讀驅(qū)動力有感

時間：2022-08-24 08:25:15 讀后感

讀驅(qū)動力有感范本

　　當看完一本著作后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，是時候抽出時間寫寫讀后感了�，F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編精心整理的讀驅(qū)動力有感范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　驅(qū)動力3.0的升級，是趨勢所需，在時代不斷進步的同時，管理模式，驅(qū)動力方向也應隨之改變。讀完本書，想到了兩個方面，站在個人主體角度，會思考如何將自己的工作轉(zhuǎn)換為自己的興趣，或者如何在工作中找尋興趣來使自己更好地完成本職工作。從管理者角度來看，如何對員工的自主性進行引導，環(huán)境的創(chuàng)造，以及管理制度的適當調(diào)整。

　　書中提到三種驅(qū)動力：第一種驅(qū)動力是生物性驅(qū)動力，即人類以及其他動物飲食以止餓，飲水以解渴；第二種驅(qū)動力是來自外在的動機，指的是做出特定行為時環(huán)境會帶來的獎勵或懲罰；第三種驅(qū)動力是來自內(nèi)在的動機，即人們想要主導自己的人生、學習并創(chuàng)造新事物，讓自己以及周圍世界變得更好的內(nèi)在需求。驅(qū)動力3.0即想要闡述的是想要激發(fā)員工內(nèi)在動力，自主工作，在某一方面做到專精，而且是有目的性的。

　　作為一個每天做著重復工作的崗位，那么需不需要驅(qū)動力3.0呢？從某種角度來說也需要，如果每天只是重復做著手頭工作，沒有思想的一直重復，那么自己的崗位很容易被取代，換做其他任何人都可以做，那么自己的能力不會得到很大的提升，還會很容提被取代。當做著不斷重復的工作時，思考如何將工作做的更細致，更高效，在做的過程中會有什么困難，如何解決，當下次遇到同樣的問題是如何解決或怎么避免，在主動思考問題后，會發(fā)現(xiàn)做這些工作會慢慢在變化。為什么同樣的崗位，有的人在不斷地進步，有的人很多年后還是在那個崗位，不是說一直做那個崗位不好，只是說每個人有不同的做法會有不同的差異，社會也容許差異的存在。

　　當然，有一些工作需要不斷地重復，不斷地嘗試來提高工作專業(yè)度，有些比較精密的儀器制造技術(shù)，需要的是工作者嫻熟的技術(shù)和不斷精進的技巧。在自己專業(yè)領域的不斷進步也是提升過程的必要經(jīng)過。我覺得術(shù)業(yè)有專攻，無論什么行業(yè)，都有自己專業(yè)技術(shù)，精通自己的專業(yè)技術(shù)，才能更好地完成工作。當然，在提升過程中除了自身專業(yè)之外，對自己感興趣的領域有更深層次的'研究，也是對自身素養(yǎng)的提高。不是說我們對什么感興趣，就要達到專業(yè)水平，這個沒有必要，如果能達到當然更好，但是有時候會發(fā)現(xiàn)自己的興趣可能會給自己的專業(yè)帶來意想不到的效果，所以多接觸其他的東西，開闊眼界和提升自身修養(yǎng)是很有必要的，所謂活到老學到老。

　　在一個公司運作過程中，各個部門雖然做著不同的事，但有個相對統(tǒng)一的目標，那就是讓公司不斷前進，如業(yè)績的的提升，利潤的增長，技術(shù)的進步等等。

　　在各員工提升自我的同時，公司也隨之提升，或者說在一個不斷發(fā)展的公司環(huán)境下，大部分員工也在不斷地提升自我能力。"利潤"、"效率"、"優(yōu)勢"、"焦點"這樣的詞語、這樣的目標很重要，但它們?nèi)狈拘讶祟愋撵`的能力。驅(qū)動力3.0在不拒絕利潤的同時，強調(diào)的目的最大化，成為人們的遠大志向和行動指南。滿足不僅僅取決于有目標，而且取決于有正確的目標。在組織內(nèi)部，這種新型"目的驅(qū)動"以三種方式顯現(xiàn)：利用利潤來達到目的的目標，不只是強調(diào)個人利益的誓詞，以及允許人們用自己的方式達到目的的政策。要想有效地驅(qū)動員工，組織必須讓員工在工作中找到使命感，讓員工能在工作中不斷地追求快樂，同時離開工作后會感覺到失落和自身的痛苦。

　　至于驅(qū)動力3.0在實際中的運用，當然要因人而異，因公司而異，將理論和自己的實際情況相結(jié)合，不一味地追求理想化的狀態(tài)，也不反抗改變，不斷地嘗試和調(diào)整，然后不斷向前。

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