電子銀行部員工工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的電子銀行部員工工作總結,希望能夠幫助到大家。

電子銀行部員工工作總結1
為適應我區農村信用社電子銀行及銀行卡業務發展的需要,理順電子銀行及銀行卡業務管理和運行體系,我聯社今年9月成立了電子銀行部,現將我聯社電子銀行業務管理部分情況介紹如下:
一、基本配置
電子銀行部分配備人員2名,經理崗1名,綜合崗人員1名,配備的人員均熟悉國家相關金融法律法規、規章管理制度和電子銀行相關業務知識,具有較高的理論水平和業務能力,政治素質較好,思要覺悟較高,道德品質端正,有較強的.事業心和工作職責心,有多年的金融工作經驗。
二、電子銀行部業務管理工作職責
1、負責依據省聯社制定的各種規章管理制度,制訂我聯社電子銀行業務管理制度、措施及相關實施細則,培訓并指導相關人員貫徹落實;
2、負責組織我聯社電子銀行業務的檢查、審批,指導轄內電子銀行業務工作的開展,監督檢查電子銀行業務各種規章管理制度的貫徹執行情況;
1 3負責制定我聯社電子銀行產品中長期發展規劃,編制電子銀行年度經營規劃,提出經營目標,并分解、落實和推動目標的實現,考核、評價轄內營業機構電子銀行工作績效;
4、負責匯總統計電子銀行業務及銀行卡業務發展數據,編制和報送業務報表,分析和通報業務發展情況;
6、負責聯社電子銀行業務和銀行卡業務的宣傳、營銷、業務受理和推廣;
7、負責聯社各類銀行卡、自助設備、收單業務、特約商戶的擴大和維護,交易資金結算錯誤處理;
8、負責聯社電子銀行業務風險管理工作,防范和化解名類電子銀行及銀行卡業務風險,及時講演并處置風險管理和重大風險事件情況;
9、負責完成領導交辦的其他工作。
三、電子銀行部管理員職責
1、負責在電子銀行內部管理系統設置轄內營業網點信息。
2、負責維護電子銀行內部管理系統營業網點操作員信息,具有對轄內營業網點操作員進行增加、修改、刪除、密碼重置的權限。
3、具有對轄內營業網點注冊客戶信息查問的權限。
四、工作機制
聯社電子銀行部要和省聯社電子銀行業務管理部分堅持密切聯系,強化對全轄電子銀行及銀行卡業務的指導和管理。在省聯社電子銀行部的業務指導和管理下,做好信用社的電子銀行和銀行卡業務的管理和推廣工作,并及時向省聯社電子銀行部講演業務受理中遇到的情況和問題,提出意見和建議。
電子銀行部員工工作總結2
xx年是我在電子銀行部工作的第二年,也是對我而言充滿挑戰的一年。xx年10月20日前我在運營管理團隊工作,從10月21日開始在次人金融服務團隊工作。雖然更換團隊一定水平上對我是一種挑戰,但是同樣也是一次絕佳的成長機會,讓我可以學習到更多的業務知識,同時也能讓我的次人能力得到了一次全方位的提高。在此,再一次感謝領導對我的栽培和厚愛,謝謝!
現將自己xx年全年工作總結如下:
一、運營管理期間工作
自己在工作上雖然經驗欠缺,但還算踏踏實實、勤勤懇懇始終秉承著嚴謹仔細的工作態度和一絲不茍的工作作風,在領導和同事們的指導下仍能較好地完成領導部署的各種任務。主要工作內容如下:
(一)企業網銀運營方面:
1、在電子銀行業務持續跨越式發展客戶數倍增的情況下,加班加點做好轄內南昌市城區支行以及省行本部的集中簽約(經辦)工作,做到每日上交的網銀申請資料當天維護完畢,保障客戶申請開通實效性。
2、每日至少三次對企業網銀故障業務進行監控,并督促轄內機構及時處理企業網銀故障業務,防止有T+3日的故障未處理,使企業網銀故障業務處理時效達到總行要求。
3、及時處理轄內機構企業網銀客戶投訴及網銀故障業務。
4、對轄內局部分支結構企業網銀日常運營工作進行指導和培訓,并積極和轄內從事企業網銀工作的相關人員進行交流溝通,及時解決他們工作中遇到的一些難題,并將領導的指示和精神傳達給他們。
5、每周對轄內分支行BNMS集中簽約情況進行資料抽查,審核各行的.簽約資料,并將資料存在的問題形成資料抽查結果下發各集中簽約行要求其限期整改。
6、每月將當月遇到的企業網銀運營中出現次數較多的問題整理為企業網銀運營工作相關注意事項并下發轄內各機構。
7、每月末協助省行公司業務部完成局部企業的網銀落地打標工作,有效防止月末公司存款外流。
8、每月協助完玉成轄BOCNET企業網銀運營情況通報。
9、定期完成企業網銀資料歸檔和整理工作。
10、每周對總行對我行BNMS維護資料抽查進行反饋,如存在資料維護錯誤或分歧規的情況則督促相關機構立即進行整改。
11、對新建、昌北、安義等分支行跟班學習人員一對一的進行網銀業務操作培訓和指導。
12、參加xx年度企業網銀業務現場檢查工作。
(二)報關即時通運營方面
1、指導各分支行完成客戶報關即時通業務開通工作,并監督轄內報關業務取單行按時完成取單及核單入庫。
2、處理轄內各機構報關即時通故障業務
(三)其他日常運營
1、完本錢部分所有同事的費用報銷工作。
2、收集本部分xx年公眾教育活動的相關資料,每季度形成公眾教育活動總結發送辦公室。
3、管理本部分綜合信箱,做到文件流轉工作無延誤。
4、每季度完本錢部分彌補醫療保險理賠的相關工作。
5、完成xx年文書檔案歸檔工作。
6、參加IT藍圖并行演練測試及投產準備、案例測試、指令轉發等工作。
7、完本錢部分xx年行政印章及各業務條線業務印章使用規范自查工作。
二、次人金融服務期間工作
從10月20日開始,自己在次人金融服務團隊工作,變革工作崗位后自己努力學習新的業務知識、積極向同事請教學習,始終堅持嚴謹仔細的工作態度和一絲不茍的工作作風,在同事的積極配合及領導的耐心指導下完成了以下工作:
(一)指導柜臺人員完成B2C商戶的前臺簽約開通工作、指導B2C商戶完成接口的開發及后期的測試工作。
(二)配合完成次人網銀及手機銀行外部營銷推廣活動。
(三)參加舉辦總行后批次次人網銀產品輪訓班,負責手機銀行及中銀快付產品的講解。
(四)參加完成員工使用手機銀行有獎活動。
(五)參加完成每日次人網銀和手機銀行業務發展情況表。
(六)配合完玉成轄次人網銀及手機銀行各種數據統計。
三、工作存在的欠缺及改善
自己加入次人金融服務團隊后積極學習新的業務知識及次人網銀、手機銀行相關規章管理制度,但由于時間的關系仍感覺對次人網銀及手機銀行的各種業務知識和相關規章管理制度了解不夠到位,不能夠很好的解答分支行同事提出的疑問。
今后自己將繼續堅持踏踏實實的工作態度和一絲不茍的工作作風,盡全力將次人網銀和手機銀行的各種規章管理制度了解到位,努力將次人網銀及手機銀行的所有功能靈活了解并運用。時刻關注同業的次人網銀及手機銀行發展方向及營銷策略,采百家之長,為我行次人網銀及手機銀行發展策略出規劃策。
四、xx年工作展望
xx年是我行次人網銀及手機銀行跨越式大發展的一年,xx年新增次人網銀客戶數88.68萬戶,完成總行下達年度新增規劃(59.93萬戶)的147.97%,省行規劃(70萬戶)的126.69%;新增手機銀行客戶數51.20萬戶,完成總行下達年度新增規劃(23.19萬戶)的220.78%,省行規劃(25.6萬戶)的200%;電子商務客戶存量20戶,完成總行規劃的250%,規劃完成率排名全國第一。
xx年我將積極投身到次人網銀及手機銀行的外部市場推廣活動中,在配合完成總行系列市場推廣活動的同時,還應積極思考針對我行目前自身發展情況及客戶結構的營銷策略,以制作適合我行的市場推廣活動,為領導分憂。爭取使我行次人網銀及手機銀行發展邁向一次新的紀元。
敬請領導和同事們批評指正!
電子銀行部員工工作總結3
20xx年是我在電子銀行部工作的第三年,也是對我而言充滿挑戰的一年。20xx年5月12日前我在電子銀行部工作,5月12日之后加入安徽省農村合作金融機構綜合業務系統前置應用技術輪訓班為期6次月的脫產學習,于20xx年11月30日結束,雖然被派去省聯社學習,暫時脫離電子銀行部的工作,但同樣也是一次絕佳的成長機會,讓我可以學習到更多的業務知識,同時也能讓我的次人能力得到了一次全方位的提高。在此,再一次感謝領導對我的栽培和厚愛。
現將自己20xx年全年工作作總結主要分兩局部,如下:
一、電子銀行部工作期間
20xx年自己在電子銀行部主要負責電子銀行業務的培訓、日常管理維護、數據統計、匯總、分析、自助銀行業務、POS機業務管理工作以及部分經理臨時交辦的其他工作。
1、電子銀行業務發展
截至20xx年11月底,全縣發放金農卡較年初新增50616張,IC卡20xx張,本期規劃為95950張,完成規劃的55%;發展POS商戶共506戶,529臺,其中新增傳統POS商戶戶,本期規劃188戶、完成規劃的54%;固話POS商戶228戶,上年底為241戶、比上年底減少13戶;開通短信提醒較年初新增23515戶,本期規劃為19248戶,完成規劃的122%;簽約次人網銀較年初新增7322戶,本期規劃為9609戶,完成規劃的76%;企業網銀簽約191戶,本期規劃為288戶,完成規劃的66%;累計發展手機銀行12614戶,其中大眾版手機銀行11470戶,本期規劃為15874戶,完成規劃的72%;尊貴版手機銀行1144戶,本期規劃為1044戶、完成規劃的110%;
2、電子銀行業務培訓
20xx年共組織電子銀行業務培訓5次:小崗村培訓1次,平時利用周五晚間培訓4次。其中20xx年3月22日在小崗村組織為期三天的培訓,加入人員主要有會計主管、綜合柜員、總行財務部人員及稽核員等;培訓的主要內容有網上銀行、ATM、POS新增功能,代發流程,金融社保卡及IC卡操作規程,錯誤處理流程,次人網銀、企業網銀操作規程,電子銀行操作實務等,培訓結束后組織電子銀行業務測試,共75人加入考試,期中6人分歧格并加入補考。
3、數據統計、匯總、分析
每月按時填寫《安徽省農村合作金融機構網點和機具布放情況統計表》、《電子銀行發展情況統計表》、《銀行卡助農取款服務月報》、《支付服務組織年報》、《電子銀行業務考核表》等報表,并進行電子銀行業務分析的`書寫。
每季按時填寫《機構網點和服務覆蓋情況統計表》、《ATM情況登記表》、《特約商戶情況登記表》、《銀行卡業務情況季報表》等報表。
每半年按時填寫《全省行政村基礎金融服務情況統計表》報表。
4、系統維護、網絡運行情況
集中授權:完成集中授權操作手冊、配置手冊的編寫,全縣43家網點全部上線并穩定運行。
事后監督:完成事后監督ORC服務器、客戶端的搭建,全縣共上線19家。
銀企對賬:完成銀企對賬OCR服務器的搭建,規劃下一步先對局部網點進行上線試運行。
網站建設:和萬戶網絡進行對接,完成鳳陽農商行網站建設、域名申請、工信部ICP存案等工作。
視頻會議:參加全縣視頻會議系統的建設調試等工作。 網絡運行:完成新大樓內、外網絡的安排、接入工作,完玉成縣43家網點的MSTP改造工作。
5、電子銀行業務宣傳
20xx年分別在某某大學、某某工業園區組織加入電子銀行業務宣傳3次,其中20xx年9月27日、28日和明都支行在安徽科技學院手機進行銀行宣傳,此次宣傳活動共辦理金農卡500張、手機銀行200余戶。
二、省聯社學習期間
20xx年5月12日至11月30日于省聯社加入為期半年的綜合業務前置系統輪訓班,本次培訓分為理論學習和項目實踐2次階段;理論學習主要內容有綜合業務系統的構架和開發、中間特色業務的構架和開發和項目管理方面的內容。通過理論的學習了解了綜合業務系統前置VMenu平臺的開發、數據下發流程及報表系統的開發,熟悉了整次系統的框架和開發流程,理論學習期間報名加入了美國項目管理協會PMI的項目管理專業人員資格認證PMP考試,并順利拿到PMP證書。
項目建設方面加入了穎東電子銀行報表系統的開發,作為項目的技術經理,全程參加了穎東報表系統的需求分析、開發、測試、上線安排工作,潁東電子銀行報表分析系統整體采取B/S架構,有數據服務器、應用服務器、報表查問終端構成,科技中心數據服務器負責向行社下發數據,行社數據服務器負責接受科技中心下發數據,應用服務器負責提供webservice平臺。
項目的整體流程:省聯社數據下發采取T+1的模式,行社服務器當日接受科技中心下發的行社前一日核心數據,數據入庫采取shell腳本定時跑批的方式,同時采取LOG日志的形式,確保數據的正確有效,行社服務器接受完當日數據,跑批生成需要的報表數據,前段Web報表取數展現到頁面。
涉及的技術主要包含:Linux命令、shell腳本、DB2命令及存儲過程編寫、IBM websphere裝置及安排使用、JSP網站開發技術、MyEclipse等軟件使用。
三、工作中存在的欠缺及改善
在工作中,對局部規章管理制度了解不到位,處理問題能力不全面,存在虎頭蛇尾的現象,需要進一步的強化學習,堅強學習和實踐相結合。隨著新業務的開展,必定會遇到新的難題,以后的工作中進一步強化學習業務,以更加新的知識水平和業務能力,迎接新的挑戰。在今后的工作中繼續堅持踏實是工作態度,盡全力將各種規章管理制度了解到位,取長補短,一直提高了自己的工作能力。
電子銀行部員工工作總結4
ⅩⅩ年上半年以來,在聯社領導的正確帶領下,在各部分的支持下,電子銀行部緊緊圍繞年初信合工作會議精神,狠抓各種工作落實,理順了電子銀行業務管理和運行體系,銀行卡、ATM、電子銀行業務和收單業務等金融產品新業務的發展有了一次良好的開端,電子銀行業務得到了健康快速發展。現將上半年工作簡單匯報如下:
一、電子銀行各種業務開展情況
截止ⅩⅩ年6月末,全縣信用社富秦卡發卡量96054張(不含富秦家樂卡、貴賓卡),較年初凈增14692張,完成年任務21620張的67.96%。網銀注冊簽約客戶1666戶,完成年任務4100戶的40.63%。手機銀行注冊簽約客戶2833戶,完成年任務3000戶的94.43%。短信簽約客戶21708戶,較年初凈增12369戶,完成年任務15000戶的82.46%。自助轉賬簽約客戶57740戶,較年初凈增43097戶,完成年任務43500戶的99.07%。特約商戶92戶,較年初凈增36戶,完成年任務131戶的16.79%。助農取款服務點125戶,較年初凈增58戶,完成年任務76戶的76.32%。貴賓卡發卡269張,較年初凈增240張,完成年任務380張的63.16%,卡內存款占比12.58%,非柜面交易占比6.35%。電子銀行各種業務發展勢頭強勁,取得了階段性成就。
二、主要工作措施(一)申報電子銀行業務
一是高度重視,ⅩⅩ年1月根據省聯社漢中辦事處統一部署,我聯社積極申報開通電子銀行,仔細精心做好各種籌備工作,ⅩⅩ年3月我聯社電子銀行業務順利開通。
二是制定了一系列電子銀行業務制度及措施,為確保我聯社電子銀行快速健康發展奠定了良好基礎。先后印發了《南鄭聯社電子銀行業務發展三年規劃》、《南鄭聯社電子銀行部工作職責》、《南鄭聯社網上銀行保險證書及其介質管理措施》、《南鄭聯社電子銀行業務運行應急規劃及業務連續性規劃》、《南鄭聯社電子銀行業務重大突發事件應急預案》。
三是大張旗鼓開展了電子銀行業務開通前的宣傳工作,深入集鎮、社區、鄉村廣泛宣傳,共制作展示15面宣傳展板、利用48次網點門頭LED顯示屏、交通要道戶外廣告百余面、散發15000余份折頁,大力營造聲勢,讓聯社電子銀行業務家喻戶曉、深入人心。
(二)推進電子銀行業務具體工作措施
一是扎實做好培訓工作。強化了對全體員工電子銀行業務培訓工作,使其熟知電子銀行業務知識、熟練辦理電子銀行業務,向客戶提供優質高效的金融服務。聯社以網上銀行、手機銀行上線運行為契機,舉辦了兩期電子銀行業務知識輪訓班
參訓人員200余人。培訓內容包含:電子銀行概述、銀行卡、網上銀行、手機銀行、支付寶等業務。通過搭建真實業務環境,培訓人員在現場真實業務環境中操作辦理相關業務,使其真正了解業務操作具體方法和流程。同時采用現場培訓的方式,通過走一次機構、培訓一次機構的方式,形成了“人人學習電子銀行業務、人人宣傳電子銀行業務、人人營銷電子銀行業務”的氛圍,為信用社業務轉型、實現突破發展奠定了堅實的基礎。
二是及早規劃、圍繞目標下達規劃。年初及時將電子銀行任務指標標分解下達到轄區48次營業網點,使聯社和營業網點及早明確各自的工作目標,早部署早動手,確保順利完成ⅩⅩ年電子銀行各種目標任務。
三是以正向激勵為主,制定了電子銀行業務考核獎懲處法。電子銀行業務作為信用社新型業務,存在信用社員工業務知識了解不全面、相對傳統業務市場擴大困難大、信用社員工和機構負責人思要認識和重視水平不夠等問題。針對這些存在的問題,除在“職工薪酬考核措施”中給予一定的考核分值外,我部及時制定了電子銀行業務考核獎懲處法,實行按月統計評比、按月考核兌現,最大限度調動了全體員工開展電子銀行業務的積極性。
三、業務開展中存在的主要問題
一是雖經聯社多次會議強調了、培訓學習,但很大一局部員工和機構負責人對發展電子銀行業務的重要性仍然認識欠缺,沒有將電子銀行業務營銷和其他傳統業務營銷有機結合,擴大電子銀行業務主動性差;
二是電子銀行業務絕大局部是近期集中上線運行的新業務,不僅種類繁多,而且技術含量高,基層一線操作人員從熟悉了解到熟練操作、再到主動營銷,所需時間較長;
三是信用社目前建立從上到下的技術支持和營銷體系還不健全,在新業務、新產品的'推廣上方向不明、信心欠缺。如富秦IC金融卡的推廣,因對市場上所使用的IC卡的種類、技術參數了解不夠,在投入人力物力進行業務擴大后,但結果卻往往是無法和我們的富秦IC卡進行融合,市場擴大的盲目性較大。
四是相對于眾多的新業務品種、很高的市場擴大要求,目前聯社電子銀行業務管理部分人員配備顯得非常單薄,亟需強化。
四、下半年工作規劃
一是繼續強化全體員工電子銀行業務的培訓工作,使其熟知電子銀行業務知識、熟練辦理電子銀行業務,向客戶提供優質高效的金融服務。
二是以網上銀行、手機銀行業務上線運行為契機,根據辦事處統一安排,強化營銷宣傳力度,使信用社電子銀行業務被社會公眾認識、接受和使用,同時發展一批優質和具有發展潛力的客戶,從而逐步優化我區信用社客戶群體。
三是強化POS機收單業務管理和擴大,簽約3到5戶在市場上具有影響力的特惠商戶,通過商戶對富秦卡持卡人的打折優惠,在起到宣傳營銷的同時,也讓持卡人充分享受到刷卡消費帶來的方便和實惠,從而推動卡業務和收單業務的快速健康發展。
四是根據省聯社和辦事處制定的“電子銀行業務競賽措施”精神,在注意電子銀行業務發展數量的同時,更加注意電子銀行業務發展質量,推動我區聯社電子銀行業務健康快速發展。
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