差不多先生傳讀后感600字
在我們周圍有這樣一群人,總是把“差不多”奉為自己的行事法則,認為這是豁達、隨和,隨遇而安,這種人生態度值得贊賞?

胡適先生筆下的差不多先生因為差不多最終一命嗚呼。“作為一名特鋼人,我們贊賞隨遇而安的人生態度,但這絕對不是以“差不多”作為行事法則所能達到的。
試想一下:在產品管控參數中我們一句“差不多”,結果出現廢品無數,這時誰能做到隨此遇而安?在設備隱患的排查中我們一句“差不多”,小隱患釀成了大事故,這時又有誰能隨此遇而安?更有可能在生產過程中我們一句“差不多”,引發多米諾效應,出現不可挽回的后果,這時還怎么能夠隨此遇而安?
以“差不多”做為行事準則,不管是在工作中還在生活中,都會為我們埋下可怕的不定時炸彈,使我們粉身碎骨,怎么還能夠隨遇而安?
我們盼望能隨遇而安,這“遇”就一定不能是由“差不多”行為而帶來的境遇。“差不多”行為只會帶來不定時的“炸彈”,而排除炸彈,需要細心謹慎的工作態度,需要我們一直推崇的“匠人精神”。
在我們的特鋼公司生產經營中,引進了多種管理模式,細化了所有的`作業標準。只有細心、謹慎,堅持一絲不茍,精益求精的工作態度,發揚“匠人精神”,才能將這些標準落到實處,才能營造出保證安全生產的大環境,達到隨遇而安的目標。
“差不多”所帶來的不確定性,只會使我們隨此遇難安;只有堅持細心、謹慎的“匠人精神”才會把我們帶到更好更強更高的境地,使我們得此遇而安!
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