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    建筑行業半年工作總結最新

    時間:2022-10-18 10:26:29 工作總結

    建筑行業半年工作總結最新

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的建筑行業半年工作總結最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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      20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

      一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。

      實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。

      經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

      兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。

      擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

      二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然

      04年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識

      ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

      三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

      以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的`反響。

      04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:

      問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

      問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

      問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

      問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

      問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

      問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。

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      上半年建筑業管理始終圍繞全縣經濟發展大局,認真貫徹落實縣委、縣政府的各項工作部署,使全縣建筑業持續平穩健康發展,完成了上半年工作目標任務。現將工作情況報告如下:

      一、重點工作完成情況

      根據全縣規劃建設工作會議精神,圍繞“轉變建筑業發展方式,推動產業又好又快發展”為主題,全面落實縣政府《關于加快建筑業改革和發展的意見》確定的任務目標,引導扶持建筑企業加快改革發展步伐,重新調整產業結構,盡快適應社會經濟發展的需要,幫助施工企業推行現代企業制度,實行產權多元化,引導企業向大型總承包規模化經營發展,年內培植1—2家一級建筑企業資質的目標即將實現。縣益達建設有限公司申報一級資質前期準備工作已經就緒,正在上報申批之中,昌隆建工集團公司和華興鋼構公司也在積極籌劃申報工作。這些骨干企業必將形成龍頭帶動作用,促進產業規模不斷壯大,推動全縣建筑業又好又快發展。半年來,全行業完成建安產值3。38億元,其中外出施工產值1。1億元,全縣在建施工工程193個,施工總面積達74萬平方米,產生了較大的社會效益和經濟效益,為全縣經濟發展作出了重要貢獻。

      (一)建筑市場管理

      為加強建筑市場管理,整頓規范建筑市場秩序,構建統一開放、競爭有序的建筑業發展環境,改善全縣建筑市場無序的局面。新的局領導班子,做出新舉措,創新監管方式,成立全縣建設工程執法監察,負責監察整頓全縣建筑市場秩序,堅決查處違法建設,同時協調縣政府出臺《博興縣建筑市場管理辦法》,對全縣從事建筑經營活動的單位包括資質管理、工程承發包、工程合同與造價、工程安全生產、工程質量管理等都作出明確規定,并由執法大隊加大監察力度,嚴厲查處當前建筑市場中規避招標、無證施工、非法轉包、偷工減料等違法違規行為,并根據法律法規嚴懲不待,通過近半年卓有成效的管理,有效地遏制了建筑市場秩序進一步惡化,全縣建筑市場呈現規范有序的發展趨勢。施工許可證安全報監等建設工程手續完備率大幅度提高,上半年共有35個工程項目辦理了施工許可證,辦證率100%,對符合招標條件的18個工程進行了公開招標,工程面積6.6萬平方米,工程造價5252萬元,應招標率取得了歷史性突破,達到了100%。

      (二)安全生產和質量管理

      結合全縣創建省級文明縣活動部署,為確保安全文明施工工地達標率。我們專門制定創建方案,深入貫徹群防群治制度,全面落實安全監管措施,堅決預防和遏制建筑施工重特大安全事故的發生。截止目前已辦理各類工程安全報監手續35個,報監率100%,實現了安全生產事故死亡率為零的突破,上半年創建市級文明示范工地2個,市級安全文明優良工地15個,優良率位居全市前列。

      在對工程質量管理中,通過開展評先創優活動促進加強工程質量管理,全面落實“質量誠信、用戶滿意”優質工程評選活動,推行qc質量攻關,推廣應用新材料新技術,推動建筑節能、科技創新。嚴格按照《建設工程質量管理條例》,對工程進行檢查指導。先后組織工程質量管理人員對在建工程質量大檢查四次,下達質量隱患通知單11份,查出質量隱患70項。避免了質量事故的發生,使我縣建筑工程質量穩步提高。

      二、為全縣經濟發展服務所做的工作

      一是為了便于群眾了解全縣建筑業發展的信息,監督建筑業法律法規的貫徹落實情況,提高執法工作透明度,促進依法行政,更好地為全縣經濟發展服務,根據縣政府政務信息公開的會議部署,組織人員立即編制政府信息公開目錄和公開指南,在最短的時間內完成錄入工作,并在5月1日前進行了網上公開。

      二是根據全縣籌建公共行政服務中心的總體部署,結合我局實際情況,積極配合籌建工作,對我局審批事項的辦事程序、法律依據、辦結時限進行了梳理,配齊進駐人員,隨時待命,堅決執行縣委、縣政府的決策和部署,為實現全縣經濟社會又好又快發展創造良好環境而努力。

      三是要求各執法科室嚴格執行建筑業法律法規和執法責任制,繼續履行服務承諾制和責任追究制,落實好外商投資建設項目的優惠政策,維護全縣建筑市場秩序,凈化建筑業發展環境,落實廉潔高效的行業管理體制,為創建省級文明縣發揮示范帶動作用。

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