《教育的細節》讀后感
讀完一本書以后，大家心中一定有很多感想，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么讀后感到底應該怎么寫呢？下面是小編收集整理的《教育的細節》讀后感，希望能夠幫助到大家。
《教育的細節》讀后感1
經過朋友的推薦，向她借閱了《幼兒教師88個成功的教育細節》，回家后迫不及待地讀完了。這本書主要向我們幼兒教師提供了88個老師與孩子、與家長相處的細節，其中包括怎么樣與孩子交流，如何正確對待孩子所犯的錯誤等。讀完了這本書，我收獲很多。覺得這本書寫得很生動，貼切實際，對我們日常的幼兒教學工作很有幫助。
首先，作者認為，與孩子們日常相處中，在交談的時候老師要蹲下并直視孩子的眼睛，這樣會讓孩子覺得和老師的關系更親近，拉近師生關系。常常使用肯定的語句“你很好、你很棒”，培養孩子的自信。書中給了我很大的啟發，在今后的教學中要投入更多的精力，從日常中一些小細節做起，更好的與孩子交流與溝通。
其次，書中舉了很多的例子，老師在教育孩子的時候會遇到很多難題，比如當幼兒撒謊的時候，老師該怎么辦？老師應該以什么樣的方式去改正孩子的.錯誤，是值得我們深思的。在日常的教學中，老師對待犯了錯誤的孩子通常的做法都是嚴厲批評，而作者認為，當孩子犯了錯誤的時候，老師們批評的語氣要適當，批評的是孩子的錯誤行為而不是孩子本人，這樣才能做到既能讓孩子及時改正錯誤，又不能傷了孩子的自尊心。
最后，作者認為良好的家園關系也是幼師教育工作中的中重要部分，特別是對那些剛剛入園的孩子來說，不僅對孩子，對家長來說也是有心理壓力的，孩子在新的環境里生活會不會適應，家長也當心孩子在幼兒園會不會過的不好。這些都要我們的老師長時間和家長取得聯系，讓家長們了解到孩子在幼兒園的生活狀況，使得家長放心的把孩子交給老師。這些細節都是要求我們老師必須要注意的。
總之，在此時重新翻起此書再次閱讀時，還是感受頗多，以上就是我閱讀本書的一些感悟，希望在以后的教學中取得更好的成績。
《教育的細節》讀后感2
今天，孫老師一走進教室門，就向我們介紹了《教育的55個細節》這本書。其中，我最喜歡的是《吃飯保持良好的禮儀》這篇文章。
這篇文章寫了教師克拉克教育他的'學生們就餐的禮儀，并總結了一套禮儀ABC。讀了這本書，我認為這些外國人很注重禮儀。他們在餐館時餐具如果掉在地上，就會揀起來遞給服務員，并要說聲“對不起”，而且他們不會越過別人的餐盤去取東西，而會說：“把鹽遞給我好嗎？”
在我們中國，可沒有外國人他們注意禮儀，不過我們也要好好努力，不要讓別人說我們禮儀差哦！
《教育的細節》讀后感3
今天讀了蘇州德育的一片文章《良好的教育從細節開始》覺得對自己的班主任工作很有幫助，忍不住談談自己的看法。
作為一個班主任不僅要有足夠的智慧、耐心、責任，還要時時、處處、事事關注細節，把教育做死細、做小，才能有事半功倍的效果。
因為今年在教二年級，所以學生來打小報告的特別多，某某打了我、某某不讓我走路、某某偷我的鉛筆……每次解決要花費我很多時間，怎樣讓孩子有一顆寬容的心？讓學生學會寬容別人呢？我給學生講寬容的小故事：一位德高望重的長者，在寺院的高墻邊發現一把座椅，他知道有人借此越墻到寺外。長老搬走了椅子，憑感覺在這兒等候，午夜，外出的小和尚爬上墻，再跳到“椅子”上，他覺得“椅子”不似先前硬，軟軟的甚至有點彈性。落地后小和尚定眼一看，才知道椅子已經變成了長老，原來他跳在長老的身上，后者是用脊梁來承接他的。小和尚愴惶離去，這以后一段日子他誠惶誠恐等候著長老的發落。但長老并沒有這樣做，壓根兒沒提及這“天知地知你知我知”的事。小和尚從長老的寬容中獲得啟示，他收住了心再沒有去翻墻，通過刻苦的修煉，成了寺院里的佼佼者，若干年后，成為這兒的長老。我在晨會課上讓孩子們講講身邊的寬容故事，找找別人的優點，慢慢地我發現孩子們變得越來越有禮貌了，打小報告的人也越來越少了。
在教育中班主任要有寬容心，要允許學生犯錯。并給予一定的耐心、等待學生去改正。陶行知先生當校長的時候，有一天看到一位男生用磚頭砸同學，便將其制止并叫他到校長辦公室去。當陶校長回到辦公室時，男孩已經等在那里了。陶先生掏出一顆糖給這位同學：“這是獎勵你的，因為你比我先到辦公室。”接著他又掏出一顆糖，說：“這也是給你的，我不讓你打同學，你立即住手了，說明你尊重我。”男孩將信將疑地接過第二顆糖，陶先生又說道：“據我了解，你打同學是因為他欺負女生，說明你很有正義感，我再獎勵你一顆糖。”這時，男孩感動得哭了，說：“校長，我錯了，同學再不對，我也不能采取這種方式。”陶先生于是又掏出一顆糖：“你已認錯了，我再獎勵你一塊。我的糖發完了，我們的談話也結束了。”
讓我們班主任學會寬容吧，給學生多一點寬容，學生自己就會多一點自尊，多一點自省。寬容是大愛，是師生關系的潤滑劑。教師也不是完人，在教育教學實踐中，難免會有這樣或那樣的失誤，只有對孩子們有一顆寬容的心，才能贏得孩子們對自己的'寬容，心里互不設防，才能實現真正的心與心的交流。讓我們以博大的胸懷、獨具的慧眼接納我們的學生，賞識與寬容我們的學生。多一份關愛，少一份冷漠；多一份寬容，少一份責備；多一份民主，少一份個人專斷……我們的教育或許會收到更好的成效。因為寬容，紛繁的生活才變得純凈；因為寬容，單調的生活才顯得鮮麗。寬容賦予了生命多么美麗的色彩！
《教育的細節》讀后感4
“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”老子就告訴我們細節決定成敗，做任何一件事情都要抓好細節，那么我們的幼兒教育也是如此，只有從細節入手，才能不斷積少成多。把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡，讓幼兒教育在這些簡單、平凡的事情中彰顯獨特的光彩。語言是教師和幼兒溝通的橋梁，也是傳遞知識海洋的鑰匙，蘇霍姆林斯基同樣也指出：“教育的藝術首先包括談話的藝術。”因為教師的語言不僅直接影響了教學效果，也影響著幼兒的身心發展。所以，教師的語言藝術也應該從細節開始，綻放出語言的魅力。
一、把你送到小班去
“把你送到小班去”這句話，我想每一個幼兒園老師都曾經說話過，這是我們面對調皮搗蛋的孩子時，一種不約而同的做法。但現在想想這句簡單的話語背后似乎藏著些什么。我們每次總是從教師自身的角度來思考問題，一句“把你送到小班去”就可以讓調皮的幼兒頓時變得安靜下來，因為他們將不再屬于原來的群體，他們會害怕和恐懼，所以他們會按照老師的要求做好，于是，我們反反復復地嘗試用這種方法，殊不知這樣會對幼兒的心靈帶來創傷。同時教師雖然經常說“把你送到小班去“，卻從來沒有實行過，久而久之，在幼兒的心中就成了“狼來了”的故事，幼兒就不再害怕了。就如我們班總有幾個小朋友吃飯的速度太慢，于是我們就對他們說“誰吃得慢，就要去小班吃。”可是幾次下來，小趙就說：“老師，你不要再說了，這都是騙人的，你又沒有把他們送下去過。”看來，在幼兒的心目中，教師已經變成了“放羊的孩子”，所以后來我們不再是說“吃得慢，把誰送到小班去”，而是以鼓勵的方式好，誰吃得快或者有進步，就能夠得到小紅星，這下子幼兒都能加快進餐的速度了，而且在他們的心中老師也不再是“放羊的孩子”，因為老師總會兌現自己的承諾。
二、不容商量的“商量”
《綱要》中指出幼兒園的教育是以幼兒為主導地位，所以教師現在不再是命令式地與幼兒交流，而是改成商量的口吻，殊不知這樣的商量已經變了味，因為它是不容商量的“商量”。不過這也不能全然的責怪老師，因為一個老師要面對四十幾個幼兒，不可能根據每一個幼兒的特點去對待他們，所以不得已地采取了統一化的方式。就如吃飯的案例，老師是苦口婆心地告訴幼兒這個多么的有營養，一定要全部吃光光，可是每一個孩子的`飲食特點不同，有些孩子就是食量小，這么硬讓他吃光反而對身體不好，所以我們后來給孩子盛飯盛菜就有意識地根據幼兒的食量來分配，食量小的就少一些，食量大的就多一些，這樣即使是統一化的吃光光標準，孩子們也能量力而行了。當然，這種不容商量的“商量”的背后，還是教師的權威的在作怪，所以教師應該嘗試去釋放一些自己的權威，敞開心扉地真切地與孩子進行交流和溝通，如果你用一分的真心去面對孩子們，我想孩子們定會用他們十倍、百倍的真心來回饋我們，因為孩子的心是最純真無邪的。就如有時候我并沒有完全想好這個游戲該怎么玩，而是用商量的口吻和幼兒一起生成，這樣他們不僅玩的樂在其中，也體驗到了自己當“決策者”的快樂。
三、如果你們不聽話
“如果你們不聽話，就……”這也是幼兒教師經常掛在嘴邊的一句話，特別是新教師。當面對吵得一鍋粥的幼兒時，新教師往往手足無措，不知道如何讓幼兒安靜下來，于是就想到了這句“至理名言”，可是試了幾次下來，新教師們往往發現，孩子們的安靜只是暫時的，它們一會兒就又吵鬧起來了，反復幾次下來，累的是新教師，樂的是孩子們，因為他們又快快樂樂地鬧騰了一陣，就像打贏了一場勝仗似的。所以，新教師都非常羨慕、佩服老教師的班級管理能力，往往老教師前面一站，底下的小朋友都鴉雀無聲，正襟危坐著，而新教師一站，孩子們是繼續玩的玩，樂的樂，不管新教師的“歇斯底里”。所以，新教師就尤為需要學習與幼兒溝通交流的藝術，避免使用警告性的語言，只要恰當掌握溝通的藝術，班級管理一定手到擒來。
“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，讓我們做一個有心的教師，將點滴的細節凝聚成教育的碩果。
《教育的細節》讀后感5
自從開展了“學醫讓我更有魅力”活動后，感謝園領導為我們選購了《幼兒教師88個成功的教育細節》這本書，這本必讀書籍它讓我學到了很多，我是一名工作2年的年輕教師，缺乏教育上的經驗，不關注細節問題，不能很好的將自己吸取的知識合理的運用靈活運用到自己的工作
自從開展了“讀書讓我更有魅力”活動后，感謝園領導為我們選購了《幼兒教師88個如愿的教育細節》這本書，這本必讀書籍它讓我學到了很多，我是一名工作2年的年輕教師，缺乏教育上才的經驗，不關注細節問題，不能很好的將自己學到的知識的運用到自己的工作上，這本書握了很多的例子，讓自己受益匪淺，下面就是我看看了這本書后的之后感想：
一、如何減少新入學幼兒的離別之苦
我所在的班級是中班班，孩子的年齡較小，環境第一次離開爸爸媽媽身前來到幼兒園這個陌生的環境，遇到的第一個問題少年宮就是怎樣讓幼兒應盡快的適應幼兒園，喜歡上幼兒園和老師。剛開學時，我們會提醒家長起床后就來接幼兒回家，以后的幾天，每天提高半個小時，讓幼兒慢慢的適應即新環境，看了這本書后驗證了我的時做法是對的，逐漸增加幼兒在托兒所幼兒園的時間，讓幼兒輕松的適應幼兒園的一個途徑具體內容就是制定一個時間表。循序漸進的增加幼兒接觸新環境的幼兒教育時間，與其把孩子們強行的`留在幼兒園太久使他們以后都不愿再來上學，還不如適當減少時間，讓他們趕去時面帶微笑，盼著以后再來。
二、鼓勵幼兒開口說話
寶寶是一個比較內向天真的孩子，在平時大家在一起可以大膽的跳舞彈鋼琴說話，可是當上親子課時，確不敢上小舞臺上表現自己，我會笑著他的面前拉著他的手鼓勵他大膽的到細小舞臺表現自己，當他站在小舞臺上時，我會拉這他的手，給他鼓勵給他歸屬感，詮釋自己對他的肯定，相信他一定會做的很棒！這樣無數次幾次下來，寶寶已經可以大膽的到小舞臺上表現自己，而且還可以自己仍然獨自去跟小朋友拉手點數，講習一共來了幾位小朋友上親子課，豐豐的表現越來越倒霉了，所以細節的關注非議可以改變孩子，讓他變的勇敢越來越棒！與孩子的不光交誼不僅僅需要言語，一個會心的微笑或是一種舒緩的語調對他們來說都沒有著吩咐的含義，對于任何年齡階段的孩子來說，胸部的觸碰和其他肢體語言都是交流的重要方式，在日常活動中，我們可以借助語言就表達自己的贊成和肯定，或者抱抱，拍拍他或者輕輕的撫摸都是對孩子最大的鼓勵。
三、對于教師自身的樣貌
能工作室穿的衣服和鞋不僅要讓自己幼兒教師很輕松自如地坐在地上，還要注意色彩的搭配，我們不是在銀行或公司上班，那里的員工制服都是深顏色或是灰色，我們的“顧客”是小朋友，因此我們的得體就應該讓這些小朋友感到賞心悅目，光鮮亮麗的我們就是色彩應該呈現在他們面前的形象的組成部分。我是一個是穿著時比較喜歡暗色，例如：黑色，大部分等待時間都銀色是穿黑色的衣服，看了這本書讓我感受到，可能自己的穿著也配上會影響孩子對顏色的感知和搭配，所以年后以后我會嘗試更多的顏色合理的搭配，呈現給孩子們展現一種光鮮亮麗的看著。
讀了《幼兒教師88個成功的教育細節》這本書，真的讓我學到了很多，作為教師是多么地不是容易，處理事要拿捏適當、哪怕一件小事情的處理也要體現出正確的教育觀。孩子就是孩子，我們成人不要用過高的要求來對待他們。威廉。詹姆士說過：“智慧就是懂得應該忽略什么。”我相信，細節決定成敗，不要放過日常組織工作中、與孩子們相處中、處理事情過程中的任何小細節，用心漠視與孩子們的每一天，走向成功的專業技能人生。你們我會根據書中的實例合理的運用到自己的工作中，提高自己的工作，加油！
《教育的細節》讀后感6
四月，我們閱讀了朱永彤老師的專著《教育的細節》。 這本書取材于教育過程中的生活細節，深深地啟發了我。 教育的路漫漫其修遠兮，那些美好的教育細節，如春雨一般，陶冶著師生的心靈，連接著師生的心靈。
朱老師說：“總有老師有獨創性，基于愛和尊重想出辦法，獎勵表現最好的孩子下周在這個位子上坐一周，不能坐太久 ” 提到：學生遲到，是教育生活的一部分。 它就像一張試卷，可以快速檢測出不同教育行為背后的黃金價值。 對于遲到的學生，多數教師采取學生認同的教育行為。 比如有一次遲到，你就做班級志愿者，幫助當天值班的`同學打掃衛生，或者在班會上講一個小故事。 這樣的處罰是可以理解的，學生應該為自己的行為負責。 有一次，朱老師去河南鄭州聽課，發現這里的學生遲到了，但他們從來不打電話報告，而是靜靜地坐在座位上，絲毫不影響上課進度。 全部。 微笑。
書中有這樣一篇文章，叫做《萬念俱灰》。 文章提到了這樣一件事。 一個孩子回家告訴父母，上舞蹈課時，C老師不允許沒有穿舞鞋的學生上課，只能在場邊練習。 沒有帶舞鞋的學生受到嚴厲批評，但有些人會忘記帶舞鞋上課；另一位W老師面對沒帶舞鞋的學生，沒有生氣，而是笑著走出了儲藏室。 給這些孩子找一雙大小差不多的舞鞋，并告訴他們一個方法，買兩雙舞鞋，一雙放在書包里，另一雙留在學校。 沒有學生忘記帶舞鞋。
同樣的事情，在不同的觀念下，不同的處理方式，會激起截然不同的情緒反應。 可見，情感是教育中不可低估的人文因素。
朱老師在《如何與孩子交談》一文中提到：語言是師生之間的橋梁，說話者無心，聽者有心。 教育的成敗很大程度上取決于我們與孩子交談的方式。 師生互動中，老師一句暖心的話讓同學們信心滿滿、充滿力量。
《教育的細節》讀后感7
近段時間在我們工作室的建議下，翻開這本由中學高級教師許傳利撰寫的教育書籍，感受頗深。這是一本重在中學教育的書籍，它所折射出的教育原理、教育思想、方法等對我們高中教師日常教學和工作影響深刻。
開篇的教育熱點探討如“禁補令”為何成了“禁不靈”。初中和高中的“中考及高考”的升學壓力大，也在無形中成為廣大家長、老師和學生的沉重包袱。為了能在殘酷的競爭中成為佼佼者或者不被淘汰，家長能做的就是給孩子施壓，報各種補習班；老師能做的就是執行領導的施壓政策，完成指標；學生能做的就是接受來自各方面的壓力。
事實上，不管是教育所涉及的任何一方，他們的所作所為都是為了能在這個社會脫引而出，或者說有一席之地。說得更白點，就是這個社會的各項制度，如考試制度、評價制度、用人制度等等，無一不反映出一個人想要成功就必須刻苦學習，拼盡全力考入好的大學。對于此現象，作為新課程改革中的教師的我們感到無比痛心，素質教育的旗幟高高掛，應試教育卻依舊深入人心。
在“問題生”更需關懷中提到經濟學中的名詞“邊際效應”。何為“邊際效應”？簡單地說就是對于需要或缺乏某種東西的人來說，給予其這樣東西的附加值遠比給予不需要或者不缺乏的人要大得多。將這一效應應用于教育中，也就是說對于“問題生”“后進生”，他們缺乏老師的人關心、鼓勵、表揚；而優等生則對老師的表揚與關心早已習以為常，無論老師再怎樣發自內心的贊揚，優生都不以為意，因為他們“嬌生慣養”慣了，而對于“問題生”，老師的一個親切的眼神都會成為他們肯定自己的源泉。對于“問題生”，他們之所以成為問題生，是因為所有人對他們漠不關心，冷嘲熱諷，家長如此，老師如此，就連同伴也如此，長此以往，惡性循環。如果在教育中，我們教師能發現這一點，多對他們愛護、關懷、理解、體貼，他們就會產生積極情緒，并逐步朝向正常轉化，這一過程也可以與家長溝通，家校共同努力，使得問題學生重新意識到自己的存在，從而肯定自己，進而督促自己向優生發展，因此，對問題生的轉化，情感教育很重要。
下面我摘錄一些許老師的觀點和語錄，談談我的一些粗淺的看法和認識：
1師生關系的零距離與溫熱有隙效應。零距離由此衍生出一些非理性的做法和一些形式化的操作，違背了教育規律，于切實改善師生關系無益。無數事實證明，追求“零距離”在理論上是值得商榷的，在實踐中是應當緩行的，在后續影響上是令人擔憂的。保持距離，適度交往是人際關系的適度準則。教師還是應該與學生保持適當的距離好，保持“親而不熟，敬而不遠”的狀態更益于恰到好處地體現“師表”的作用。“師道尊嚴”并非都是“發霉的奶酪”凡事都有底線，就像木桶都有鐵箍。放開了，就全散了。
2教師著裝不能過于“隨便”。服裝有人的第二皮膚之稱。教師的著裝必須有助于育人的功能發揮。由于教師人際交往的主要對象是學生，教師著裝時尤其要把握“性的吸引力”這個維度，有研究表明，學生最受不了教師的幾大衣著：低腰、低胸、透明，緊身，下擺喇叭超大的褲子，顏色太過艷麗，濃妝艷抹；男教師蓄長發，女教師爆炸式發現。教師應該如何著裝，并非一己之事，還需與其具體的職業性質結合起來，掌握一個恰當的分寸、尺度，應該在尊重教育對象、契合教育規律的前提下，做到衣著個性與教育規范、個人形象與職業形象的有機統一。教師的服飾也是一種軟環境，同樣具有潛移默化的教育功能。教師的著裝除了摒棄“薄、透、露”外，還應注意：莊重整潔、典雅大方；重在得體，切忌太土；與時俱進，儒雅宜人。
3新課改謹防“唯新主義”：所謂唯新主義就是新的兩個凡是“凡是新的就是好的，凡是新的就要緊跟”。要處理好如下關系：繼承與創新、基礎與提高、能力與知識、個性與主體、模式與經驗、激勵與求實的關系。所謂教育模式是為解決特定問題，在一定抽象、簡化、假設的'條件下，再現原型客體的某種本質特征的方法，它是溝通教育理論和教學實踐的“橋梁”，是一所學校長期穩定使用的教育方法經過概括、抽象而逐步演變形成的。
4構建和諧校園，校長須處理好另外的十大關系：
“決策力”與“執行力”的關系
“一位管理者的成功，5%在戰略，95%在執行”；
校長的決策力：善于規劃學校近期與遠期的發展目標，確立學校特色發展方向，制定出既符合教育發展規律，又切實可行的教育計劃，具備扎實豐富的、具有鮮明時代特征的業務理論知識和計劃管理的能力。換言之，就是要建立學校共同愿景，在全體教職員工中形成比較一致的教育理念，激發全體教師共同參與。
作為校長還需要有將決策力轉變為現實的執行力。
所謂執行力，是通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作等辦法把戰略決策轉化為結果的綜合實力。
校長決不能“第一年宏偉藍圖，第二年糊里糊涂，第三年唯利是圖，第四年一塌糊涂。
“制度”與“制裁”的關系
學校管理既要有“制度約束”也要有“人文關懷”。須知，對教師這一特殊群體而言，言之有“禮”比“言之有理”更為重要。如果不是簡單地以“制度”去“制裁”教師，而是靈活運用人際關系心理效應，就比較容易調動廣大教師的積極性，使人盡其才，才盡其能，從而使工作達到最優。
“門房”與“心房”的關系
在管理工作中一定要把人的根本需求與特殊性作為出發點，使各項工作合于人性。換位思考就是一個重要的方法。
“拇指”與“食指”的關系
管理的藝術不在于做指示、下命令，而在于如何激勵、喚醒、鼓舞師生為學校的工作目標去奮斗，校長對學校工作的管理，不能僅僅滿足于“食指效應”——指點工作，指點方向，而更應發揮“拇指效應”——激勵先進、激勵師生，讓教師感受到學校領導的真情與關愛。
“價值”與“分值”的關系
“領導”與“引領”的關系
領導者，應具備“君子三變”的素質，《論語》記載：“君子有三變：望之儼然，即之也溫，聽其言也厲”。作為校長應該在引領方面下功夫。
“20%與80%”的關系
“無為與有為”的關系
“教學”與“教研”的關系：“教而不研則淺，研而不教則虛”。
“政令”與“朝令”的關系：校長應該在組織上、制度上、措施上、方法上確保“政令”相對的穩定性、持續性、導向性。
5班主任隊伍的現狀及對策
班主任分類：經驗型、科學型、高壓型、保姆型、燈草型、
經驗型：這類班主任的特點是擔任班主任工作的年限長，積累了豐富的管理經驗，人生閱歷豐富，工作起來不溫不火，按部就班，管理常常建立在“經驗”和“體會”上，這類班主任時學校常規管理得以落實的基礎。
科學型：思想活躍、積極進取、事業心濃、責任心強，具有一定的教育理論素質，且善于吸取先進的教育理論及先進的管理方法，工作熱情高，方法較靈活，業務能力強，教學受到學生歡迎。這類班主任不僅在常規管理中能做到井然有序，所組織的班會或其他活動也往往很有創意，班級干部管理能力強，學生自律覺悟較高，學習成績普遍較好。是班主任隊伍中的優秀分子。
高壓型：這類班主任工作方法簡單粗暴，不善于做深入細致的思想工作，對班級的管理“高壓”多于引導，訓斥多于激勵。學生對班主任又畏懼感，一般能言聽計從，但對任課教師則尊重不夠。師生關系貌似融洽，實則虛假。班集體似一潭死水，缺乏應有的生氣；班級組織紀律尚好，但學生的成績普遍較差。這類班主任可分為兩種類型：一種是愿望良好，但是缺乏經驗，急于求成；另一種是對班主任工作不是出于熱愛而是迫不得已，心有怨氣，借“壓”整人。這類班主任約占總數的1%—3%，是班主任隊伍中的稀有元素。
保姆型：熱愛班主任工作，事業心較強，但缺乏科學管理的經驗，對學生常常無原則地呵護溺愛，甚至將班級學生視為私有財產，容不得有關領導及任課教師的批評和指責。這類班主任工作勤勉，工作量大，成天忙忙碌碌，但管理效果不突出。這類班主任多為剛剛步入教壇的年輕女教師，約占總數的5%—10%，是班主任中的常見因素。
燈草型：他們對學校安排的班主任工作能推則推，實在不行則原則上同意領導的“分配”。班主任工作一般無長遠規劃，猶如燈草，領導撥一下就動一下，毫無主動性。對班級同學較為冷淡，對班干部缺乏應有的指導和培養，平時對班級情況亦少主動過問，一旦出了問題就頭痛醫頭腳痛醫腳，成天忙于救火，收效甚微；一旦出了問題，不愿意從自身找原因，不是指責學生及其家長的素質差，就是私下抱怨學校領導或其他教師對自己要求過高，既聽不見不同意見，又不愿意化力氣鉆研現代教育理論，既壓不住臺，也叫不住座，班級秩序混亂，學生情緒低落，后進生面大，根本無法完成學校領導下達的各項任務。這類班主任雖然人數極少，但對學校的聲譽及所在的班級學生的心理健康、人格健全、學習成績提高等都有一定的負面影響，是班主任隊伍中的“阿斗”分子。
以上是我對《教育細節的深度反思》近期時間的一些隨意閱讀，感悟膚淺。這本書，又一次讓我學會"聯系實際、取其精華"的閱讀方法。我不是領導，不是校長，只是個平凡的老師，有一些實際存在的問題，雖然提出，卻也難以解決，我可以操作的內容是有關于教育教學的。此書教育教學方面的建議，值得我在日常教學中推敲，實踐。另外，了解了幾個名詞。"緘默知識"是我了解的新名詞，這也是我受到啟發的所在。如此來說，"百年樹人"的價值越來越被教師感知。顯性的知識是我們能夠直接感覺到的，還有一部分知識就是"緘默知識"，是難以表達的，卻也有老師的教育作用。"第三教學"的意思也是初次涉獵，對我有用的教育格言、教育方法在以后的讀書過程中不斷摘抄，予以積累。
《教育的細節》讀后感8
閱讀《教育的細節》時，書中有一個案例給我留下了深刻印象，那便是“以柔克剛”。朱教授講到:有一個姓林的語文老師，個子很矮，在一堂課上有三個男生搞惡作劇，把兩個黑板擦都放到林老師夠不到的地方。但是林老師整堂課和往常一樣寫滿了板書卻沒有提黑板擦的事。臨下課在回顧這節課的內容時拿出手帕把黑板擦得干干凈凈，并對學生說，這些板書老師擦掉，是為了告訴你們:知識，只有留在你們的心中才有價值，因為留在心中的知識是不用擦，也永遠擦不掉的。下課后三名男生主動跟林老師承認了錯誤。這個故事我們見證了矮個子林老師的偉岸，也讓我們看見美好的教育背后，教師個人的功底和修養。其實在我們的教學過程中，每個老師都會遇到類似這樣的突發情況，如果我們讓憤怒的情緒占據頭腦，粗暴地解決問題，肯定不會考慮到學生的感受。而林老師卻及時抓住這個教育的契機，將教育的`智慧滲透在細節中，以柔克剛，巧妙地解決了問題，幫助學生認識到了自己的問題。
正如書中所說：學校是講愛的地方，首先要給孩子安全感和愛的示范。我們所有的教育方法和教育手段都是為了幫助孩子更好的成長，更好的感知社會的溫度，關注孩子成長的每個細節，幫助他們在愛的氛圍下不斷進步。
《教育的細節》讀后感9
暑假里拜讀朱永通先生新作《教育的細節》，感觸尤深，《朱永通：教育的細節》讀后感。它是深入教育現場多年觀察和思考的結集，“散發著親切的泥土氣息”。這部作品是一個獨立教育研究者在常識的框架內的平實述說，說出了教育的本質，是以敏銳的眼光，透視了教育行為中的真善美和虛假丑。讀完之后能明晰什么是好的教育，什么是好的學校，什么是好的教師，感受一種“夢在遠方，路在腳下”的平靜和力量。整本書沒有高深的理論，拋卻新潮的術語，矚目于教育的小事、細節，帶你抵達教育現場，為教育做最真實、深刻的“側寫”。
感觸最深的是書中“教育中的習以為常”這個章節。第120頁，朱先生借引意大利人洛利斯馬拉古齊（Loris Malaguzzi）的名詩《其實有一百》，質問孩子的九十九種語言哪里去了？
孩子是有一百組成的。
孩子有一百種語言，一百只手，一百個念頭，一百種思考問題的方式，還有一百種聆聽問題的方式，驚訝和愛慕的方式。
一百種歡樂，去探索，去發現；一百個世界，去發明；一百個世界，去夢想。
孩子有一百種語言，一百、一百、再一百，但被偷走了九十九。
學校和文明，將孩子和身心分離。
他們告訴孩子，不需用手操作，無須用腦行事，只要聽，不必說，理想世界不必伴隨快樂……
他們要求孩子，去發現只存在的世界，在孩子一百個世界中，他們偷去了九十九。
朱永通先生指出：“我們習以為常的教育行為，也極有可能存在諸多可怕的盲區，比如，無視過程，無視原理，無視他人的情感和感受，遇事不及思索，甚至隨心所欲”。于一些隨意的教育細節中滅失了學生的天知，我與此有著很深的共鳴。在20xx年第8期《教育新理念》我曾經撰有《語文課堂：教師引導拒絕先入為主》一文，剖析教師本位先入為主的傳統教學模式是如何形成的，指出首要原因是緣于對兒童的誤讀——兒童是什么？“語文界先入為主派的教師用他們的教學行動確認兒童就是一張白紙。兒童天生應該什么都不知道，一切問題理應由老師先來發問，讀后感《《朱永通：教育的細節》讀后感》。那么，兒童真的是一張白紙么？”
其實，兒童天生會學習，兒童的學習力幾乎與生俱來。可是，對兒童的誤讀使得教育者對此視而不見。面對這樣的窘態，《小學語文教學》會刊主編李紅云曾撰文呼喊：“哪一個孩子生下來，對世界不是睜著一雙好奇的大眼睛呢？哪一個孩子不是急切地想探索未知的世界呢？是誰把孩子的求知欲望銷減了？是誰把孩子的求知火苗撲滅了？”
回想起傳統的語文課堂：使用精美的'語言導入新課，解讀文本由教師率先發問，迫使學生跟進。教師上課講究起勢、勾連、承轉、收合，教學預設程式化，追求教師表演嚴絲合縫、至臻至美，“三維目標”精準達成，師生課堂表現常常“精彩紛呈”。這類課堂，教師課前對教學設計往往苦心孤詣，對文章內容、特色已然凝練概括，對作者生平、寫作動機更是反復推敲，課堂上只幾下“蜻蜓點水”，便極為輕巧地“幫助”學生清除了閱讀障礙，省時、高效、創境、激趣，一舉數得，教師顯得游刃有余，學生的學習也似乎順順利利。但這樣的課堂真的可取嗎？20xx新版《語文課程標準》（部頒）明確指出：“學生是學習和發展的主體，語文課程必須根據學生身心發展和語文學習的特點，愛護學生的好奇心、求知欲，鼓勵自主閱讀、自由表達，充分激發學生的問題意識和進取精神”，“語文課程要積極倡導自主、合作、探究的學習方式”，“語文教學中，內容的確定、方法的選擇、評價方式的設計，都應有助于新型學習方式的形成”。顯然，新的語文教育思想并不支持這種課堂上以教師為本位，強調教師引導先入為主的做法。但是，現實中我們發現，以教師引導先入為主為范式的教師本位課堂在當今小語界的教學中仍比比皆是，是主流的教學樣式。為何遲遲不見變革？教師本位課堂，以及教師在小語課堂上先入為主的引導底氣從何而來？
現在讀讀朱先生的作品，我發現，這個問題其實也體現了很多老師，平時對一些教育細節的忽視，其中包括對兒童的仔細觀察，漸漸的導致自己累積了一些教育的“惡習”，生出許多“反教育”的行為，滅失學生的天性，這其實是極為可怕的，教育方式方法的選擇很多時候取決于對細節的觀察與領悟！
朱永通《教育的細節》一書共五輯——“活在觀念里”“守住教育的重心”“一厘米之變”“教育中的習以為常”“過有思考的較教書生活”，文字雖很樸實，卻正如網絡評論的那樣“能穿透靈魂、體現育人智慧”，確實是一本教育界的好書。
《教育的細節》讀后感10
《幼兒教師88個成功的教育細節》的作者格溫·斯奈德·可特曼是一位曾從事幼兒教育第一線工作30年的幼教工作者，所以書中的內容不是單純的教條式，而是和生活、日常工作息息相關的，同時作者的觀點又都是以許多心理學家、教育家關于兒童成長學習的理論和研究為基礎的，在讀過之后，讓人感覺收獲頗豐，并感到對我們日常的幼兒工作有實際的幫助作用。
本書每一章都是以一小段導言開頭，之后則是一系列與主題相關的小故事，每個小故事的后面都附有稱為 “小貼士”的建議以及請讀者自問的幾個問題，每一章都有小結，這樣的記述方式，使文章內容條理分明而又生動有趣，引導讀者用一個正確、客觀的角度去讀這本書，并給人啟發。而書中的小故事更是貼近生活，生動地讓我們掌握了幼兒教育的技巧。
在讀過這本書后，《不妨試試問問自己》這一篇章給我留下了極深的印象。因為在日常工作中都是以實踐為主的教育模式，“不妨試試”章節中的內容，對我們的日常教育工作起到了一個很好的導航作用，可以讓我們的日常教學內容變得更加豐富充實，真正地把書中的理論運用到我們的實際工作中，展現了本書的價值。而“問問自己”則又常常引發讀者的深思，每每看過各個章節的內容后都特別喜歡看一下作者留下的問題，這些問題大都是我們日常生活、工作中所遇到的問題寫照，可能是發生在我們身邊的事情，至于怎樣處理和解決問題，這本書給了我很大的啟發。結合自己的日常工作經驗，分析研究這些問題，從而改進、優化自己的'日常教育工作，提高自己的專業素質。
通過對本書的學習，我學到了很多關于教育教學方法、家園共育等方面的知識，也對自己的工作有了新的認識和嶄新的思考，在今后的工作中，我將不斷自省，并不斷地提高自己的綜合素質。
《教育的細節》讀后感11
當翻閱到《教育的細節》這本書時，我立刻被作者朱永通先生的溫暖、樸實的文字所激勵，書中的一些故事有如發生在自己的昨天，讀時有重回學生時代之感。平時一些縈繞在心頭的疑問也在書中的案例中得到解答并深深認同，并在心中暗暗對自己說，教育，要在細節處慢慢積淀屬于自己的魅力。
“你是一個會管學生的好教師嗎？”這是我經常問自己的話，朱永通先生也在書中提到了這個令我“敏感”的話題。孩子們在課堂上的常規紀律經常讓我頭疼，我不知道該用什么方法管住他們。因為學生在課堂上的常規直接影響著課堂教學的效率。讀了這本書之后，我試著從書中解疑，我明白了教育不僅要有愛，還要有方法，要讓愛具有教育性，愛得讓學生如沐春風。這也和老教師們告訴我的方法異曲同工，那就是要做一個有智慧的教師，學會有智慧、有方法地管理學生。
一次，預備鈴響后，我來到教室準備上課，王同學氣喘吁吁地出現在教室門口，他家離學校最近，可是卻總遲到。我已經找了他談過好幾次話，這次我感到再也無法忍受了，但冷靜想一想：學生犯錯是在所難免的。用什么辦法既不挫傷他的自尊心，又能讓他懂得不遲到的道理呢？這節課的教學任務是記一件成長中對待錯誤的事，這就是一個好機會。
我啟發孩子們想一想，自己最近是否有過因犯錯感到后悔的經歷，這時下面的學生開始興奮地議論起來，有的學生突然看到站在講臺前的同學，于是指點著說笑著，這顯然比作文本身更具有吸引力。遲到的學生則低著頭，窘迫地偷偷看著我，最后也舉起了手。我請他發言，結果他竟然把今天遲到的事情敘述主干，并談及自己一貫遲到的原因，和此時心中后悔的心情，接著我就他的發言引導學生們如何將作文寫具體、寫通順。王同學萬萬沒有想到自己遲到會受到這樣一種特殊形式的教育，同時又為同學們的`學習提供了最好的案例，此時他竟害羞地笑著。在征求我同意后回到座位上，寫下了一篇優秀的作文，我想這種教育方式一定會令他終身難忘。
智慧管理體現在細節處。用心去觀察學生，用心去思考、總結學生。我想，這就是教育的細節吧！
一天中午，我一進教室門就看見課桌椅七扭八歪的，地面垃圾也不少，只有兩名學生在補作業，根本找不到值日生的蹤跡。我心想：值日生也太不負責了吧！我不在教室，他們就不值日！我真是氣壞了，滿腔怒火不斷往上涌。我沖下樓梯，老遠就看見值日生與同伴們談笑風生！我緊繃著臉，走到他們身旁。其中一個機靈鬼抬起那雙驚恐的雙眼，不知該如何承受我那一噴即出的烈焰。望著那張純真的小臉，我忽然震撼了，金無足赤，人無完人，孩子們是純潔無暇的，他們的心如水晶般透明，他們會犯錯，但是他們是無心的呀！他們正如一株小苗，需要愛的澆灌！潛意識告訴我，我應該用寬大的胸懷去接受孩子，讓孩子們在愛的海洋中受到潛移默化的感受和啟迪。正在我思索的時候，值日生火速跑到教室，不一會兒，教室被打掃得整潔又明亮。
老師的豁達、寬容能感化學生，促其內疚，這比批評、訓斥的作用大得多。一場疾風化作了細雨灑向了孩子們的心田，是啊疾風雖烈，卻空有折物之能事；細雨綿綿，才能潤物無聲。
因此，要想管好學生，首先要做到的，就是用心去了解學生，去愛學生。愛學生不僅是一種教育力量，更是一種教育手段。“世上無難事，只怕有心人”。當有時面對一些自己認為難管的學生時，不妨反問自己，到底對他們付出了多少“心血”？找他們談了幾次話、做了幾次家訪工作、采取過幾種教育措施方案等等。每一位學生都具備自己的優點和優勢，一名好的教師就是要把它們引導，發揮出來。因此我會把這樣的“細節”運用到我的實際工作當中，少講些空頭道理，多關注學生，以智慧的、發展的眼光看待學生。
于漪先生曾說，“魅力是以個人的文化修養為底蘊的，魅力的形成是個長期的過程”，因此，教育上的細節恰體現了我們教育魅力真正的積淀，一處處細節就像一點點星光，經過慢慢地積浞就會凝聚成耀眼的光芒，那正是教育魅力的光輝。
《教育的細節》讀后感12
當我開始瀏覽《教育的55個細節》這本書的目錄時,就感到有點迷惑。這是一本能風靡全美的十大好書之一嗎？簡直令人難以置信。它真有點像《小學生日常行為規范》〉，里面記載的都是一些常規的條文。如寫道“不要……或要……”這些生活中細節。相信很多人都會忽略，都覺得有點小題大做。
還沒有看“細節”，我就被一大堆的致謝吸引住了，作者克拉克對他的父母、老師、學生以及幫助過他的人都作出了感謝，并且表達了他的感激之情。從致謝中，我首先學會的是感恩。
全書主要由55個細節構成，大體上，感覺有點兒像《人性的弱點全集》，在每個細節中先用幾句話擺明自己的觀點，教我們如何去做，然后再深入論述，用事實說明。所不同的僅僅是：《細節》是分析教育中應注意的每一個細節，而《弱點》則涵蓋生活的方方面面。《細節》最后還附上幾個技巧，讓讀者參考。
其中，讓我感受最深的`是與家長相處的幾個技巧。
要想讓班里的制度得以實施，求得家長的支持是必需的。頭一年任教，與家長打交道可謂我工作中最頭痛的事了，如果家長們支持并信任你，會有助于全班走過一個快樂而且相安無事的學年，然而假如沒有建立一種正確的關系，那么，后果可想而知。
對于剛畢業出道的老師，家長總會用很專業的角度來觀察、評價，只因為沒有經驗。無論我如何注意，我還是碰到了釘子。現在我看到了克拉克老師總結的技巧，反思自己，碰釘子是在所難免的事了。因為，無論怎樣，孩子在父母眼中都是寶，父母總會包容他們的缺點，那么與家長接觸時就必須注意技巧了：“與家長初次接觸時，切記報喜不報憂。”哦，原來如此，在初次接觸家長時我沒有注意到這點，和他們談話的時候也沒有注意語言，現在，我只能在日后的談話中彌補了。“與家長談話時，一定要先表揚孩子在課堂上的優點。”這點我是深知的，因為家長都喜歡聽到自己的孩子有好的表現，否則，要讓家長配合實在是異想天開的事。
在書中，克拉克老師還寫到兩條技巧，確實很值得參考。“一旦孩子有不錯的表現，老師應該寫好便條，請他們帶給家長，或打電話給家長一個驚喜。”“尋找各種機會感謝家長”，“家長們受到激勵，日后將更樂于提供更多的幫助。”回想自己以前做得不足的地方，吸取教訓，以后，我確實應下功夫留意每一個孩子的表現，把孩子表現得不錯的地方大力表揚一番，并且向家長反映，這樣做不僅俘虜了孩子的心，讓他們喜歡我，從而更喜歡我上的課，同時也取得了家長的支持配合，一同幫助孩子改正缺點。
作為老師，同時也是一個普通人，我為自己努力，但很多時候，我要為別人付出：我要引導學生健康成長，盡量讓他們感受到自己處處受到關愛，給他們增添生活的樂趣，更要教導他們熱愛生活。因此，如何取得家長的支持是我繼續努力的方向。
《教育的細節》讀后感13
今天，孫老師向我們介紹了一本《教育的55個細節》的書。老師剛剛說完，班級里就亂轟轟地討論起來：“咦，孫老師為什么讓我們讀這本書呢？這本書應該是老師們看的，而不是學生看的嘛！”于是孫老師急忙解釋道：“今天要讀的5篇文章可是我從羅恩克拉克寫的《教育的55個細節》中精挑細選出來的.哦！”我們仔細一看，原來老師選的那5篇是《吃飯時保持良好的禮儀》、《主動幫他人撿起掉下的東西》、《餐后要負責清理自己的垃圾》、《接到別人遞的東西要說“謝謝”》、《與人相碰應主動說對不起》。這還真和我們小學生有密切的關系呢！
這幾篇文章中我最喜歡的是《吃飯時保持良好的禮儀》。因為里面介紹了26種吃飯的禮儀，對我們很有幫助。比如說吃喝的時候別出聲，別把食物拿在手中完，不要舔手指頭，給你餐巾的目的就是讓你擦手指頭用的等等。
我回到家一定要好好看一看另外的50個細節。
《教育的細節》讀后感14
高三里花了些時間，認真學習了《幼兒教師88個成功的教育故事情節》這本書。這本書的作者是格溫。斯奈德。科特曼，在美國馬里蘭大學獲得幼兒教育專業碩士學位與。她汽車修理幼兒教育事業近30年，當過幼兒園教師、幼兒園園長、理工大學教師和教育培訓者。本書著重關系介紹如何培養兒童的社交技能和建立積極有益的家園關系兩個方面的內容。她以講故事的方式提供了88個幼兒教師與孩子、與家長相處的細節，包括如何與孩子交流、如何應對孩子的錯判、如何幫助孩子學會合作與分享、如何與家長合作等。對于幼教工作者而言，可將此書比喻成自己的私人導師。
我非常贊同作者從始至終闡述的觀點：盡量給幼兒一定的自主權，讓他們有時間出去和自由去探索一個豐富多彩、安全可靠的環境。要想到玩耍對于小孩子來說并不是什么分散精力的壞事，相反，那是他們了解世界的一個重要途徑。要理解并尊重孩子自身的興趣愛好與能力發展水平。只要我們明察秋毫，他們就會給我們指明方向。
蘇格拉底說：“沒有反思的生活，是不值得過的集體生
活。”88個成功的教育細節中的每一個都發人深思，第一遍靜下心來看完這本書后我又細細研讀了第二遍。在重讀的過程中，我也在思考這樣幾個結構性問題：我在實際的工作和生活中應該借助如何利用這些案例呢？我可以試著做哪些其他工作？我應該在哪些方面有所改進？我應該怎樣靈活地應用這些道理來處理自己特殊的情況呢？反思自己的教師職業生涯，雖然已經是有近20年的老教齡了，但也難再生成一些慣性，對自己的文化教育教學、對幼兒的關注、對家長工作等探究的深入還是不夠的`，通過學習和自省也希望山東魯能自己在今后的教育教學中能不斷反思、不斷創新，形成對教學工作的新動力。
讀完這本書后，我覺得汲取我從書中吸取了很多有用的東西，給我下一階段的工作會帶來很大的幫助。我希望幼教工作者們都來看看這本好書。
《教育的細節》讀后感15
我有幸拜讀了朱永通先生《教育的細節》一書。拿到書本，一行小字躍入眼簾——警惕細節中的魔鬼，讓天使常駐。細節中為何有魔鬼?如何讓天使永駐?當我一頁一頁翻看著的時候，我漸漸明白了細微之處見真著，教育就藏在一言一行中。
一、教育蘊于言語中
“舌頭的搖動，關乎每一個孩子的感受和自尊，關乎教育能否綻放人性之美，它理應成為每個教育者自覺去探索的課題。奇怪的是，很多學校和老師都在為各種課題忙得團團轉，卻鮮有人真的把‘怎么和孩子說話’當成一回事，更別提把它當成研究課題來實踐了。”朱永通先生在《怎么和孩子說話》一文中提到：教師的語言于學生的重要性。語言是教師與學生之間溝通的橋梁，說者無心，聽者有意。師生互動過程中，教師隨口一句消極的話，極有可能成為學生痛苦的刺激源，也就是語言暴力。與行為暴力比起來，語言暴力沒有看得見的傷痕，但它造成的卻是難以愈合的身心創傷。語言暴力割去了教育中的人性之美。在情緒激動時，如果做不到口吐蓮花，至少可以選擇閉口藏舌。
在我的課堂上發生過這樣一件事：上完課本內容后，我要求學生做習題。大多數學生都在認真作答，只有小李還在竊竊私語。我想：平時她也是挺文靜認真的女孩子，最近幾節課上卻喜歡講話，要是現在批評肯定讓她難堪，不如等下課后再找她談談。于是，我走到她的旁邊，對她使了使眼色，暗示她認真完成練習。下課后，我找到小李，問她最近課堂上竊竊私語的原因。她支支吾吾地說是在借筆，問同桌要寫的內容。原來，小李的父母最近比較忙，總要很晚回家，而小李又要等父母回來才肯睡覺，這就導致她睡眠不足，上課注意力不集中，還常常忘帶書本、文具。我趕緊聯系了小李家長，建議家長抽出一個人來專門陪伴小李，幫孩子把作息時間調整好。小李媽媽采納了我的建議，每日一下班準時回家陪孩子。此后的課堂上，小李的專注度提升了，丟三落四的行為也不見了。反思自己當初的做法，我慶幸我的選擇：課堂上用眼神暗示小李，課后單獨找她了解情況，這才問出真實緣由并對癥下藥。要是換成直接訓斥，我的課堂上可能因此多了一個厭惡學習的孩子。
重新審視自己的教育教學行為，我雖然能給學生語言上的尊重、鼓勵和信任，但偶爾也會對學生缺乏耐心，語言粗爆生硬，甚至采用強制式的命令，如“不完成作業就罰下次作業翻倍”“不把單詞背完就不許回家”。這些語言暴力并沒有幫我實現更正孩子錯誤行為的目的，反倒讓孩子更加不聽教誨，甚至心懷怨恨。
俗話說“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。”教師的語言對學生至關重要。一言可以成就一個孩子，也可能摧毀一個孩子。讀完此書，我告誡自己：今后的日常教學中，避免言語粗暴，要通過關心、愛心與孩子溝通，多表揚多鼓勵。時刻謹記：舌頭的揺動，關系著每一個孩子的感受和自尊。
二、教育蘊于行動中
“一個教師對特殊座位上的孩子關注了什么，意味著他對這個孩子傾注了什么樣的教育，我們從中往往能讀出好教師的樣子。”朱永通先生在《潤澤的座位》一文中提到班級座位安排的奧妙。當學生人數為奇數時，總要有一名學生自己單獨坐，誰去坐這個座位，客觀上就成了教室里的“孤單者”。如何安排這個座位上的學生，才既不會對孩子造成隱性的傷害，也不會讓家長充滿了不快的情緒?
朱永通先生在深圳市清林小學楊勇校長那里得到了精彩的回答。有一位班主任想出了這樣一個辦法：凡本周表現好的孩子，老師獎勵他下周在這個座位上坐一周——不能坐太久，因為讓誰的孩子去坐，家長都會很有意見，且客觀上，這個座位對孩子的視力乃至心理或多或少都會有影響。這樣一來，這個備受冷落的座位，變成了表揚的座位，吸引了更多的孩子。不但孩子們愿意去坐這個座位，而且家長們也紛紛鼓勵孩子好好表現，爭取有機會去坐這個座位。腦筋一轉，把消極的處境變為積極的育人行為，這是多么美妙的教育藝術。反觀我們有些班級，在安排座位時，一般讓好動的學生或者孤僻的學生單獨坐，似乎把單獨坐當成了一個懲罰。其實這樣做，無形中就給學生造成了傷害。反之，把單獨坐作為一種表揚手段，激勵學生爭取這個座位，讓班級的氛圍積極向上，不得不說是一個一舉多得的好方法。
當課堂上需要小組討論或合作的時候，單獨坐一桌的學生怎么辦呢?朱永通老師在讀朱煜老師的專著《講臺上下的啟蒙》時，發現了王老師的智慧做法。當楊老師請學生與鄰座互相演唱給對方聽時，聽課的王老師發現最后一排單坐的孩子，便走過去，坐在他的身邊，讓孩子唱給自己聽。不僅如此，整堂課上王老師始終面帶微笑，溫和的目光游走在每一個孩子身上，表演結束，她率先鼓掌。王老師的幾個細節，讓課堂一下子變得無比柔美。不讓任何一個學生在我們的目光之外成為“邊緣人”，理應成為每一位教師的基本素養。
再反觀我的課堂，當有學生同桌互動活動時，也常常忽略了單獨坐的孩子，讓他們成為前排同學的附庸或當別組的旁觀者。看了書中的案例，我忽有“柳暗花明”之感。在新學期的教學中，我會嘗試采取朱永通先生的建議，主動與這個孩子互動，讓他積極融入到課堂中來。
三、教育蘊于觀念中
“在問候禮儀里深埋著平等觀念，即它是問候雙方在情感上互相尊重的一種方式。從回應與不回應，以及如何回應的行為背后，我們可順藤摸瓜覓得不同觀念的蹤跡。”朱永通先生在《平等觀念在哪兒》一文中提到我們的教育只強調長者之權威與地位的價值導向，使之代代相傳，以致許多新任老師嚴重缺乏平等觀念，他們對學生的問候往往無動于衷。書中告訴我們：問候是雙向的`，是情感上的尊重，漠然處之，則是對情感的破壞，我們對學生情感習以為常的忽略行為，日積月累，會導致他們的人格上布滿冷淡與冷漠的陰影。我反思自己平時，是不是也對學生熱情而又禮貌的問候熟視無睹、漠然處之呢?但還好，我還來得及改變!以后我要熱情地回應每個學生每一聲的問候，讓問候的溫暖在我們之間傳遞。
我又想起了班上的小欣同學：開學初的她，課堂上總是積極舉手回答問題，大多時候回答得很精彩。而我對于她的發言也只是簡單地以“verygood!”回復。漸漸地，我發現她發言的次數少了。在朱永通先生的書里，我找到了處理此類問題的方法：時刻注意與學生平等相處。學生回答問題精彩時，應積極回應學生，用心多表揚，讓學生感受到被平等對待的愉快。
“教育無小事，細節見本心”。細節會于悄無聲息處極大地改變著人性。教師的態度和方式，教師的一言一行將會改變學生的人生。仔細回味書中的每一個案例，樸實的文字中滲透著細節的力量。朱永通老師的教育向美而生，我將追隨著他，從言行的細節處出發，把他的思想融進我的教學實踐，用足夠的耐心來做好每一個細節，讓學生幸福地成長，讓自己的教育之路穩步發展!
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