-環衛工人年終個人總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的-環衛工人年終個人總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

一、20xx年工作開展情況
(一)正常開展日常工作
1.切實做好日常職能工作
(1)清掃保潔。目前,我處環衛養護面積為250萬㎡,一年來,我處全面提高城區清掃保潔質量水平。各保潔員對服務范圍內的所有主干道清掃保潔質量做到“六無”、“五凈”,確保環衛清掃所有責任區范圍內的道路都干凈、整潔。
(2)有償服務。落實垃圾收集制度,做到生活垃圾日產日清,上半年上門收集垃圾戶數達78649戶,垃圾收集率100%。
(3)垃圾收運。合理調配人員、車輛,順利完成垃圾清運工作,中心城區垃圾日產日清。據統計,上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸),同比增長9.8%,生活垃圾壓縮轉運率達100%,密閉化運輸達100%。
(4)設施維護。上半年,共維修各類環衛機械作業車輛、壓縮設備752臺次,維修三輪車76輛次;維修、補裝果皮箱100多個,清理果皮箱“牛皮癬”3840多條,果皮箱的保潔率和完好率達95%以上,做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次,公廁開放率達98%以上,做到公廁清掏干凈。
(5)應急處置。為營造良好的市容市貌,我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛生死角。據統計,1-6月份共出動200多人次,清理垃圾死角20多處,聘請社會車輛清運生活垃圾8970多噸,共750多車次。
(6)安全生產。通過宣傳教育、組織學習培訓、安全大排查、GPS監控運輸車輛、安全督查等措施,切實提高干部職工的安全意識,把安全隱患消除在萌芽狀態,截止6月底,我處均無安全責任事故發生。
2.積極探索創新管理模式
(1)試行環衛作業內部承包管理。在試點承包管理成功的基礎上,增加了9個中轉站、1個垃圾收集管理片區的“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前,試行承包管理片區(點)達21個。其中,1-6月份收到有關垃圾收集方面投訴32起,同比減少12.5%,既有效緩解了人員不足的問題,又提高了工作質量。
(2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔,機械沖洗清掃面積達131.5萬㎡,機械沖洗清掃率52.61%,促進城區環衛清掃保潔質量水平的迅速提高,得到各界的認可和好評。
(3)推進依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協調,對不履行法定義務、拒不繳納垃圾處理費的門店,啟動了法律程序,通過發放催繳通知單、立案等程序,加快垃圾處理費征收工作。截至目前,共征收生活垃圾處理費568.86萬元,占全年計劃的59.9%,比增41.2%。
(二)有序推進項目建設
1.辦公業務用房項目。截至6月底,工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚,累計完成投資300多萬元。
2.機械維修管養中心項目。截至6月底,環衛機械設備維修管養中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設計等。
3.環衛專項規劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制。
(三)財政預算執行情況良好
20xx年,我處預算收入2487.67萬元。截止6月底,我處財政總收入累計完成1289.91萬元,完成年初任務的51%。
(四)深入實施精細化管理
全面實施以落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內容的精細化管理。在各作業大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制,突出對各作業崗位和作業班組作業情況監管。據統計,上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次,切實做到職責清晰化、檢查制度化、質量數字化、要求標準化、管理常態化。
(五)切實加強職工隊伍建設和黨建工作
1.我處繼續以創先爭優、承諾聯評為載體,進一步加強黨建工作,扎實推進基層黨組織建設年各項工作,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,切實增強向心力、凝聚力、戰斗力和穩定隊伍的作用。
2.我處繼續以“固本強基工程”為契機,不斷發展壯大黨員隊伍,上半年共培養積極分子5名,列為發展對象2名。
3.我處堅持通過周例會、職工培訓、考察學習等途徑加強職工學習,開展干部理論學習培訓6次、機械設備操作、車輛維護、維修等安全操作現場培訓2次,培訓人員30多人次,組織中層領導及管理員到外地考察學習3次,切實提高職工綜合素質,增強服務意識和管理水平,促進環衛各項工作有效推進。
二、存在問題
上半年以來,我處在局黨組的領導下,環衛工作取得一定的工作成績,但也突顯了以下幾個方面的問題:一是資金不足;二是由于資金的不足導致人員不足、設施設備不足等一定程度影響了環境衛生事業的健康發展。
三、下一步工作思路
(一)提升服務水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養等作業推向模擬化市場運作。
(二)完善配套設施建設。新建環衛機械設備維護管養中心一座,完成環衛辦公業務用房建設。
(三)深化精細化管理。落實獎罰考核機制,確保環衛各項工作順利開展,職工隊伍健康穩定。
(四)強化隊伍建設。繼續加強職工隊伍建設,從理論知識、職業道德、專業技能等多方面強化學習教育。
(五)落實安全責任。切實落實安全生產工作措施和管理責任制度,加大安全生產檢查、督促的力度,力爭全年重特大事故控制為零。
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