物業交房工作總結優選

時間：2024-10-17 07:49:41 工作總結

物業交房工作總結優選

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的物業交房工作總結優選，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

物業交房工作總結優選

　　20xx年上半年管理中心圍繞A、B座交房開展工作，在集團公司及物業總公司領導的鼎力支持及相關部門的全力配合下，物業管理中心比較順利地完成了交房任務，現就交房工作總結如下，希望給以后的工作有一定的借鑒：

　　一、交房報告

　　1、B座交房報告

　　2、A座交房報告

　　二、交房準備工作回顧

　　1、人員培訓

　　鑒于物業管理中心為全新團隊，團隊的能力和經驗均明顯稚嫩。前期物管中心充分發揮駐場經理和顧問團隊的資源優勢，從“物業法律法規、物業服務人員禮儀禮節、交房百問百答、物業管理人員操作技能”四個方面對員工進行全面、密集的培訓，在短期內打造了一個懂專業、服務意識強的團隊。

　　2、房屋接管驗收

　　為了實現嘉會廣場房屋的順利交接，物業管理中心制訂了《房屋接管驗收方案》，針對業主對戶內設施嚴把質量關，物管中心推出了“一房一驗”，并對戶內維修情況密切跟進，實時更新。有力地配合了相關部門的維修工作。

　　3、交房資料準備

　　為了實現交房工作的流程化，保障房屋平穩有序交接，物管中心對業主收房時間精心進行了安排，制定了合理流程并精心制作了《業主交接手冊》、《業主服務手冊》。

　　4、交房現場布置

　　為了實現房屋的順利交接，管理中心本著節約實用的原則，對交房現場進行了精心布置，力圖營造出和諧、溫馨氣氛。

　　三、下一步物業管理工作的重點

　　1、繼續加大力度引進人才，穩定核心員工，加強對現有人員的培訓，增強員工服務意識，實現服務品質上臺階；

　　2、規范各部門的規章制度、工作流程；實現定員定崗，建立員工激勵考核制度，實現制度化、規范化運作；

　　3、繼續完善業主戶內維修工作，加強對物業公共區域和公共設施設備的維護管理，保障大樓正常使用；

　　4、跟進相關配套設施的完善情況，確保今冬供暖、供熱水、地下停車場、雙電源、臨北大街通道等如期投入運行；

　　5、加大房屋招商的力度，提高入住率。保障業主投資回報和物業費的順利收取；

【物業交房工作總結優選】相關文章：