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    五創聯動工作總結

    時間:2023-02-08 11:35:34 工作總結

    五創聯動工作總結(精選10篇)

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的五創聯動工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    五創聯動工作總結(精選10篇)

      五創聯動工作總結 篇1

      在開展“五創聯動”工作中,按照市委、市政府,區委、區政府的安排部署,街道黨委、辦事處高度重視,周密部署,通過召開班子會、全處動員大會,營造濃厚創建氛圍,在全處迅速掀起了“五創聯動”高潮,創建工作持續有效推進。

      一、強化領導,健全機構

      辦事處成立了“五創聯動”工作機構,成立了領導小組,每項創建工作有分管領導,分別設立了五個創建工作辦公室,由各分管領導牽頭負責。各社區(村)相應成立了“五創聯動”工作機構,各辦公室切實發揮職能作用,做好日常工作的宣傳、協調、督導、檢查以及各項工作開展。

      二、強化宣傳,營造氛圍

      采取多種形式對創建工作進行大力宣傳。一是會議宣傳,辦事處先后召開多次會議,各社區(村)也召開了多次會議,傳達關于“五創聯動”工作精神,廣泛宣傳現實意義、工作要求,研究安排創建工作,增強廣大干群的責任感和使命感。二是標語宣傳,辦事處和社區都制作了永久性標語2—4幅。三是板報宣傳,辦事處和社區共制作了固定板報58處,每個居民小組達到1—2處。四是資料宣傳,辦事處印發了“五創聯動”倡議書10000余份。五是活動宣傳,組織老年秧歌隊、腰鼓隊、扇子隊編排節目,每月進社區、小區、樓院開展主題宣傳。通過以上宣傳形式,有效增強了廣大群眾的創建意識,為“五創聯動”工作營造了全民性的創建氛圍。

      三、強化工作,創建有力

      1、認真抓好城鄉環境治理工作。辦事處及社區認真做好城鄉環境治理工作,對亂擺攤點、亂搭亂建、亂扔亂倒、亂貼亂畫、街巷衛生進行了大力整治,治理工作已形成常態化。在“創建”工作中,嚴格按照創建標準要求,全面加強宣傳教育,各項工作取得了長足進步。一是印發了《街道辦事處五創聯動工作實施方案》。二是長期設健康教育課,居民健康知識知曉率和健康行為形成率大幅增長。三是轄區單位、社區均設立了健康教育知識專欄。

      2、認真抓好市民素質提升工作。一是組織文明衛生勸導員,深入小區、街巷、市場開展勸導工作;二是辦事處和社區充分利用市民學校、教學點這塊陣地,定期開展思想信念教育、形勢政策教育和民主法制教育、文明禮貌教育、家庭美德教育;三是組織開展學習先進典型活動,邀請文明誠信戶、孝老敬老戶、道德模范戶巡回作報告,引導群眾在參與中受到教育,得到提高。

      3、認真抓好軟件資料歸檔工作。在創建工作中,我們按照各項測評要求,統一制作了資料卷及目錄,由各單位創建辦公室落實專人具體抓資料檔案規范。

      四、存在的主要問題:

      1、食品衛生存在薄弱環節,無證經營問題突出,要強化宣傳引導,強化依法經營。

      2、環衛設施投入不足,主要表現在保潔人員少,設施不足,經費緊缺等。

      3、市場設施不配套,目前轄區4個以街代市的臨時市場影響居民生活、休息。

      4、轄區屬老城區,規劃滯后,管網破損嚴重,部分地方下水道不通不暢,影響市容市貌。

      五、下步工作及措施:

      1、進一步加大宣傳力度,采取行之有效的方式宣傳創建的.目的、意義、要求,引導居民積極參與。

      2、組織志愿者成立街道、社區衛生監督員、文明勸導員,并增強公益性崗位加強清掃保潔。

      3、繼續加強對環境的綜合整治,全面實施垃圾袋裝,規范化管理,嚴禁亂扔亂倒。

      4、積極實施創建工作中的細胞工程,按時完成各項工作任務。

      5、落實創建工作專項經費,確保創建工作順利推進。

      五創聯動工作總結 篇2

      我社在20xx年五創聯動工作中,認真按照市委、市政府創建活動總體要求,積極動員和主動參與創建活動,市供銷社領導和廣大干部職工從思想認識上達到了統一,形成了共識,努力把創建活動變為自覺參與的工作行動,并結合單位實際情況,力求創建活動內容實在、措施具體、行動落實,效果明顯。一年來,完成了本單位創建責任區域內的目標任務,取得了較好的成績。

      一、領導重視,把創建工作切實納入議事

      日程五創聯動工作是關系遂寧城市整體形象提升,體現地區經濟社會文明進步的一個重要標志,作為市直部門和單位都有著共同的、直接的責任和義務,都必須嚴格按照創建工作計劃步驟,逐項完成,市供銷社黨組一班人在思想認識上與市委、市政府保持高度一致,迅速貫徹落實上級要求,結合自身工作實際,確定一名分管副主任具體負責主抓此項工作,組成由辦公室、財審科、人保科共同配合參與的創建工作領導小組,按市創發20xx1號、5號文件要求分解落實任務,做到有機構、有人員、有經費,從而使創建工作在領導上和組織上得到加強和保證。

      二、從綠化、美化入手,創建園林式單位

      市供銷社辦公場所目前基本上達到了會議室、過道、辦公室都有四季常綠的花草植物,小區住宅院內建有近三百平方米的`小型花園一個,園內花團錦簇,在機關圍墻四周種植有黃角蘭、梔梔花、茉莉花,專門聘請了園藝公司技術人員按時定期澆水施肥管理,保持了綠化工作管理到位,年投入創建經費3600元,使單位小區辦公生活環境舒適、美化。

      三、堅持做好公共環境衛生工作

      結合五創聯動工作開展以來,市社機關長期不懈堅持形成了良好的環境衛生工作制度,干部職工以普及疾病防病的衛生常識入手,定期開展健康知識輔導學習,形成在工作中、生活中自覺養成良好的衛生習慣,長期堅持機關環境衛生周末集中整治活動,實現了水沖廁所、垃圾袋裝化、茶具消毒,衛生公約、衛生制度上墻,工作環境整潔、美觀。同時,積極響應創建工作號召,認真完成公益衛生活動任務,自覺做好單位及周邊環境的日常清潔衛生工作。

      四、按時完成光彩工作任務,為創建工作做貢獻

      根據市創建辦統一要求,市供銷社克服困難,想辦法多方籌措資金2.5萬余元,邀請專業裝飾工程公司,對辦公大樓進行燈光美化裝飾,為遂寧城市夜景增添了一道亮麗的風景,為市發夜晚出行創造出溫馨、安全、和諧的環境,在元旦前實現了每晚定時開戶使用。

      五、認真落實“門前三包”責任制

      市供銷社辦公大樓實際利用情況主要是市政府行政服務中心(13樓),市社機關在五樓一層辦公(六至十三樓從修建至今閑),針對創建活動的日常工作要求,我們及時與市行政服務中心管委會協商,達成一樓至三樓的“門前三包”工作由使用單位具體負責,供銷社全力做好辦公區域內的創建工作,做到各司其職、各負其責、共同配合,積極完成五創聯動工作任務。

      五創聯動工作總結 篇3

      為全面加快全國文明城市、國家交通管理模范城市、國家社會治安模范城市、國家綠化模范城市、國家環保模范城市的創建,進一步深化五創提質工作,我院在臨湘市五創辦的正確領導下,以開展環境衛生整治為手段,以提升公共文明指數為目標,全力開展五創提質工作,目標明、行動快、措施力、效果好。現將有關工作情況匯報如下:

      一、領導高度重視,目標明確

      為貫徹落實《臨湘市衛生局“普及衛生知識,助推‘五創’提質”工作方案》的文件要求,我院領導非常重視“五創提質”工作,第一時間成立了五創提質和門前三包工作領導小組,院長艾新忠同志任組長,副書記陳暉同志任常務副組長,王翠元、李霞輝、李愛梅、謝先玉、晏秀梅同志任副組長成員,李小都、李飛龍、袁東平、湯暢懷、李加盛、田麗云、李迎霞、張紅梅、湯紅霞、李樂英、陳芬、何琳、盧夭明、楊敏華同志任成員,領導小組下設辦公室,由李小都同志兼任辦公室主任。艾新忠同志主抓全局工作,陳暉同志具體負責,王翠元同志分管兒科,李愛梅同志分管婦產科,謝先玉同志分管保健科,晏秀梅同志分管行管后勤,李霞輝同志分管醫技科。我院召開了5次創建全國文明城市“五創”提質動員大會,組織了4堂有關于五創提質工作宣傳學習,印發了1000多份宣傳資料。

      二、干部以身作則,行動積極

      我院廣大干部職工在“五創提質”工作中奮勇爭先,陳暉副書記親自帶隊,長期工作在一線,堅持第一個到現場,最后一個離開,起到很好的表率作用,對院外院內進行了強有力的監督。重點做了以下幾項工作:

      1.門前“三包”責任公示牌。

      責任區域為婦幼保健院至南正街轉盤紅綠燈前,我院對亂堆放、亂張貼、亂涂寫、亂搭建、亂掛曬、亂傾倒、亂停靠、亂開挖、亂穿插等現象進行了20次處理,有效勸退了5家亂擺的攤位。

      2.創建四提質工程。

      門前提質:一是標牌、大門、卷閘門、門窗、玻璃進行多次清洗;院內綠化帶補栽更新;保持衛生整潔。二是外部衛生清潔,內部管理達標。三是對院內停車坪破損3處進行修補,車輛停放有序。

      四化提質:一是凈化提質,不允許有衛生死角,清除牛皮癬。二是美化提質,花帶整理,花木修剪,溫馨提示。三是亮化提質,對頂樓標志,院內、門前彩燈、射燈、工作區、家屬樓區照明燈進行2次維修。四是安全化提質,防水、防盜、防鬧,切實保障財產安全、人身安全、消防安全、醫療安全。

      文明提質:加強禮儀、“三基”業務培訓、護理操作竟賽培訓,提倡文明語言,為患者提供禮貌、熱情、周到的服務。

      服務提質:五創提質的核心要求(“六一”、“五心”服務)。首先要規范;第二要細心、耐心;第三要提高服務本領。堅持患者至上原則,重視人文關懷。做到文明勸導、模范帶頭、以身示范。制止各種不文明行為,引導市民遵守公共秩序。

      三、群眾熱情配合,措施得力

      我們開展“五創提質”工作,進行集中整治行動,但要保持良好的'壞境,還要靠廣大群眾的支持。為了贏得群眾的理解和支持,我們主要從以下兩個方面著手:一是加大宣傳力度。我院制定了“五創”提質工作宣傳專欄,組織宣傳學習,通過宣傳標牌、標語、橫幅、專欄等多種宣傳形式,將“五創”提質工作廣泛的宣傳。二是加大勸導力度。自開展五創提質工作以來我院成立了文明勸導小組,按臨湘市衛生局冬春季節作息時間來依次安排值勤。文明勸導小組佩戴統一袖標在責任區,按照文明市民“十不準”要求,進行有效勸導。我院勸導小組有效制止了部分市民亂穿公路40次、亂丟垃圾等不文明行為26次,及時清理了亂張貼廣告10余處,被勸導市民都糾正了不文明行為,對提高市民文明行為意識起到了一定的積極作用。勸導取得了較好效果,特別是對門口車輛亂停亂靠、擺攤設點等行為進行了大力勸導,大部分群眾在我們的勸說下能夠自動改正,并表示以后不會再出現類似情況,現在該路段亂停亂靠、出街經營等現象已明顯好轉。

      四、全院面貌改觀,效果顯著

      醫院面貌大為改觀,各科室布局規范、科學合理,院內院外環境煥然一新。貨物堆放井然有序,消防措施健全,集中整治活動效果顯著,主要走道、過道衛生狀況明顯好轉。積極開展健康教育,在人流量較大的藥劑室柜臺旁設立了健康教育專欄,整齊擺放了孕婦必讀、健康處方、產檢需知、人流術后康復、產后禁忌癥及產后乳房康復等等健教資料,為居民提供了健康教育常識,引導居民養成良好的生活習慣。我院以“五創”提質為契機,掀起了凈化服務環境、改善服務態度、營造良好的醫療秩序和就醫環境的“五創”提質活動高潮。

      五創聯動工作總結 篇4

      為深化“創先爭優”活動,把村黨支部建設成學習型組織、實干型集體和服務型隊伍,推進支部工作制度化、規范化、科學化建設,夯實構建和諧武侯的組織基礎,根據XX鎮黨委‘關于開展創建“五好”黨支部活動的通知’我XX村黨支部認真開展“五好”支部創建活動,并制定了相關的工作計劃,大體可以概括為以下五句話;建設好的領導班子。培養好的黨員隊伍。建立好的黨建制度。形成好的思想作風。創造好的工作業績。

      一、建設好的領導班子

      XX村黨支部是一個團結積極向上的領導班子,在領導班子的建設工作中我們一直以“四多四少”作為衡量我們工作的標準。

      (一)“多一些上進,少一點消沉”,班子擁有團隊執行力

      班子建設的一個先決條件是班子團隊成員具備共同的事業心。班子成員的潛意識里必須是站在公司的角度思考問題,而不是站在個人的角度。否則,就無法做到意志統一、具有戰斗力的好領導班子。要做到這一點就要求領導班子成員至少做到以下四個方面:一是有進取心、敬業精神和責任感;二是有開闊的胸懷、眼界和大局觀;三是有自知之明,超越自我;四是公正、廉潔自律,謙虛文明。只有班子成員“用心每一天,爭取每一天”的開展“四好”班子建設,才能在共同的事業基礎上,不斷提高發展中的團隊執行力。

      (二)“多一些理解,少一點扯皮”,班子擁有團隊戰斗力

      “理解萬歲,扯皮傷人”。鄧小平同志說“不爭論,是我的一大發明”。今天,“多一些理解,少一點扯皮”對一個好的班子建設更具有現實意義。能不能搭建一個有能力、團結一致、和諧干事的領導班子,其關鍵因素在于“多一些理解,少一點扯皮”。它告訴我們,實行縱向分工明確、權限及規范清晰;橫向權利義務和工作目標清楚;班子內部才能在統一的考核原則和標準下,相互理解,相互支撐,形成講原則、重感情、團結和諧的領導班子,凝集團隊戰斗力。

      (三)“多一些正直,少一點圓滑”,班子擁有團隊決策力

      一個班子的決策是否科學,有沒有正確的團隊決策力,往往源于這個班子的全體成員是否“正直”。例如:班子會議進行決策時,如果班子成員中,有怕得罪人、怕承擔責任、能為而不為、不在工作狀態,甚至為了個人好惡、關系親疏、涉己私利的“圓滑”者。可以肯定,這個決策很難進行,甚至會發生決策失誤,決策結果不是正面的“導航”,而是走向混亂的“導航”,“正直”是一個領導班子成員最起碼的基本要求。正確的決策源于對真實情況的`掌握,而要掌握真實情況,作為村黨支部的領導者,必須直面問題、實事求是。有執行力的領導人通常是言簡意賅,說話不拐彎抹角、不虛偽掩飾,針對問題直陳己見,決不回避問題。在明確職責的重大問題時,要正直的提出問題,有人負責地提出共同的“靶子”,班子站在全局的高度看問題,站在公正、客觀的立場和未來發展需要立場上看問題,建立堅定的信心,按照決策程序,形成班子團隊的決策力,形成領導班子群策群力“樹靶子”、定戰略、帶隊伍統一思想。

      (四)“多一些實干,少一點品評”,班子擁有團隊感召力

      班子是帶領員工真抓實干,而不是品頭論足。帶領員工實干的班子能夠打造出開闊的事業天地,帶著員工去品評的班子會喪失發展機遇,甚至使原有事業基礎“縮水”。

      二、培養好的黨員隊伍

      好的隊伍就要有新進的元素,而我們廣大黨員就是這些先進元素。

      截至2006年年底,XX村黨員總數為51名,今年8月份新轉正7名,而且7月份我村還多了一名大學生黨員,即我們的大學生“村官”,為我黨支部注入了新的元素。各級黨組織發展黨員時擴大了民主,拓寬了群眾參與渠道,推行了發展黨員民主測評“公示制”和“票決制”,確保了發展黨員工作健康順利進行。新發展的黨員中,先進模范占一定比例,絕大多數是各行各業的骨干力量,使黨員隊伍結構逐步改善,新黨員的年齡、文化結構和分布逐步趨向合理,35歲以下青年黨員占xx%具有高中以上學歷黨員占xx%女黨員占黨員總數的xx%。同時,入黨積極分子隊伍不斷壯大,全村入黨積極分子23名,比去年增長了xx%。

      我黨支部還通過先進性教育活動,積極組織黨員學習黨章、《中國共產黨黨員權利保障條例》,深入開展理想信念教育、宗旨意識教育、黨性觀念教育,幫助黨員樹立正確的世界觀、人生觀。為黨員提供黨的理論知識、黨的方針政策等方面的咨詢,提供各種政治理論、崗位知識和技能培訓,解決工作、學習和生活中遇到的各種困難,并為使黨員及時感受到黨組織的關懷和溫暖,增強黨員意識和黨性觀念,增強黨員的自豪感、責任感和使命感,時時處處嚴格要求自己,更加自覺發揮黨員先鋒模范作用。

      同時,各級黨組織還開展主題實踐活動,緊緊圍繞XX村發展的戰略目標,組織動員廣大黨員積極投身到振興XX村、發展XX村的實踐中來,有針對性開展黨員主題實踐活動。

      三、建立好的黨建制度

      目前,我村黨支部不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,進一步做好新形勢下黨員隊伍建設工作,使發展黨員工作取得顯著成效。要選優秀人才,理所當然地要求在選人用人上有好的制度

      選賢任能,從根本上說,要靠好的制度。因為領導制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。好的制度能夠使優秀人才脫穎而出,不好的制度壓抑人才,挫傷人才的積極性。所以,鄧小平同志一再強調,各級黨委和組織部門要勇于改革不合時宜的組織制度、人事制度,大力培養、發現和破格使用優秀人才,堅決同一切壓制和摧殘人才的現象作斗爭。只有建立健全好的選人用人制度并嚴格執行制度,才能使選人用人工作制度化和規范化,避免用人上的隨意性和盲目性。

      改革開放特別是黨的十三屆四中全會以來,在黨中央的正確領導下,干部人事制度改革力度不斷加大,黨政干部制度改革、企事業單位人事制度改革都取得了新的突破;我XX鎮在擴大民主、完善考核、推進交流、加強監督方面都取得了顯著成效;在干部制度創新和干部工作的法規建設方面,也都取得了明顯成效。但是也應當清醒地看到,干部人事制度改革與建設社會主義民主政治、發展社會主義市場經濟的要求還有差距,有些制度還沒有完全體現出社會主義制度的優越性和時代要求,還存在一些弊端。比如,干部能上能下的渠道還不夠暢通,優秀人才脫穎而出和更新交替的機制不夠健全;干部工作中的民主程度還有待進一步提高;選拔任用中失察失誤的情況時有發生,等等。因此,必須認真總結這些年用好的制度選人的新經驗新辦法,進一步提高我XX村黨員的整體素質。通過完善制度,加強監督,健全機制,做到任人唯賢,從源頭上防止和治理用人上的不正之風。在新形勢下,建立好的黨建制度必須做到“五堅持”、“五不準”:

      堅持任人唯賢,不準任人唯親;

      堅持五湖四海,不準搞團團伙伙;

      堅持公道正派,不準拉關系、徇私情。堅持集體討論,

      不準個人或少數人說了算。

      堅持按程序辦事,不準搞臨時動議。

      總而言之沒有好的制度和機制,干部工作就會出現隨意性、盲目性,就難以體現科學化和規范化。沒有好的作風,就難以推進選人機制、選人制度的創新。

      四、形成好的思想作風

      加強領導班子思想建設和作風建設,是黨的十四屆四中全會向全黨提出的要求,也是領導班子建設中一項長期起作用的根本性建設,是當前面臨的一項突出任務。近年來,我村在加強領導班子建設的同時,把領導班子思想作風建設放在十分重要的位置上,總體上說,領導干部的理論水平、政策水平明顯提高,民主集中制的原則得到較好的堅持,密切聯系群眾的作風得到發揚,領導干部的事業心和責任感得到增強。但是,我們應該看到,先是工作中不可避免地會出現很多新情況、新問題,故在領導班子思想作風建設應當處理好的幾個關系

      首先是要處理好立足當前與把握長遠的關系。抓班子思想作風建設應當立足當前,抓住了當前,從解決班子急需解決的問題入手,就能夠比較快的見成效。當前的領導班子思想建設,必須緊緊圍繞建立社會主義市場經濟體制進行。一要解決領導班子和領導干部思想不適應的問題,農村的支部干部文化水平相對偏低,這就要求我們加強學習,不斷的提升自己。二要結合開展村黨支部領導干部廉潔自律,切實提高對黨風廉政建設重要性和緊迫性的認識,增強廉潔自律的自覺性。要教育黨員干部在新的歷史條件下過好名位關、權力關、金錢關、色情關、人情關,遏制私欲,肅貪倡廉。三要結合開展民主集中制的再教育,在黨內開展積極的思想斗爭,維護和增強領導班子的團結;充分發揚民主,提高班子的科學決策水平;要樹立全局觀念,維護黨委和政府的權威,確保政令暢通。同時,思想作風建設必須立足長遠,要看到思想作風建設的長期性、艱巨性、復雜性。在建立社會主義市場經濟體制過程中甚至是體制建立之后,還會出現新的情況、新的問題。因此,把握長遠,要有長抓不懈的思想,在制定領導班子建設規劃中,要把思想作風建設作為一項根本任務,明確領導班子建設的目標和具體措施,使班子思想作風建設更加有序、規范,使領導班子始終具有改革開放和經濟建設需要的領導水平和執政水平,具有凝聚力、吸引力、戰斗力,成為領導經濟建設和改革開放的堅強堡壘。

      其次我們還要處理好班子的整體素質與個體素質的關系以及要正確處理外部監督與提高班子自我化解矛盾能力的關系

      五、創造好的工作業績

      通過建設“五好”村支部,我們希望完成“三個結合”:

      農業結構調整與實現脫貧致富結合;今年在鄉黨委的領導下,村干部主動深入到農牧民中,根據每家的具體情況,通過算細帳,明確告訴農牧民調什么,怎樣調,干什么,怎樣干,養什么,養多少,切實引導農牧民主動參與產業結構調整,進一步增強這XX村農民的在面對市場經濟時的主動性。鄉黨委始終把村支部調動廣大農民群眾的生產積極性與主動性,帶領村民脫貧致富,加快整體經濟的發展作為創建工作的一項重要內容來抓,經過一段時間的努力工作,現在這我XX村的貧困人口明顯減少,群眾生活質量得到明顯提高。

      建設“五好”村支部同社會治安綜合治理結合;

      認真在我村開展創建“十星級文明戶”、“五好文明家庭”、“安全文明村”達標活動,促進了村貌轉變。在鄉黨委指導下各村都建立了矛盾調處站,對重點人員進行集中辦班教育,限期轉化,加強對外來人員的登記和管理。今年以來,全鄉社會治安狀況明顯好轉,治安案件明顯下降,群眾安全感明顯增強。

      建設“五好”村支部同清理農村財務結合;

      根據全鎮個別村存在的帳目不清、白條入帳等問題,鄉黨委專門抽調人員組成財務專項審計工作小組,對集體經濟往來帳目進行檢查,并使群眾心里有了底,堅定了村支部帶領大家致富的信心。

      以上是我XX村近一年以來“五好”村黨支部建設情況匯報,不足之處請求上級領導同志給予指正和批評,我們將在今后的工作中扎實工作,進一步完善提高,切實提高基層黨組織的凝聚力、戰斗力,夯實基層政權基礎。

      五創聯動工作總結 篇5

      自20xx年8月8日起,我認真參加了辦公室組織的“五比五創”活動,積極參加辦公室組織的集中學習,采取自學及與辦公室領導干部職工相互交談等方式,加強理論知識和業務知識的學習,進一步增強了保持共產黨員先進性的意識,各方面的素質得到提高。在學習階段,我認真學習,理論聯系實際,取得了一定的實效;在自檢自查階段,我認真查找了自已在思想上、學習上、工作上、生活上存在的不足,正確認識了自已;在整改提高階段,我對查找出來的突出問題進行認真整改。現將我個人活動體會作如下總結。

      一、對開展“五比五創”活動的重要性和必要性認識得到增強

      “五比五創”活動的開展是保持共產黨員先進性教育活動的延續。縣委辦公室作為全縣黨委系統的核心,對外是窗口,對內是榜樣,因此對其所屬的每一位成員來說,代表的是更高的素質,更強的業務水平,需要的不僅僅是“過得去”,而是“過得硬”。保先教育活動剛剛結束,辦公室就及時開展了“五比五創”活動,因此“五比五創”活動最大的特點就是在保持共產黨員先進性的基礎上,與辦公室工作實際相結合,從素質、團隊、風貌、作風、業績五個方面對每一位辦公室工作人員提出了更高的要求,使每一位成員時時處處有爭先創優的榮譽感和緊迫感,在不適應到適應的過程中提高各方面能力,使自己在縣委辦公室這個大家庭中全面成長。

      二、自身素質得到提高

      通過學習、自檢自查、整改提高,進一步增強了對黨的理論、路線、方針、政策的認識,加強了黨性鍛煉,堅定了理想信念。知識的廣博于學習,知識的優化也于學習,業務技能的提高同樣于學習。可見,自身素質的提高離不開學習。針對自己知識的不足,堅持學習,擴大知識面,優化知識結構,提高業務技能,時刻牢固樹立終身學習的思想,時時學習,處處學習,向書本學習,向實踐學習,向領導學習,向群眾學習。學習經濟、法律、哲學、管理、辦公自動化、公文規范、公關禮儀等方面的知識。從學習中不斷吸取智慧和力量,真正用豐富的知識提高從事新形勢下辦公室工作的本領,利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室領導辦事的機會,細心學習他人長處,彌補自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷地學習和探索中使自己在各方面都上有所提高。

      三、服務意識得到增強

      通過比服務,我自己不斷總結自己的服務工作,認真克服自己存在的不足和困難。始終堅持從小事做起,從大事著眼,牢固樹立為領導超前服務的意識,認真做好領導的服務工作。在開展工作中,我經常與各局室股互通情況,以達提高整體服務水平的目的。打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷改進自己的思維方式和工作方法,不斷追求,奮發進取,以適應各項工作超常規、跳躍式發展的`需要,努力提高自己的服務水平。

      四、遵紀意識得到增強

      通過對各項規章制度的深入學習,自己的遵紀守法意識得到增強,更加模范地遵紀守法,保持清正廉潔。工作中,我切實做到講規矩,守紀律,始終牢記“兩個務必”,能夠耐得住寂寞、吃得了苦、任得了怨,踏踏實實,兢兢業業,始終保持蓬勃向上的精神狀態,切實轉變了工作作風,推動各項工作的順利開展。

      五、各項工作水平得到提高

      開展“五比五創”活動的最終目的就是促進各項工作,通過參加“五比五創”活動,我更加自覺地按照職責,切實做好了領導服務工作,提高了自己的工作效率和質量,為領導服務質量有了新提高,辦事、辦會的水平有了新提高,工作效率和質量取得新突破。

      總之,通過參加“五創五比”活動,工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,服務上還有差距,學習不夠深入。在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好,使自己在新形勢、新發展中立足,從而更好為領導服好務,為人民服好務。

      五創聯動工作總結 篇6

      中冶天工是中冶科工集團投資控股的、以國有股為主多元投資,按照現代企業制度要求構建的全新公司制企業。渤海分公司作為中冶天工北方最大的區域分公司,從建設大無縫開始,陸續承擔了直接還原鐵工程、天津開發區美標、諾和諾德、南疆殼牌等多項工程任務,為天津市的改革發展做出了突出貢獻。

      承建258軋管工程的渤海分公司天津鋼管公司項目經理部,一直處于天津鋼管公司工程主力軍地位,他們發揮著領頭羊的作用,近年來承攬了天津鋼管公司廠區內的大部分技改、檢修項目。由于他們嚴密組織,科學管理,堅持項項成優的工作目標,獲得了全國施工企業優秀項目經理部的稱號。同時,二套軋管工程獲得了建筑業的最高獎魯班獎,三套工程獲得部優稱號,四套工程受到了甲方和監理的一致贊譽。他們憑借挑戰極限,善打硬仗的作風,被業主譽為技改鐵軍的稱號。

      258軋管工程是天津鋼管公司為實現戰略發展目標,投資興建的第五套軋管工程。該工程設計能力為年產50萬噸高質量無縫管,建成投產后將增加無縫鋼管品種,從而大大增強天津鋼管集團的市場競爭力,使之建成我國最多的油井管生產基地和無縫鋼管精品生產基地。該工程從07年2月打入廠房柱基第一根樁開始,到08年4月竣工投產,施工工期14個月,施工產值達2.8億元。針對該工程時間緊,任務重,技術含量高的特點,項目部參加了天津市職工建功十一五重點工程五比一創勞動競賽活動。通過開展勞動競賽活動,營造了工程施工中趕學比幫超的良好氛圍,調動了廣大職工參戰員工的積極性,優質快速高效的完成了該項工程的施工任務。

      一、樹立精品意識,做好工程的總體策劃。

      五比一創勞動競賽最終目的是達到創精品。因此項目部把樹立精品意識作為項目貫穿始終的一項基本原則來進行。從項目成立伊始,項目經理于俊文就針對項目特點,制定了完整的,全面的總體規劃,規劃中制定了項目的質量、進度,成本及安全目標,勞動力使用計劃,材料設備供應計劃,機械設備供應計劃,區段劃分與施工程序,項目管理總體安排,同時編制了施工組織方案,技術方案和項目目標控制措施等,做到高起點,嚴要求。按照五比一創勞動競賽的時間要求,將工程施工分為四個階段進行競賽安排;第一階段,為拆除夾斷和柱基打樁階段;第二階段為支付壁及鋼結構制作安裝階段‘;第三階段為車間內設備基礎施工階段;第四階段為機電安裝調試階段。

      二、嚴把質量關,達到業主滿意

      項目部貫徹你滿意的工程是我永恒的追求這一質量要求,把高標準的質量水平作為工作重點,進一步完善了中冶天工天津鋼管公司工程項目部質量保證體系,并按照體系要求配備各種資源,使其能更有效的運轉起來。嚴格執行工程質量管理制度,對各層次質量管理人員進行考核,對各單位工程進行施工質量檢查,堅持質量工作責任到人,負責到底。如在廠房基礎地梁施工中,狠抓施工的過程報驗。實踐證明,工作中對工序的報驗程序重視高的班組,施工質量一般都能一次成優,而一些省略或不積極貫徹公司報驗制度,簡化報驗程序的往往工程質量會有瑕疵。

      項目部通過積極選用的施工技術來提高工程實體質量,有效的保證工程質量的穩步提高。在主廠房吊車梁系統安裝過程中,項目部鋼結構專家憑借自己多年的實踐經驗,結合現場情況,對吊裝計劃進行細部的合理化改進,同時加快了施工進度。又如在廠房鋼屋架系統安裝中,參建單位的技術管理人員通過不斷的摸索實踐,針對多點交叉作業的情況,積極采用先進的提升設備和安裝方法等措施有效的保證了屋架結構的安裝質量,使得鋼屋架更容易達到安裝標準,誤差控制在允許范圍內,確保了安裝工程的順利進行。

      三、以和諧安全為保證,做好現場安全工作和文明施工

      項目部堅持安全第一,預防為主的安全理念,明確指定項目的安全管理目標,建立各項安全生產責任制,并在施工中得以落實。如在設備基礎施工中前,由技術部門結合質安部提前編制深基支護方案,并落實班前安全活動制度,在施工前進行班前安全活動,制定安全措施,并且有記錄、有簽字。鋼結構安裝施工中,所有的大梁上都綁有便于人員行走的安全繩。所有鋼結構安裝施工中和高處焊接過程中,下步均用彩條旗設立安全隔離區域并派專人監護。基槽開挖后,及時用帶有企業標志的定型護欄進行圍護。由于高溫炎熱,項目部及時下發防暑降溫用品,如綠豆、白糖、山楂片、藿香正氣水等,組織食堂熬綠豆湯送到現場給施工人員飲用,以保證現場施工的安全。

      整潔有序做好文明施工,按照天津市及中冶天工的文明工地標準,項目部設立門樓、五圖一牌,施工現場周圍用2米高的彩板連續封閉圍護。施工場地全部平整,派專職人員清理現場的垃圾,用灑水車對現場臨時道路噴灑,控制揚塵。施工現場的道路平整通暢,硬化道路。大門處設立洗車臺,對進出車輛進行清洗,防止將泥土攜帶出場,污染環境。

      四、針對工程特點,采取各種應對措施,全力保障進度要求

      有條件搶著干,沒有條件創造條件干,這是項目部奉行的基本原則。由于該工程屬于邊設計、邊施工、邊組織的大型工業項目,從工程開始階段就形成工序穿插、設計穿插、施工穿插的局面,從而給項目管理施工帶來巨大的難度。項目經理于俊文率領領導班子合理安排工序穿插,制定了嚴格的控制措施,有針對性的根據項目特殊情況和要求進行科學有效的管理。由于每個子項目不確定因素較多,管理程序和步驟尤為重要。為了更好的進行計劃組織指揮協調和控制,他們應用現代管理方法和技術手段,采用動態控制方法,精細計劃節點目標,合理穿插工序,使得項目的實施結果向最終目標無限接近。

      機電管儀是工程的重中之重。在工程網絡節點計劃中工期很緊,且有很多超大件設備,精度要求高。為保證矯直機、螺旋活套、涂油機三條線安裝精度,保證聯動試車的實現,幾次掀起大干高潮,高峰時期勞動力達到600人。主機線設備基礎及電纜溝施工高峰時期,施工人員晝夜奮戰,向雨天要晴天,向黑夜要白天,全力拼搶,最終節點比計劃提前2各月完成。受到業主和監理的一致稱贊。

      五、高標準使用新技術,降低成本提高了工作效率

      該工程從開工之日起,就被分公司列為爭創國家級優質工程獎的重點工程,為保證工程質量,縮短工期,降低成本,提高經濟效益,積極推廣新技術,把新技術、新工藝的應用與工程緊密結合起來。

      地基處理上采用PHC管樁和預制樁相間,這是從設計上就開始考慮采取的復合地基處理技術。非重型路面則不打樁,這種方法比過去滿堂紅布設樁位降低成本上千萬元,工期上大大縮短,取得了較好的經濟效益。在深基坑支護方面,采用了鋼板樁加打降水支護降低成本200多萬元,技術管理人員對幾個深基坑錯時開挖,大大提高了鋼板樁的重復利用率,同時根據施工經驗將方案上制定的一寸一丁改為三寸一丁,節省了鋼板樁的租賃費用施工周期,此外還安排專人記錄鋼板樁使用時間,一方面見縫插針,投入充足的人員搶活,用最快時間搶到正負零的位置,取得了良好的經濟效益。輔房施工中采用了國家新型研制并推廣使用的阻燃型外墻保溫材料,以及多孔渣磚,減少了粘土磚的使用,為國家的環保建設做出了貢獻。通過多項新技術的應用不僅節省了工程成本投入,還大大提高了工期。、,確保了工程優質高效推進。

      六、創新經營工作,取得滿意效果

      在組織施工措施編制方面,項目部采取了以經營人員為主的縱向的全過程的管理模式,每一個經營人員對分管的合同和分項工程從合同簽訂開始,分析圖紙、收集整理施工技術資料,過程的核算直至最終的結算全面的一條龍的負責到底,每一個人分管的部分即為一個獨立的`經營體系。這樣工程的內外結資料詳實全面準確,內結輪廓清晰,實現了過程中的比對管理。在對外結算上,分三個層次,即基礎技術層、項目經營層、項目和分公司決策層。基礎技術層解決圖紙工程量、施工工藝的問題;項目經營層解決才差問題、執行定額子目標準問題等類似共性問題;決策層解決專項專議的費用。每一層解決不同的問題,各負其責,相得益彰。

      在技術措施方面,積極與設計院加強合作溝通協商,將現場簽證、技術措施等盡量轉化為圖紙內容,增強其可結算性,細化現場簽證,設計變更。現場簽證和設計變更需要施工技術人員及經營預算人員審核后方可報出。正是由于采用了主動的多層次的全過程的經營措施,才取得了令人滿意的結果。

      七、嚴格合同管理,嚴肅施工進度計劃

      獎罰分明,鼓舞士氣,取得了良好的效果項目部與各個分包隊伍都簽訂了承包合同,使得管理契約化規范化,合同中將條款編制詳細,以便在實施過程中責任能夠分清,根據實際情況,適時建立、完善了考核獎懲辦法,用以鼓勵先進,鞭策后進。在設備基礎全面開挖,面臨雨季高溫困擾的境況,為了刺激參戰隊伍的積極性,確保施工率先有所突破,項目部與施工單位簽訂了軍令狀,按照工程難易和工程量掛出獎罰金額,項目部在后勤保障上給予大力支持,對關鍵節點上資源傾斜,通過這種手段,激發了廣大參戰將士的火熱激情,他們戰高溫,都酷暑,雨天一身泥,晴天一身汗,終于按照節點計劃完成了任務。

      八、做好后勤保障工作,確保工程的順利進行

      為了保障項目部員工安心工作,把主要精力投入施工現場,解決職工后顧之憂,項目部在食堂管理上非常用心,每日由專人采購新鮮的蔬菜肉類禽蛋,聘用口碑好的食堂管理人員精心準備每一餐,做到葷素搭配營養科學,食堂環境干凈整潔衛生,讓大家吃的放心舒心可口,逢年過節還給職工加餐會餐,職工們在一起其樂融融,使得關系更加融洽,凝聚力和戰斗力更加增強。

      豐富員工的業余文化生活方面,項目部購買了電視機、DVD機、組合音響,定制了籃球架,設置了籃球場地,在員工業余時間大家分組對抗,既鍛煉了體質,又帶來身心歡樂,緩解了工作壓力,活躍了團隊文化生活。關注農民工的生活方面,項目部在高溫天氣購買西瓜、綠豆等防暑降溫物品分發給各個施工隊伍,并建議施工隊伍早起一個鐘,晚回一個鐘,避開一天氣溫最高的中午12點到2點時分,讓職工休息好,養足精神,提高工作效率,農民工在項目部得關愛下煥發出沖天的干勁和激情,與項目部一道并肩戰斗,共同努力干好項目。

      綜上所述,焊管項目以五比一創勞動競賽為契機,上下一心,密切配合,講大局,將團結,講奉獻,科學管理,嚴密組織,克服重重困難,優質快速安全平穩的完成了各項施工任務,為項目部得經營發展增添了后勁,為公司贏得了榮譽,為天津市的冶金工業建設做出了應有的貢獻。

      五創聯動工作總結 篇7

      我們霍城鎮位于山丹縣最北端,人口21369人,有5000多個戶。截止到20xx年,共評選出五星文明戶648戶。近幾年來,我鎮通過開展“五星文明戶”評選活動,普遍出現了“三多三少”的喜人景象:即愿意參加學習的多了,閑聊講是非的少了;料理好戶,照顧子女的多了,參加賭博的少了;戶和睦相處,勤勞致富的多了,夫妻不和,吵吵鬧鬧的少了。今年,我鎮根據鎮黨委、政府的要求,制定了我鎮20xx年度五星文明戶創評活動的工作安排,開展了一系列活動,實施了一系列動作,從而開創了我鎮五星文明戶創評活動工作的新局面,下面就我鎮開展五星文明戶的創評工作情況簡單介紹如下:

      一、領導重視、各方配合。

      我鎮始終把五星文明戶創評活動作為振興我鎮經濟、促進社會各項事業全面進步的關鍵工程來抓,認真落實好“第一責任人”職責。首先及時調整充實了精神文明工作領導小組,成立了由鎮主要領導任組長,副職領導為成員的精神文明建設領導小組。

      二是層層簽訂精神文明工作目標責任制。年初,我鎮將五星文明戶創評活動年度工作目標任務細化量化,分解落實到各村、各社,與各村評議小組人員簽訂五星文明戶創評活動目標責任書,同時做到五星文明戶創評活動同經濟建設同安排、同檢查、同考核,切實把五星文明戶創評活動工作落到實處。

      三是建立了定期研究部署五星文明戶創評活動工作制度。保證了整個五星創評活動活動的順利開展。

      二、大力宣傳,營造氛圍。

      為了擴大我鎮“五星文明戶”建設的影響面,盡可能地達到人人參與的目的,使這一活動在全鎮范圍內廣泛、深入、扎實地開展,我們通過多種宣傳渠道、充分利用板報、櫥窗、橫幅、宣傳欄等,對開展“五星文明戶”創評活動的目的、意義及要達到的效果都作了廣泛動員和宣傳;我們共發放宣傳材料5000多份,讓家家戶戶都知道五星文明戶創評活動,都知道五星文明戶創評活動的內容;我們還對活動中涌現出的先進典型事跡進行了及時宣傳,營造了良好的社會氛圍。對評選出的五星文明戶,收到了較好的效果。

      三、樹立典型,以點帶面。

      榜樣的力量是無窮的。在開展戶五星文明戶建設活動過程中,我們充分發揮先進典型的作用,注意發現典型、樹立典型、宣傳典型,用典型人物的先進事跡感染每一個戶、教育每一個成員,從而帶動我鎮“五星文明戶”建設全面開展。我們利用各種媒介對我鎮評選出的尊老愛幼模范和“五星文明戶”的事跡進行宣傳,從而在全鎮掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮。同時在全鎮“五星文明戶”創評活動開展中,鎮黨委在幾個好的村上建立了“五星戶”活動示范點,以引導其他村將此項工作完善起來,達到了以點帶面的目的`。

      四、分步實施,狠抓落實。

      根據實際,結合全鎮精神文明建設連片創建活動、創先爭優活動,今年,緊扣創建和諧社會這一主題,通過“家家學,呼喚五星進農家”、“家家議,點評農家新鮮事”、“家家做,共簽治家新協議”、“家家評,爭做戶好成員”和全鎮開展的一系列活動,與評選“五好星明戶”創評活動緊密結合起來,使尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的戶美德在廣大農鎮深入人心,家喻戶曉,婦孺皆知。

      總之,今年我鎮五星文明戶創評工作效果明顯,在我鎮產生了積極影響。“五星文明戶”創建活動的開展,吸引廣大農民從戶做起,從小事做起,讓廣大農民既成為道德建設的自覺參與者,又成為道德建設成果的受益者,從而促進了農村良好道德風尚的形成和發展;在全鎮“五星文明戶”創評活動中倡導文明、健康、科學的生活方式,提高了廣大群眾的思想道德素質和科學文化水平,進一步激發廣大戶參與農村經濟建設和精神文明建設的熱潮,起到了積極的推動作用;對于提高村民的思想道德水平,維護社會穩定,促進文明村鎮建設,推動農村經濟社會協調發展,產生了積極作用。我鎮開展五星戶建設以來,全鎮的思想道德素質明顯提高,不僅促進了我鎮精神文明建設,還對我鎮加快新農村建設,加速實現全面建設小康社會的奮斗目標,產生了巨大的推動作用。

      五創聯動工作總結 篇8

      街道辦事處在市委、政府的正確領導下,在市文明辦的具體指導下,緊緊圍繞文明城市建設的總體目標,以市民綜合素質良好、基礎設施維護升級、環境整潔優美、宣傳教育深入為主要內容,以xx創建國家衛生城市復審及街道創建省級衛生鎮為抓手,長效常態抓重點,出實招,重特色,不斷鞏固和提升創建成果,力爭通過一項項務實之舉,使廣大轄區居民切實感受到文明城市建設帶來的變化和實惠。現將上半年工作總結如下:

      一、工作情況

      (一)強化領導,抓實創建常態化機制

      為持續鞏固創建成果,我街道根據實際情況制定了創建全國文明城市長效機制工作方案,對工作領導小組及各工作組進行了調整,明確職責,形成多部門聯動的有效工作機制,為建設文明城市提供有力的組織保證。

      (二)加強氛圍營造,抓實宣傳教育常態化機制

      全面提檔升溫創建全國文明城市的宣傳工作,充分運用各種有效方式和載體,通過全方位、廣覆蓋的宣傳活動,多形式、常態化的宣傳教育,高密度、多視角的宣傳報道,把宣傳的觸角延伸到街道的每個角落、各個群體,使創建全國文明城市工作家喻戶曉、深入人心,成為廣大群眾和社會各界的自覺行動,不斷提高創建工作的知曉率、參與率和支持度,大力營造了創城工作人人有責、人人參與的氛圍。投入經費5萬元用于創城、社會主義核心價值觀、講文明樹新風宣傳畫(欄)的鞏固、更新更換維護;投入經費6萬元在人工湖建設健康主題公園。

      (三)加強集鎮整治力度,抓實環境衛生整潔常態化機制

      由街道城規中心牽頭,xx市場監管所、xx交警中隊、社會事務辦、綜治WW中心、各村(社區)、天富公司組成的聯合整治隊伍,對集鎮的環境衛生、集貿市場、道路交通、商鋪店面、牛皮癬廣告開展定期集中的.整治和監管。通過集中整治行動,集鎮的整體環境衛生、集貿市場、道路交通環境保持良好的發展態勢,深得群眾的支持和擁護。

      (四)加強農貿市場改造,抓實標準化管理常態化機制

      投入經費50余萬元,對集鎮農貿市場按照標準進行改造,活禽宰殺和銷售區相對獨立,設置合理,建立定期休市和清洗消毒制度,對廢棄物定時、定點進行無害化處理,農副產品市場比例≥70%。市場內已加強保潔人員實時清掃及時清運垃圾,做到了地面凈潔。市場內重新劃定經營區域,加大勸導、執法力度,現市場內已無超攤、漫攤現象。飲食攤點已架設防蠅防塵設施,專項建設水果攤點現無水果攤雜亂現象。

      (五)強化督查,跟蹤整改,各項工作逐步完善

      為鞏固和提升創建成果,按照街道創建工作常態長效機制的要求,成立督導組,對各工作組、責任部門、責任人的創建工作進行跟蹤問效,對今年以來第三方測評反饋存在的問題,及時進行整改落實,及時向街道創城領導小組通報督促檢查情況,及時發現并糾正創建中的問題。

      二、主要問題和困難

      1、環境衛生問題還較為突出。由于街道集鎮地處320國道兩旁,過往車流輛大,雖然進行了專項整治,環境有了很大改觀。但保持困難。

      2、“門前三包”落實不到位,“五亂”整治不徹底,環境衛生有待加強。在整治“五亂”中,劃分了責任區,與責任單位簽訂“門前三包”責任書,但經營戶意識較差,仍有占道經營、隨意擺放現象。

      三、下半年創建文明城市工作的初步計劃

      下階段,我們將堅持高標準、嚴要求,針對這些突出問題,在近期集中力量、集中精力、集中時間開展專項整治活動,與市文明辦、市創城辦保持緊密溝通和聯系,堅決配合市級做好創建文明城市的各項工作。務必做好以下幾項工作:

      加大宣傳力度,營造良好創建氛圍。不斷拓寬宣傳思路,創新宣傳方式,多形式、多渠道、全方位廣泛進行宣傳,使干部職工群眾全面認識開展創建全國文明城市的重大意義。使廣大市民都實實在在感覺到自己生活在一個環境優美、底蘊深厚的文化城市里。

      五創聯動工作總結 篇9

      為迎接4月23日“世界讀書節”,激發全鎮師生讀書的興趣,xxxx年4月20日下午,二七區馬寨鎮中心校在培育小學操場舉行了隆重的“讀文明經典,創特色校園”讀書節活動。馬寨鎮中心校副校長臧喜賓、鎮屬部分學校校長、各校教導主任、輔導員及馬寨鎮屬中小學師生共同參與了本次活動。

      本次活動分為開幕式、活動展示兩個階段。簡短的開幕式上,中心校臧喜賓副校長宣布開幕,并致詞。接著向“閱讀明星”贈送適合青少年閱讀的優秀圖書,并邀請“閱讀明星”、“書香班級”、“書香家庭”、“書香校園”代表發言。活動第二階段采用靜動態結合方式進行。首先進行的是經典誦讀展示。培育小學的《朗朗書聲誦經典》、燕蓉希望小學的《弟子規》、《夢回唐宋》、閆家咀小學的《明日歌長歌行》、馬寨一中的《少年中國說》讓我們感受到上下五千年的中華文化博大精深,培育小學的經典合唱《相思》、張砦小學的《中華經典誦讀》、劉胡垌小學的《笠翁對韻》等,將古詩、音樂、舞蹈巧妙融合,為大家帶來視覺、聽覺上的盛宴!

      經典誦讀展示后,最最開心、熱鬧的“跳蚤書市”終于開市了,迫不及待的.售貨員們各司其職,積極叫賣,引得老師、孩子們都爭相購買,好不熱鬧!與此同時,在培育小學會議室,各校教導主任匯報交流了學校讀書活動開展的好做法,好經驗。在培育小學少先隊室,大家觀看了讀書成果靜態資料展示……

      誦讀經典,潤澤生命!最是書香能致遠!本次馬寨中心校隆重舉辦讀書節活動,旨在為全鎮師生營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,激發全鎮師生讀書的興趣,既豐富了知識,開闊了視野,更為探求中華文化經典,創建特色書香校園增添了一抹春意!

      五創聯動工作總結 篇10

      xx農村信用社營業部坐落于地段,有營業面積平方米,員工名,平均年齡周歲,其中35周歲以下職工名,占職工總數的%,營業部負責人周歲,是一支年富力強,朝氣蓬勃的先進青年團體,創文明行業,建滿意窗口。營業部下設三組對外營業柜臺,實行綜合柜員制管理。以熱忱的服務,先進的設施,高素質的人員,科學的管理,充滿青春氣息的氛圍,領先于當地各級金融部門,深受各層次顧客的好評。在競爭日趨激烈的金融環境中,如何充分調動青年職工的積極心,穩步向上的搶占市場,拓寬自己的市場份額成了都塘信用社全社各項工作的重中之重。

      推行優質服務,爭創青年文明示范崗,是信用社加強自身實力積極參與市場競爭的首要條件和重要保證。年初,聯社領導、團支部、工會再次號召全體青年員工推行“微笑服務、站立服務”等優質服務活動。改善服務質量,爭創青年文明示范崗。并通過開展形式多樣的服務來加強服務質量,改進服務態度,切實為農村信用社改革發展創造了一個良好的環境。并通過聯社主任辦公會議,確定了“文明創市級,經營出效益”的工作目標,并制定了相應的工作計劃,由營業部負責人和聯社團支部指導實施,通過上下齊心,一致努力,營業部干部職工的精神面貌,工作干勁,業務績效均有了進一步的提高。都塘信用社營業部自創建“區級青年文明號”三年以來,廣大青年員工在聯社黨支部的直接領導下,在團支部、工會的大力支持下,把創建“青年文明號”的精神深入到每個柜臺,也深入到每個青年員工的思想里。大家以社為家,以苦為榮,以高標準、嚴要求投身到這次活動中來;同時把"青年文明號”這個口號作為我們立足本職,服務社會的根本點來抓。自覺遵守有關法規制度和操作規程,做到服務規范、素質過硬,365天如一日熱情對待客戶,用年輕的熱情帶給客戶青春的氣息。真正意識到客戶對于信用社業務發展的重要性,因地制宜創造服務條件,使客戶高興而來,滿意而歸,在平凡的工作中做出不平凡的成績。近三年來,上下齊心,干群協力,營業部的各項工作都有了長足的進步。不管是員工自身素質的發展,還是內部管理的完善都有了相當的提高,可以說今年是我們共創“市級青年文明號”碩果累累的一年,也是滿載希望的一年。

      一、確定目標,領導掛帥

      我們以社主任為組長,副主任為副組長,其它部門負責人等幾個青年代表為組員成立了創建青年文明號領導小組,小組充分發揚了歷年的優良作風,對去年的工作從新進行了梳理,肯定了去年的成績,找出了不足,針對這些情況,再認真學習關于創建“青年文明號”的一系列標準和相關制度,重新制訂了明確的創建目標與標準,并召開動員大會。為了迎接這個活動,團支部在全體青年員工中開展了“職責與青春,我在團體中能干什么”--爭創“青年文明號”民主生活會,會中,全體職工紛紛發言,以自己的長處來給自己定位,聯社領導把這次民主生活會做為今年定崗定員的依據來實施。聯社領導在工作繁忙的情況下,始終不忘把爭創“青年文明號”這個活動作為全社工作的一個重要中心點,時刻關心進度,關心青年員工,使這次活動順利地開展有了堅實的保障。

      二、提高素質,學教并重

      職業道德素質是我們立足本職,服務社會的根本所在,它的好壞直接關系到我們的信用合作社事業的興衰榮辱。今年5月,我們營業部安排半年時間在全體員工中開展“保持共產黨先進性教育”專項學習活動。廣大青年員工克服家庭困難,拋下幼小子女,有的帶病堅持參加,這充分體現了廣大青年員工遵紀守法,熱愛本職的道德情操和思想境界。在這期間,我們等每個青年員工參加了“敬業愛崗、遵紀守法”的民主生活會,其內容主要是大家的心得體會和個人總結經驗材料。近幾年來,利用職務之便進行金融犯罪的案件時有發生,這完全是由部分人職業道德喪失,崇尚拜金主義,貪圖安逸享樂所致。因而在廣大青年員工中時時敲警鐘,處處抓教育,重預防,防患未然,增強青年員工的防腐拒變能力,認真開展法制宣傳教育,組織青年員工學習法律法規和財經紀律等有關文件,選擇有教育意義的案件進行剖析學習,對照檢查,分析犯罪根源,真正從思想上清除拜金主義,培養奉獻精神,積極鼓勵青年員工在崗深造,自學成才。青年中,員工有100%達到大中專以上文憑,全體青年員工經常利用業余時間,苦練業務技術,爭當業務能手,經常開展一系列的業務技能比賽、業務技能練兵活動,利用傳、幫、帶的傳統作風訓練青年員工,做到分工不分家、團結友愛、同心同德、同舟共濟、不讓一個青年員工掉隊,以提高整年員工的整體素質。在幾次區農村信用社系統開展的業務技能達標活動中,我信用社青年員工次次都能名列前茅,合格率達100%,涌現出一大批能手青年,營業部名員工中,能手級珠算高手名,其中。另外,有不少員工利用空余時間經常向黨報和金融報投稿,并多次被錄用。

      三、管理完善,業績顯赫

      在同業競爭如此激烈的今天,加強內部管理,建立激烈,約束并舉的運行機制尤為重要。我們知道自己的硬件,結算渠道等比不上人家,但在軟件上決不能落后。如果不創建“青年文明號”,也要達到“青年文明號”的要求,因此,制訂了一系列的規章制度。在平常的工作中加強宣傳,上門公關,上門收款,上門放貸,優質,誠實信用,在營業廳了一系列的便民工具;利用業余時間上門收款,共收款累計萬元,臨柜收款中退還客戶現金長款多筆,金額千多元,調換大小票幣金額萬余元,加強臨柜宣傳,耐心為客戶解答各類金融知識,信貸人員上門辦公,聯絡感情,組織存款累計多萬元,對效益好,信用好,符合條件的.黃金客戶上門放貸,共為客戶辦理貸款筆,累計金額萬元。經過我們的不懈努力,到目前,各項存款余額萬元,比去年同期增加了375萬元;貸款余額萬元,新增貸款萬元。營業部在當地的知名度大大提高,有了一大批信用度高,有知名度的黃金客戶,在鞏固老客戶的同時,也帶來了一大批新客戶,我們的成績不但受到上級領導的肯定,受到了客戶的贊譽,和政府的肯定。

      四、立足創新,共創佳績

      農村信用社,面對的是廣大的農村客戶,業務十分分散。多年的工作滾打,我社摸索出了一套行之有效的工作和管理方法,那就是:立足創新,從大處著手,小處著眼。注重一個“情”字,立足一個“農”字,抓好一個“穩”字,突出一個“嚴”字,體現一個“儉”字。

      注重一個“情”字,就是培養職工的高尚情操,養成良好的職業道德,激發工作熱情。同時還要把“真情”帶給客戶,做到文明、禮貌、準確。在工作中,我們時刻關心同事的溫暖,誰有并誰生日、誰心情不佳,都掛在心上。如,一位職工因身體不好,上班時突然昏倒在地,主任得知后馬上自己掏錢安排職工送她進醫院治療,然后再安排職工給她代班,讓他們感到集體的溫暖。對困難客戶,我們經常帶信貸員上門服務,送去計策,送去資金,幫助他們解決困難度過難關,贏得他們的信任和支持。

      立足一個“農”字,就是要立足服務宗旨,面向農村、農業、農民。通過資金渠道,積極幫助農民進行產業結構調整,支持農民進行多種經營。“信用社就是要為農業生產服務”,這是我的工作準則,也是我的服務宗旨。年夏,等村連續兩次遭受特大洪水的襲擊,村落稻田成了沙灘。洪水過后,我們抽了兩天的時間,走訪了300余家重災戶,預計需要30多萬資金才能使他們從困境中走出,于是我們積極組織30余萬資金及時發放到災民手中,引導他們把眼光看遠些,開展多種經營生產自救。災民在我們的扶持下,很快辦起了養豬場,當年就獲利1.5萬元。

      在信貸管理上,我們抓好了一個“穩”字。信貸資產質量是信用社日常管理中十分重要的一環。多年來,我們在審批、發放貸款時,堅決按原則辦事,堅持“三查”制度,明確責權,對數額較大的貸款,堅決進行評估,集體討論,計劃放款。堅持做到不看是誰的條子,而要看他的經營路子。2004年4月5日,縣政府一位領導沒有抵押物強烈要求我部借款叁拾萬元,當時我們看了之后,為了資金的安全,為給聯社領導挑擔子,減輕領導壓力,我們主動與縣政府領導解釋,一萬元以上必須要有抵押物,而且還要有足額的抵押物,你沒有抵押物按上級規定確實不能發放貸款。就這樣婉言拒絕了該筆貸款的發放。

      在內部管理上,我們重點突出一個“嚴”字。二十多年的工作經驗告訴我:嚴格的管理是企業的生命,而制度是管理的依據。每年初,我們針對職工們的各種思想,進行一次全面的政治思想教育、團結紀律教育和職業道德教育,要求愛崗敬業,廉潔奉公。同時還建立健全了各項規章制度,確定了每個崗位的目標任務,并實行月月考評,多勞多得,不勞不得,績效掛鉤,拉開了距離和檔次,做到了要求明確,獎罰分明。讓職工們在工作中有壓力,變壓力為動力。還重點加強了財會工作的管理,經常在內部開展不定期檢查,對財會人員嚴格要求。

      在增收節支上,我們著力體現一個“儉”字。我們信用社每年都取得良好的經營效益,但我們沒有因此而大手大腳,而是嚴格控制費用開支,做到用錢必有計劃。對招待費用實行三簽制度,確定限額使用,嚴禁超標。

      五、活動豐富,精神飽滿

      青年團員是營業部的主力隊員,也是聯社黨委的助手和后備力量。要想創建一支年青的技術骨干隊伍,人才的輩出無疑是從青年團員中走出來的,不管是我們的技術力量,還是政治理論力量,青年團員在這次活動中都是獨擋一面的。如何培養人材,如何豐富青年團員的業余生活,如何讓青年團員的精神世界有一個健康的環境,成了聯社領導和營業部領導首要考慮的問題。

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