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    公務接待情況自查報告

    時間:2018-04-02 18:03:49 工作報告

    2017公務接待情況自查報告

      當前,我國公務接待制度還不健全,監管工作仍然存在漏洞,出現一些公務人員違反公務接待規定,超標準接待的情況。下面是語文迷小編整理的2017公務接待情況自查報告,歡迎大家閱讀!

    2017公務接待情況自查報告

      【2017公務接待情況自查報告1】

      按照國務院辦公廳《關于請報送“約法三章”貫徹落實情況的通知》(國辦發明電〔2017〕29號)和省政府辦公廳有關要求,現就我鄉對“三公經費”“約法三章”貫徹落實情況自查匯報如下:

      一、公務接待方面

      我鄉嚴格對照《雅安市公務接待費清理整改情況統計表》所列清理事項類別對我鄉公務接待的管理使用情況進行認真清理。

      1、我鄉建立了嚴格的單位公務接待內控制度,并切實按 照該制度的要求開展公務接待工作。

      2、嚴格接待管理。嚴格控制陪餐人數,實行對口接待。無超標準超規格,無非公務情況納入接待;無贈送土特產、紀念品等情況發生。

      3、嚴格經費報銷制度及流程,實行一事一結。

      4、2017年的公務接待費開支低于2016年決算數和2017年預算數。

      二、公務用車運行維護方面

      我鄉對公車運行實行單列記賬,定點維修、統一保險和統一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;無超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;無違規接受企業事業單位、個人損贈車輛;無在專項項目經費中超預算列支公務用車購置及運行經費。2017年的公務用車運行維護費開支低于2016年決算數和2017年預算數。

      三、因公 出國(境)方面。

      2017年我鄉沒有安排有因公出國(境)費用開支。

      【2017公務接待情況自查報告2】

      接到貴局下發的通知精神后,我鄉立即對截止2016年底的公務接待費等五項經費的使用管理情況進行了自查,現將具體情況匯報如下:

      一、加強領導,建立專項檢查機制

      接到貴局通知后,我鄉庚即成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、其他班子成員和相關人員為成員的工作領導小組。并多次召開專題會議,分析研究自查中發現的問題,要求鄉各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進自查自糾工作的開展。

      二、各項支出清理情況

      1、公務接待待費

      我鄉截止2016年底的公務接待費實際支出24827元(年初預算數為6萬元)。我鄉對公務接待費用實行審批制,事前先由需接待部門的分管領導向主要領導請示,報銷時必須有分管領導和主要領導共同簽署的公務接待審批單,財政所才予以報銷,并且盡量在鄉伙食團就餐,盡量減少陪同人員。我鄉嚴格按程序和規定標準、要素進行公務接待費報銷。經查,我鄉在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

      2、因公出國(境)費用

      我鄉2016年沒有該事項發生,因此無此項費用支出。

      3、培訓費

      我鄉截止2016年底共支出培訓費31627元(年初預算數為15000元),培訓費超支的原因:一是上級通知參加培訓的人員次數較多,二是我鄉是嚴格按閬財行[2016]169號文件規定的標準報銷參訓人員費用的,而新標準較之舊標準有所提高,三是年初預算培訓費時是按舊標準預算的。

      4、會議費

      經查,我鄉截止2016年底實際支出的會議費為16886元(年初預算數為35000元)。我鄉對會議費采取召開會議必須經黨委會或黨委政府主要領導審批,控制會議時間、會議規模,盡量利用鄉會議室,能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進行控制。

      5、差旅費

      我鄉差旅費在清理時間范圍內總計開支92091元(年初預算數為11900元),差旅費超支的'原因:一是上級通知開會辦事的人員次數較多,二是我鄉是嚴格按閬財[2016]169號文件和閬財行[2016]384號文件的規定和標準報銷差旅費的,而新標準較之舊標準有所提高,三是年初預算差旅費時是按舊標準預算的。我鄉差旅費的控制辦法是:出差人憑上級通知或主要領導簽批的《方山鄉機關干部出差派遣單》(鄉要求出差人在報銷差旅費時將以上依據粘貼在《差旅費結算單》后面)出差開會辦事,雖然標準提高了,但我鄉是嚴格按貴局下發的文件標準報銷差旅費的。經查,我鄉在清理期間不存在審批領導違規審批差旅費的情況。

      我鄉截止2016年底以上五項支出共計165431元。

      三、完善監管,防控共建長效機制

      根據自查結果,我鄉對嚴格公用經費支出管理,提出了七項強化措施。

      一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

      二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

      三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領導簽批的《派遣單》出差,并且嚴格按貴局下發的文件標準報銷差旅費,同時要求出差人將以上依據作為附件粘貼在《差旅費結算單》后面,領導不得違規審批差旅費。

      四是控制公務接待費用。制定具體的管理辦法,控制接待標準和陪同人員。

      五是加強對培訓費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓,在報銷費用時嚴格按閬財行[2016]384號文件和閬財行[2016]169號文件的規定和標準執行。

      六是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鉤,以精神鼓勵為主。

      七是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行"一支筆"審批和財務公開制度。


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