中學特色建設的工作總結
一、實驗總體情況
九月初，我校初步定為特色項目為“體藝特色”，經過北師大專家把脈并根據我校實際，最后確立“快樂教育”為我校特色項目。
1.學校成立創建特色機構領導組。2013年的8月XX區義務教育優質均衡發展促進工程項目正式起動了，為了落實好此項工作的順利開展學校成立了以校長為首的領導組及領導組團隊
2.廣泛征求教職工建議，創建學校創建特色發展之路。學校組織召開了“三會”，學校領導班子會，領導組團隊會，全體教師會進行了廣泛的意見征求，以確定適合學校發展的特色之路。
3.宣傳、學習有關學校創建特色建設的相關資料。學校組織教師認真查閱并學習了大量的理論資料，撰寫并交流了自己對學校特色的認識與想法，為學校特色的實施奠定了基礎。
4.圍繞學校特色建設的方案積極開展各種教育教學活動。
二、學期工作回顧
2013年8月27日XX區義務教育優質均衡發展促進工程正式啟動以來，我校有幸成為北師大實驗基地校，抓住這個千載難逢的機會，我校上下積極行動起來，全力以赴 投入特色項目的創建中，并認真參與北師大國培學習，一學期來，我們緊跟北師大的指導要求，及時匯報學校工作動態，及時關注兄弟校信息，在一定程度上加快了學校步伐，看到了可喜的變化。
10月17日-26，校長親自到北師大進行匯報，經過專家的親自把脈和診斷，方案更加明朗，并隨之進行了一系列的工作：成立了由校長負責的 “快樂教育特色學校”創建領導小組，由業務領導原繼英負責的“快樂教育”教研組，各項要求做到層層落實，責任到人，保證了快樂教育工作順利開展。然后抓教師隊伍的培訓，使他們明白其涵義并很快開始實施。定期組織教師互聽、互評，研討交流“快樂課堂”的方法步驟，推進“快樂課堂”的優化，舉行相關公開課。在教師的共同努力下，學校形成了“快樂教育”的濃濃氛圍。
1.學習認識。我校積極組織教師參加上級各部門舉辦的各類培訓。外派教師前往北師大、華東師大學習14人次。通過學習使全體教職員工在思想上認識到學校當前努力的方向，也為打造有特色的校園盡職盡責。
2.靈性德育。學校設立德育宣傳墻，名人宣傳畫，每周紀律、衛生匯報欄，好人好事宣傳欄、美德引言等育人氛圍。通過學生日常行為規范教育，培養學生良好習慣、完善的人性和健全的人格，養成包容、合作、守紀、創新的道德品質，成長為善良、積極的現代公民。
3.快樂活動。認真落實體育課，衛生健康課程，體現快樂教育。進入12月份以來，全校開展了大課間跑步活動，全校14個班在統一音樂節奏的指揮下，邁著統一的步伐圍繞校園進行跑步訓練，其特點是慢跑、整齊，為了讓活動更規范，領導分別包班，班主任跟班，各代課教師隨跑，這個活動極大地調動了學生的學習積極性，展現了學校的良好風貌。
4、愉悅課堂。在實施快樂教育特色活動中，音樂、美術課首當其沖成為學生快樂之源。專職音美教師充分發揮他們的才能，把課堂變成學生快樂的課堂，讓學生真正愉悅起來：音樂教師優美的歌聲、嫻熟的琴技把學生吸引;美術教師挖掘民間藝術教給學生各種技藝：手工、編織、繪畫、貼畫等，讓學生盡情投入生活，于緊張學習中為學生注入快樂之泉。
三、項目實施成效
XX區義務教育促進工程開展已近半年，學校、校長、教師還有學生都有了很大的改觀。
1.學校在此項目的引領下，參觀學習了一些特色學校，認真自省、挖掘自身的發展進程，根據學校的情況，確定了自己的特色，為學校的發展指引了方向。
2.在項目實施的過程中校長參加了 “校長高級研修班”的學習，參觀了XX市的一些特色學校，并與導師進行了零距離的溝通等相關活動，校長并給全體教師做了深刻地剖析：通過學習開闊了視野，增長了知識，了解了教育教學最新、最前沿的理論和思想，明確了學校特色建設的重要性和緊迫性，領悟到作為一名新時期校長應有辦學理念，辦學思想，必須注重加強學習提素質，以人為本抓管理。學校的中心工作是教學工作，只有教師的專業得到提升，課堂教學過程中有效教學的理念得到落實，方能提高教學質量。在工作中，還要把每位專家所講的內容通過借鑒、內化反思、創新，深入開展下去，學校的創建工作會起到很大的'改觀。
3.在學校特色方案的反復修訂中，教師們查資料、談看法、寫心得為學校特色的創建獻計獻策，這些充分反映出教師們對此項工作的高度認識及主人翁的態度。學校也將會在教師們的參與下，逐步形成自己的辦學特色。
4.在創建學校特色的活動中學生們受益最大。我們學校的學生大多是農村子女，家長在他們的成長過程中，對情趣的培養，靈性的開發相對較少，在當前學校快樂教育的精神引領下，學校舉行了各種活動，重視了音體美麗課程的開設，改善了校園環境，讓他們在這個大家庭中得到很多的文化熏陶，以激發他們的潛能，開發他們的智力。
四、存在困惑
在實施過程中需要專家經常把脈指導，解決發現問題和不足，尤其對快樂課堂環節中分層優化做具體的指導。
XX區與北師大共同創建了“XX區義務教育優質均衡發展促進工程”的項目，我校被列為XX區14所基地校之一，根據基地校建設的要求，我校堅持硬件、軟件一起抓，從領導班子、教師隊伍、到校風、學風統籌安排，協調發展，為學校教育教學的改革與發展奠定了堅實基礎。
實驗條件(各級領導，學校課題組﹑教師以及家長支持情況)
1、 北師大專家的引領，區教育局的大力支持。
2、 老師們對于特色校的創建有很多獨到的見解，能在實踐中積極參與，大家群策群力，最后決定“辦精致教育，為師生服務”。
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