安全工作報告

時間：2021-03-02 12:18:50 工作報告

安全工作報告范本

　　安全工作報告范本

安全工作報告范本

　　夯實安全基礎管理，強化紅線意識，全力創建標準化

　　運營鐵路，實現全年安全總目標

　　——在公司201X年安全工作會議上的報告

　　陜西榆橫鐵路有限責任公司

　　201X年1月23日

　　各位領導、同志們： 201X年以來，公司認真貫徹落實陜鐵集團公司年度工作會議精神，以推行安全質量標準化建設為抓手，全面促進“六位一體”管理體系的落實。在安全生產管理中，注重強化施工、生產現場的規范化管理，通過從嚴治理安全生產領域的“三非”、“三違”行為，從嚴查處非法用工、無證上崗、非法承包、以包代管等違法違規行為，健全安全風險管理機制。加強安全文化建設工作，不斷提升榆橫鐵路的安全管理水平，努力建設精品工程和安全工程，取得了初步成效。全年未發生重傷及以上安全事故和重大涉險責任事故，實現了“零傷亡”的安全目標，安全基礎管理及安全生產標準化目標也順利實現。現將公司201X年安全工作開展情況報告如下：

　　一、安全重點工作完成情況

　　（一）積極推進標準化建設工作，努力創建安全質量標準化示范點

　　根據陜鐵集團安排，公司被確定為201X年安全質量標準化示范點創建單位。為了全面開展此項活動，結合在建項目特點和一期即將進入正式運營的實際情況，編制了具有可操作性的《安全質量標準化實施方案》《安全質量標準化工作實施細則》，分解責任目標，同時將各單位的安全質量標準

　　化工作開展情況納入年度考核。通過各參建單位及委托運營單位積極開展標準化示范點創建活動，定期進行標準化工作檢查考核。本年度標準化工作開展情況如下：

　　1. 管理制度標準化

　　為了全面貫徹執行陜煤集團公司《進一步規范安全管理加強安全監督管理體系建設的規定（暫行）》精神，公司及各參建單位通過全面排查完善各類安全管理制度，不斷完善安全管理體系和安全監管體系。結合在建項目特點和運營管理模式，先后編制了《安全生產標準化管理手冊》《201X年標準化管理實施方案》等共計44項安全管理制度，為開展安全質量管理工作提供了堅實的制度保障。

　　2. 人員配臵標準化

　　要求各參建單位及時補充現場管理人員，對特種作業人員資質情況進行了審查，建立特種作業人員臺帳并進行操作技能現場考核，確保了特種作業人員持證上崗、素質過關。

　　3. 過程控制標準化

　　將隱患排查治理作為日常安全管理的重要內容，納入公司安全基礎管理考核，實現了安全生產的常態化管理。在二期工程施工現場設立指揮部，加強了現場安全檢查力度，劃定了各施工階段的安全質量監控重點；要求運營管理單位對線路質量、作業安全展開全面排查，及時落實整改措施。加強日常檢查和定期考核結合，做到整改措施、責任、時限和

　　復查“四到位”，確保了問題整改徹底，及時消除了現場存在的各類隱患。本年度公司共開展各類綜合考核、專項檢查47次，下發各類問題整改通知單32份，下發各類通報10份，查處各類隱患192個，對各責任單位的累計處罰金額12.5萬元。

　　4. 現場管理標準化

　　嚴格按施工組織設計、施工和安全技術交底開展工作，嚴格工序管理，規范作業流程，落實工藝標準；按照作業指導書和操作規程作業，規范作業行為，減少違章作業現象。通過開展路基填筑和橋涵結構物質量通病專項整治活動，有效制止了各類質量通病的`蔓延；實施“一事一罰”制度，有效減少了施工現場“三違”現象。

　　5. 夯實安全基礎管理，爭創安全先進單位

　　為了全面推進標準化示范點創建工作，公司狠抓制度建設和過程控制，順利通過陜煤化集團組織的半年及年度考核。11月27日，公司順利通過陜煤化集團的安全基礎管理環保基礎管理和安全質量標準化工作年度考核，得到兩級集團公司的較高評價。

　　（二）始終堅持預防為主，突出事前預防

　　1. 全面開展安全風險管理

　　結合榆橫二期工程項目的特點和榆橫一期實際情況，辨識了工程項目和運營過程存在的重大風險源，進行了風險評

　　估，建立了重大風險源管理檔案，為重大風險源的監控和管理明確了目標，建立了隱患排查治理臺帳。

　　2. 足額提取安全專項費用，建立清晰的費用使用臺帳，確保安全投入

　　制定了《安全生產專項費用提取辦法》，并隨進度款的撥付同步發放；同時，要求各施工單位對生產費用的使用做到用途明確、有據可查，建立好費用臺帳；對各單位的費用使用情況進行了檢查，確保了安全生產專項費用的足額提取、專款專用和用到實處。本年度各在建工程累計共提取安全生產專項費用計200.4萬元，開累共提取安全生產費用246.1萬元。

　　（三）狠抓“三個落實”，落實安全生產責任

　　與各參建、運營單位簽訂安全生產責任書，積極宣貫安全生產方針政策、規章制度，督促各項安全生產管理制度的貫徹和落實；對各單位日常安全管理進行不定期檢查，確保各級安全管理人員對現場安全情況做到心中有數，對重點部位及事故隱患點加強了監控。在“嚴、細、實”上下功夫。對于安全管理的各項工作目標，均制定完整周密的落實計劃和具體方案，層層分解，逐項落實。

　　（四）開展專項整治，強化安全質量管理

　　先后開展了橋梁施工及高空作業專項整治、特種作業專項整治、大型設備使用管理專項整治、路基填筑質量整治。

【安全工作報告】相關文章：