商場活動策劃

時間：2021-01-07 20:24:37 活動策劃

【精選】商場活動策劃3篇

商場活動策劃篇1

　　商場春節活動方案之活動時間：20xx年12月29日

【精選】商場活動策劃3篇

　　商場春節活動方案之活動重點說明：

　　1. 春節促銷活動可以分兩個步驟：迎春節和慶春節，重點是慶春節。(本策劃適合在春節節日期間“慶春節”舉行。迎春節時間選擇是20xx年12月29日-31日，29日是星期六，周末促銷可以借助“迎春節”來造勢。慶春節時間選擇是20xx年1月1日-1月3日。

　　2. 促銷重點是服裝和家電，兩者是顧客在春節期間購買較多的商品，也是商家的銷售利潤的主要來源。

　　3. 春節是新的一年的開始，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續光臨，可以開展會員特別促銷活動。

　　4. 春節前后也是婚慶消費高潮，對此可以展開相應的促銷活動。

　　商場春節活動方案之特別企劃活動內容：

　　(一)、二元家電驚爆大放送

　　20xx=2000+2

　　購物滿20xx元，再花2元錢可買VCD、電飯煲，電話機、煤氣灶、錄音機等價值二、三百元的商品。

　　操作說明：

　　*2元可選擇物品應豐富多樣，給顧客更大的挑選余地

　　*商品平均價值各商場超市可根據自身實力定出標準，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價格相比差距十分明顯，能引起轟動效應的商品。比如VCD、電飯堡、煤氣灶、錄音機等價值在二、三百元的商品。

　　(二)、20xx朵玫瑰在新的一年綻放

　　凡進商場超市購物的顧客，憑購物小票可領取玫瑰一支，共20xx支，贈完為止。

　　操作說明：

　　* 此活動也可以采取顧客來就送的方式，無論是否購物，均贈送玫瑰一支，但要重點注意防止造成擁擠哄搶現象。

　　* 活動時間可以為1-2天，具體視商家實力和第一天贈送效果而定。贈送時間按營業時間開始。

　　(三)、新的一年——搬一盆花草回家

　　在新的一年里，人們往往會喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的展覽，并配以文字說明和講解員現場介紹解釋，必定會吸引一大批人觀看;同時也可以組織一批花草植物進行現場銷售。

　　活動地點：門前廣場或中央大廳

　　操作說明

　　1. 活動以展覽為主，銷售為副。展覽在一定程度上是提高商場的品位，在給消費者提供一個觀賞的機會的同時，也是引導消費者趣味，并傳達一定知識的活動。

　　2. 展覽內容：除了花草植物，也可以展出金魚等。在操作上，展出花草相對來說更方便容易一點，搬運和擺放上不必花太多心思。

　　3. 展出所需要的花草植物可以聯系植物園或花鳥市場等單位協助。

　　(四)、新的一年從運動開始——挑戰你的速度和體力

　　活動方式：挑戰體力和速度比賽，在現場設立跑步機，比誰在跑步機上一分鐘內能跑出多少路程，按比賽成績設立獎項和獎品。

　　獎項設置：

　　一等獎 1名運動鞋價值300元左右

　　二等獎 2名運動鞋價值200元左右

　　三等獎 5名運動鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價值100元左右。

　　操作說明

　　* 報名方式：采取前期報名和現場報名兩種形式，前期報名是20xx年12月25日-31日，在商場門口貼出報名啟事，到商場企劃部報名。報名不受條件限制。報名人數約30-50人左右。

　　* 為加快比賽進度，可以設立2-3臺跑步機。

　　* 活動地點：門前廣場

　　(五)、新的一年從愛心開始——捐助希望工程義賣活動

　　活動方式：開辟義賣專區，每賣出一樣東西，商場就捐助一元錢。

　　義賣商品：背包、玩具、書籍等價值10-100元的商品

　　操作說明：

　　*春節是新的一年的開始，良好的開端是成功的一半，在新年的開端舉行義賣活動有利于大大提升商場的良好形象。

　　* 商場捐助方式：可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式，也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成;同時，也可以在一旁設立捐助箱，讓顧客自行捐助。

　　* 邀請公證人員現場公證。

　　* 聯合希望工程有關部門聯合舉行，也可以與希望小學結成對子，形成長期幫助關系。

　　* 邀請有關新聞媒體到場采訪。

　　(六)、會員感恩大回報

　　活動時間：20xx年12月20日-20xx月1月10日，時間為20天舊的一年過去了，新的一年又來臨了，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的`繼續光臨，特開展會員特別促銷活動。

　　1. 會員大抽獎或積點兌獎活動。

　　2. 會員特價商品：列出一些只有會員才能享受特價的商品，商品涵蓋面可以廣一點，包括不同部門類商品，并用現場POP海報標明是會員特價。

　　3. 開展新卡換舊卡活動和優惠

商場活動策劃篇2

　　沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發展成為零售企業的龍頭老大

　　其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

　　活動目的：

　　1。基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

　　3。營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

　　3。長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

　　目前營銷狀況：

　　1。市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

　　2。產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

　　3。宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

　　SWOT問題分析：

　　優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

　　劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

　　機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮。

　　威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

　　價格策略：

　　1。以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

　　2。給予適當數量折扣鼓勵多購。

　　促銷策略：

　　1。綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

　　2。保持本土化經營。

　　廣告宣傳：

　　1。“5M”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

　　2。并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

　　3。在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

　　4。注重賣點的廣告宣傳即POP廣告。

　　公共關系：

　　1。建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系。

　　2。企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。

　　3。設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。

　　4。贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

　　5。邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式。

　　營業推廣：

　　1。實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務。

　　2。對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

　　3。把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

　　物流配送：在物流管理上采用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉。

　　策劃方案各項費用預算：

　　促銷總費用：省略

　　廣告費用：省略

　　營業打折費用：省略

　　分析預測：

　　感想

　　通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估。而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些并且他還進行了SWOT的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況。可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫。這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的。

　　一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤。并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學會了寫策劃書。而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在于策劃書寫得好與否。