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    農貿市場營銷活動策劃方案

    時間:2024-09-02 11:03:08 活動策劃

    農貿市場營銷活動策劃方案范文

      為了確;顒尤〉脤嵭,我們需要提前開始活動方案制定工作,一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們該怎么去寫活動方案呢?下面是小編為大家收集的農貿市場營銷活動策劃方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    農貿市場營銷活動策劃方案范文

      農貿市場營銷活動策劃方案1

      一、市場分析

      對于生活,農貿已經成為人們必不可少的必需品。農貿,這個樸實卻又十分重要的字眼,已經成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對于本市的農貿市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產生價格波動的現象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區的農貿市場的發展狀況,完善農貿銷售體系是一個重要的挑戰。

      二、營銷對象分析

      推銷對象:本市的廣大生活居民

      推銷總人數:本市的居民總數

      對象需求分析

     。1)毛莊農貿批發市場對于當地毛莊的居民影響極大,每日的生活的農貿需求基本是從當地農貿市場購得,在他們心中,本市的毛莊農貿批發市場已經是影響他們當前生活水平的`重要因素之一。

      (2)本市的居民的生活所需的大部分農貿均從毛莊的農貿批發市場購得,它實際上供應著惠濟區大部分居民的農貿所需,成為惠濟區發展的一個關鍵組成。

      (3)本市的北大學城的諸多大學造成了當地人口量的大量增加,因此又極大地增加了惠濟區的農貿需求,迫切的需要改善毛莊的農貿批發市場的狀況。

      三、推銷市場實地與人員:

     。1)推銷市場的實地分析:惠濟區的人口多且較為集中,農貿需求量大且較為明顯。

      (2)推銷人員:為了更好的了解惠濟區的的農貿需求量,可根據地圖查看目前惠濟區的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農貿量以及農貿價格進行調查,并作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農貿發展狀況。

     。3)人員安排:對于各地人口集中區的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調查難度大的地方給予較多的人員進行調查訪問,相對人口少,需求量小,易調查的地方可以減少調查人員的數量。

      四、宣傳與推銷:

      宣傳主題:享受綠色食品共創美好生活

      推銷宗旨:合理經營安全保障一流服務

      推銷宗旨

      (1)人員招募:考慮到銷售的區域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當地人中進行招募,同時也可對各地區域各安排一個負責人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

      (2)人員培訓及經驗交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓,增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯系,形成一個統一的經營體系,在不同的時期做出不同的調整,以滿足各地對農貿的需求,還可以確保加強各地人員的經驗交流。

      五、推銷準備工作:

      (1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規劃步驟。

     。2)協調各成員的關系,鼓舞士氣!

      六、宣傳推銷階段:

     。1)定點宣傳:在各地設置好各地的農貿銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。

     。2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農貿展覽,增大農貿的宣傳力度,加強農貿的品牌質量,確保農貿的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增大銷售量。

      七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

     。1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎。

     。2)銷售時可詳細,但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農貿樣品,進行介紹,這樣更容易明了。

      (3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯系方式,如有問題或建議可進行反饋,以便我們及時做出調整,確保服務。

      八、營銷計劃進行階段

      (1)每月從各地負責人處收集整理征訂情況。

     。2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。

      (3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協力!

      九﹑后期銷售服務

      可以定期進行調查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調整,確保農貿的供給量,安全可靠和完善的服務,達到一流的無污染,純綠色食品。

      農貿市場營銷活動策劃方案2

     。ㄒ唬┺r產品營銷方案市場狀況分析

     。1)農產品當前的市場規模。

      (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

      (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

      (4)農產品消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

      (5)競爭品牌產品優缺點的比較分析。

     。6)競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

     。7)農產品競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

      (8)競爭品牌促銷活動的比較分析。

      (9)競爭品牌公關活動的比較分析。

      (10)農產品競爭品牌訂價策略的比較分析。

     。11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

      (12)公司近年產品的財務損益分析。

     。13)公司農產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

      (二)農產品營銷方案策劃書正文

      一般的農產品營銷方案策劃書正文由七大項構成,簡單扼要說明如下。

     。1)公司農產品投入市場的政策

      策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

      1、確定農產品目標市場與產品定位。

      2、銷售農產品目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

      3、制定農產品價格政策。

      4、確定農產品銷售方式。

      5、農產品廣告表現與廣告預算。

      6、農產品促銷活動的重點與原則。

      7、農產品公關活動的重點與原則。

      (2)企業的農產品銷售目標

      農產品銷售目標,就是指公司的農產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

      銷售目標量化有下列優點:

      為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

      為評估工作績效目標提供依據。

      為擬定下一次銷售目標提供基礎。

     。3)農產品的推廣計劃

      策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。農產品推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

     、倌繕耍恨r產品策劃書必須明確地表示,為了實現整個農產品營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的農產品推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

     、诓呗裕簺Q定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。農產品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

      農產品廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農產品的特色與賣點深入人心。

      分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:農產品經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

      農產品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種農產品促銷活動所希望達成的效果是什么。

      農產品公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種農產品公關活動所希望達到目的是什么。

     、奂毑坑媱潱涸敿氄f明實施每一種策略所進行的細節。

      農產品廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

      農產品媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;農產品電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

      農產品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

      農產品公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

      (4)農產品市場調查計劃

      市場調查在農產品營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的`市場資料與情報,是擬定農產品營銷策劃案的重要依據。

      然而,農產品市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意農產品市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

      農產品市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

     。5)農產品銷售管理計劃

      假如把營銷策劃案看成是一種陸?章摵献鲬鸬脑挘r產品銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,農產品推廣計劃是?哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農產品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

     。6)農產品財務損益預估

      任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。要把農產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得農產品的稅前利潤。

     。7)農產品營銷方案的可行性與操作性分析。

      一方面,對整個農產品營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定農產品營銷方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

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