店長例會的工作總結

關于店長例會的工作總結

　　一、 上月（半月）工作中取得的成績：

　　1、 銷量完成情況：任務數、實際完成數量、完成比例、與上月（半月）同期比上升（下降）百分比。

　　2、 銷量完成情況分析，找出上升（下降）的原因。

　　3、 本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績。

　　4、 門店管理過程中，有哪些好的'方法；員工思想動態如何，發現（解決）了哪些問題。

　　5、 員工培訓工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。

　　6、 工作中還有哪些誤區、哪些不足。

　　7、 還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。

　　8、 對公司運營中存在的問題提出自己的意見（合理化建議）

　　A、 公司各個環節中不完善的地方。

　　B、 公司哪些不合理的現象需改進。

　　C、 建議。

　　二、 下月(半月)工作計劃

　　1、 在銷售上將采取哪些措施，將達到什么樣的效果。

　　2、 怎樣去培訓員工，怎樣增加團隊凝聚力。

　　3、 如何實施門店管理工作。