《一個好公司必有的鐵規定》的讀后感
如同嚴師出高徒一般，一個好的公司必定有鐵的規定，而鐵的規定必定會打造出一支攻無不克、戰無不勝的鐵軍。這篇文章告訴我們好的團隊一定是個人與單位緊密的融合，單位的利益高于一切。在當前嚴峻形勢下再來學習這樣一篇文章，對于我們堅定信心做好廣播具有指導性的意義。
一、解放思想，認清形勢，公司的利益高于一切。
還記得幾年前參觀一個工廠，工廠宣傳欄赫然寫著八個大字：“廠興我榮，廠衰我恥”，當時只是隱隱的感覺到有些殘酷，同時又覺得這種生活離自己的圈子很遠，很多時候抱有僥幸心理。然而隨著社會的發展、文化體制的改革我們也面臨著興衰的考驗，這個時候，更需要我們舍棄小我，認清形勢，時時刻刻以單位利益為重，尤其在活動創收中，利用一切可以利用的資源，利用一切可以利用的時間，利用我們的所學，開創性的進行工作,我們要與單位同呼吸、共命運，否則覆巢之下，焉有完卵?
二、敬業就是把事情做到極致，媒體人不止要做一百分。
100分是完美的表現，追求顧客滿意，追求完美服務，是桑拿從業人員的工作標準。而對于廣播媒體來講，要做的不止是100分，我們要制作出接地氣、高品質的節目讓受眾享受到衣食住行的服務便捷、有用的信息；我們要以客戶需求為己任，為合作伙伴錦上添花；要為每一個廣播人提供學習的平臺和展示自我的舞臺，讓他們感覺到自己存在的價值。而實現這一切都需要我們的敬業精神。
結合自身就是不僅要做好自己份內的事情，還要著眼整個團隊創造性的.進行工作，對上級領導提出建設性的意見。在節目、創優方面帶隊伍，讓年輕同志明白：個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上，積極響應團隊的號召，珍惜每一次鍛煉的機會。
三、困難都是紙老虎，當你無所畏懼時，一切皆有可能。
這篇文章的十三條規定寫到：不要編造結果，要卷起袖子干活。我理解的意思是當遇到困難時，不要逃避，不要被嚇到，而是直面問題，主動去做，而行動就一定會有所收獲。在今年嚴峻形勢下，廣播電臺及時調整工作思路，拓寬創收渠道，有計劃的與旅游社進行了探索式合作模式，先后推出了主播陪您游華東五市、韓國首爾雙飛、菜博會、爸爸去哪雞鳴島等活動路線，次次爆滿，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
究其原因我覺得與這篇文章的十九條又是不謀而合的----從業人員首先是架宣傳機器。在活動中，電臺的每一個人都不遺余力的充當了“宣傳機”的角色，充分利用了廣播、網絡、節目、微信等方式。甚至很多朋友碰到我都會調侃的問：“怎么改行了？做起旅游了？”對，鼓動別人之前，先要鼓動自己！投入，就是工作事業取得成功的砝碼。
沒有落后的市場，只有滯后的思想。只要我們永遠保持進取，保持開放心態，牢牢領會并執行這20條鐵規定，就一定可以成為堅不可摧、無往不勝的團隊。
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