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    最新靜配中心個人工作總結

    時間:2024-12-02 08:22:36 工作總結

    最新靜配中心個人工作總結

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的最新靜配中心個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    最新靜配中心個人工作總結

    最新靜配中心個人工作總結1

      在過去的一年中本人在院班子的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新新精神,為醫院取得良好的社會效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

      一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規院紀,服從領導,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責。

      二、立足本職工作,深入臨床征求意見,滿足臨床藥品供應,竭力為臨床服務。

      三、切實按照省、市管理要求,執行網上采購,按照藥品最低掛網價格采購,充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。

      四、狠抓藥品質量,堅持藥品采購、驗收、儲存、發放制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證藥品質量。

      五、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發生。重視藥品效期管理,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時上報,藥劑科根據情況采取措施,將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調配,或及時聯系廠家換取遠期藥品,以減少藥品的報損量,降低醫院的損失,減少了醫院的經濟損失。

      六、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提高了全科人員的政治業務素質。積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統方。

      七、多次接受省、市級檢查,材料準備充分,并在檢查過程中按要求較好的完成了任務。

      八、為更好的.服務于患者,要求科內職工對各個崗位的技能都能掌握,特進行了輪崗制度,改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,能夠合理的安排職工進行換崗,保障了工作有序進行。

      九、加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監測工作,將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應事件的上報工作。

      綜上所述,一年來在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

    一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規范。

      二、科室管理不大膽。

      三、由于科內人員少,工作量又很大,造成了職工在服務意識上還有所欠缺。

      四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

      五、麻藥的管理還不夠科學細致。

      上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化,管理規范化,服務優質化,成為連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創造美好的未來,迎接醫院燦爛輝煌的明天!

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      一、靜配中心潔凈區域的人員管理

      1、靜配中心人員每年必須進行一次健康體檢,患有傳染病者需要調離該工作崗位。

      2、抗菌藥物配置間與普配藥物配置間工作人員相對固定,一個季度或半年調換一次,選任2位工作人員分別協助抗菌藥物配置間、細胞毒藥物配置間與普配藥物配置間環境衛生管理,不定期進行檢查評定,發現問題及時解決,不留衛生死角,杜絕安全隱患,保證靜脈用藥集中調配環境的質量。

      二、潔凈區人流與物流的管理

      1、人流管理

      靜配中心有嚴格的人流通道管理,非潔凈區域工作人員嚴禁入內。嚴格控制參觀人員,因工作需要進入靜配中心的,在各區域應當更換各區域的工作鞋、工作帽、工作服,在中心工作人員的帶領下進行參觀,一次參觀人員不可超過5人,每位進入人員應當嚴格按六步洗手法洗手,并且隨手關門。

      2、物流管理

      靜配中心有嚴格的.物流通道管理,潔凈區域所需要的一切物品和排好的待調配藥品必須從物流的進倉口傳入,調配好的成品輸液和1其余相關用物必須從物流的出倉口傳出。潔凈區域嚴禁同時開啟人流與物流通道的兩扇門。

      三、潔凈區域的環境管理

      1、潔凈區域的清潔、消毒潔凈區域的清潔衛生工作全程采用濕式清掃,每天調配操作結束后,按常規進行輔助用具、房間、地面的清潔、消毒處理。嚴格按清潔、消毒程序,即首先用常規的清水紗布擦拭,再用干燥的清潔紗布擦干水分,最后用75%酒精噴濕清潔的紗布進行生物安全柜和層流操作臺的消毒。清潔與消毒的順序是先上后下,先內后外。各操作室不得存放與該室工作性質無關的物品。每日工作結束后應當及時清場,各種廢棄物必須每天及時處理。墻壁、頂棚每月進行一次清潔、消毒。

      2、清潔、消毒注意事項:

     、。消毒劑應當定期輪換使用;

     、。潔凈區和一般輔助工作區的清潔工具必須嚴格分開,不得混用;

     、。清潔、消毒過程中,不得將常水或消毒液噴淋到高效過濾器上;

     、。清潔、消毒時,應當按從上到下、從里向外的程序擦拭,不得留有死角;

      ⑸。用常水清潔時,待揮干后,才能再用消毒劑擦拭,保證清潔、消毒效果。

      3、潔凈區應當設有溫度、濕度、氣壓等監測設備和通風換氣設施,保持靜脈用藥調配室溫度18℃~26℃,相對濕度40%~65%,保持一定量新風的送入。潔凈區應當持續送入新風,并維持正壓差。

      四、設備、儀器的保養和維護

      1、靜配中心的凈化工程完成并交付使用后的定期維護保養每六個月2進行一次。

      2、層流操作臺及生物安全柜啟動0。5h后方可進行靜脈用調配,操作臺上不宜擺放過多物品,柜內盡量避免使用振動儀器,以免造成操作室內部潔凈度降低。避免藥液噴入高效過濾器。

      3、紫外線燈應當定期檢測,如達不到滅菌效果時,應當及時更換燈管。

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