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    促銷活動策劃

    時間:2023-06-11 13:22:03 活動策劃

    關于促銷活動策劃范文合集9篇

    促銷活動策劃 篇1

      今年國慶手機促銷注意:

    關于促銷活動策劃范文合集9篇

      1、本次國慶手機促銷與中秋促銷緊臨,要做好促銷工作的銜接。

      2、由于上半年經濟大環境的影響,手機銷量的大部分的任務都壓到了下半年,且手機換代的頻率刺激,要借此做好庫存的處理及下半年銷售工作的布置。

      3、消費者經過奧運的落幕,注意力開始轉移,消費氣氛開始上揚,需要一個契機來進行消費,要抓住這個契機。

      國慶手機促銷網上手段概要:

      一、特價

      國慶手機促銷,一可以處理庫存,二可以提高銷量,很多商家就此展開了手機促銷的價格戰,這種方法可以吸引大量駐足觀望的消費者,但這種方法要有針對性。

      國慶手機促銷特價的'應用范圍:

      1)、尾貨或已停產的手機;

      2)、同質化很高手機;

      3)、店鋪內的滯銷機;

      4)、新上市的暢銷機;

      5)、具有較高性價比的手機。

      6)、主要競爭對手或者領導品牌大做特價促銷時。

      二、優惠券

      所謂優惠券是指印發現金代金券的形式,來達到宣傳及吸引顧客促銷的目的。但不要直接發放,避免降低優惠券的價值,1、可以媒體發送2、可以非同行發送。

      三、以舊換新

      以舊換新,是指為一次購買后的顧客提供以舊機換新機的優惠促銷政策。要想可行,必須不要讓客戶有吃虧的感覺才有可行的機會。

      國慶手機促銷手段當然不止這些,除了以上幾種,還要做好店內布置,電話促銷等,具體問題具體分析,只要適合自己的就是最好的。

    促銷活動策劃 篇2

      活動時間:6月14日—23日

      活動期間在現場設免費試吃臺,寶利來鉆石為您準備好了款款美味香濃的粽子和綠豆糕,讓你邊品嘗,邊購物,過一個歡樂愉快的端午節。機會難得,請勿錯過!活動細則:

      ⊙活動道具準備:粽子、綠豆糕試吃品,電鍋一個、試吃臺1個,托盆3個,一次性塑料杯20條(小)、牙簽2盒;

      ⊙注意現場整潔和衛生;

      ⊙現場促銷,宣傳活動,同時對商品進行宣傳促銷。

    促銷活動策劃 篇3

      近年來,全國大的名酒廠家均在推出自己的高檔品牌,高檔白酒市場原有的五糧液、茅臺兩大品牌控制天下的格局已被打破,以水井坊、百年老店、國窖為代表的一批新品牌已經在不斷地割據著目標市場內的勢力范圍,而且所形成的新格局也不斷的有新的品牌成員加入進來,像沱牌推出的舍得、瀘州老窖的大成明窖精品系列,劍南春的金劍南、銀劍南系列,西鳳的天長地久系列,全興水井坊公司推出了天號陳高檔白酒。從西風和瀘州老窖一系系列的戰略動作上判斷,作為四大名酒的成員,已有意在尋回自己昔日的坐標和品牌價值的真實體現。

      通過近幾年白酒高端市場的運行態勢,高檔白酒市場的競爭格局可以粗略的分成四大陣營:五糧液、茅臺兩大主品牌處在第一陣營;以水井坊、百年老店、國窖1573 等為代表的強勢品牌處在第二陣營;以舍得、西鳳—天長地久、大成明窖精品系列為代表的次強勢品牌處于第三陣營;第四陣營是屬于雜牌軍的弱勢品牌的勢力范圍。

      當然,這種競爭的格局永遠都是處于一種動態變化的狀態中,舊的格局隨時會有被新的格局所替代的可能,

      (二)機會分析

      從白酒行業產銷量增速、收入和利潤等各項數據來看,白酒行業繼續保持了快速增長的態勢。中國高端白酒占據了整體白酒市場份額15%。隨著消費者消費能力愈發增強,消費健康意識越來越濃,對白酒消費高附加值有了更高的期望。高端白酒的市場份額在逐年增長。 目前高端價位的品牌只是某些區域性市場取得成功,像水井坊除廣州外,其他區域市場操作并不成功,而且竄貨現象十分嚴重;目前像五糧液、茅臺這些品牌,其營銷運作的模式十分粗放,對區域保護、網絡管理、終端運作的概念也較為淡化,這使得我們推高端品牌在市場份額、整合運作留下了巨大的契機。我們在合理的定價后,加上規范的營銷管理,重視戰略、戰術的運用和終端的深度運作,一定會保證品牌市場的成功。

      (三) 威脅分析

      八大名酒如果沒有新的品牌及新的營銷模式去運作市場,一定會被各區域品牌紛紛瓜分各自所在的區域市場。中高檔層次的白酒產品,競爭更為激烈。想靠原來的營銷模式,依賴原有的品牌知名度,去實現企業的利潤的增長,已經很難了,自小糊涂仙在全國引發終端之戰以來,許多名酒系列被區域性某些品牌終端之戰擠得只在某些渠道。

      二、產品的定位

      1、基本定位

      酒的品牌名稱為“古銘”,酒香型為清香型。

      2、文化定位

      “古銘”的文化定位為銘。清香型白酒的特點是清香純正,醇甘柔和,諸味協調,余味凈爽。

      在現代的社會,成功人士在事業有成以后更加追求自己文化的修養,所以中國傳統特色的銘文化必將受到青睞!

      3、價格定位

      價格定為388 元/瓶的中高檔酒,既不過高,亦不過低。其一,茅臺、五糧液、瀘州老窖等行業巨頭已經跨入或正在跨入千元市場行列,其優勢地位不言而喻,而古銘作為新興白酒品牌要想進入超高端千元價位市場,難度可想而知。其二,古銘酒定位為中高端白酒,若低于300,其自身的價值也必將受到質疑。

      4、消費市場定位

      政務、商務用酒。目前,中國高端酒水政務消費約占到46%、商務消費約占到35%、個人消費僅占到19%。

      三、產品的品牌推廣

      1、樹立品牌,提高知名度,讓群眾覺得檔次高,是消費者身份的象征

      消費者為什么要喝高檔酒?我們首先要了解此類消費者的消費動機。無論是送禮還是宴請,或者公務消費,基本上都存在者面子心理。高檔白酒可以支撐起這方面的面子要求。在健康與口感要求上,高端白酒一般是高品質的象征,實際酒質也相對較高。購買高端白酒應該有相對應的品牌價值支撐,缺乏品牌力與美譽度的白酒自然很難被高端白酒消費人群認可,也難以在

      高端白酒市場有所作為。

      2、包裝創新,美觀,要具有極高的鑒賞,收藏價值,以便開發高端酒的收藏市場。

      如今的高端市場的價格層次覆蓋已經很全面,在價格補位上找突破口已經很難;眾多白酒企業炒作年份酒、過度挖掘歷史,讓消費者對白酒歷史文化產生了質疑,即使擁有悠久釀造歷史的白酒企業,想以歷史概念切入高端白酒市場也絕非易事;白酒在國內本身賦予了傳統意義上的價值內涵和消費認知,創新概念在高端白酒市場運用則有點不倫不類。雙溝珍寶坊玩另類包裝與飲用概念,僅在少數市場占有一席之地,其它市場難有進展。

      高端白酒除了上述消費特征外,還有鑒賞、收藏、慶典、紀念等消費附加值體現,這就給了新進入者在彰顯這些功能上加以更多的營銷模式創新,能夠找到進入高端白酒新的銷售機會。

      目前,國內白酒的拍賣和收藏市場仍處于并無多少規則約束的階段。隨著國民經濟的進一步繁榮,社會精英階層對于具有中國文化特色的傳統白酒拍賣收藏將會進一步深刻地認識,中國白酒拍賣收藏市場也將進一步發展。

      至今,中國白酒拍賣收藏級產品理念及標準仍然是空白。而誰率先開發出這一標準并有效的實施推廣這一標準,誰注定將在未來的白酒市場中占據核心地位。

      3、了解消費者的年齡段,用長久的眼光看問題。關注年輕人,他們愿意嘗試新的事物,這為我們品牌創立帶來很大的優勢。我們不斷追求創新才能得到消費者的人可與關注。

      新興消費人群,引導白酒消費變革。白酒消費人群主要集中在30 歲—55 歲,30 歲以下的消費者中經常飲用白酒的人群占的比率較低。而1980 年后出生,年齡在21 歲—31 歲的年輕消費者正在逐步成為消費市場的主力軍。他們表現出了更加不喜歡儲蓄,喜歡追求消費行為帶來的舒適便利與品牌個性。同時,他們生長的時代獲取信息的渠道更為廣闊,更顯獨立和個性化。 而從1990 年以后出生的人群,則表現出了更加獨立的個性。隨著時間的推移,這部分90 后人群也將在10 年之內升級為消費的主力。

      四、產品的市場推廣

      (一) 包裝

      采用內層磨砂的玻璃制作,磨砂玻璃由于表面粗糙,使光線產生漫反射,透光而不透視,

      它可以使室內光線柔和而不刺目,顯示淡淡的白色。但是裝上酒以后,液體就能填充磨砂玻璃的不平之處,酒瓶就能變得透明。內層用磨砂玻璃還能增加酒的密封性,許多易揮發的化學試劑都裝在磨砂玻璃瓶里。內層除了磨砂玻璃還做一些平面玻璃的水墨畫,有酒的時候看不出來, 酒喝完了就是淡白色的酒瓶上有透明的畫。外面的畫最好能和內層的'畫配合,這樣肯定很漂亮。

      (二)廣告媒體策略

      確立鮮明而新穎的主題,具有針對性的傳達性:墨色山水 上善若水 。形成各種媒體選擇及媒體組合的優化運用,并使售點宣傳形成統一的風格。全方位強勢力媒體(報紙、廣播、電視、互聯網、戶外廣告、展示廣告等)“交叉互補”,形成輻射滲透、立體傳媒效應。以事實訴求為主,目的在于改變消費者觀念。與其它推廣策略形成有機的配合。諸如:促銷活動可配合信息傳達性的媒體告知、終端固定媒體展示等;相關事件性活動可配合媒體軟性宣傳等

      一)針對不同城市擬訂不同的策劃白酒市場廣告方案。

      1)省會城市、沿海中等城市媒體眾多:

      A、要結合當地接受媒體的習慣、目標消費者的喜好、文化層次等組合媒體。

      B、根據品牌文化定位,原則上不做大的戶外廣告和高頻電視廣告,應多放在終端企業的展示和報紙的軟文宣傳或部分與當地能直接面對消費者的雜志上。

      2)一般地級城市:

      A、終端展示與電視、報紙、雜志有機的組合起來,間接與直接配搭執行。

      B、重點放在終端,集中以促銷贈送禮品為主。

      C、直接在終端企業與其它行業產品或酒店相互配合,共同促銷。

      針對廣告版本的更新,在廣告播出策略上,按市場導入與產品訴求的方式漸進式投放。 a) 前三個月為“驚天動地”篇,以求擴大知名度,作網建。

      b) 三個月后網建基本完成,則重點應面對消費者訴求產品的賣點,因此改投“超越品質,無限境界”品質篇廣告。

      二) 媒體選擇與組合

      目前,我們的產品以形態為主,除面對消費者的雜志、地方政報外,電視媒體應選擇文化層

      次高、政府官員和先富起來的成功人士喜愛的欄目,并在其中插播15 秒或30 秒廣告,一條即可,時間可在21:00-23:00 之間

      三) 淡旺季的廣告投放策略

      我們的產品相對目標消費群而言、賞雜志刊物的比例相對,而看電視的人相對較多,因此淡季可以少量投放產品提醒類廣告。在旺季到來之前配合一些車站、商場燈箱較為理想,真正旺季時加大電視廣告頻率,直接引導消費。

      四) 文化傳播的策略

      1、 文化傳播主題要宣明,針對我們的古代詩歌作家主題。

      1) 先講文化;2)講品質;3)講包裝;4)理念;5)概念; 6)講創新;7)講與時俱進。

      2、地市級市場選擇地方黨報為主:沿海城市可選黨報與財經類雜志、都市性報刊相結合;大城市可選知名雜志與都市生活、經濟信息相關的報紙相結合。

      3、傳播以每周1-3 次為主(資金寬松可每周2-3 次,資金少可每周1 次)

      4、文化傳播一定要在網建工作完成后進行。初期可配合電視廣告,也可配合燈箱,特別是促銷期間和節假日向應配合活動來開展,將起到事半功倍的作用。

      (三)促銷策略

      整合促銷,互動促銷。將品牌促銷、服務促銷、文化促銷、效益促銷、宣傳促銷、活動促銷、人員促銷、禮品促銷進行有機地整合,形成全面性、多方位、一體化、互動性的促銷“網化”體系,點面覆涵、充分、完全地發揮多種促銷形式的優勢效應,立體構架,強勢互補,全面促銷。

      1 、贈送精美禮品

      做三到四種精美小禮品,按購買金額的不同分等級贈送不同的促銷禮品。禮品多是經久耐用的日用品,其中以廣告衫、雨傘、雨披、打火機、手表等較為廣泛。應該說這種方式達到了我們促銷目的,即實現了一定范圍內的廣告宣傳、消化社會庫存的目的,同時實現了擴大品牌知名度、鼓勵飲用品牌轉換的目的。當然,這種方式也有它的缺陷性,即沒有把商家想要的利益考慮在內,從而得不到商家(即零售商)的強有力支持,同時投入的費用也較大。

    促銷活動策劃 篇4

      一、活動時間:

      4月27日——5月1日

      二、活動主題:

      開心迎五一 購物有好禮

      三、活動內容:

      1、樂活五一,好禮十足

      4月27日—5月1日,凡在超市部一次性購物滿51元,煙酒部滿98元,百貨部滿128元即可憑單張電腦小票參與“樂活五一”幸運雙樂球大禮活動。

      獎項設置:

      兩個尾數分別為“5、1”數字的歡樂球:送高檔夏涼被(價值30元)

      兩個尾數分別為“5”數字的.歡樂球:送高檔提紙(價值10元)

      兩個尾數分別為“1”數字的歡樂球:送2L可口可樂(價值6元)

      摸中其他數字的歡樂球,送精美禮品一份(價值0.8元)

      操作方法:

      設一抽獎箱,箱中有乒乓球51個,即設1號——51號,每輪摸出2個乒乓球,凡摸中以上“5、1”,“5”,“1”的數字的歡樂球以及摸中其它數字歡樂球,即送以上禮品,100%有禮。

      2、抽獎購物樂

      4月29日—5月1日,凡在超市部購物滿51元以上,煙酒部滿88元以上,百貨部滿128元以上可抽取獎券一張(單張小票限抽3次)

      獎項設置:

      一等獎100名(實出50):獎現金券100元

      二等獎200名(實出100):獎食用油一提

      三等獎500名(實出300):獎可樂一瓶

      四等獎3000名(實出1500):獎高檔餐巾紙一包

      3、百貨夏季服飾靚麗登場,全場8折;春裝甩賣清倉買一送一

      4、勞模送禮大行動

      活動時間:5月1日

      領獎地點:一樓服務臺

      領獎要求:光臨金佰匯商場的縣級以上勞模,憑證件均可領取精美禮品一份。(禮品有限,贈完為止)

      四、活動組織:

      [享樂美食]食品處主打商品:糧油、飲料、休閑食品、乳制品等

      [新鮮開播]生鮮處主打商品:冷鮮肉、時令水果、蔬菜、冷凍食品、涼菜等

      [家居秀場]非食處主打商品:洗化、百貨等

      [衣裝飾美]針織區主打商品:涼席涼枕、睡衣、內衣等

      [婚嫁、旅游裝備]各區域組合五一旅游、休閑、婚慶等關聯商品進行促銷。

      五、活動宣傳:

      1、8開4頁DM單10000份

      2、店內廣播

      3、中門LED宣傳

      4、中門噴繪宣傳

      5、員工口碑宣傳

      六、費用預算:

      1、DM單10000份,0.26元×10000=2600元

      2、中門噴繪、宣傳車噴繪500元

      3、超市補貼費用2000元

      4、乒乓球100元

      5、獎品費用

      (1)乒乓球類抽獎:

      夏涼被80條*30元=2400元

      提紙200提*10元=2000元

      可口可樂300提*2.31元=693元

      小禮品3000份*0.8元=2400元

      合計:7493元

      (2)刮刮卡抽獎:

      現金券60人*50元=3000元

      5L食用油100人*50元=5000元

      500ml可口可樂300人*2.31元=693元

      小禮品20xx份*0.8元=1600元

      合計:11293元

      6、勞模禮品30名*10元=300元

      合計:12993/15793元

    促銷活動策劃 篇5

      前言

      “聞香識女人”,沒有香味的女人,如同沒有香味的花一樣,是朵塑料花 。可見,香氛與女人有著如此密不可分的關聯,不同層次,不同性情,不同愛好的人們。由于各自同異的性格而偏愛某種特殊香味的香氛。于是,女人在選用香氛增添自己魅力的同時,也正在向人們展示您的熱情與情趣。在經濟高速發展的今天,我們越來越感覺到香水對女人的重要性。

      世界著名化妝品品牌LANCOME蘭蔻是由ARMAND PEITIJEAN阿芒·珀蒂讓先生創立的。“蘭蔻”這個名字來自于法國中部盧瓦爾河畔的LANCOSME城堡。這座城堡的四周種滿了玫瑰,充滿浪漫意境。而阿芒·珀蒂讓認為,每個女人都象玫瑰,各有美麗姿態,于是就以城堡的名字為品牌命名,玫瑰也就稱為了蘭蔻的品牌標志。

      我們這次的廣告策劃目的就是要讓LANCOME蘭蔻走進中國市場。

      由于ATTRACTION蘭蔻引力香水是新產品,不易讓人接受,因此我們的第一市場目標是要打開它的知名度,并讓消費者確信本商品為高級品,進而占有整個國際市場之15%。消費對象主要對象為高層白領,未婚女性和富太太以及專業人才(如美容師,化妝師等)。將采用多渠道方式投放創意廣告進行推廣,并注重意見反饋。

      第一部分:市場分析

      一、營銷環境分析

      1.企業市場營銷環境中宏觀的制約因素

      (1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

      目前,在中國大陸及港澳臺地區,總體經濟發展形勢良好,消費態勢日漸上升,產業結構趨于完善,有利于我們(蘭蔻)在中國開拓市場。

      (2)市場的政治、法律背景

      一方面,自中國加入WTO后,世界貿易越來越興盛,越來越多的世界頂級知名品牌進駐中國已成為必然。另一方面,中國也為這些品牌進駐提供了相關的法律優惠條件,有利于蘭蔻在中國的發展。

      (3)市場的文化背景

      世界著名化妝品品牌LANCOME蘭蔻是由ARMAND PEITIJEAN阿芒·珀蒂讓先生創立的。“蘭蔻”這個名字來自于法國中部盧瓦爾河畔的LANCOSME城堡。這座城堡的四周種滿了玫瑰,充滿浪漫意境。而阿芒·珀蒂讓認為,每個女人都象玫瑰,各有美麗姿態,于是就以城堡的名字為品牌命名,玫瑰也就稱為了蘭蔻的品牌標志。相信,玫瑰也同樣可以進駐中國消費群體的心里。

      2.市場營銷環境中的微觀制約因素

      中國大陸及港澳臺地區擁有相當數量的專柜商場,企業的供應商與企業的順暢溝通,以及產品的營銷中間商與企業的合作將進一步有利于蘭蔻香水進占中國市場。

      3.市場概況

      法國著名化妝品蘭蔻一向是以高貴的品質和優良的品質著稱。提到蘭蔻人們總是非常的信任其產品。 在頂級香水競爭中,有幾大品牌與LANCOME蘭蔻競爭。

      4.營銷環境分析總結

      阿芒·珀蒂讓出身于素有“20世紀高級香水搖籃”之稱的FRANCOIS COTY學校。在蘭蔻公司正式注冊成立的一個月,他憑借對香水的熱情,隆重推出了TROPIQUES、CONQUETE、KYPRE、TENDRES NUITS、BOCAGES五款香水。這些很快風靡的巴洛克式的華貴而又別具一格的香水,奠定了蘭蔻香水輝煌的根基。同時阿芒·珀蒂讓將這五款香水和其他產品帶到了布魯塞爾的國際博覽會上,參展的蘭蔻櫥窗以它的絕妙風采,榮獲了博覽會大獎。

      1990年,蘭蔻重新詮釋了最能代表女人味的玫瑰。INGRID BERGMAN英格麗·褒曼的女人,著名女性ISABELLA ROSSELLINI伊莎貝拉·羅塞里尼以溫柔高壓的舉止和完美的面龐稱為這款香水的代言人,也成為了法國女性優雅氣質的'完美化身。這一切促使這款從包裝設計到香水色澤都可以看到玫瑰花影子的香水成了世界級的知名香水,20世紀90年代初,幾 - 4 -

      乎在每個法國女人身上,都可以聞到璀璨香水那濃濃的玫瑰香。

      5年后,蘭蔻推出了POEME“詩情畫意”香水。1998年,更為年輕女性設計了O OUI“我”香水。20xx年,為了進軍美國市場,蘭蔻發布了MIRACLE奇跡香水,這款香水以粉紅色的瓶身加上誘人的香氣,在全世界都賣到脫銷。20xx年,蘭蔻涉足男性香水市場,推出了第一款男香--MIRACLE HOMME“奇跡”男香,這款香水“就像是日出一樣充滿活力”,市場反應極佳。20xx年的ATTRACTION“引力”香水以及20xx年的HYPNOSE“夢魅”香水則又再度走回性感挑逗路線,尤其是后者在歐洲更是紅得發紫。20xx年底,為了向歷史致敬,蘭蔻推出了4款老香的復刻版,讓人們可以重溫蘭蔻經典香水的魅力。

      二、消費者分析

      我們收集了大量中國消費群體的資料,編制了消費者研究問卷,對中國香水潛在消費能力做了具體而深入的研究。(消費者研究問卷見附錄)

      1.消費者的總體消費態勢

      中國香水市場的消費在20xx年是50億人民幣,并且在之后的5年里,香水市場的消費每年以30%的速度遞增。

      2.現有消費者分析

      60年代出生的人,這類群體現在是社會上的堅實力量,經濟狀況大多穩定,有自己的家庭。這類群體受傳統思想影響較大,中國傳統的審美觀念為強調天人合一,強調自然的美麗。女性使用香水多為別人贈送的,或者自己所購買的香味多為顯示女性大方得體香型的香水。在經歷了改革開放等的一系列社會改革,他們對于香水有著一定程度的認可,但使用香水也多限制在重要場合的使用上。

      70年代出生的人,多從事著中層性質工作或是收入中等。在這一群體中,男性使用香水的程度要高于60年代的人,但香型也主要是展現男性沉穩氣質的香型。由于他們所處的社會地位及相當的心理需求,需要借助于香水來展現魅力,充實性格。這一群體的女性,在使用香水上則在普遍程度和使用的場合的廣泛度都要好于60年代的女性。多可見這一群體的女性在辦公室等日常場合也適用香水,她們所使用的香型也不同于60年代人的保守類型,在馨香的程度上也要高于60年代人。

      80年代出生的人,這類群體現在被稱為80后,也就是新的充分享受到改革開放帶來的社會巨大變動與經濟上的巨大發展的一代人。新一代80后對于香水的新要求,對于香型的不同化、包裝的新穎化等一切都要求體現出自己的與眾不同的品味。文化變化的因素使80后這類群體對于香水香型的多元化要求也是遠高于前兩個群體的。香水開始成為80后們生活中的日常用品,成為出席重要場合的必需品。

      3.潛在消費者

      “90后”,這一新消費群體也不可忽視,已成為新一代消費大軍。他們對新產品的追求和渴望,以及對新產品的接受程度,都是我應該重視的。蘭蔻香水,不僅適合成熟女性,同樣也適合追求知性璀璨的少女。

    促銷活動策劃 篇6

      一、方案目標分析

      1目標人群

      一般到商場購買家具的人,有幾種組合:夫妻、一家、單人、婆媳,其中相對占多數的組合是夫妻二人一起逛家具商場。所以本方案正是針對夫妻這種情況做出的策略,而且是以女方為導向。

      因為購買家用產品,大多數的購買決策權是在妻子那里,丈夫只是參議和付款。而且女性比較感性,容易受環境所感染,加上國慶期間與平時不同,心態比較悠閑輕松,比較容易感受并融入到商家精心布置的氛圍。

      綜上所述,本次促銷活動目標人群有幾個特征:

      a、年齡在25—40歲左右。

      b、中產階層(此基于產品和商場檔次的定位,且中產階層對文化氛圍有特殊需求)。

      c、夫妻(或即將成為夫妻)一同逛商場。

      2、以“親情和愛情”為主要促銷點。“家具”和“家庭”本來就是天然性的關聯,可以通過環境氛圍和活動氛圍激起消費者的情感因素。家具是物、關愛是情,把這兩者關聯起來,更是在賣家庭的溫馨與愛情的幸福。

      二、詳細實施方案

      1、價格盡量透明化,讓消費者首先吃一顆定心丸。

      無論什么樣的促銷的活動,如果不能給消費者帶來實實在在的優惠,即使手段和活動形式再新穎、送再多禮物,消費者也只認為是花拳繡腿,實質不會動心。

      家具屬于價格較高的耐用消費品,顧客會仔細比較各品牌產品的性價比后再最終決策。因此,將價格透明化,是讓消費者吃的第一顆定心丸。

      對策:可將同一地區的同類家具不同商場的價格對比表進行公示(大的可張貼的宣傳海報、大屏幕或促銷單均可),強化顧客能得到實惠的感受。如果在該地區品牌和產品唯一,則可與同類城市與國外同類品牌予以對比。或者,可打出“國慶后三個月或五個月本商品價格低于國慶價格,一百倍補償差價的承諾”、“發現同品牌同類商品低于本店商品的,一百倍補償差價的承諾”,甚至給顧客一份蓋有紅章的承諾書。

      總之,必須有一種形式可以讓消費者真正放心,這里的家具才是最實惠的。

      2、將親情說出來、寫出來、show出來,激發消費者的無限情感,按幸 福指數給消費者優惠。

      ① 按幸福指數優惠。

      ◇ 兒童在一分鐘內說出多少條“爸爸愛他”或“他愛爸爸”的理由,就可以按一條1%到5%的優惠打折。

      (很多時候,是一家三口一起來選家具,可發動孩子和孩子的父母,孩子能說出若干他愛父母或父母愛他的理由,一定會讓家長感動)

      ② 愛她(他)就給她(他)買**牌家具

      ——或活動取名“執子之手,與子偕老”

      ◇ 情侶、夫妻在一分鐘內能夠說出多少個和對方在一起生活幸福的理由或互愛的理由,就按一條1%到5%的優惠打折!

      活動一、二需現場設置led電子顯示頻,最好是能滾動播放字幕的彩色大屏幕液晶顯示頻,一是計算倒計時用,二是滾動播放促銷信息,例如“顧客***66

      秒內回答了10條**愛**的理由,可在全城最低價的基礎上再享受全場8折的優惠”。

      (如果有些陳述,主辦方不好判斷是否合格,比如孩子說媽媽天天給我做飯,所以媽媽愛我。到底算不算合格呢?這時接待**就可以發動身邊的群眾,“大家說這算不算媽媽愛他的理由,群眾說算就當然算了”)

      ③ 挑戰“最甜蜜情侶獎”

      家具購買的目標人群中有很多是即將結婚或剛剛結婚而來買家具的,加上現在有不少年輕夫妻心態開放、敢于真情表露,因此推出獨具特色的“最甜蜜情侶獎”活動,積極調動即將進入婚禮殿堂的新娘新郎自我表白的參與熱情,將自己的愛情誓言、愛情故事、愛情經歷寫出來、說出來,上臺參與評獎,以臺下觀眾的響應程度和觀眾的掌聲熱烈程度,評選出“最甜蜜情侶” 一等獎、二等獎、三等獎,分別享受三折、五折、七折的優惠。

      (注:以上所說的“一分鐘”只是打個比方,具體操作可以100秒或66秒、99秒計算;按一條1%到5%的優惠打折也只是打個比方,具體要看主辦方計算出來的最佳

      比例為準。這里的規定時間和優惠比例,在活動開始之前一定先充分最好各種預算好各種成本,最好內部員工先反復演練)

      3、具體實施

      ① 宣傳方式:

      前期的宣傳:該活動前期一定要做好充分的宣傳,讓潛在客戶提前知曉。報紙、橫幅、氣球廣告和傳單是很好的選擇。

      短一信一群一發:

      國慶佳節之期,歷來是各商家的銷售黃金段,各種促銷,宣傳方式層出不窮,競爭程度真可謂是盛況空前啊,如何增進銷售業績,提高市場占有率,此時重

      要的不僅僅是產品質量、種類,服務,交通等日常問題,更重要的是宣傳,快速、有效的宣傳推廣,君賢科技短一信一群一發,以其速度快、精確性、瞬時轟動效應強、低成本等功能特點,才能能牢牢的抓住市場主動權。 ② 賣場布置

      在家具店外面因地制宜地布置,采用展架、易拉寶、kt板、拉掛橫幅、在店內外張貼大幅海報、心形氣球懸掛標語以及安排派專人派單等,一定要有濃厚的氛圍和氣勢。

      ③ 背景音樂

      音樂是制造購物氛圍的最好工具,在賣場內循環播放與“家庭”、“愛情”、“溫馨”等主題相關、給人溫暖的精選音樂。如《小小鳥》、《茉莉花》(薩克斯名曲)、《常回家看看》、《心會跟愛一起走》、等。

      ④ 購買流程

      顧客看活動介紹;顧客到對應區域參與親情活愛情大比拼獲得不同優惠額度的優惠券;主辦方向顧客發放參與獎獎品;顧客進賣場挑選心儀的家具;顧客按優惠金額付賬,顧客填寫客戶資料;主辦方向顧客發放幸福紀念卡;主辦方向顧客發放購物獎獎品;購物結束;主辦方在客戶的生日或結婚紀念日發送賀卡。。。。

      3、其他促銷的`細節策略

      以上列舉的是活動的主方案,下面列入一些輔助方案,這些方案雖小,但運用得當,往往會有意想不到的效果。

      ① 參與有獎。

      凡參與活動的家庭和情侶均有獎品,獎品根據對象不同而設置,例如兒童可送文具之類,夫妻可送梳子、枕頭之類、相框、相冊之類。

      ② 購物則重獎。

      凡購買了家具的更有驚喜大禮送,在參與有獎的

      獎品上加重禮品分量。給顧客帶來購買的喜悅。

      ③ 小小賀卡,情感天使。

      凡購買本店家具的消費者,每年結婚紀念日或兒童生日或情侶的生日,公司均會寄一張賀卡,兒童則是激勵成才型餓賀卡;夫妻則是祝愿恩愛的賀卡;情侶則是祝福愛情甜蜜的賀卡。這樣做的成本很低,但是會有意想不到的效果,因為聰明的消費者會知道,若干天后這樣一份賀卡一定會是一份驚喜、一份愛的傳達。這樣既提高顧客的購買欲望,也對品牌進行了再次傳播。

      ④ 驚喜傳播。

      凡購買本店家具的顧客可將相關資料記入客戶檔案庫。如果顧客再介紹給親朋好友,其親友可持有其本人簽名的“幸福紀念卡”(類似優惠券)來購買本店家具,經核實,可按前任客戶的購買金額予以一定優惠。這樣就拓寬了本促銷活動的影響和范圍。

      ⑤ 草船借箭。

      可借本活動的與眾不同打擊對手。可將本活動的詳細方案做成宣傳單,在主要競爭對手的賣場前,派專門人員在對手地盤門口派送資料,攔截終端顧客,這樣的消費者才是真正最有可能購買的消費者。

      三、方案的創新性及可行性分析

      總體而言,該方案可操作性強、成本低、不矯揉造作地利用親情和愛情做促銷,且活動內容新穎,應該會收到非常理想的效果

    促銷活動策劃 篇7

      一、春節活動背景:

      20xx年即將過去,在新的一年里,你是否已經準備好了新的目標向前沖刺,回顧20xx年,我們****有限分公司已成立有x年的歷史了,在這段時間我們成功的開出了5家分店,并通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動,不斷的建立忠實顧客和開發新顧客、提高公司的銷售業績、樹立**超市的品牌形象。屆時!新的一年里,我們將會以大型的.促銷活動來回報顧客,使顧客朋友走進人本就有新的感覺,新的實惠、新的收獲!

      二、春節活動主題:

      1)春節賀歲 禮送新春

      2)元宵節情緣元宵節

      3)情人節感受溫馨浪漫

      三、春節活動時間:

      x月x日—x月x日

      四、春節活動布置策劃:

      賣場內外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)活動策劃

      1、場外布置:

      1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

      2)外包柱按門店的實際情況統一進行包裝。

      3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。

      4)10家門店各制作豎副8條,內容為七彩(各門店進行費用聯系)。

      5)各門店門口處統一放置紅地毯一條(6m*2m)。

      6)地貼春節專用地帖張貼在出入口,內容可以為拜年圖案或春節活動主題(由營銷科統一制作)。

      2、場內布置:

      1)門店pop標識用春節專用標識,海報及廣告牌,貨價帖字。

      2)門店統一懸掛春節吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統一貼滿春節廣告布。

      3)賣場內統一播放春節碟片,特價信息,活動內容等。

      4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統一制作)。

      5)制作吉祥門,按商場的春節陳列方向進行設計(詳情見附圖)。

      通道:

      1)掛春節專用吊旗(由營銷部統一設計制作)。

      2)根據賣場實際的空間大小,進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

      年貨陳列專區:

      1)區上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個專區的輪廓框出來。

      2)貨陳列進行食品、用品各進行專區的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP,統一使用KT板進行制作到位。

      3)專區的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以POP標注,商品建議全部用槍紙標價。若專區在主通道或入口處,在專區的正前方用彩燈制作一個拱門,彩燈以閃爍為主要表現形式。

      樓道口:

      1)可用KT板制春節喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

      2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內容及喜慶圖案),或用張貼春節喜慶剪花,布置時盡量偏高,以免顧客摘取。

      3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結、彩燈等物資進行裝扮。

      3、員工布置及服務用語

      1)營銷科統一制作春節員工帽子,商場每位員工必須佩帶。

      2)春節期間員工服務用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!

      3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝。

    促銷活動策劃 篇8

      活動主題:“粽”意香濃,情系萬家

      活動目的:在端午節來臨之際,美發會所可以利用該節日做有獎競爭促銷活動,以提升美發會所業績、傳播上下五千年中華民族的偉大歷史,塑造良好的美發會所品牌形象為主。

      活動時間:20xx年6月17日-6月22日

      活動內容:

      1、凡有興趣的消費者均可參與免費有獎問答環節,若在規定時間內,不借助外力(上網查詢、咨詢他人)的情況正確答對,均可免費領取美發會所提供的`夏日大禮包一份。

      2、凡進店消費滿588元的顧客,均可免費參與百分百中獎環節,最高可免單。

      3、凡是進店消費滿666元的會員客戶,均可免費贈送300積分,以作換取精美禮包用。

    促銷活動策劃 篇9

      一、活動目的

      百事公司新推出的低碳型可樂,可樂拉環的設計為內嵌式拉環。內嵌式拉環更為環保,安全。同時,公司還推出最輕的600mL的包裝瓶。新技術使包裝瓶的外殼變薄,其合理的結構能保護飲料成分。低碳可樂的糖分、碳水化合物和卡路里含量只有其普通可樂的一半,是可樂中的瘦身版本。

      為了倡導低碳生活,構建和諧校園,所以我們決定將在20xx年圣誕節前后,針對新推出的低碳型百事可樂,策劃1—3日的促銷推廣方案。讓消費群在最短的時間認知新產品的功能、效果,縮短新產品的推廣期,加快進入成長期,創造盈利效益,從而達到擴大市場占有率的目的,

      二、活動對象

      我們的產品偏向于中、低端市場,主要以學生、老師、及其他工作人員等為主要的消費群體。這次活動的主要活動對象是:溫州大學城全體在校師生以及工作人員。

      目標消費群體:學校的老師、工作人員。 活動對象的特點:(一)具有一定的購買能力。 (二)環保意識增強。 (三)追求時尚,健康活力。

      三、活動主題

      百事可樂的.促銷活動主題是 “低碳生活,共享百事”,并借助圣誕節日氣氛進行品牌活動推廣。

      四、活動方式

      通過產品推銷、空瓶換購、發放印有百事低碳的宣傳扇子、愛心一角活動等活動促銷為主。利用低碳消費趨勢、觀念,重點推出低碳可樂概念,并隨機送出圣誕小禮品。

      同時,借助百事可樂的品牌優勢以及圣誕節日氣氛,搶占消費者的第一吸引力,通過豐富多彩的促銷活動,刺激消費者在活動期間的沖動性購買。

      五、活動時間和地點

      活動時間:

      12月22日-12月23日 調查小賣部和百信超市的百事可樂銷量、材料準備 12月23日-12月24日 派發印有低碳百事的扇子和宣傳單,進行校園廣播宣傳和人人網、微博宣傳

      12月24日-12月26日 活動實施,在商務中心一樓的舉辦活動 活動地點:商務中心一層廣場

      六、廣告配合方式

      (一)校內宣傳:在校內及商務中心分發宣傳單、印有低碳百事信息的扇子。 (二) 網絡宣傳:通過溫州大學校園網、人人網、官方微博等渠道進行“低碳生活,百事校園行”的宣傳。

      (三)廣播宣傳:通過溫州大學廣播臺進行低碳飲料的宣傳。

      七、前期準備

      (一)人員安排

      安排具體分發傳單人員,以及各自負責范圍。

      安排活動專員在人人網、官方微博進行前期活動宣傳。 安排在商務中心活動場地的服務人員。 (二)物資準備

      12月23日之前布置好活動場地,準備活動禮品以及百事產品。 12月20日之前印刷完成活動宣傳單,百事扇子。 (三)試驗方案

      12月22日在溫州大學生活區B區進行活動小范圍試點。

      八、中期操作

      在活動過程中工作人員必須嚴格遵守活動紀律,不得擅離職守。在服務過程中服務態度必須保持禮貌溫和,不得有強買強賣的過激行為。如遇突發狀況,先向上級部門匯報,并沉著應對,隨機應變。

      九、后期延續

      在人人網、官方微博進行活動后續宣傳,體現活動當天盛況以及活動影響。

      十、費用預算

      十一、意外防范

      準備雨具、雨衣、小型急救箱。

      十二、效果預估

      (一)本次活動前期大量的宣傳,使在校學生已經對百事低碳新可樂有所了解。 (二)活動期間“低碳百事”深入學生心中,在校大學生對百事可樂更加信任,大大提高了銷量。

      (三) 極大提升了百事低碳可樂知名度,打擊了競爭對手。

      (四)活動收入預算。

      (五)以活動期間的促銷金額以及活動后一個月,通過對百信超市和學校小賣部百事可樂的銷售額和活動前的銷售額做對比。

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