄉)鎮

      牽頭部門:業務股

      配合部分:縣各有關股室

      (七)開展《省企業產品標準備案管理辦法》執行情況檢查。嚴格按照《企業產品標準備案管理規定》、《省企業產品標準備案管理辦法》等有關規定,對全縣現行有效的企業產品標準備案材料及管理情況進行檢查督導,進一步規范企業產品標準備案工作流程,確保企業產品標準質量,把好產品質量安全的源頭關,夯實質量工作基礎,促進質量水平提升。

      時間:8月-10月

      地點:全縣各生產企業

      牽頭部門:業務股

      配合部分:縣局各股室隊

      (八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作,為全社會提供民生計量服務,增強全社會的.誠信計量意識,為廣大人民群眾創造誠實守信、優質滿意的市場計量環境。

      時間:9月

      地點:全縣各地

      牽頭部門:計量所

      配合部門:縣局各股室隊

      (九)開展電梯安全宣傳周活動。按照省局部署,在全縣開展電梯安全宣傳周活動,提升電梯安全使用管理和日常維護保養工作質量,向廣大民眾普及安全乘用電梯常識,為電梯安全運行營造良好氛圍。

      時間:9月

      地點:全縣各地

      牽頭部門:安全股

      配合部門:縣各股、室、隊、所,相關部門,相關媒體

      (十)組織開展食品生產企業履責報告活動。組織召開全縣食品生產企業履責報告會,邀請當地人大代表、政協委員、食安辦、消費者代表及媒體參加,聽取食品生產企業法人代表向質監部門主動報告落實食品質量安全主體責任情況,并要求法人代表就全面落實質量安全主體責任向社會作出書面承諾,接受群眾、媒體和監管部門的監督。

      時間:9月

      地點:全縣各地

      牽頭部門:縣局食品辦

      配合部門:縣局稽查隊、相關股室

      (十一)開展強制性認證獲證企業監督抽查。組織對全縣流通領域電線電纜強制性認證獲證產品專項監督抽查,保障強制性認證產品質量安全。

      時間:9月

      地點:全縣各地

      牽頭部門:業務股

      配合部門:局辦公室、稽查隊、計量所

      四、活動要求

      (一)局成立以局長為組長,副局長為副組長,各股、室、隊、所負責人為成員的縣局20xx年“質量月”活動領導小組。

      (二)各單位要充分發揮企業在開展“質量月”活動中的主體作用,組織開展豐富多彩的“質量月”活動。要積極引導企業增強質量安全意識、質量誠信意識和社會責任意識,使“質量是企業生命”的理念成為企業領導和員工的核心價值觀。

      (三)全局要結合“質量月”活動主題,積極推進質量興縣、名牌帶動、標準貫徹實施和先進質量管理方法的推廣等工作。要在“質量月”活動中,關注民生、匯聚民智,重點解決老百姓關心的和消費者反映強烈的質量問題。

      安全質量活動方案 11

      為增強項目部全員質量意識,提升工程質量管理水平,培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關于全國“質量月”活動文件的通知,我項目部積極組織人員進行實施,成立了“質量月”活動領導小組,開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求,項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案,以貫徹執行“百年大計,質量為本”的質量方針,具體活動方案如下:

      一、成立“質量月”活動領導小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      二、活動時間:

      20xx年8月25日~9月30日

      三、活動地點:

      紅四項目部調度值班室

      四、開展“質量月”活動措施

      1、樹立“質量為本”的指導思想

      項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式,開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點,提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針,做好各項工程施工前的質量預防措施,實現項目工程的'質量目標,確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間,集中培訓、學習的次數不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

      2、大力宣傳“質量為本”的工作理念

      要充分借鑒現代活動的宣傳藝術,通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展“質量月”宣傳活動,加強“質量為本”的宣傳教育,樹立“質量第一,從我做起”的工作理念,實現質量強企。

      3、加強現場施工管理與檢查

      本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線,對施工項目進行逐一、全面的質量排查,并做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習,項目部進行不定期考核,以及時掌握員工對學習內容的掌握情況,促進員工樹立“創造高質量工程,迎接新時代挑戰”的精神理念。項目部制定每周日為質量檢查日,全體“質量月”活動小組人員深入現場,對質量關鍵部位進行逐項檢查,監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況:對鉆機的操作規程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。

      施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸,把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主,后期檢查為輔”的原則,質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度,誰操作誰負責,做到質量與工資掛鉤,獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定,做到不合格的原材料不進場,試驗不合格不使用。

      4、資料控制,保證與施工同步

      施工中,要加強內頁資料的整理,按照新規范、新要求逐一落實,不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時報驗、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

      5、“質量月”活動結束后,“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報送到生產技術部。

      安全質量活動方案 12

      為進一步貫徹落實“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,河口醫院質量管理委員會針對日常病歷檢查中反復出現的問題,九月份準備在全院范圍內開展“病歷質量月”活動,結合醫院實際,特制定本活動方案。

      一、指導思想

      以“加強醫療質量和醫療安全管理”為主題,圍繞“病歷書寫規范、改進問卷調查、知識競賽、質量控制”四個重點環節,通過對規范的學習、問卷調查、知識競賽、運行及終末病歷質量控制等有效措施,促進我院病歷和醫療質量安全的持續改進。

      二、活動目標

      通過開展“病歷質量月”活動,落實首診負責制、三級醫師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會診制度、手術分級管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度、診療技術規范等規章制度,強化醫療質量意識,規范醫療服務行為,提高醫療質量,為廣大人民群眾提供優質高效的醫療保健服務。

      三、組織領導

      成立“病歷質量月”活動領導小組和辦公室。

      主任:

      副主任:

      成員:

      領導小組下設活動辦公室,辦公室主任由xxx擔任,醫務科具體負責活動的日常工作,聯系人:xxx,電話xxx。各科室成立病歷質量控制小組,加強活動的協調運行。

      四、活動內容及主要措施

      1、加強規范制度學習,提高診療技術水平。各科室負責人要認真組織醫務人員學習《臨床診療護理操作常規》、《抗菌藥物臨床應用管理規范》、《處方管理辦法》和《山東省醫療護理文書書寫規范》等。尤其要認真學習發生率較低、但可能引起嚴重不良反應的藥品知識,做到防患于未然。通過病情變化的記錄反映出病人在住院期間,醫師的進行檢查治療,都是合理的、科學的。

      2、落實核心制度,規范診療行為。通知病歷質量檢查體現醫療管理的各項核心制度,要著重抓好會診、討論制度的落實。規范院內外會診管理,提高會診質量。經院內會診無法解決的疑難、危重或特殊病例可申請院外會診。申請院外會診須經單位主要負責人同意并填寫《會診申請單》,由醫院負責與上級醫院醫務科聯系。院外請會診的病例,科內應著重圍繞診治方案、手術風險及可能并發癥組織討論,并做好相關記錄。會診醫師如實按時完成會診記錄。

      3、增進醫患溝通,防范醫患糾紛。醫務人員要樹立以病人為中心的思想,進一步增強服務意識,轉變服務作風,要加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,努力構建和諧的醫患關系,有效防范醫患糾紛。患者入院、

      術前、術后、病情發生變化、使用貴重藥品、出院時都要與病人進行溝通,每位出院病人溝通不得少于3次,要詳細記錄溝通內容,并附醫患雙方簽名。溝通要避免走過場,流于形式。要充分尊重病人的知情權和選擇權。沒有按照要求進行醫患溝通或醫患溝通不當引發醫療糾紛的,要對相關人員進行處罰。要定期征詢病人意見,對病人提出的合理意見和存在問題及時整改。

      4、排查薄弱環節,消除安全隱患。各科室認真發動醫務人員自下而上,由上而下地排查醫療護理文書書寫存在的突出問題、薄弱環節以及安全隱患。針對月度病歷檢查中存在的問題,組織大討論,制定整改措施,將整改任務分解落實到每個責任人,落實安全責任制。認真剖析近年來發生的所有與病歷文書書寫有關的醫療糾紛案例,及時糾正違反《山東省醫療護理文書書寫規范》的行為。以病歷質量月活動為契機,在職工中開展醫療安全教育,認真落實醫療事故防范措施及醫療事故爭議追究制度,確保醫療安全。

      5、加強組織領導,精心組織實施。開展病歷質量月活動是我院今年醫院管理年活動的重要內容,也是各科室抓基礎、強管理、落實各項醫療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視,切實抓出成效,成立以科主任為組長的病歷質量控制小組,制定活動計劃,明確分工,責任到人,做到活動開始有計劃,實施過程有內容,整改過后有提高。確保病歷書寫及時、準確、真實、規范,甲級病歷大于90%,無丙級病歷。

      五、方法步驟

      該活動自今年9月1日開始,計劃用一個月的時間,總體分三個階段進行。

      ㈠學習宣傳階段9月1日-9月10日)

      1.廣泛組織發動。各科室要加強對開展“病歷質量月”活動進行全面動員部署。迅速組織行動,制定實施方案,細化工作措施,明確責任要求。通過層層思想發動,引導干部職工充分認識開展活動的重大意義。

      2.深入學習宣傳。組織干部職工認真學習《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《山東省醫療護理文書書寫規范》,醫院病歷質量管理制度。要結合科室和崗位特點,采取集中學習和主題活動相結合的方式,抓好宣傳教育。要把內部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結合起來,深入到每一位醫務科人員,增強廣大醫務人員積極參與安全月活動的自覺性。

      3.廣泛征求意見。醫務科采取問卷調查的方式深入科室,廣泛征求醫護人員提高病歷書寫質量的意見和建議,詳細了解當前病歷書寫質量方面存在的問題。

      ㈡排查梳理階段:(9月11日—9月20日)

      1.開展調查研究。圍繞活動主題和工作目標開展各項調研工作,把病歷書寫規范和各項醫療核心制度的落實當作工作的`重點來抓。通過召開座談會的方式,找準醫療病歷質量與安全存在的主要問題。

      2.進行自我評價分析。要求全員參與,每一個環節、每一位干部職工都要對照《山東省醫療護理文書書寫規范》的要求,作出自我評價分析,找準自身存在的差距和不足。

      3.搞好排查梳理。根據調查研究掌握的情況,結合突出問題和自我評價分析出來的問題,分析產生問題的根源,有針對性地研究制定整改措施。

      ㈢考核總結階段:(9月21日至9月30日)

      活動最后階段由領導小組辦公室組織一次有關病歷書寫知識的競賽,考核學習效果。同時,對本月活動進行全面考核總結,將結果在全院通報。活動結束前與各科室質管小組簽定責任書,減少或杜絕病歷書寫中人人為因素,實行責任追究制。科室質管小組要做好總結工作,建章立制,鞏固成果,形成保證病歷書寫質量的長效機制。

      “病歷質量月”活動是我院醫院管理年活動的一個重要組成部分,是我院加強醫療質量管理的一項有力舉措,相信通過學習宣傳、排查梳理、考核總結三個階段的開展,我院的整體醫療水平和核心競爭力一定能邁上一個新的臺階。

      安全質量活動方案 13

      為進一步貫徹落實《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》,促升工程質量水平,推進建設質量強企,根據《市場監管總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和股份公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求,項目部定于9月份組織開展20xx年“質量月”活動。

      一、指導思想

      以股份公司半年工作會議精神和公司質量專題會議精神為引領,深刻領會“質量是企業生命”的內涵,大力開展質量提升行動,有效落實質量主體責任,強化過程質量管控,全面提高工程質量,為建設質量強企,促進公司高質量發展做出貢獻。

      二、活動主題

      全面提升質量 建設質量強企

      三、活動時間

      20xx年9月1日至9月30日

      四、組織領導

      為加強“質量月”活動的組織領導,保證活動順利開展,項目成立了“質量月”活動領導小組:

      組長:副組長:成員:

      五、活動參與

      項目部全體成員,部分合作伙伴。

      六、活動安排

      本次“質量月”活動共分四階段進行:

      第一階段:活動啟動階段(20xx年8月31日至9月1日);第二階段:質量知識宣傳、培訓及競賽階段(20xx年9月2日至9月25日);

      第三階段:自查自糾、檢查整改階段(20xx年9月10日至9月29日);

      第四階段:活動總結階段(20xx年9月29至9月30日)。

      七、重點內容

      1.召開“質量月”活動啟動會

      各部門代表及質量管理代表參加,部門內部進行宣貫和編制計劃,落實和響應的質量月活動要求。

      2.質量知識宣傳、培訓及競賽

      (1)通過制作宣傳板報、發放質量手冊的方式,把質量理念傳達給每一位員工,引導員工從思想上樹立質量意識。

      (2)采購質量管理書籍,發放各部門學習,各部門也可通過自主化培訓和自主學習,學習質量管理要求,在學習中做到認真思考,深入剖析,并結合各部門的特點和現場實際情況,制定培訓計劃并報送質檢部,作為質量標桿班組評比的一部分內容,在質量月總結中進行公示和報告。

      (3)組織全員參與質量月理論學習競賽,要求各部門參與人數不低于30%,對成績優秀者給予一定的獎勵。

      (4)進行質量標桿班組評比。根據各班組以前工作的`質量情況以及在質量月中的情況,進行綜合評價,評選出質量標桿班組,并在質量月總結中進行公示和報告。

      (5)開展顧客滿意度調查活動。組織開展顧客滿意度調查活動,項目部通過隨機向接受服務的顧客發放調查問卷,對顧客提出的問題及時分析并進行調整改正,并將調查結果反饋至公司。

      3.自查自糾、發現問題

      (1)開展“質量月體系合理化建議”活動,對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人,給予一定的獎勵,并在質量月總結中進行表揚。

      (2)組織一次質量大檢查,并做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出,并期限整改。對反復出現的質量問題、整改不力問題進行追查并向上級匯報。

      4.整改落實,促進質量提升

      對自查自糾階段發現的問題可以解決的,要立即加以整改,需要領導協調解決的問題要如實匯報,提出建議,及時跟蹤解決;對人員習慣問題,應培訓引導,加強監督,發揮基層質量管理作用。

      5.總結與表彰

      質量月工作結束后,要及時召開質量月活動總結大會,通報活動開展情況和取得的成績予以表彰,總結活動中的不足,總結經驗,并對下一步工作提出要求,以促進質量的提升。

      安全質量活動方案 14

      為加快實施質量強縣戰略,推動我縣經濟高質量發展,按照《市場監管總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和《XX市質量強市領導小組辦公室關于印發XX市20xx年“質量月”活動方案的通知》的部署要求,決定20xx年9月在全縣市場監管部門開展“質量月”活動。制定方案如下:

      一、指導思想

      全面貫徹黨的十九大精神,堅持新發展理念,按照高質量發展的要求,突出以人民為中心,充分發揮“質量月”活動的平臺作用,緊緊圍繞大市場、大監管、大質量,推動政府職能轉變,優化市場準入環境、市場競爭環境和市場消費環境。推進市場監管改革創新,有效落實企業質量主體責任,大力開展質量提升行動,全面提高產品和服務質量,打造更多享譽世界的政和品牌,為建設質量強縣,促進我縣經濟社會高質量發展做出貢獻。

      二、活動主題

      加強市場監管建設質量強縣

      三、活動時間

      20xx年9月份

      四、活動內容

      (1)開展質量主題宣傳。通過傳統媒體和新興媒體,開展形式多樣的宣傳教育活動,挖掘宣傳一批質量提升的典型,讓質量深入人心;曝光一批百姓關心關注的質量問題和重大市場違法、食品藥品質量違法案件,提升消費者維權意識。開展消費品質量安全“進社區、進校園、進鄉鎮”和特種設備和計量檢定知識“進企業”宣傳教育活動。廣泛宣傳質量首先是生產出來的理念,提升廣大企業質量和誠信意識。

      (2)大力開展質量提升行動。組織我縣企業參加市質監局舉辦的20xx年質量管理先進方法公益培訓,組織、指導相關企業撰寫20xx年度質量信用報告;堅持標準引領,助力經濟社會發展,組織企業參加農業標準化示范區專題培訓等標準化活動;持續開展“雙服務一打造”活動,組織技術服務小組深入企業進行“會診把脈”,對企業進行精準質量幫扶;提升企業質量競爭力,進一步激發企業質量提升的內生動力。大力推進食品安全“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示范超市”建設,增強食品質量安全源頭追溯管控水平。深入推進“明廚亮灶”開展,加大校園及周邊食品安全質量監管。深入開展食品藥械生產經營企業產品質量安全風險隱患排查整治,推動企業主體責任有效落實。

      (3)嚴守質量安全底線。要強化重點工業產品質量安全隱患排查和專項整治,持續開展電梯安全專項整治行動和游樂設施、旅游觀光車的檢查,鞏固近年來特種設備隱患排查治理工作成果,督促企業加大風險排查和隱患整治力度。強化電器產品質量治理,加強對工業產品生產許可證獲證企業進行年度審查,對機動車檢驗檢測機構進行監督檢查。加強20xx年檢驗檢測機構資質認定專項監督檢查,進一步規范檢驗檢測行為,保證管理體系有效運行,推動檢驗檢測服務業健康發展。要深入開展“雙隨機、一公開”監管和專項治理整頓行動,創新對新產業、新業態的監管,加大反不正當競爭執法力度,加強網絡市場、廣告市場監管,把線上線下監管結合起來,提高監管效率。強化食品藥品信用風險等級監管,聚焦關鍵風險點、問題多發點,加大執法檢查力度,嚴查重處產品質量違法違規行為,為人民群眾把好安全關。

      (4)提高市場主體質量發展活力。深化商事制度改革,大力推廣一批“證照分離”“多證合一”“最多跑一次”的典型經驗和做法。推進商事登記、行政審批等政務服務的標準化、規范化、精細化,運用質量管理理念和工具、方法,精簡流程,全面提高公共服務的效率和滿意度。推行知識產權注冊便利化改革措施。查處和遏制商標惡意搶注仿冒侵權行為、加強對知識產權的.保護。樹立質量技術基礎服務意識,推進標準、計量、檢驗檢測、認證認可等質量技術基礎要素融合,開展“一站式”公共服務,為企業質量提升提供有效的技術支撐。鼓勵和引導企業積極導入IS09001等質量管理先進方法,促進全面質量管理,推進行政審批等政務服務的標準化、規范化、精細化,提高公共服務的效率和滿意度,提高市場主體質量發展活力,為構建統一開放、競爭有序的市場環境提供支撐。

      安全質量活動方案 15

      為全面貫徹xx“為新疆作貢獻為xx求發展為客戶創價值為員工謀福利”的宗旨,實現“一流的質量,一流品牌、一流企業”目標,全面提升員工質量意識,增強企業凝聚力和市場競爭力,我xx研究確定了今年“質量月”的活動主要內容,為確保此項工作有序的開展,落實到實處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:

      一、指導思想

      以科學發展為統領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的精神,全面實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提升質量管理水平。

      二、活動主題

      以質取勝創先爭優深入開展群眾性質量活動共創美好生活

      三、活動時間

      20xx年9月10-9月30日

      四、組織領導

      為加強本次“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:

      組長:xx

      副組長:xx成員:

      活動小組下設辦公室,地點設在工會管理辦公室,主要負責活動的組織、落實、檢查,監督、指導、協調等事宜。

      五、活動主要內容

      (一)大力營造”質量月”的濃厚氛圍

      1、“質量月”活動開展之前,工會首先要圍繞“質量月”主題活動,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體人員積極投入到“質量月”活動中,使質量月活動深入職工心中。

      2、充分利用多種媒介,在辦公樓區域懸掛橫幅、標語,櫥窗張貼宣傳圖冊,制作圖文并茂的宣傳板等,對質量法規,質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

      (二)開展質量檢查活動

      本xx積極響應黨的號召,深入開展質量培訓教育活動,并結合本次換季工作積極開展以查質量意識、查質量水平、查執行情況、查設備質量、查安全質量、查現場管理、查質量損失,為主要內容的“七查”活動,各部門在9月10前進行設備質量自查特別是特種車輛設備,9月17日以書面形式匯報設備設施情況,通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環節和存在的問題進行隱患排查,保證換季工作的順利進行。

      (三)開展質量教育培訓

      廣泛發動全員參與“質量月”活動,發動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識,掌握質量應用技術,提升質量品牌效益。組織員工在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動,此外工會工作部聯合質量安全技術室以“質量月”為契機,結合各部門的實際情況開展安全質量知識學習,即讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”活動,學習培訓以現場討論,問答等方式進行,內容涵蓋整個機場安全質量問題,進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。

      (四)開展崗位大練兵

      為不斷提高員工業務素質和技能,促進xx持續安全和服務品質提升,加強服務品牌建設,增強競爭實力,各部根據各崗位的重要環節進行練兵競賽活動,內容涵蓋安檢、航務、值機、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績優秀的員工給予表揚,通過此次崗位技術大練兵活動在xx內掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業務學習氛圍,激發了員工崗位練兵的.積極性,提高了員工的業務素質。

      六、活動要求

      (一)各部門主管要度度重視,加強領導、認真謀劃、要結合自身實際,做實活動內容,創新活動形式,細化活動方案,確保“質量月”各項活動的順利開展。

      (二)要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效開展各項活動積極開展質量月宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規增強全體員工的質量主體意識,各部可根據實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。

      (三)質量月開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的部門和個人進行表彰。

      望全體員工充分認識到開展“質量月”活動的重要性,嚴格按照xxx活動辦公室的安排與計劃,有序開展各項工作。同時,希望通過此活動開展,能進一步提高廣大員工的生產安全質量意識,生活健康意識,消除麻痹大意思想,各部門要及時整改安全事故隱患,杜絕安全責任事故發生,形成“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的口號,確保順利完成xxxx20xx年“質量月”活動各項工作。

      安全質量活動方案 16

      各項目部管理人員、班組人員:

      20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求,經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下:

      —、活動主題

      加強市場監管,建設質量強國

      二、組織機構

      為做好上20xx年朱集站“質量月”活動,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

      組長:

      副組長:

      領導小組辦公室設在項目經理辦公室,負責活動協調組織及執行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。

      三、活動內容

      (一)開展“質量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)

      1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”文件,領會開展“質量月”的活動精神,使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義,自覺地參與“質量月”活動的`各項工作,確保“質量月”活動不走過場;

      2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204-2015)等技術質量文件內容,對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

      3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議,明確此工序的質量要求標準及控制重點,加強現場關鍵節點質量預控措施,切實加強工程實體施工質量,落實質量責任制度。

      4、項目質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語,營造“質量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質量月”活動啟動在九月,持續在心中。

      開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。

      (二)組織工程質量提升競賽活動(9月10日-9月15日)

      項目部按片區劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現場質量問題,進行原因分析和提出改進措施,并結合現場活動,進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質量管理水平,進一步落實首件制制度。

      (三)開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)

      結合針對公司在建項目常見質量問題,開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。

      (四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據“質量月”活動要求,開展一次質量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。

      (五)加強落實“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強現場質量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”,在作業過程中嚴格執行自檢、復檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質量可控,進而保證總體工程施工質量。

      (六)組織質量問題整改復查活動(9月20日-9月27日)活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查,督促落實質量缺陷整改,確保各類質量問題明顯減少,嚴重質量問題得到有效的治理和控制。

      (七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)

      項目部認真做好施工管理,落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。

      (八)活動總結(9月25日-9月30日)

      項目部于9月30日召開“質量月”總結大會,對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析,并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。

      各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。

      安全質量活動方案 17

      為了積極響應公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。

      一、指導思想

      以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。

      二、活動主題

      建設質量強國,共創美好生活

      三、活動時間

      20xx年9月1日~20xx年9月30日。

      四、組織領導

      為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動

      五、活動內容

      “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

      第一階段:動員宣傳階段

      1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

      (1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

      (2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

      第二階段:活動實施階段

      1、開展專題知識講座學習活動

      項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員,主要內容是混凝土施工有關規程規范、標準以及施工工藝。

      另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

      2、專業質量考試

      在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試,并對成績優秀的給予相應的獎勵。

      3、開展質量專項檢查活動

      項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

      4、“質量創新,領導先行”主題活動

      由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

      (1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

      (2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的`方法來預防質量通病。

      5、活動要求

      1、項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

      2、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

      3、質量月活動開展后,項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

      第三階段:活動總結

      在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。

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