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    《教學勇氣》讀后感

    時間:2021-03-01 18:42:47 讀后感

    教師《教學勇氣》讀后感范文(精選3篇)

      當閱讀完一本名著后,你心中有什么感想呢?需要回過頭來寫一寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢?下面是小編為大家收集的教師《教學勇氣》讀后感范文(精選3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    教師《教學勇氣》讀后感范文(精選3篇)

      《教學勇氣》讀后感1

      有幸讀了帕克·帕爾默著的《教學勇氣》之后,使我的心靈為之一震,才明白自己對教學、教師認識過于簡單,過于膚淺。《教學勇氣》使我對教學,優秀教學和優秀教師有了更深一層的理解和認識。

      帕克·帕爾默談到教學中的困惑源自三個方面:學科,學生,還有自己對自我的認識。學科像生命一樣廣泛和復雜;學生遠比生命廣泛、復雜;而更為復雜的是教導自己認識自己。如果僅僅從學科和學生兩個方面去認識教學工作的復雜性,作為一個教師只要精通學科知識,學習足夠的教學技巧,使得自己處于引領學生精神的地位,我們就可以引導學生去復制這個世界。當我們對學科以及對學生的認識并不是憑空產生的,而是源自于我們對自我的認識,依賴于關于自我的知識。當我們不了解自我的時候,我們就不了解我們的學生是誰,也就不能懂得我們所教的學科。然而在我工作的時候,我和同事經常會抱怨現在的學生教起來怎么越來越難了,越來越多“來自地獄的學生”;課程改革對教師專業知識和專業技巧的要求越來越高了,都不知道該如何應對了。從這些抱怨聲中我們可以看出我們僅僅從學科和學生的角度上理解教學,我們也是在這個角度上來進行著我們的教學,很少從認識自我這個角度來理解教學,去理解我所教的學科,去認識我所教的學生。在帕爾默看來我們教學的目的就是去簡單的復制這個世界,而不是在改造這個世界。

      這個世界是要不斷向前發展的,我們要想讓我們的教學的目的不僅僅去復制這個世界。作為教師就不能僅僅從學科和學生的角度上去理解教學,教師應該去理解自我的知識,認識自我,把自我和學生、學科聯系在一起,形成一個共同體,去完成自己的教學工作。因此,一個優秀的教師不僅僅是有精深的學科知識,好的教學方法,正如帕爾默所說的真正的好的教學不能降低到技術層面,真正好的教學來自于教師自身認同與自身完整。在每一節課里,教師與學生建立聯系,進而引導學生與學科建立聯系,較少依賴于我所采用的方法,而更多的依賴于我了解和相信我自己,自我的身份認同,我的自我個性,還有身為人師的“我”的意識。

      我們應該如何去尋找自身認同和自身完整呢?帕爾默在這本書里已經告訴可我們,首先,從心靈導師身上去尋找自身認同和自身完整,我們可以把心靈導師理解為引領我們進入教師這個職業的原因,它可以是我們學習生涯中真實的教師,也可以是感動我們的事件,也可以是我們的理想和抱負,這些可以匯聚我們的自身認同和自身完整,也是我們優秀教學的源泉。其次,我們要明白為什么選擇某個具體學科作為我們所從事的領域,這部分的知識可以激發我們的自我意識,在這之前,自我意識是處于潛伏狀態。當我們尋找到了自身認同和自身完整,我們就不需要躲在講臺后面,利用我們手中的“權力”去控制學生,與學生造成分離;我們也不需要簡單的模仿其他教師的教學法方,而是去尋找契合自己個性的教學方式,真正好的教學應該是源自教師的心靈。

      也許很多教師會說,是外部體制帶給我們種種的分離,造成了我們的教學喪失了心靈。帕爾默告訴我們,外部教育體制是根植于最壓迫我們內心世界的特征之一——恐懼。我們恐懼失去形象,失去地位;我們害怕與我們的同事,我們的學生以及我們的學科造成沖突進而造成失去原有的自我認同。正是這種不健康的恐懼造成了我們的分離。我們不能也不應該靜等外部體制的變化,我們要依靠自己,要承認一個事實,多元性會給我們更多的空間,創造性的沖突,為贏而輸會給我們更多的希望,也是我們不斷擴展自己能量的源泉。因此我們不要害怕,不要恐懼,去尋找我們的自身認同和自身完整,讓自己的教學建立在自己的'心靈之上,去創造真正優秀的教學,成為一名優秀的教師。

      在用心讀過帕爾默的《教學勇氣》之后,使我明白我們應該從學科,學生以及教師的自我知識三個層面來看待教學,優秀教學是源自于自己的心靈,優秀教師是不把自己的教學簡單的降低在技術層面,而是在自身認同和自身完整的基礎上讓自己的教學源自自己的心靈。因此,正如這本書的名字,作為教師,我們應該鼓起勇氣,去開放我們的心靈。

      《教學勇氣》讀后感2

      帕克.帕爾墨在他的《教學勇氣》一書中說道:“當與學生面對面交流時,惟一能供我立即利用的資源是:我的自身認同,我的自我的個性,還有為人師的我的意識。”這本書基于一個簡單的邏輯前提,那就是:真正好的教學不能降低到技術層面,真正好的教學來自于教師的自身認同與自身完整。只有當我們清楚自己是誰,要做什么,為什么要這樣去做的時候,我們的行動從此變得有了方向,我們可以凌駕于我們的行動之上來審視自己的行動。

      帕爾默教授的《教學勇氣》一書,帶領教師為重新點燃教師對人類最困難最重要的教育事業的熱情進行一次心靈之旅。確實,身為老師,熱愛教育工作、為學生奉獻心力,卻不免會遇到挫折。有時候,學生像是不知名星球的外星人,頑皮吵鬧的可以,這時就開始令人懷疑自己的權威性和領導能力;認真準備教材、用心教學,學生卻直說不了解,又令人開始對自己的教學能力失去信心。這些恐懼會把心中的我逐漸瓦解,原本能上的有聲有色的課也因此變的有氣無力,很難讓學生喜歡學習。所以老師們在遇到教學上的問題時,先別急著否定自己,或是根深蒂固的認為你和學生間年齡差距的代溝無法可解,而造成了“我就是教不好、學生就是不會聽”的恐懼。

      其實,試著用同理心和緩地和學生溝通、了解學生心中的恐懼根源和深植于教師心中的擔憂,就能用更清晰的眼光看待教學上遇到的挫折,許多問題也就隨著你新的視覺角度發掘出更合適的改善方法。正如《教學勇氣》中所言,要關照教師的內心,使其不會僵化,對深層的自我待之如友,培養一種自身認同和自身完整的意識,使他們無論在哪里都感到回歸了精神家園。是呀,失落的心靈回歸精神的家園,舒展、靜息,教師的生命意識才會覺醒,他們才有勇氣、有能力圓融自我的人生。

      《教學勇氣》讀后感3

      一、關上門的教學。

      世界上沒有優質教學的公式,而且專家的指導也只能是杯水車薪。教學有法,教無定法,貴在得法。如果想要在實踐中成長,我們有兩個去處,一個是達成優質教學的內心世界,一個是由教師同行組成的共同體,從同事那里,我們可以更多地了解我們自己和我們的教學。所以,我們不能關上門教學,不能自我蒙蔽和故步自封。我們需要一種同事之間互相切磋、對話的共同體的指引,集眾家之智慧來完善教學。我應該帶頭建立同事共同體,有計劃地多組織教研活動,多組織聽評課,展開關于優質教學的真誠對話,既提高我們的專業實踐,又從中提高自我認識。但提高同事共同體的坦誠對話需要三個元素:對話的新主題,對話的基本規則,需要領導。

      二、對話的新主題。

      開展有廣度或深度的同事之間的對話共同體,需要有對話的新主題。本節探究兩個能生成優質教學和促進源自教師的自身認同進行優質教學的適當話題:在教與學過程中的關鍵時刻,以及能豐富我們教學自我感的隱喻和影像。文中通過列舉兩個例子來說明這兩種對話的新主題。主題一,是要求在代表課程進度的線上指出老師所經歷的關鍵時刻,通過時間線和我們自己經驗的資料,我們把類似的、共同的時刻聚集在一起。當我們聆聽彼此的故事時,我們時常會默默反思自己作為一名教師的自身認同和完整。主題二是要求教師填空,“當我教得最好的時候,我就像XX。”生成和探究我們教得最好時我們的獨特身份認同所蘊含的言語和影像,更深入探究自身認同和完整。

      三、對話的基本規則。

      新的對話主題能幫助引發一些關于優質教學的有效談話,但需要有對話的基本規則來幫助我們尊敬彼此的弱點,而且避免在開始之前使對話冷場。我們需要設立一些基本規則,讓我們安靜地、以接納的心態面對別人的問題,去鼓勵別人的心靈走出來,允許別人的心靈以他自己的水準和速度去自行發現自己的答案。反思我在聽評課時,有時,我的評課有點自以為是,說得太多,以后要注意評課方式,點到為止,引起授課老師自我反思即可。

      四、需要領導。

      共同體是動態的,每時每刻都需要領導。關于優質教學的真誠對話能改造教學的過程,它有很多形式,能影響很多人。但是,只有領導者期待這種對話并發出邀請,而且提供舒適的空間,它才真的會發生。好的領導常常都與教學過程相關。好的領導從我們一直探討的教學本身的模式出發,以教與學的偉大事物為中心,創造著圍繞這個中心聚集在一起的真正的共同體空間。領導者把老師召回教育學過程的核心,鼓勵教師共同工作、分享工作激情,才很可能建立這種共同體。

      反思我的工作,要努力做到:第一,要堅持每天至少兩節的常規聽課,評課時點到為止,允許講課老師的心靈以他自己的水準和速度去自行發現自己的答案。第二,按計劃多組織并盡量全程參加主題教研的學習共同體中,與老師共事切磋。引領教師評課時遵循規則,圍繞對話的新主題,公開坦誠地探討。第三,除了開發本學區資源外,多給老師搭建更大的學習共同體,采用“走出去“和“請進來”的方法,讓老師開闊視野,放大格局,開拓創新。幫助老師們深入探究自身認同和完整。

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