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    商業(yè)公司工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-06-16 08:23:52 工作總結(jié)

    商業(yè)公司工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的商業(yè)公司工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    商業(yè)公司工作總結(jié)

      銀虎迎春、金虎接福。回眸20××年,商業(yè)管理公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,積極配合各部門,向著公司的目標(biāo)與任務(wù)努力的過程中,取得了可喜的成績。為增強(qiáng)凝聚力,讓各部門有機(jī)地配合工作,圓滿地完成××年制定的工作計(jì)劃任務(wù),商業(yè)公司的各項(xiàng)工作有了新的突破。現(xiàn)就商業(yè)管理公司20××年工作做以下總結(jié)。

      一、招商成果

      在業(yè)種、業(yè)態(tài)本著同業(yè)差異,異業(yè)互補(bǔ)的前提下,把經(jīng)營不善的協(xié)亨手機(jī)經(jīng)過調(diào)整引進(jìn)知名度極高的鴻星爾克運(yùn)動(dòng)品牌形成自己獨(dú)具一格的旗艦店,比原協(xié)亨手機(jī)租金等費(fèi)用多增收7萬元/年。針對(duì)地下麗人城續(xù)簽××年合同,租金單價(jià)做小幅度的調(diào)升,全年收益為3299399.92元。出租率達(dá)到100%,空置面積為0。原地下美食城合同到期,經(jīng)我司收回后整體出租,收益為42萬/年,原美食城租金標(biāo)準(zhǔn)為20.69萬元/年,調(diào)整后增加收益21.31萬元/年。四樓招入特色連鎖餐飲,年租金66萬,×二層招入鞋業(yè)酷酷鞋區(qū),年租金20萬;四層成功引進(jìn)大型電玩城,面積2800平方米,年租金60萬。臨街廣場全年路演活動(dòng)給公司增加收益約39970余元,廣告位收益366680元。

      廣場四樓電玩的入駐填補(bǔ)了公司業(yè)態(tài)空白,整個(gè)四五區(qū)都是中高檔的娛樂休閑場所,互相之間起到帶動(dòng)作用,更可以提升商場客流量,更有力得到人流共享形成互動(dòng),達(dá)到了同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)的良好效果。

      同時(shí)通過不斷的努力完成第二運(yùn)輸公司在新東方國際項(xiàng)目回遷房屋的租賃工作,簽訂百貨大樓回遷房屋位置確認(rèn)協(xié)議,辦理完畢百貨大樓在新東方國際項(xiàng)目的租賃工作。

      二、穩(wěn)場旺場

      1、×××:經(jīng)過一年努力經(jīng)營如今的商城已經(jīng)基本達(dá)到滿鋪率,在做好×的擴(kuò)大招商工作的同時(shí),三樓繼續(xù)招入時(shí)尚女裝,讓人氣不斷拔升,使商城更具規(guī)模和競爭力。

      2、×××:現(xiàn)經(jīng)過商戶20××年換簽合同的調(diào)整,為了保證商城持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,現(xiàn)保證在原有租金微調(diào)的基礎(chǔ)上針對(duì)麗人城在業(yè)態(tài)規(guī)劃、資源整合、柜位設(shè)計(jì)、通道設(shè)計(jì)等方面,結(jié)合市場現(xiàn)狀計(jì)劃予以調(diào)整,商戶資源儲(chǔ)備及更新替換,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上引進(jìn)或培養(yǎng)有實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的大商戶,更加穩(wěn)固地下麗人城的競爭力。

      3、臨街:為了維護(hù)廣場戶外的整體形象,充分利用戶外廣告的宣傳力度,不但達(dá)到廣場欣欣向榮的氣象而且為公司創(chuàng)收新的利潤增長點(diǎn)。利用節(jié)假日期間,充分結(jié)合巨大廣場的優(yōu)勢(shì),做好停車區(qū)和路演活動(dòng)區(qū),聯(lián)系婚紗、車展活動(dòng)廠商有償?shù)奶峁┐黉N場地活動(dòng),來吸引人氣和營造良好的商業(yè)氛圍。

      三、行政管理工作:

      1、完善員工考核管理制度,加大獎(jiǎng)罰力度,做到監(jiān)督檢查的作用,對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的實(shí)施了辭退,杜絕了弄虛作假的現(xiàn)象。

      在制度執(zhí)行上做到嚴(yán)格、嚴(yán)禁正規(guī)化管理,建立完整的人事檔案,完善人員的入職、調(diào)崗、轉(zhuǎn)正等手續(xù);完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)銷假、值班等各種常規(guī)管理制度,根據(jù)工作任務(wù)制定各工作人員的崗位職責(zé),將各項(xiàng)工作責(zé)任到崗、到人。同時(shí)出臺(tái)了相關(guān)的節(jié)能降耗管理制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行下去。

      2、提高辦公室工作人員素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為一線部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好后勤事務(wù)的管理,對(duì)于辦公用品、生活用品等及時(shí)購置和發(fā)放,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、招聘有經(jīng)驗(yàn)且有較大發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣藛T加入到公司,為公司招賢納士。

      四、后勤管理工作

      1、安保工作

      安保是商業(yè)公司的一道安全屏障,比如:(指揮廣場車輛擺放及做好小商小販的清理,使廣場達(dá)到整齊劃一。維護(hù)廣場和地下麗人城、×的治安,嚴(yán)密控制各種刑事案件的發(fā)生,把突破事件控制在萌芽狀態(tài),檢查消防安全情況,杜絕一切消防隱患等。)所以管理部嚴(yán)格定崗、定位、定人,繼續(xù)堅(jiān)持半商業(yè)、半軍事化管理,以提高安保人員的各項(xiàng)素質(zhì)。時(shí)常對(duì)保安員開展思想工作,提高警惕性及責(zé)任心,確保本區(qū)域的安全,全年未發(fā)生一起惡性事故。

      2、消防:

      消防是公司工作的重中之重,因公司沒有專職消防員,所以組織保安成立義務(wù)消防隊(duì),把消防檢查列入日常工作程序,保證公司的消防安全,杜絕一切消防隱患。組織消防監(jiān)控人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),使其熟知消防知識(shí)。組織義務(wù)消防隊(duì),處理突發(fā)事件。我們也通過消防知識(shí)培訓(xùn),消防實(shí)戰(zhàn)演練,大大提高了公司員工及商戶的消防意識(shí)。今年把重點(diǎn)放在檢查消防隱患和消費(fèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。春節(jié)期間繼續(xù)嚴(yán)格檢查、注意消防主機(jī)的動(dòng)態(tài),做好春節(jié)防火工作。

      3、保潔:

      督促保潔做好本區(qū)域的各項(xiàng)保潔工作。根據(jù)廣場和地下麗人城、×的情況,安排調(diào)配保潔人員進(jìn)行清理。我們還組織衛(wèi)生檢查小組,定時(shí)檢查衛(wèi)生情況,出現(xiàn)問題限期改正。做到即時(shí)有,即時(shí)清,給顧客和商戶營造一個(gè)購物及經(jīng)營的良好環(huán)境。

      五、工程養(yǎng)護(hù)部工作

      工程養(yǎng)護(hù)部是新東方商業(yè)管理有限公司主要的后勤保障部門,它承擔(dān)著廣場水力、電力、中央空調(diào)、電梯、消防設(shè)施、土建工程等所有設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,工程養(yǎng)護(hù)部事情繁瑣,是涉及的專業(yè)口多而責(zé)任又重大的部門。

      工程部分:

      1、商城三層的裝修改造。

      2、地下美食城的業(yè)態(tài)更換及裝修改造。

      3、自來水管道更新。

      4、樓頂加鋪SBS防水層。

      5、辦公區(qū)整改。

      6、扶梯節(jié)能改造,由原來的全頻全速運(yùn)行方式改造為變頻調(diào)速的運(yùn)行方式,降低了能源的浪費(fèi),達(dá)到了一定的節(jié)能效果;

      日常工作部分:

      1、對(duì)廣場的維修,主要是廣場的滲漏水及廣場大理石磚的維修工作。由于廣場所處的位置人流及車流量大,以及原有設(shè)計(jì)等因素,廣場大理石地磚損壞率較高,所以加強(qiáng)了對(duì)廣場的檢查,然后匯總及時(shí)進(jìn)行處理。

      2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。每到節(jié)假日前,都會(huì)召開專題會(huì),對(duì)設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修,制定工作計(jì)劃,完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),以確保商場的.設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;

      3、規(guī)范管理,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,減少租戶投訴。

      ⑴、制定工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn);

      ⑵、強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生;

      ⑶、配電室值班人員負(fù)責(zé)接聽保修電話,安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問題;

      ⑷、領(lǐng)班每周兩次對(duì)所管轄廣場所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通知責(zé)任人限時(shí)整改;

      ⑸、工程養(yǎng)護(hù)部主管每天檢查日常維修工作的完成情況,并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)人員限時(shí)整改,一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施,檢查整改落實(shí)情況;

      ⑹、不定期的對(duì)技工的工作進(jìn)行考核,以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;

      4、加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作。

      ⑴、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,設(shè)置設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),力求節(jié)能降耗。

      ⑵、中央空調(diào)的空調(diào)末端系統(tǒng)(風(fēng)機(jī)盤管)進(jìn)行了一次全面的清洗,提高換熱效率。

      ⑶、結(jié)合中央空調(diào)機(jī)組運(yùn)行年限,對(duì)冷凍機(jī)組進(jìn)行了全面的維修保養(yǎng),對(duì)制冷劑結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了合理的添加,對(duì)日常項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)致的維護(hù),盡可能提高冷凍機(jī)組的工作效率,減少能耗的產(chǎn)生。

      六、財(cái)務(wù)收支

      1、結(jié)算商戶貨款

      本部門一年來堅(jiān)持及時(shí)返款原則,服務(wù)于麗人城及商城商戶,每周返款一次,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,從財(cái)務(wù)角度提升了公司的誠信度。

      2、收租、收費(fèi)

      ××年1至12月份收麗人城租金287萬元,比上年269.2萬元增收6.6%;收入臨街商戶及其他主力店租金283萬元,比上年226.7萬元增收25%;商城收租金231.8萬元;另外上海如家酒店、三祥、ITAT主力店商戶租金直接交至總公司財(cái)務(wù)。

      收物管費(fèi)、電費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、稅金等共計(jì)587.35萬元,

      上交裕隆公司租金、電費(fèi)、空調(diào)費(fèi)共計(jì):939.1萬元,比上年522.5萬元增加80%。

      3、麗人城返租。

      截至今年10月份,麗人城業(yè)主返租合同的簽訂才正式結(jié)束,財(cái)務(wù)部每月及時(shí)按合同發(fā)放租金。

      4、同招商運(yùn)營部進(jìn)行麗人城、商城合同的換簽、審核工作。

      20××年工作計(jì)劃:

      充分結(jié)合巨大廣場的優(yōu)勢(shì),做好停車區(qū)和路演活動(dòng)區(qū),聯(lián)系婚紗、車展活動(dòng)廠商有償?shù)奶峁┐黉N場地活動(dòng),來吸引人氣和營造良好的商業(yè)氛圍,給公司和商戶帶來了額外的經(jīng)濟(jì)效益;在節(jié)日期間找商戶溝通做好形象戶外宣傳,經(jīng)常檢查指導(dǎo)各項(xiàng)工作,對(duì)經(jīng)營不善的經(jīng)營戶,提出合理化建議,并給予大力支持,在活動(dòng)方面,不定期地做促銷,引進(jìn)廣場路演活動(dòng)的演出,來吸引人氣和營造良好的商業(yè)氛圍,給商戶和公司帶來了效益。

      穩(wěn)定商戶,做好商戶的安商扶商工作,使×能夠繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展;另外要繼續(xù)加大招商力度,爭取使商城的空置面積為零,為公司增加收入再上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí)策劃舉行各種大型活動(dòng),增加商場人氣,提升貨品質(zhì)量及豐滿度,形成商品差異化、個(gè)性化,另對(duì)經(jīng)營不善的商戶進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更換,使×在同類市場競爭中立于不敗之地。

      這一年的工作雖然有很多可取之處,但我們不能就此滿足,停滯不前,發(fā)展是永無止境的,舊的終點(diǎn)就是新的起點(diǎn),我們要走的路其實(shí)還很長,這條路上必然有荊棘,有坎坷,但大家團(tuán)結(jié)的力量是猛斧,大家前進(jìn)的勢(shì)頭是利劍,必然能夠披荊斬棘,開辟出一條屬于我們自己的康莊大道來!未來的工作即將展開,我堅(jiān)信,我們必將在下一段里程中再創(chuàng)新的輝煌!

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