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    活動策劃

    時間:2021-01-01 09:43:38 活動策劃

    活動策劃2篇

    活動策劃 篇1

      新學期開始了,時間也在分秒中度過,迎來了朝氣蓬勃的**級新生,學生會也進行了改組,我們青志基依舊是團結的團體,我們響應我們這個群體及學院的要求開展了幾項活動。

    活動策劃2篇

      活動計劃:

      九月份:

      活動背景:今年是中華人民共和國成立**周年,為凝聚人心,鼓舞士氣,激發愛國熱情,宏揚報國之志,我系將舉辦迎國慶活動。

      活動主題:我們的中國心

      活動內容:

      1、展出祖國**年來在電力發展上的成果(結合本專業)的照片及相應的文字。

      2、托起心中之愛國星:在活動場地拉起星型構架,將活動參與者對祖國赤誠與祝福的便條進行懸掛。

      3、與學研部合作開展“我的中國心”為主題的活動。

      4、演講比賽。

      時間安排:20xx年9月28日

      活動地點:西苑食堂前

      活動人員:內容第二項面向全院學生,內容第三項第四項面向我系大一新生。

      十月份:

      十月初在系內進行青年志愿者招新(宣誓大會)(其他活動參照上次)

      世界糧食日宣傳活動策劃

      活動主題:天地“糧”心,珍食莫蝕。

      活動背景:

      在全球糧食危機加劇,金融危機尚未見底的.背景下,20xx年,全世界營養不良人數將達到10、2億,這意味著全球六分之一的正在飽受饑餓的威脅,愛糧節糧,合理消費,刻不容緩。

      活動目的:以為指導,通過開展宣傳活動,增強廣大師生愛惜糧食的意識,提高節約糧食的自覺性,進一步擴大廣大師生愛糧節糧,合理消費,促進節約型社會、校園建設。

      活動內容:制作關于世界糧食日的海報(2張),并在各班進行愛糧節糧宣傳。

      時間安排:20xx年10月16日。

      活動地點:南苑、西苑食堂前

      十一月份:

      活動背景:在流行病的侵襲下,我們每一個人都應該做到講衛生,愛衛生,維持好生活,保持環境的清潔。

      活動主題:號召每個人都來維持環境,預防疾病的產生。

      活動內容:1,在校園內進行清掃,清掃些可見的垃圾。

      2,走出校園,如橘子洲頭,進行清掃。

      時間安排:20xx年11月中旬。

      活動地點:校內休息區,路面,校外橘子洲頭。

      活動人員:我系大一大二學生。

      十二月份:

      集思廣益月:臨近期末,暫不安排活動,向大家爭取意見,如果特殊教育學校可以進行活動就再議(近期內會去特教學校進行回訪,向老師提出是否可以進行活動)

      以上是本部門這學期活動,如有可疑改變可能是有重大事件。

    活動策劃 篇2

      一、活動名稱:學生會調研部“部門之星”推優活動

      二、活動目的:

      為促進團委學生會工作開展,鼓勵先進,樹立典型,更好地提高干事積極性,中山大學東校區學生會調研部開展了“部門之星”推優活動。

      三、活動宗旨:

      展現干事風采,鼓勵干事之間互相借鑒學習,促進干事發揮先進性意識。同時貫徹學生會“藍天與我們的奉獻精神同在”的理念。

      四、活動主體:中山大學東校區學生會調研部全體干事。

      五、活動頻率:每月一次

      六、活動流程:

      1、在每月的最后一次例會宣布推優活動開始。讓每位干事根據以下指標采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的六個候選人。

      指標:

      出勤率:包括每周例會的出勤和平時小組討論的出勤。

      積極主動性:是否主動承擔任務(想做事),承擔任務時是否主動運轉協調,樂意付出。

      計劃性:執行任務時是否規劃好時間和層次感,會不會手忙腳亂,導致不能按時完成。

      交涉能力:平時能否與其他部員很好的溝通,工作時能否與同事及時交換意見。

      創新性:能否自動改進工作方法或提出建議,取得良好的成效。

      工作效率:能否按時按質按量完成工作任務(會做事)。

      責任感:對所交代的任務是否均有負責任去完成,不推諉責任。

      待人:是否溫和謙虛,不傲慢無禮。

      2、例會上收集選票,會后交由專人負責統計。選出得票數最高的四個人,在群公告上公布。同時告知這四人做好準備,在下個月的第一次例會上每人作三分鐘的演講。

      演講的內容可在以下幾點鐘任選一點,也可另尋更為合適的:

      一、對部門制度的一個行之有效的建議(不一定針對問題,與第二個區分一下);

      二、解剖一下部門現存的問題與解決方法;

      三、簡短設計一下一個我們部門的品牌活動;

      四、客觀評價一下某(些)部員,并對其進行建議;

      五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長(可以宏觀一點);

      3、四人演講完后,每位干事采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的兩個“部門之星”。現場統計票數,得票最高的兩位干事即為這個月的“部門之星”

      4、部長及副部長點評,并頒獎。

      5、會后,當選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎后的感言發到部門公共博客的“部門之星”專欄上。

      6、將每次的“部門之星”以及未當選的兩位候選人記錄在部門成長上。

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