實用的活動策劃

時間：2025-12-05 17:25:09 活動策劃

實用的活動策劃[精]

活動策劃篇1

　　為進一步推進我院的學生公寓文明建設，根據(jù)學院“告別陋習，崇尚文明”主題實踐活動實施方案的要求，學生處把學生公寓衛(wèi)生作為重中之重來抓，并在學生公寓開展“校園衛(wèi)生奧斯卡獎”評比活動，培養(yǎng)廣大學生自我管理，自我教育，自我教育，自我服務的意識，營造一個良好的學習生活環(huán)境，活動實施方案具體如下：

實用的活動策劃[精]

　　一、活動時間：xx年5月11日—xx年6月10日

　　二、評比形式：由校領導，學生處(含宿管中心)，督查辦，總務處，院工委，校學生會對宿舍衛(wèi)生進行檢查，檢查分為定期與不定期兩種，6月10日根據(jù)學生處等各職能部門以及院工委等學生組織的檢查結(jié)果并結(jié)合各二級院系的檢查材料，最終評選出最佳公寓樓，最佳樓工委，最佳寢室，最佳寢室設計，最佳寢室創(chuàng)新等五個獎項。

　　三、衛(wèi)生標準：

　　(1) 寢室長、值日表、值日制度5分，缺少一項5分全扣；

　　(2) 物品擺放25分(桌、地、洗臉間、貨架、椅子、衣物、鞋帽以及個人學習用品)等物品必須擺放整齊，其中一項不合格扣5分，扣分上不封頂；

　　(3) 床鋪擺放整齊20分，一床被子不疊扣10分，扣分上不封頂；

　　(4) 衛(wèi)生間、陽臺10分，一項不合格扣5分，無衛(wèi)生間的宿舍陽臺算10分；

　　(5) 門、窗、玻璃干凈10分，門、窗、玻璃其中一項灰塵明顯扣5分，門、窗、玻璃亂貼亂畫現(xiàn)象扣5分；

　　(6) 破壞公物5分，惡意破壞宿舍公物及公物損壞未上報維修扣5分；

　　(7) 天花板、墻面無蜘蛛網(wǎng)、亂畫、亂貼5分，墻面有亂畫、不文明貼畫一項扣5分；

　　(8) 電風扇、日光燈無灰塵10分，其中一項衛(wèi)生不達標扣10分；

　　(9) 無私拉電線、電話線、網(wǎng)線10分，私拉任一線路扣10分；

　　(10)宿舍環(huán)境設計5分，根據(jù)實際酌情加分(側(cè)重宿舍文化氛圍營造方面)最高加分5分；

　　(11)宿舍衛(wèi)生創(chuàng)新5分，根據(jù)實際酌情加分(側(cè)重宿舍衛(wèi)生創(chuàng)新舉措方面)，最高加分5分。

　　四、成立工作小組

　　1. 成立領導小組

　　組長：張可君副組長：鄭鋒

　　組員：校領導部分，督查辦、總務處主要負責人，學生處老師部分

　　職責：對整個活動實施過程進行督導與指揮，統(tǒng)籌部署工作，實時糾正實施過程中出現(xiàn)的`偏頗，確保整個評選實施過程公平公正公開，同時負責對最佳公寓樓，最佳樓工委，最佳寢室，最佳寢室設計，最佳寢室創(chuàng)新的最終審定。

　　2. 成立實施小組

　　組長：方小義副組長：徐麗孫艷秋

　　組員：六名公寓輔導員，宿管老師，院工委學辦全體成員，校學生會女生部、生活部全體成員，十八棟樓工委全體成員及各樓入黨積極分子、黨員(預備黨員)。

　　職責：活動實施方案的直接參與者，秉承公平公正的原則，嚴格按照宿舍衛(wèi)生評分標準對華園所屬宿舍進行普查，并核算出每間宿舍的最終綜合得分，同時排列出每棟公寓樓得分前十位和后十位的宿舍，在規(guī)定時間內(nèi)上報領導小組。

　　(1) 實施小組細化

　　1.組別: a 組 b組 c組

　　2.負責人：方小義翟莉胡瑩瑩；李浩孫艷秋薛龍；黃玉欣徐麗張瑤順

　　3.負責公寓輔導員及樓棟：王怡2# 3# 6# 10# 馮太雙1# 5# 7#；劉俊4# 7#東 9#東郭海躍8# 9#西 20#；張靜11# 12# 甑勇13# 14# 19#

　　4.各棟樓互查安排

　　1#(馮)----9#西(郭)； 2#(王)----9#東(劉)；3#(王)----4#(劉)

　　5#(馮)----6#(王)； 7#西(馮)----8#(郭)；7#東(劉)----12#(張)

　　10#(王)----11#(張) 19#(甄)----20#(郭)；abc組---13# 14#(甄)

　　5.各項工作進度安排

　　5月11日—5月17日

　　學習，宣傳，熟悉，調(diào)查，安排階段，此階段務必學習并熟悉實施方案具體流程及本樓所賦有的相關(guān)責任與義務及各項評分標準，在樓內(nèi)做好“校園衛(wèi)生奧斯卡獎”的大力宣傳，熟悉自己的同事，調(diào)查好互查樓棟的具體情況，制定出具體的本樓實施方案細則，到院工委學辦申領檢查評分表格(組織部分學生組織參與到校方組織的周四衛(wèi)生大檢查當中，由方小義負責)(暫定)

　　5月18日—5月24日

　　實施第一階段

　　根據(jù)前期工作安排，將互查樓棟分兩次查完，此階段先查一部分，做好記錄并保存

　　5月25日—5月31日

　　實施第二階段

　　緊接著實施第一階段將剩余互查樓棟部分查完，記錄保存好兩階段的檢查結(jié)果

　　6月1日—6月7日

　　統(tǒng)計上報階段

　　將強兩階段所檢查的結(jié)果作統(tǒng)計分析，要求是原始稿件加上電子稿件，按得分高低計算出得分前十位與后十位宿舍，統(tǒng)計完畢及時上交至各組負責人手中。

　　6月7日—9日

　　各小組負責人將各組統(tǒng)計資料交至實施小組方小義手中，經(jīng)過整理將資料上報領導小組鄭鋒。

　　6月10日

　　領導小組最終審定并將結(jié)果公示

　　五、注意事項

　　1.本次“校園衛(wèi)生奧斯卡獎”評比活動聲勢浩大，意義重大，關(guān)乎每位同學切身利益，希每位同學都能重視并積極參與為學院，為公寓樓，為教學樓，為宿舍，為自身爭取榮譽；尤其是學生干部，更要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用積極參與到活動中去；

　　2.各部門，各小組，各棟樓要十分清楚實施具體流程，明確自身責任，按照實施流程有條不紊開展工作；

　　3.檢查時佩戴好證件，聯(lián)系好相應樓棟公寓輔導員，溝通好相應樓棟宿管老師，協(xié)調(diào)好相應樓棟樓長，做好進樓登記，穿著打扮整潔，言行舉止文明，展現(xiàn)大院學生組織風采；

　　4.檢查過程如若出現(xiàn)沖突，請求公寓輔導員，宿管老師幫助，切忌沖突升級；

　　5.各部門，各小組在檢查時要學會調(diào)動任何積極有生力量，使更多人員能夠加入到評比過程中，形成一種“大家參與、大家評比、大家學習、公平、公正、公開”的良好氛圍。

　　6.實施小組abc三組除對13#14#樓棟進行檢查之外，負責對各部門，各小組的工作進展情況進行督查，確保整個工作能夠有序進行。

活動策劃篇2

　　一、活動目的：

　　體現(xiàn)公司關(guān)懷員工家屬

　　讓伙伴爸爸媽媽因為兒子/女兒在學而思而自豪

　　二、活動對象：伙伴母親

　　三、活動方式：

　　郵寄：照片+領導寄語

　　四、活動準備：

　　1. 賀卡：親自設計一張帶有學而思logo以及祝福語賀卡，所有伙伴直屬領導寫寄語

　　2. 照片：選一張伙伴獲獎留影照片，寄給母親/父親

　　3. 地址：

　　4. 短信(深圳學而思校長名義發(fā)送，可用公司短信平臺)

　　五、預算

　　董事長在慰問信中向各位母親表達了感恩之意。他說：“藍白能有今天發(fā)展，有您兒女一份功勞和光榮，更包涵著您熱切關(guān)心和支持。我們羨慕您養(yǎng)育了一個好兒女，感謝您為藍白培養(yǎng)了一位好員工。遺憾是，自古忠孝難兩全。您孩子因工作繁忙不能經(jīng)常陪伴在您身邊，但對您養(yǎng)育之恩終生不忘報答。我們對您理解和支持表示由衷地感謝。”