《致加西亞的信》讀后感
看完一本名著后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，這時就有必須要寫一篇讀后感了！千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，下面是小編收集整理的《致加西亞的信》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
《致加西亞的信》讀后感1
這個暑假，我閱讀的書，名為《致加西亞的信》。
100年來，《致加西亞的信》一書以不同的方式在世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。20xx年被美國《哈奇森年鑒》和《出版尚周刊》評選為有史以來世界最暢銷圖書第六名。《致加西亞的信》所推崇的關于敬業、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代，一個國家又一個國家。
《致加西亞的信》一書作者為美國的阿爾伯特——哈伯特。這是一位敬業的作者，一有了思路，便會放棄睡覺來寫書。
這次我閱讀了這本書，總結了一個道理——“相信自己，決不退縮！”。其中主要內容是說美國正在與西班牙交戰，總統先生急切地希望得到有關情報。他認識到美國軍隊必須和古巴起義軍密切配合才能取得勝利。他需要掌握西班牙軍隊在島上的部署情況，包括士氣、軍官尤其是高級軍官的性格、古巴的地形、一年四季的路況，等等一些情況。總統的當務之急就是找到把信送給加西亞的人。最終，上校羅文擔當了這個關系祖國生命的艱巨任務。他穿過敵人的崗哨、布滿蛇的島嶼以及種種的.困難，憑著自己的那份堅定的信心終于找到了加西亞將軍，完成了自己的使命！
懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，似乎已經變成一些人的常態；除非苦口婆心、威逼利誘地叫別人幫忙，或者，除非奇跡出現，上帝派一名助手給他，沒有人能把事情辦成。這種被動的行為，這種道德的愚行，這種行令的脆弱，實在令人憂慮，它有可能把這個社會帶到三個和尚沒水喝的危險境界！
《致加西亞的信》讀后感2
根據公司“書香蘇通”好書共讀活動的安排，我在5月份讀完了《致加西亞的信》這本書，這本書沒有華麗的辭藻，也沒有高談闊論的人生理想，但它所體現出來的忠誠、守信、執著、敬業的精神深深感動了我。
當整個世界在談論著發展、創新等時髦概念時，重提忠誠、敬業未免略顯陳舊，但卻無法避免，正是這些問題無時無刻不在困擾著企業的管理者們，現實生活中，許多年輕人喜歡頻繁跳槽，善于投機取巧，領導一轉身就懈怠下來，沒有監督就沒有工作，對待工作推諉塞責，劃地自封，不思進取，還以種種借口來遮掩自己的責任，缺乏責任心，懶散、消極、懷疑、抱怨，各種不良風氣四處蔓延。如何看待自己，對待工作，如何處理領導與自己的關系，都是每一位員工應該思考的問題，《致加西亞的信》給予我們這樣的啟示：對待工作要永遠保持勤奮的工作態度；對待公司，要將敬業變成習慣；對待領導，要予以忠誠；對待自己，要有自信。
管理學中有一個著名的“二八定理”，說的是在一個集體里，通常有80%的成績是由20%的人做出的，為什么呢？就是因為這20%的人具有那80%的人所缺少的主動性，一件事情做完了，在領導沒有要求時，可以不用做總結，但有的人會主動去做總結，總結的結果是他掌握了做事情的規律，以后的事情就會做得更好，效率更高。一件事領導沒有明確交給誰干時，有的人會主動接過來，這樣，干得多的人可以觸類旁通，他的能力自然會比缺少主動性的人提高得快，也容易出成績。相應的，領導也會視其為支柱，委以重任，他就能獲得更廣闊的發展平臺。
也許，我們每個人都想成為送信的“羅文”，那就從羅文的'身上，汲取必備的“養料”吧，發揚羅文精神，培養自己的忠誠守信、主動工作、勤于思考、愛崗敬業的精神，不斷學習、提高和鍛煉自己的能力，當需要“把信送給加西亞”的時候，由于你的忠誠守信，才能贏得別人的信任；由于你具備能力才不用問“為什么”，而能主動開動腦筋，主動工作，創造性的完成任務。
《致加西亞的信》讀后感3
看了書，我有幾點感想：
一、珍惜自己的信用，“羅文”就是名片。
有人對總統推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定是他。”說明羅文在日常的工作中的信用—————工作能力，是能得到同事認可的。所以，一有事大家才會想到————只有羅文才能完成。
送信給加西亞將軍，此事件應該是最重、最急的任務，也應該是較高的軍事秘密。我在想這個“有人”是誰？“羅文”又是誰？“有人”為什么這么相信羅文，推薦羅文，而總統為什么“有人”一說，總統就信了。再把信交給羅文前，總統可能連“羅文”是誰都不知道，卻交給他如此重任，說明羅文的能力是得到“有人”認可的，最終也是得到了總統的認可。
這就是羅文的信用使然，如果說羅文平日工作得不到認可，此時也不會有人推薦。“羅文”就是名片。
我在想，在日常工作中，自己的所做所為，其實也是一張名片。要努力成為羅文一樣的人，珍惜自己的信用，打造自己的名片。
二、有效溝通
書中一再強調，不問“加西亞在哪里”？直接執行命令。我個人認為，這是羅文的能力所在。大家也相信，他能夠完成任務。但在日常工作中，我們接到工作任務，卻什么都不問，我認為是有問題的。除非一種情況，你對這個任務非常熟悉，且也不是第一次接到這種任務。否則，我認為，還是應該問清楚。“加西亞是誰、在哪里”——目標，“多長時間送到？”——時效，“有無回信”——結果反饋，在自己不清楚的情況下，這些問題（目標）都要與領導確認清楚，才能想著下一步的“執行”。在不清楚目標的前提下，一切的行動、執行都是蠻干，都不過是無頭的蒼蠅——亂撞罷了，實難取得實質性的進展。所以，個人認為，有效的溝通極為重要。
三、“執行”找方法
用什么樣的方法去執行。羅文路線，整個行程：羅文接到命令乘坐火車從華盛頓出發——乘船到達牙買加，接線人用馬車將羅文送到港口——乘船進入加勒比海——避過西班牙巡邏船——進入古巴海域，在暗礁附近呆了一夜——躲過西班牙巡查，進入叢林——遇到西班牙逃兵（其中兩人為間諜）脫險——穿過熱帶雨林，見到加西亞——說明來歷，目的——加西亞派送5名革命軍和羅文一起返回美國——乘木船，穿越西班牙巡邏——巴哈馬群島，懷疑得了古巴黃熱病被扣——聯系美國領事獲釋——乘小船到達基維斯特——乘火車到達華盛頓完成任務。
根據當時的環境，當時的條件，選擇什么樣的方法路線，才是最優選擇。我們要分析，再分析。如果羅文大搖大擺的走出去，一下就被抓到，那故事就結束了。況且，環境是在不定變化中的，只有目標是定的.，我們執行過程中，還要不段地調整自己，為找尋目標找到最優解。
四、及時反饋
如果羅文，只是把信送給加西亞，并四處游山玩水。我想那回去必是要吃子彈的。所以及時反饋也是目標完成的關鍵。
五、個人因素的影響
外部環境很難確定，個人應堅定信念。這就是羅文堅貞不屈的執著，忠于信仰，敏于動，全身心投入到自己的使命中，那便是他把信送給加西亞。要是中途，遇敵兵，一有困難就退宿，那是完不成任務的。
讀完書，羅文是偉大的，他完成了幾乎不可能完成的任務。提升自己的能力，得到“有人”的尊重與認可。加強自身的溝通能力，確認目標，分析方法、執行方法最終達成目標，而在整個過程中，我們還需要及時的反饋。而不是自己什么都不知道，還不問，不溝通，不想辦法解決。
《致加西亞的信》讀后感4
88頁，是《致加西亞的信》這本書的頁數，相比于其他書來說，書短到令人吃驚的程度，但它所發揮的作用卻不小。
讓我們來看看這本書的情節吧：19世紀美西戰爭中，美方有一封戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了一種理念：對工作敬業，忠誠和勤奮的精神。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己的好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”，因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響。
如今像羅文這樣的人越來越少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管在給出任務時，下屬卻丟回一堆的問題。擺困難，讓上級降低要求，有言在先，萬一事情沒辦妥，希望上級體諒等等。或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務時只能說“沒問題”嗎？誠然不是。設想如果不能幫助主管解決一些難題的話，那要你有多大用處呢？
我們一直在推崇羅文——那個將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文送信的人和推薦羅文的人。千里馬不多，伯樂更少。如果沒有阿瑟瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信。因此，美西戰爭從側面也反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。
所謂“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎？這更是他忠于職守，敬業愛崗精神的體現，態度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業的.發展也關系自我發展的好壞，我們也不能停留在對企業的抱怨上。首先我們應捫心自問我們對工作的態度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業發展環節中的一個元素，每一個員工的態度和努力關系著整個企業的運轉。要加強我們的責任心，敬業愛崗，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業，但我們每一個人所做的一切都關系著企業的榮譽，甚至生存。一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定，甚至導致整個工作的失敗，這就是有名的蝴蝶效應。我們應像羅文那樣敬業，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會，逐步完善自己。一個人的經歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執著就是我們明天騰飛的支點。
“忠誠才有信任，主動才有創新，付出才有回報”。我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
《致加西亞的信》讀后感5
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質樸的文字里傳達出一種關于忠誠、聽從、敬業的理念和行為準則，所推崇的更是一種主動、健康、向上的人生觀和價值觀。 在企業中，忠誠是一種堅決的信念和追隨，體現在對公司文化的認可，忠誠于公司；聽從是做好工作的先決條件，要學會遵守制度，聽從領導；敬業就是一心一意地對待工作，主動主動的完成使命。
在豬場管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學習。眾所周知，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國，給養殖企業與養豬產業帶來巨大損失，每一位畜牧獸醫工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗，如何才能戰勝非瘟病毒，是每一位養豬人的孜孜追求！防非就像一場斗爭，它考驗的人的意志與膽識，強調的是每一個人的執行力。
作為一名豬場場長，就是故事中的.主子公羅文，老板就是最高指揮官。把這個豬場交給你，是對你的信任與確定，而你所能做的就是聽從吩咐，取得最終的成功！非洲豬瘟沒有疫苗可防，沒有勝利的閱歷，須要我們每個人想方法御敵與千里之外，堅持不懈的與之作斗爭，決不放棄！ 防非瘟現在最主要的手段就是建防疫堡壘，三級消毒作戰體系。可是有些人呢，就是遲遲不動手，有的人心里嘀咕，建了也白搭，弄虛作假，平常也是疏于防范，于是非瘟病毒順當潛入城內，場內的人呢也沒有提高戒備，對豬群檢查，消毒也不重視，沒有將潛藏的敵人揪出來，剛好槍斃，就造成病毒在場內快速擴張、感染，造成大量豬只死亡，這時候往往軍心渙散，一敗涂地。
作為一名獸醫防疫工作者，同樣也肩負著老板的重托。防疫工作重于泰山，是豬場生存下來的關鍵。每一項防非的措施都須要我們去推動，去幫助完成，甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣，毫無怨言，信任自己，克服困難，最終圓滿完成上級交給的任務。
而我們有些防疫負責人，總是喜愛質疑上級領導的工作支配，干工作總是強調這種那種困難，做事情總是打點折扣，推三阻四，工作匯報拖沓，你推兩步他走一步，沒有一點工作的主動性與主動性，試想以這樣的工作看法怎么能干好防疫工作呢！
有時候防疫工作的確會遭到場長的質疑與不協作，的確存在這樣那樣的阻力，但只要堅決一個信念，上下溝通，就沒有完不成的任務。
你是不是那個讓上級信任的羅文呢？每一位豬場一線管理者都要仔細思索，并用自己的實際行動來證明自己。
《致加西亞的信》讀后感6
讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動，心里也有一絲震撼，阿爾伯特·哈伯德，向我們說明了當今社會人們所需要的忠誠、敬業、服從、信用。書中講述了這樣一個故事：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在古巴遼闊的崇山峻嶺中作戰，沒人知道他在什么地方。此時，一名年輕軍人羅文挺身而出，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，穿越危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
正常送信本來是一個簡單不過的工作，但是在特定的環境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業服從的詞。
在書中還提到這樣一個例子，一份英國報紙刊登一那么招聘教師的：“工作很輕松，但要全心全意，盡職盡責。”這說明教師必須敬業愛生，愛崗敬業。愛崗敬業是教師最高尚的美德，也是教師最根本的道德標準。教師只有愛崗敬業，才能在教育活動中有所收獲；讓敬業愛生的精神照亮我們前進的`道路！羅文式的敬業精神是我以后個人做好工作的標準：工作中腳踏實地，全心全意、積極行動，愛崗敬業、關愛學生，以陽光般的心態迎接一切！
通過這幾天的努力，我終于看完了《致加西亞的信》這本書。這本書可以稱為經典。他是有史以來全球最暢銷圖書第六名，是職工必看的一本好書。其實我讀完這本書后，更加覺得這本書使我們學生必讀的好書。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發是在是太多太多了，所以我在這里向大家推薦這本書——《致加西亞的信》。
《致加西亞的信》讀后感7
《致加西亞的信》這本書內容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典，在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業，這也是現代社會從業人員應具備的基本素質，細細品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息” 。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會給自己什么好處，會得到多少花環，榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。
書中還提到了一種觀點："每天多做一點"。現在很多人工作時往往是抱著應付的態度，即把老板或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。艾倫并不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的'職務。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為。
通過看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責任心對于我們教師來說，更有它重要的意義，只有有責任心的教師，才能盡心盡力地去愛護自己的學生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時，作為教師的我們，只有擁有了忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格，才稱得上是一位好教師，才是一個讓家長放心，社會滿意的教師，讓我們共同努力，做一個像羅文那樣具有優秀品質的人，無愧與人類工程師這個光榮的稱號。
《致加西亞的信》讀后感8
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質樸的文字里傳達出一種關于忠誠、服從、敬業的理念和行為準則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。
在企業中，忠誠是一種堅定的信念和追隨，體現在對公司文化的認可，忠誠于公司；服從是做好工作的先決條件，要學會遵守制度，服從領導；敬業就是全心全意地對待工作，積極主動的完成使命。
在豬場管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學習。眾所周知，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國，給養殖企業與養豬產業帶來巨大損失，每一位畜牧獸醫工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗，如何才能戰勝非瘟病毒，是每一位養豬人的孜孜追求！防非就像一場戰爭，它考驗的人的意志與膽識，強調的是每一個人的執行力。
作為一名豬場場長，就是故事中的主人公羅文，老板就是最高指揮官。把這個豬場交給你，是對你的信任與肯定，而你所能做的就是服從命令，取得最終的勝利！非洲豬瘟沒有疫苗可防，沒有成功的經驗，需要我們每個人想辦法御敵與千里之外，堅持不懈的與之作斗爭，決不放棄！
防非瘟現在最主要的手段就是建防疫堡壘，三級消毒作戰體系。可是有些人呢，就是遲遲不動手，有的`人心里嘀咕，建了也白搭，弄虛作假，平時也是疏于防范，于是非瘟病毒順利潛入城內，場內的人呢也沒有提高戒備，對豬群檢查，消毒也不重視，沒有將潛伏的敵人揪出來，及時槍斃，就造成病毒在場內迅速擴張、感染，造成大量豬只死亡，這時候往往軍心渙散，一敗涂地。
作為一名獸醫防疫工作者，同樣也肩負著老板的重托。防疫工作重于泰山，是豬場生存下來的關鍵。每一項防非的措施都需要我們去推動，去協助完成，甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣，毫無怨言，相信自己，克服困難，最終圓滿完成上級交給的任務。
而我們有些防疫負責人，總是喜歡質疑上級領導的工作安排，干工作總是強調這種那種困難，做事情總是打點折扣，推三阻四，工作匯報拖沓，你推兩步他走一步，沒有一點工作的積極性與主動性，試想以這樣的工作態度怎么能干好防疫工作呢！
有時候防疫工作確實會遭到場長的質疑與不配合，確實存在這樣那樣的阻力，但只要堅定一個信念，上下溝通，就沒有完不成的任務。
你是不是那個讓上級信任的羅文呢？每一位豬場一線管理者都要認真思考，并用自己的實際行動來證明自己。
《致加西亞的信》讀后感9
沒有疑問，沒有遲疑，一項幾乎不可能完成的任務，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險把信送給了加西亞將軍。用行動闡釋了什么是忠誠、敬業和責任。而我認為這三點又可以統一歸為責任。
人在現實生活中扮演著不同的角色，不同的角色意味著不同的責任，忠誠和敬業歸根到底也是一種對責任的擔當。我們正在由青年向中年過渡的路上，要對工作負責，對家庭負責，對社會負責。也正因為此，所以有時會想得很多，比如，對于工作，往往會關注它給我們帶來得物質所得，比如薪水，比如休假，比如福利，而忽略了工作本身的價值，喪失了最本真的信念。
對于上級分配的.工作，多少會掂量一下輕重利益，甚至會互相推諉，忘記了奮斗的初心和職責的所在。然而，該做的就不要問會得到什么，時刻銘記責任，保持積極上向的工作態度，做一個能將信帶給加西亞的人，做一個敬業、自信、具有責任感和榮譽感的人。
《致加西亞的信》讀后感10
停止抱怨，抱怨只會讓你自己煩惱憂愁，最終一事無成，就像自己給自己挖個洞鉆進去，對工作的態度改變，工作的處境也會隨之改變，增強信念，豐富自己的知識，讓自己置身于優越的環境中，就能獲得更多的機會。我的2月份是很慘的，每天都是那樣無聊的畫著圖，自己的眼睛一天比一天看不見東西，而自己的工資、保險、就業合同等等一系列問題在打擊著我，那時侯我懊惱過，想放棄過，說實話在野外的地質生活可能是累的，累只是自己的肌肉酸痛，2月份，在室內畫圖，是身體與心靈都是很累，每天都是那樣的疲倦與心酸，甚至自己都不知道自己是誰了。曾經有過無數次這樣的念頭：跟老大好好談談，讓他給我雙份工資，不然我就不干了。
但是后來看了《致加西亞的信》，發現的思想是偏激的，是極度歪曲的，我要是不能夠及時的調整過來，我不知道我將變成什么樣的一個人，室內室外都是我的工作、職責所在，我所要做的就是很出色的`完成任務，老板發我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機會，不是要這樣一點一滴的慢慢的積累嗎?沒有這樣慢慢的積累，阿瑟·瓦格納上校會推薦安德魯·羅文給總統嗎?讓他完成那光榮的使命嗎?
看了以后驚奇的發現，我前面的想法是很可笑的，自己都忍不住嘲笑自己，發現自己真的很小氣，沒有一點男人該有的大度與寬容，自己的志向真的只有那么渺小嗎?忽然間，我好像明白了什么似的，我心里反佛見到光明一樣，那么的舒服，那么的溫暖，就好像有一股力量在支持著我向前看，向前沖，讓自己努力完成工作，早日實現自己的夢想。
《致加西亞的信》讀后感11
記得有位哲人曾經說過：生命是沒有意義的，除非有工作；所有的工作都是辛苦的，除非有知識；所有的知識是空虛的，除非有熱望；所有的熱望是盲目的，除非有愛，有愛還是不足的，還要有顆感恩的心。
是一個特殊的年份，二〇〇八年是一個充滿愛的年份，有太多的事情值得我們去回憶和感概：大雪，地震，奧運，金融風暴。。。。。。大喜大悲，大起大落，始見人生大愛。人生，也不過如此吧 而歷經這一切的我們，除了有愛的付出，有感恩的心，在平凡崗位的我們，更應該倍加珍惜。珍惜我們的人生，珍惜我們的生活，珍惜我們的工作。
成績，都出在平凡的崗位上。平凡之所以出成績，在于一種精神，在于將我們的工作揉入一種鍥而不舍，戰戰兢兢，默默無聞而又無私奉獻，懂得感恩的工作，生活細節之中。在《致加西亞的信》一書中，阿爾伯特·哈伯德說了這樣一段："感恩已經稱謂一種普遍的社會道德。然而，人們可以為一個陌生路人點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當然，視之為純粹的商業交換關系，這是許多公司老板和員工之間關系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關系，但是在這種契約關系背后，難道就沒有一點同情和感恩的成分嗎 老板和員工之間并非是對立的，從商業的角度，也許是一種合作共贏的關系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。" 這段話讓我明白了工作中可以有的態度。
有些人，多年來堅守在崗位上，每件業務凝聚成自己的人生，而且還將繼續；有些人，多年來始終為群眾服務，見證著深圳的成長，見證著龍崗街道的成長，見證著在自己的人生中的點點細節和感動；有些人，工作以來，默默的，深沉的，愛著這份工作，帶著感恩的心去工作，才是生命的具體化。
年輕的，年長的，迅速的，慢慢的，都將自己的人生融入了工作。我們時常在想，這不僅僅是一份工作那么簡單，正如阿爾伯特·哈伯德在書中所說，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時候心情自然是愉快而積極的。
那么讓我們懷著感恩的心去工作吧。我們每天都在忙碌的接續中度過，偶爾也會有當事人無端的質難，業務也偶爾繁忙得讓人心煩，人也會產生疲倦的灰心及抱怨，但無論是贊許，肯定還是質疑，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對，懷著一顆感恩的心去面對。一杯茶一個微笑，一個座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花，一個個美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。
因為年輕，我們有激情，因為在特區，我們榮幸，因為在龍崗街道，我們自豪。時常懷著一顆感恩的心，懷著愛去工作，我們，收獲的，肯定也會比別人多。
面對許多當事人的感謝，我常掛在嘴邊的一句話就是："應該的！"簡單的幾個字，里面卻包含著豐富的含義。應該的，因為這就是我的工作；應該的，因為這是我的職責所在；應該的，因為我們是在為人民群眾服務。
近日，細讀了《致加西亞的信》一書，此書篇幅雖短，但意義深刻，發人深思。
在我們的工作中，也經常遇到書中所說的那兩種不同類型的人：第一類是能送信的人，他們愛崗敬業，忠誠盡職，對自己的本職工作，對領導交待的任務，都能夠盡全力去完全。第二類是不能送信的人，他們自怨自艾，得過且過，既做不好自己的本職工作，對領導交待的任務也總是推三推四，未做先叫難。
我自認為，自己還算是個能送信的人。對于工作中領導交待給我的任務，我都能夠按時完成，并且盡可能地做好。對于難度較大，自己完成起來有困難的工作，我也會盡自己的能力去做，而不是一聽到任務就開始牢騷不斷，因為我知道，只要我盡了自己的能力去做了，即使結果并不理想，領導也知道我已盡了心力，不會責備于我。反之，如果只是隨便應付了事，即使領導沒說什么，自己心里也會覺得慚愧不已，就像做了虧心事一樣，坐立不安，惶惶不可終日。
我希望在工作中證明自己，證明自己是一個能夠勝任工作的人，是一個能為部門領導排憂解難，分擔工作的人。我希望從工作中收獲快樂，這種快樂不是來自于工作的輕松愜意，而是來自于完成了領導交辦的每一項任務，解決了一個又一個的難題。很幸運，我基本上每天都能感覺到這種快樂。
《致加西亞的信》內容雖少，卻很精辟，書中的每一句話都像至理名言，書中的每一個正面的或反面的例子，都存在于我們的工作中，它就是一個文字型的'職場百態。全書最經典最激勵我的一段話是：年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——"把信送給加西亞"。"把信送給加西亞"，是一種積極的工作態度，我認為，一個人的工作態度很重要，有些工作，可能難度較大，我們不一定能完成好，但是只要我們秉著認真盡責的態度去做，相信結果一定會比預期的好。相反，大部分的工作，都是些日常的，"技術"含量不高的工作，我們只需按部就班就能完成，但是，有很多同志卻連這些最基本的工作都做不好。就像我們的計生工作，信息系統，統計報表，匯總表里出現的邏輯錯誤，沒有按時上傳上報的數據和材料，這些工作中的錯誤和失誤，都不是因為工作有難度，而是因為工作缺少責任心和使命感，認為工作的目的就只是為了做完這項工作，而不是為了做好這項工作。做完這項工作，只需要軀體的操作，但做好這項工作，卻需要在軀體操作的同時腦子里意識里帶著責任心和使命感。
書中還有一段話，也讓我印象深刻：如果他付給你薪水，解決你的溫飽，那就努力地為他工作——稱贊他，支持他，站在他和他所代表的機構一邊。這段話讓我聯想到了我的兩個朋友。我有兩個朋友，都在平安保險公司工作，一個做輸保單的文員，一個做拉保單的業務員。文員朋友每次都跟我跟我抱怨，公司如何如何不好：經常加班，同事間勾心斗角，上司難相處，保險行業都是騙錢的，買保險一點用都沒有，等到有事要求索賠的時候就麻煩多多，想辭職不干了等等。業務員朋友每次跟我說起公司，都說公司如何如何好：工作氛圍輕松愉快，公司非常有凝聚力信譽也很好，買保險是對自己負責，對家人負責等等。其實，我非常反感聽到文員朋友的抱怨，因為正如《致加西來的信》中所說，誰支付你薪水，你就該努力地為他工作，稱贊他，支持他站在他那邊。如果所有從事保險業的人都如我的文員朋友一樣，對自己身邊的人說保險公司的種種不是，那么保險公司定會因為毫無信任感，沒有業務而倒閉，那時，不等文員朋友辭職就失去了工作了。文員朋友的工作，只是坐在有冷氣的辦公室，對著電腦輸單子，不用風吹日曬雨淋，不用遭人白眼，不用遭受的不尊重，比起業務員朋友，應該是舒服的多了，但是她卻有如此多的牢騷，我想是因為她沒有擺正自己的工作態度，其實，她只要做好自己的本職工作，認真地輸好每一份保單，不要輸錯了或輸漏了，把該做的工作都做好，不相關的事都別理，就一定會滿意她的工作的。而業務員朋友，正因為她打心里覺得公司很好，她很熱愛自己的工作，她才能在與人推銷保險的時候，說出種種險種的好處，買她們公司的保險的好處，她們的公司是個值得信賴的公司。正因為她熱愛她的公司，她才能說出真誠的稱贊公司的話，正因為她發自內心的真誠的話，才讓別人對信任她買她的保險。現在，文員朋友還在那家公司做著她認為一點都不好的工作，因為以她的工作態度，去哪里工作，做什么工作都一樣不開心的。業務員朋友已經辭職自己創業去了，并且秉承著她一貫的工作態度，將事業經營得小有成績。
的確，我們當中的大多數人工作都是為了錢，我也是一樣，但是也正如書中所說：工作固然是為了生計，但是比生計更可貴的，就是在工作中充分挖掘自己的潛能，發揮自己的才干，做正直而純正的事情。在我接手現在的工作之前，我也不知道我能不能做好，甚至，我一點信心都沒有，但是我想，要不就不做，要做就做好，不要給自己丟臉，更不要給信任我的人丟臉。因此，我在工作中勤學多問，花了比原來多的時間思考怎樣才能將工作做好，在策劃一項活動之前，認真地思考活動過程中的每一個細節，每一個步驟，需要注意的事項，需要準備的東西。工作了一段時間之后，我發現，自己不但能做好別人計劃好的工作，或者說是"死板"的工作，也能做好一項從頭到尾由自己策劃的工作了，也就是說，我已經不需要別人教才知道怎么做，我已經具備了獨立工作的能力，這就是我在工作中挖掘到的自己的潛能。
最后，以書中的一段話作為結束語：職業是人的使命所在，敬業是人類共同擁用和崇尚的一種精神。從世俗的角度來說，敬業就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現為忠于職守，盡職盡責，認真負責，一絲不茍，善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德感。這種道德感在當今社會得以發揚光大，使敬業精神成為一種最基本的做人之道，也是成就事業的重要條件。
黨工委辦公室 宋海
在我個人的閱讀文本中，美國暢銷書《致加西亞的信》是較為喜歡的書之一。（這并不是因為它暢銷，如前幾年此書和諸如卡耐基，比爾·蓋茨的成功之路，李嘉誠成為首富的秘訣以及富爸爸窮爸爸等書一起一度成為中國最流行的暢銷書，看紅多少中國人的眼球）。而是作為一本勵志書，它給予人的激勵啟迪和進取力量是巨大的，這種啟迪和激勵作用超越了種族，制度，文化，是人類共有的價值需求，因此，每次閱讀，都獲益良多，雖然此次閱讀是組織推薦的集體閱讀，仍然如是。
我喜歡讀《致加西亞的信》，主要有兩個原因，一是書中宣揚的有關忠誠，敬業，執著的理念，已成為人類永恒的共通價值，無論任何時代，這些永恒的共通價值都是激勵人們不斷前進的不竭的精神力量，正如書中引用美國律師賴特向總統布什推薦此書時的話："它永遠不過時"。二是在讀《致加西亞的信》時，我總是不由自主地想起小時看過的電影《雞毛信》，并且總是把兩者聯系起來進行思考。與羅文中尉接受總統重托，只身一人出發，把信送給了加西亞，完成了使命一樣，《雞毛信》中的兒童團長按組織命令，孤身一人，趕著一群羊，歷經重重艱險，把十萬火急的雞毛信送到了八路軍手里，為殲滅日本鬼子贏得了時間和戰機，他們的相似之處在于：第一，他們對國家和事業的絕對忠誠，這正是他們成為送信人的首要條件；第二，是他們作為英雄，自身所具有的智慧，勇敢，不畏艱難等優良品質，這是成為送信人的必備條件；第三，他們都完成了使命，但卻不沾沾自喜，自以為是，因為他們認為"英雄就是做了自己該做的工作的人"。這種聯系閱讀，使我更深地理解了共通價值觀的重要性，也對送信人產生了由衷的景仰欽佩，但如果要選擇，我更愿意做兒童團長，把信送給八路軍，因為，能打日本鬼子，總比陷入美國人的事情更吸引，更有意義。
本人在街道辦的工作崗位是綜合寫作，從20xx年起，我在這個崗位上已連續工作了八，九年，都較好地完成了領導交待的綜合寫作任務，至今可以說材料等身，特別是街道辦掛牌成立以來，綜合寫作崗位人員少，雖然有過臨聘人員，但時間都很短，有的只有兩個月，自己承擔了主要的綜合寫作任務，加班加點真是家常便飯，同時，由于綜合寫作崗位工作的特殊性，思維，精力一直處于高度緊張狀態，即使下班回家，腦子轉的也是材料哪些東西，因此患上嚴重失眠癥，高血壓，雖然如此，本人仍然堅持崗位，認真負責地做好份內工作，我自信自己是這個崗位的合格的"送信人。"在今后工作中，努力能做到：一是對崗位，對上級的絕對忠誠，我的標準是：你處在一個崗位上，得到份內的工作，就應該全力以赴地去做。二是對利益始終采取一種淡薄的態度，不去爭眼前的物質利益，因為工作不止是為報酬，也為了榮譽；三是堅持快樂工作原則。我認為工作是快樂的，我把書寫作為個人存在的一種完美方式，我書寫，我工作，我快樂，正如前輩作家陳昭容一本書的書名："工作著是美麗的"，熱愛領導給你的崗位，干好領導給你的職責，是份內事，是匹夫之責，沒什么條件好講。為此，我個人時刻準備著，把上級要我送的信送到任何地方，送給任何人，因為，能成為"送信人"，本身就是一種榮譽，一種人生價值的體現，當然，你要把信送到。
用人就是要用羅文這樣的人
《致加西亞的信》讀后感12
《致加西亞的信》敘述了英勇無畏的美國中尉安德魯·羅文在1898年進入古巴的經過。在美西戰爭爆發時，美國總統麥金萊急需一名信使，去完成一項極為重要的任務——將一封密信交給古巴的加西亞將軍。軍事情報局向總統推薦了這名中尉。在孤身一人沒有任何護衛的情況下，羅文中尉立刻出發了，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛國者們為他派了幾名當地的向導。那次冒險經歷，用他自己謙虛的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。
就是這樣一本閑聊中誕生的小冊子，卻在西方的企業、軍事以及政治各界中產生了巨大的轟動。人們在贊美羅文中尉的同時也在思考在自己的組織當中有哪些“能把信送給加西亞”的人。在羅文接過信之后，并沒有問他的`長官：“加西亞在什么地方？他長什么樣子？怎樣才能找到他？”，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性，克服艱難險阻，把信送給了加西亞將軍，成為了美西戰爭中的英雄。
每一個年代都呼喚羅文這樣的英雄，一個忠于自己的組織、忠于自己的單位的優秀人才，對于上級的托付立即采取行動，自動自發、團結協作、知難而進、迎難而上并全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”。成為一個“把信送給加西亞的人”需要付出怎么樣努力呢？
首先，需要忠誠和高度敬業精神。羅文中尉接過麥金萊總統送給加西亞將軍一封決定戰爭命運的信，就知道這份責任重千斤、前方的路漫漫，危機四伏、困難重重，而他要做的是必須保證完成任務，這是一種對國家絕對忠誠的信念支撐著他。總統麥金萊一聲令下“派他去！”羅文不講條件，“一種軍人的崇高榮譽感充滿了我的胸膛，已經無法容納任何猶豫和疑問”，毫無條件地服從就是他的首要職責。作為國有企業中的一員，我們的首要職責是什么？就是對上級指示、各項文件、規章制度的堅決貫徹落實，有令必行，有禁必止。
其次把信送給加西亞需要高效的團隊協作。英雄的長成是需要條件的，不單單是任務本身，也不單單是羅文，更需要一個精干的團隊。團隊協作、各司其職也是讓羅文最終成就任務的關鍵所在。總統的干脆果決，情報局長的信任舉薦，當地向導的臨危不懼、沉著冷靜，古巴軍人聯絡處的保駕護航，正是這種每個人都能“做好自己”的團隊精神，從客觀上強化了羅文把信送給加西亞。這啟示我們在工作中要對上級交辦的事項聞令而行、真抓實干，又要愛護、團結、幫助同事和下屬，取得他們的充分信任，恪盡職守地完成好任務。
羅文中尉給加西亞送信這次傳奇的經歷看似是由一系列主觀行為和客觀偶然性事件構成的，但在今天，我們的周圍時時刻刻都在發生著“給加西亞送信”的故事，這個主題永遠都不過時。不畏艱險，勇于攀登，遇到困難永不放棄，永遠忠于國家、忠于使命，這樣的時代主旋律將一直持續演奏下去。
《致加西亞的信》讀后感13
《把信送給加西亞》講解并描述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的盼望。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳101多年，主要是他倡議了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動單位和社會的開展。
通過學習這本書我明白了人類社會最根本的行為法那么，那就是：只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收獲。這本書以一種足以讓全部人信服的表達方式傳達了一種極為踴躍、安康、向上的人生觀和價值觀，使我深刻感悟到羅文的重要性，相識到工作的看法干脆表達了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和看法。
書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍詳細在哪，長什么樣，又沒有任何護衛的狀況下，從美國啟程隱私登陸當時已被西班牙軍隊限制的'古巴島，最終勝利地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了特別珍貴的資料。整個送信過程充溢了艱辛和危急，但在羅文中尉迫切盼望完成任務的心中，卻有著肯定的志氣和不屈不撓的精神。試想，假如羅文一味埋怨領導交給的工作難度大，對領導的確定似是而非，沒有敬業精神，他就不會踴躍主動去把信送給加西亞。
自信是戰勝一切困難，到達勝利此岸的源泉。假如羅文沒有足夠的信念，他根本沒有志氣承受麥金萊總統交給他的重托。假如沒有足夠的信念，這個年輕的上尉或許在送信的路途中就放棄了信念，最終也不成完成把信送給加西亞將軍的宏大使命。正是靠著這種英勇自信、鎮靜機靈才使他完成任務。
自信是做事業最重、最牢靠的資本。它可以協助我們克制各種阻礙，解除各種困難，最終抵達成功的終點。有人說即使我只是一塊泥土，那么，我也只打算留給英勇者踐踏。這是多么自信呀!破釜沉舟這個成語同樣也是自信的表現，永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹立信念，都要勇往直前，努力克制任何困難和障礙，永不后退，做到解除萬難，爭取成功。
讀了《致加西亞的信》使我更加堅決了自己工作的信念，更加明確了工作的目的，學會了許多做人的道理，也堅信了熱愛工作，工作須要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧!
《致加西亞的信》讀后感14
100多年前，一封信關系到美西戰局的走向。信件是美國總統發出，收信人是西班牙的反抗軍首領加西亞。信使羅文是一名美國軍人，接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施，經過哪些途徑，只有一個明確的目標，信件必須送到。羅文收到信后，將信件做好密封防水，獨自駕駛小船，四天后的夜里進入古巴。整整三個星期，徒步穿越危機四伏的古巴，將信件成功交到加西亞手里。
《致加西亞的信》是忠誠、擔當、敬業、奉獻的化身。自它誕生起，就備受商界推崇。里面展現出來的“敬業守則，問題導向、目標明確、創新精神”等，都是現代企業最為珍貴的生存之道。
信使羅文從接到任務后，其始終堅持的強烈責任心，以及踏實做事，履職盡責的優秀品質，企業內無論老總還是普通職員最優秀的職業素質。在我們強林石化，每一名員工所需要的不僅僅是技能知識，還要學習這種責任與擔當。面對自己的職責，面對上級交付的任務，明確目標，迅速行動，將問題轉化為挑戰，像羅文那樣全心全意去完成任務——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。
企業的發展，個人肩上的使命，就是每一個強林人的.“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔當，我們就會陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱，能力的缺失、懈怠的態度會成為讓企業止步不前的關鍵。我們的部門負責人可能會經常面臨這樣的現象，當他面臨一個困難時，不是自己先想辦法解決問題，而是理所當然的當起了“老爺”，讓下屬來幫他解決。而在上級布置一個工作時，員工可能會滿懷期待的等待他面授更多的“工作機宜”，或許還會找一些堂皇的理由，而不是立即執行，不是自己創新思維，找出辦法來解決問題，或者會將任務像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間，遇到棘手而無多少明顯利益的困難時，更是擅長推諉扯皮，最終將局面推向“三個和尚沒水吃”的危境。
因此，當我們每一層員工（包括管理層）都不能意識到“自發、自覺、堅持、創新”的重要性，又怎能期待企業回饋你更多的成果？誰能把信帶給加西亞？今天，我們的“加西亞”在哪里？我們又怎樣才能培養出一批又一批忠誠企業，勇于擔當的“羅文”，是強林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題，也是強林推動企業高質量發展的根本基礎之一。
當我們抱怨命運不公，抱怨企業待自己不公，抱怨上級苛責時，我們可曾想到，忠誠擔當，奮進務實，才是我們和企業共同成長的根本。我們可曾想到，那些看似“聰明”的投機取巧、敷衍了事，正毀了我們進步的道路。我們可曾想到，只有將自己賴以為生的企業放在心上，企業才會為我們提供更多的平臺和機遇。
也因此，希望每一個讀過這本書，或正讀這本書的人，認真地想一想，怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。
最后，希望我們強林的每一個員工，最終都成長為“羅文”，和我們的“加西亞”，同進共退，共享成果，并通過此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）
《致加西亞的信》讀后感15
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！非常榮幸可以參加本次讀書交流活動。
我讀的這本書，名叫《致加西亞的信》，使用了一個非常浪漫的愛情小說的名字，這也是我最初讀這本書的原因，但它卻是一篇純粹的勵志書籍。由于生性遲鈍，我整本讀完后才發現這一點。《致加西亞的信》是elbert hubbard靈光一現之后，用了短短一個小時就完成的作品。故事發生在美西戰爭期間，主人公羅文被派去給古巴的起義軍首領加西亞送了一封美國總統的信。這是一個相當艱難的任務，因為加西亞身處深山，沒有人知道他在哪兒，而且他作為一個首領卻并沒有手機，不好找。但是，羅文憑借頑強的信念和執著的精神，圓滿完成了任務。
這篇文章異常簡短，沒有華麗的語言，沒有重重鋪墊，甚至沒有對環境刻意的渲染，只是用質樸的文字敘述了這件事情。這個故事放在如今，就是一個快遞小哥送快遞的故事。而這個快遞小哥之所以成為英雄，并不是因為他送快遞有多么的快，他送了三個星期才到，如果是我們早就投訴他了；也不是因為他送的這個快遞有多么珍貴而是他對待工作的這種態度，這種態度關乎忠誠、關乎責任、關乎服從。
首先，“忠誠”。忠誠對于企業和個人都是非常重要的品質，書中有句話這樣寫道：如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更珍貴，那就是忠誠；如果能捏起來，一盎司忠誠相當于一磅智慧（1盎司=28.35克，1磅=453.6克，16倍）。書中還有一句話：忠誠有一個最大的特征，就是不以此作為尋求回報的籌碼。我記得來單位報告前，導師在送我去機場的路上和我閑聊，并且給了我初入職場的兩個忠告：第一，工作前兩年不要去care的工資條，因為當你把太多精力用在糾結金錢的時候，你往往會錯過提升自己能力的最佳時機；第二，多站在單位的角度看問題，自發、主動的去完成分配給你或將要分配給你的工作，在為企業打算的同時，其實也在提高自己的能力。這些話與書中的觀點不謀而合，在我讀完這本書后，我更是深深體會到三件事：第一，一個人最大的成就不是在監督下完成的，往往都是自發的、主動完成的；第二，有能力并不是一個人最大的財富，忠誠才是；第三，導師讀這本書的時間比我早。忠誠的人，能夠成功地把信交到加西亞手中，這種人永遠不會被解雇，也永遠不必為了要求加薪而罷工——不是“不會”，而是“不必”。如書中所說，《致加西亞的信》最重要的就是讓人們知道，“其實忠誠和敬業并不僅僅只是有利于公司和老板，其實真正的最大受益者是自己”。
其次，“責任”。我們在工作中常面臨挑戰，在接受一個任務后，就相當于一個承諾，一個責任。為了完成這個任務，我們可能要加班加點甚至熬夜通宵，可能要與同事協作共同完成，可能會被否決一個個辛苦做出的成果，但我們唯有繼續堅持，不退縮不放棄，才能兌現承諾，才能為自己的誠信值加分，這就像打怪升級。誠信是一筆無形的`財富，當有重要任務的時候，領導腦中浮現的第一人選肯定是他信任的人。只有當你平時認清自己的責任，兌現自己的承諾，才能以較高的誠信等級贏得機會。
最后，“服從”。平常工作中，我們不可避免的會接到比較棘手的任務。這個時候，有人會抱怨工作的環境，接著會質疑領導的安排，直至開始對工作消極對待。羅文在從美國總統手中接過信之后，并沒有問“我該怎么去”、“環境如何”、“加西亞是誰”、“加西亞在哪兒”、“為什么要給加西亞”，甚至連“食宿是否報銷”都沒問，就這樣上路了，這就是服從，服從是完成任務的第一步，也是成功的先決條件。如果環境不好，請先服從，也許你會發現好環境下永遠不會出現的美，就如同，不去寒冷地區就永遠看不到天然無激素的混凝土凍融；如果領導的安排不妥，請先服從，也許多完成一些不熟悉的工作能讓你變得更全面更有價值。
《致加西亞的信》并不僅僅只是“忠誠”、“責任”、“服從”的故事。心理學家認為，羅文在完成整個任務中，是對自我價值的創造和實現。這恰恰屬于馬洛斯心理需求的最高等級，也就是說羅文在完成任務之后，他的內心是相當滿足，相當爽的。這種酸爽無法描述，諸位同仁不妨自己嘗試一下。
謝謝大家！
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