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    小學寄宿制學校辦學情況摸底調查報告

    時間:2022-09-10 02:35:46 工作報告

    2017小學寄宿制學校辦學情況摸底調查報告

      當前,集中建設寄宿制學校已成為我國農村地區(qū)主要的辦學模式之一。下面是語文迷小編整理的2017小學寄宿制學校辦學情況摸底調查報告,歡迎大家閱讀!

    2017小學寄宿制學校辦學情況摸底調查報告

      【2017小學寄宿制學校辦學情況摸底調查報告1】

      我校是一所農村寄宿制學校,現(xiàn)有在校學生701名,其中初中生499名,小學生202名。初中寄宿學生288名,其中絕大多數是農村留守兒童。

      為了給這些寄宿學生營造一個健康快樂的成長環(huán)境,學校成立了由校長為組長的寄宿生管理領導組,制定寄宿生管理制度和辦法。指定工作認真負責,住在學校的男女教師各一名,分別擔任男、女生宿舍管理員,他們吃、住和寄宿生在一起,負責宿舍內、外衛(wèi)生,夜間學生管理。

      這些寄宿生,白天在校和其他學生一樣生活學習。散學以后,學校安排教師帶領寄宿生開展課外活動,開放學校圖書室。晚自習從晚六點開始,到十點,學校安排以班主任為主,課任教師全部參與的.分班輔導。自習結束后,班主任將這些學生交給宿舍管理員,宿舍管理員配合值班領導和教師負責督察到每張床。十點半宿舍熄燈學生就寢。

      為確保住宿生夜間安全,2016年,學校從公用經費中安排2萬多元,安裝了校園監(jiān)控。

      多年來,我校在寄宿生管理方面取得一定成績,但在硬件投入方面還存在許多問題。

      1、 學校大門和大門旁邊柵欄銹蝕破損嚴重,2016年冬天,學校圍墻又倒塌近三十米,這些情況雖多次上報,但至今無人過問,學生夜間安全得不到保障,隨時都有可能發(fā)生安全責任事故。

      2、 由于國家在寄宿生管理方面沒有專項資金,學校公用經費使用控制又非常嚴格,在安排晚自習教師上堂輔導時,缺乏經費保障。

      3、 學校由于沒有操場,這些寄宿生活動空間很小。

      4、 由于學校食堂缺乏資金投入,門窗破損嚴重,至今不能投入使用。寄宿生只能在學校教職工家就餐,有的甚至在校外就餐。食品安全得不到保證。

      5、 學校缺少寄宿生生活教師、門衛(wèi),給寄宿生管理也帶來一定難度。

      6、 學校處于偏遠農村,師生飲用水靠一口古井難以維持,急需解決吃水難的問題。

      7、 學校地處偏遠農村,許多教師在學校沒有住房,對于晚自習安排輔導,存在較大難度。許多教師上完晚自習,還要回家,生活十分不便。在教師周轉房建設方面,請對寄宿制學校給予照顧。

      【2017小學寄宿制學校辦學情況摸底調查報告2】

      目前,我校A級標準化寄宿制學校設施建設有實效、上水平,管理工作實現(xiàn)了科學化、規(guī)范化、經常化。按照《商洛市中小學寄宿制學校建設標準》之要求,我校組建了寄宿制建設工作自查領導小組,認真依據《商洛市標準化寄宿制學校食堂標準》 、《商洛市標準化寄宿制學校宿舍標準》的要求,逐項對照自查,綜合評價,我校認為達到了兩個標準,現(xiàn)將建設情況及有關工作匯報如下:

      一、學校基本情況

      xx街鎮(zhèn)初級中學始建于1968年(地處山陽縣城西北部22km處),服務于11個行政村,52個村民組,服務人口9390人,服務半徑10km。現(xiàn)有教學班?個,學生?人,教職工?人。建校以來,學校堅持走以法治校、以德立校、科研興校、質量強校之路,全面推進素質教育,大力實施課程改革,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以“為學生未來奠基,使每位學生都得到發(fā)展”為辦學理念,以“一流的環(huán)境,一流的管理,一流的隊伍,一流的質量”為辦學目標。

      設?個教學班。其中住宿生 ?名,男生?名,女生?名。學校占地面積?平方米,有教學樓、綜合樓、學生公寓樓各一座,建筑面積?平方米,做到教學、生活、活動三區(qū)分離,布置合理。

      學校以“構建陽光和諧校園,辦好人民滿意教育”為辦學目標,秉承“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,堅持“面向全體,發(fā)展個體,實踐創(chuàng)新,培養(yǎng)能力,為學生終身發(fā)展奠基”的工作思路,以校園陽光文化教育為主要辦學特色,堅持素質教育之路,逐步形成了“育人為本,素質為先,關注發(fā)展”的辦學模式。學校辦學水平逐年提升,得到了社會各界的認可。

      二、加強領導,認真規(guī)劃,大力推進標準化寄宿制學校建設工作。

      創(chuàng)建標準化寄宿制學校,是鞏固“兩基”成果,優(yōu)化學校布局,實現(xiàn)教育創(chuàng)強的`要求,是優(yōu)化學校管理,保障學生健康成長的重要舉措。同時也是提高教學質量,實現(xiàn)教育公平的有力抓手。學校認識到位,高度重視,成立了以校長為組長,總務主任為副組長,以宿舍管理員、班主任為成員的領導小組。領導小組認真分析校情,細致規(guī)劃,制定了《法官鎮(zhèn)中心學校創(chuàng)建標準化寄宿制學校實施方案》,按照《方案》有計劃、有步驟地開展此項工作。

      2008年以來,縣教體局等部門投資新建了學生公寓樓,解決了 學生住宿、生活用房問題;硬化了操場、活動場地;建起了圍墻、花壇、門樓等附屬設施。在設施配備上,做到標準統(tǒng)一,功能齊全,一步到位。學校投入4萬元配備80套架子床、10個儲物柜和臉盆架等。投資6萬元購置了96套餐桌椅和灶具、炊具。投資2.5萬元拉通了自來水,解決了幾十年來吃水難問題。爭取上級投資配置了多媒體設備、班班通設備、科學實驗設備、體音美教學器材和圖書資料,建起了26個功能部室。花費3萬余元購置了校園廣播、文體娛樂用品,從而豐富了住宿生課余生活,陶冶學生情操,培養(yǎng)良好生活情趣。

      在學生教育管理過程中,堅持封閉化運行、精細化管理、親情化服務的運作機制。認真實踐“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的辦學理念。管理制度覆蓋學生衣、食、住、行和學習、活動、娛樂等各個環(huán)節(jié)。工作落實到時時、事事、處處,全面提升服務質量,最大限度的滿足家長和學生的教育需求。

      三、達標情況

      (一)食堂管理

      1、食堂設施

      食堂是新建的磚混結構樓房,安全堅固,防潮通風,外表黃白相間,非常美觀。室內餐廳、操作間整潔美觀。有堅固永久的防護設施,防鼠、防蠅、防潮,通風。生均使用面積為1.2 平方米。


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