齒科醫院的口號
篇一：中國最佳民營口腔醫療機構2012年度排行榜
中國最佳民營口腔醫療機構2012年度排行榜發布
日前，"中國最佳民營口腔醫療機構2012年度排行榜"于北京發布，發布機構良方匯信息服務有限公司（以下簡稱良方匯）。研究報告基于對2012年中國1000家以上口腔醫療機構的系統調研、研究及分析結果，內容涵蓋民營口腔醫療機構綜合實力排名、公眾普遍關心的醫師水平、設備及反映診療水平的診療項目的評價及單項排名。 排行榜內容概要如下： 一、綜合性排名
1.全國性排名暨中國最佳民營口腔醫療機構2012年度綜合排行榜前三名： 上海百年茂口腔(134分)、上海科瓦齒科(128分)、上海拜爾口腔診所(125分) 2.區域性綜合排名暨中國最佳民營口腔醫療機構2012年度綜合排行榜：
華北地區排行榜前三名為：北京五月花口腔診所（121分）、北京圣貝口腔門診部口腔美白中心(109分)、北京愛雅士口腔診所(108分)。
東北地區排行榜前三名為：長春詩邁爾口腔醫院（117分）、哈爾濱伊美爾醫療美容醫院美容牙科中心(87分)、哈爾濱圣貝口腔門診（83分）。
西北地區排行榜前三名為：西安圣貝牙科連鎖醫療機構(93分)、蘭州康美口腔門診部（90分）、烏魯木齊奧美口腔醫院（83分）。
西南地區排行榜前三名為：成都都圣貝國際牙科醫院（112分）、華西口腔重慶門診（100分）、成都君臣口腔（93分）。
華東地區排行榜前三名為：上海百年茂口腔（134分）、上海科瓦齒科（128分）、上海拜爾口腔診所(125分)。
華中地區排行榜前三名為：鄭州市金水區唯美口腔門診部（121分）、長沙美奧口腔醫院（109分）、鄭州愷爾口腔門診部（87分）。
華南地區排行榜前三名為：深圳瑞爾齒科（101分）、廣州德倫口腔門診部(99分)、佳美口腔廣州旗艦店（94分）。
二、專項性排名
1.醫師資質方面暨醫師配置排行榜前三名（含并列排名）：上海百年茂口腔（64分）、上海科瓦齒科（63分）、北京五月花口腔診所（62分）、上海凱爾齒科（62分）、北京圣貝口腔診所口腔美白中心(62分)。
2、先進技術的應用暨設備配置排行榜前三名：鄭州市金水區唯美口腔門診部(44分)、上海百年茂口腔(43分)、北京五月花口腔診所（42分）。
3、治療項目及新技術應用排行榜前三名(含并列排名)：上海科瓦齒科（32分）、佳美口腔廣州旗艦店（28分）、廣東惠州市惠陽白天鵝口腔醫院(28分)、北京韓文利口腔診所(28分)、上海德真會齒科（27分）、廣西柳州康樂口腔醫院（27分）、廣州大都會國際牙科中心（27分）、上海萬眾口腔醫院（27分）、上海百年茂口腔（27分）。 此三項可反應公眾所關心的醫療水平技術及設備。
中國民營醫療機構近年來發展迅速，據統計目前民營醫院已達8000多家，占全國總床位數的10%，至2015年預計達到20%（"十二五"規劃要求），其中口腔醫療行業發展更為迅猛。據中華口腔醫學會民營口腔醫療分會信息，至2009年全國民營口腔醫療機構的總數就已超過4萬家，且部分地區占據半壁江山，如遼寧省2008年2155家口腔醫療機構中，民營占70%，執業醫師占56%。
但研究報告表明，一些高端口腔醫療機構已經擁有、甚至超過知名大型公立醫院的一流設備：例如口腔根管顯微鏡、全數碼影像設備、口腔科錐形束CT機及無痛麻醉機等這些只有極少數公立醫院才擁有的最尖端的口腔醫療設備。個別診所甚至引進了國際最新、最先進的3D面部立體影像分析儀和3D打印技術，使牙科治療服務真正進入個性化、定制化和快速反應的新紀元，減少了患者的就診時間和次數, 極大提高了患者的舒適度。 詳細：中國最佳民營口腔醫療機構2012年度綜合排行榜
篇二：口腔診所計劃書
篇一：口腔診所商業計劃書(全套資料)
口腔診所商業計劃書（全套資料）
你的商業模型、概念
微笑，一個高檔的口腔診所。
地址的選擇：
繁華商業區的寫字樓，建議選址一：王府井，西單。
cbd區域，建議選址：國貿，三元橋附近。
外企和外籍人士集中的地區，建議選址：使館區。
交通狀況：選在公交車站，地鐵附近，附近還必須有停車場方便患者停車。周圍的環境不宜太喧嘩。
室內設備
占地面積：500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬，加上裝修大約20萬。 診所規模為10把牙椅，每個牙椅都隔成單獨的診療空間。每個30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，x線室，管理人員辦公室，醫護人員休息室，候診室，藥房等。
考慮到兒童就醫的特殊性，特設兒科診室，裝修布置特殊一些。另設特診室供專家使用。 口腔綜合治療臺每臺價格50萬左右，十臺一共500萬。加上數字化內窺鏡，和其他輔助診療設備估計一共要花費600萬。
數字化x線機，數字化x曲面體層x線機，以及數字顯示系統，一套價格大約是20萬，為了工作的方便，至少要配置兩套。價格估計50萬。 技工室的一整套設備初步估計花費70萬。 消毒室的主要設備清洗機，滅菌器，總價大約10萬。另外口腔常用藥品和耗材的準備和存放花費10萬。
診所動力和能源供應系統價值10萬。吸塵通風系統價值10萬。
口腔門診管理系統，2萬左右的管理軟件加上室內家具擺設，一共10萬。 這樣開業所需的第一筆資金為870萬。
開業所需的人員：
12個主治醫師：一人一個牙椅，采取輪休制度。工資水平基本工資加提成。整體水平要高于國有醫院的薪酬水平。要求具有執業醫師從業資格證，
護士人員18個，國家規定醫護人員的比例是1比1.5。給每個主治醫師配一個護理人員，這樣工作起來比較默契。一個做前臺接待，另外的4個人員隨機搭配，因為有些手術需要兩個護理人員。
技工：10個。
口腔管理人員一個，負責內部人事財務市場的管理。
人員培訓工作非常重要，因為我們是屬服務行業，高檔診所要的是五星級的服務。 運作模式
在已經有不少外資口腔進入北京市場并且占據了一定市場份額的情況下，作為一個剛進入的企業，我們應該怎么做呢？我們的競爭對手就有很多值得我們學習的地方，仔細地分析競爭對手，找出他們的優點和不足。學習他們的優點，改進他們的不足之處。
有幾點是應該注意的：
1、 我們是專業化的口腔醫院，但是口腔醫院很多，一定要找出自己的核心競
爭力所在。現在的外資診所和普通的外企運作模式差不多，都是利用本地廉價的人力資本盈利。而我們用外國的醫生，顯然會增加成本，但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上，為中國最有錢的階層服務。外籍醫生由于語言不通需要配備翻譯之類的人員，無形之中增加了人力成本，但這也是我們的服務的特色所在。
2、 因為口腔診所是屬于服務型行業，所以有服務行業的特殊性。要做好服務
工作，力求達到五星級的標準。盡力消除人們對牙醫的恐懼感。特別是對老人小孩一定要照顧周到。總之，就是要做到與我們品牌相匹配的服務。另外，要重視對員工的培訓，每一個員工的形象，態度和一些細節都會影響到客戶的滿意度。一個滿意的客戶會告訴他十個朋友，而不滿意的客戶會告訴他的100個朋友。而社會高層人士的朋友都同樣是高收入階層，也都是我們的客戶群。客戶介紹客戶是最好的，也是最廉價的廣告。
3、 完美的預約系統。我們的客戶群體都是很忙碌的人，時間很寶貴；而我們
的醫生也是很忙碌的，雙方的時間安排特別重要。所以良好的，靈活的預約機制是非常重要的。
4、 建立一個很好的醫患互動系統，改善醫患關系。提高客戶滿意度，隨時發
現客戶需求，提供一些關于口腔的科學保健知識。也可以在上面發布企業的的最新服務項目，打折優惠活動等。
商業理念：
做最好的口腔醫院，提供最好的設備和服務。我們把醫院定位在高端市場，引進國外先進的設備，先進技術，國外的口腔專家，國外先進的管理理念。我們的目標是做到最好，最完美的口腔美容。我們的服務標準是與好萊塢所享受的標準一樣，來到我們這
里的人都會有明星般美麗的微笑。我們的市場定位可以比現有的高檔口腔診所在高那么一點點，特別是在口腔美容方面。
整體市場分析
北京市2005年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中，居住在城鎮的人口1284萬人，占常住人口的83.62%；居住在鄉村的人口252萬人，占常住人口的16.38%。在這些人中14歲以下的人口占10.21%；15到64歲的占79%；65歲及以上的人口占10.79%。這些人中有362萬有大學學歷，372萬高中以上文化程度，初中程度人口為476萬人。總的來說北京地區的受教育程度是很高的。
2005 年北京地區一共有衛生機構4818家，其中：醫院 516家； 衛生院 152 家；門診所 4204家； 社區衛生服務中心 114家。目前據有關資料顯示北京市有大大小小口腔診所上千家，但是這其中有很多不是正規的醫療機構，所以不在衛生局的統計數據內。
根據中國統計年鑒：我國居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫療保健方面的支出是： 687.17和1172.69元。而我們的目標客戶群就是高收入和最高收入群體。而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地區大，所以市場份額還是比較大。另外還有一個因素，其他地區的高收入階層也喜歡來北京消費，所以他們也是我們的目標客戶群。特別是口腔美容這些高價，高利潤的項目。 根據衛生部統計，中國現有注冊口腔科醫生三萬八千多名，口腔科醫生和人口比例為1：33000，而發達國家的比例為1：4000，（美國為：1：1600，瑞典為1：800）意味著在10-20年內中， 我國將需興建比現在多10倍的口腔醫院，以滿足日益富裕的中國人民對口腔疾病的治療和保健需要。這種發展是完全可能并且有中國堅實的經濟基礎做后盾的，因為根據衛生部統計，中國在1991年中國個人人均醫療費用支出為￥345元，但到2001年為3113元，上漲了九倍。政府對衛生部門投資1991年為 202元，到2001年為 800元，上漲了四倍。富裕地區的增長比例更是快速。而中國成人恒牙患齲齒率 為：50%，兒童患齲齒率為：70%以上，牙周病率為：90%以上。隨著人民生活水平的提高，人民對醫療技術及服務的要求也越來越高。進入wto后，中國按照wto的規定，進口藥品關稅將降到
5.5-6%的水平，并允許外資在中國投資開設醫院。
這項服務的定價可以采取免費，或者只收一次性器械的成本費。能吸引越多人過來作檢查越好，可以了解客戶的需求，了解客戶口腔健康狀況，推薦更多的服務。考慮到我們使用的器械都存在成本，所以這項服務的定價采用成本加成法，每一樣器械在成本的基礎上加收20%的利潤，但是不收服務費。如果是專家的話那就加收一定的服務費。
洗牙。
即使一個人每天堅持正確刷牙、使用牙線、嚼防止齲齒的口香糖，他的潔齒工作也只完成50%而已。一般情況下成年人的牙齒都會存在不同程度的牙石問題，如果不定期洗牙，就會導致牙周炎、牙齒松動、脫落等問題。因此，成年人每年必須洗牙兩次以上。每個人的牙石鈣化堆積的速度各不相同，每年兩次只是平均數。每個人的具體情況不同，還要遵從醫囑，區別對待。成年必須堅持此項牙齒保健。目標客戶群就是收入水平中高層，注重口腔健康的成年人。
一般使用超聲波潔牙。
平均費用200左右。時間約20到60分鐘。考慮到我們診所的定位和我們所使用的設備的價格比較，此項服務的定價在300到500之間。因為洗牙是需要定期進行的，所以此項服務的價格不易太高，估計毛利潤率控制在20%左右，包括醫護人員的服務費。
噴沙：
消除單純潔治所不能消除的色素，令牙齒表面的釉質光滑。
費用：約130元。時間：約20分鐘，因牙齒表面的光滑程度而異。
適合人群：牙齒上有茶漬、煙漬、咖啡漬的人。
頻率：每次洗牙（潔治）后都可以進行。
噴砂的作用是消除色素，是屬于口腔美容的一部分。所以這項服務的價格會比較高，價格300左右。但是噴砂的價格一般比洗牙便宜，所以可以參考洗牙的定價，另外加收材料費。
四、 拋光：另一種使牙齒表面光滑的方法。
費用：約130元。時間：約20分鐘，
適合人群：牙齒上茶漬、煙漬、咖啡漬不太多的人。
頻率：每次洗牙（潔治）后都可以進行。
拋光和噴砂的作用差不多，價格也差不多。300左右。
五、牙齒治療：
填充治療：俗稱“補牙”，針對齲齒（俗稱蟲牙）及其它原因引起的牙體缺損，可采用充填治療，常用充填材料包括玻璃離子、復合樹脂、金屬嵌體、瓷嵌體等。 根據填充材料和牙齒破損程度不同收費不同。
因為我們的定位是高檔診所，所以我們會使用比較高檔的材料，價格會比較貴。根據材料的價格加上50%的利潤加成，每個牙加收一定量的服務費，看手術難度而定。篇二：牙科計劃書
計劃書–你的商業模型、概念
微笑，一個高檔的口腔診所。
地址的選擇：
繁華商業區的寫字樓，建議選址一：王府井，西單。
cbd區域，建議選址：國貿，三元橋附近。
外企和外籍人士集中的地區，建議選址：使館區。
交通狀況：選在公交車站，地鐵附近，附近還必須有停車場方便患者停車。周圍的環境不宜太喧嘩。
室內設備
占地面積：500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬，加上裝修大約20萬。 診所規模為10把牙椅，每個牙椅都隔成單獨的診療空間。每個30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，x線室，管理人員辦公室，醫護人員休息室，候診室，藥房等。
考慮到兒童就醫的特殊性，特設兒科診室，裝修布置特殊一些。另設特診室供專家使用。 口腔綜合治療臺每臺價格50萬左右，十臺一共500萬。加上數字化內窺鏡，和其他輔助診療
設備估計一共要花費600萬。
數字化x線機，數字化x曲面體層x線機，以及數字顯示系統，一套價格大約是20萬，為了工作的方便，至少要配置兩套。價格估計50萬。
技工室的一整套設備初步估計花費70萬。
消毒室的主要設備清洗機，滅菌器，總價大約10萬。另外口腔常用藥品和耗材的準備和存放花費10萬。
診所動力和能源供應系統價值10萬。吸塵通風系統價值10萬。
口腔門診管理系統，2萬左右的管理軟件加上室內家具擺設，一共10萬。 這樣開業所需的第一筆資金為870萬。
開業所需的人員：
12個主治醫師：一人一個牙椅，采取輪休制度。工資水平基本工資加提成。整體水平要高于國有醫院的薪酬水平。要求具有執業醫師從業資格證，
護士人員18個，國家規定醫護人員的比例是1比1.5。給每個主治醫師配一個護理人員，這樣工作起來比較默契。一個做前臺接待，另外的4個人員隨機搭配，因為有些手術需要兩個護理人員。
技工：10個。
口腔管理人員一個，負責內部人事財務市場的管理。
人員培訓工作非常重要，因為我們是屬服務行業，高檔診所要的是五星級的服務。 運作模式
在已經有不少外資口腔進入北京市場并且占據了一定市場份額的情況下，作為一個剛進入的企業，我們應該怎么做呢？我們的競爭對手就有很多值得我們學習的地方，仔細地分析競爭對手，找出他們的優點和不足。學習他們的優點，改進他們的不足之處。
有幾點是應該注意的：1、 我們是專業化的口腔醫院，但是口腔醫院很多，一定要找出自己的核心
競爭力所在。現在的外資診所和普通的外企運作模式差不多，都是利用本地廉價的人力資本盈利。而我們用外國的醫生，顯然會增加成本，但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上，為中國最有錢的階層服務。外籍醫生由于語言不通需要配備翻譯之類的人員，無形之中增加了人力成本，但這也是我們的服務的特色所在。
2、 因為口腔診所是屬于服務型行業，所以有服務行業的特殊性。要做好服
務工作，力求達到五星級的標準。盡力消除人們對牙醫的恐懼感。特別是對老人小孩一定要照顧周到。總之，就是要做到與我們品牌相匹配的服務。另外，要重視對員工的培訓，每一個員工的形象，態度和一些細節都會影響到客戶的滿意度。一個滿意的客戶會告訴他十個朋友，而不滿意的客戶會告訴他的100個朋友。而社會高層人士的朋友都同樣是高收入階層，也都是我們的客戶群。客戶介紹客戶是最好的，也是最廉價的廣告。
3、 完美的預約系統。我們的客戶群體都是很忙碌的人，時間很寶貴；而我
們的醫生也是很忙碌的，雙方的時間安排特別重要。所以良好的.，靈活的預約機制是非常重要的。
4、 建立一個很好的醫患互動系統，改善醫患關系。提高客戶滿意度，隨時
發現客戶需求，提供一些關于口腔的科學保健知識。也可以在上面發布企業的的最新服務項目，打折優惠活動等。
商業理念：
做最好的口腔醫院，提供最好的設備和服務。我們把醫院定位在高端市場，引進國外先進的設備，先進技術，國外的口腔專家，國外先進的管理理念。我們的目標是做到最好，最完美的口腔美容。我們的服務標準是與好萊塢所享受的標準一樣，來到我們這里的人都會有明星
般美麗的微笑。我們的市場定位可以比現有的高檔口腔診所在高那么一點點，特別是在口腔美容方面。
整體市場分析
北京市2005年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中，居住在城鎮的人口1284萬人，占常住人口的83.62%；居住在鄉村的人口252萬人，占常住人口的16.38%。在這些人中14歲以下的人口占10.21%；15到64歲的占79%；65歲及以上的人口占10.79%。這些人中有362萬有大學學歷，372萬高中以上文化程度，初中程度人口為476萬人。總的來說北京地區的受教育程度是很高的。
2005 年北京地區一共有衛生機構4818家，其中：醫院 516家； 衛生院 152 家；門診所 4204家； 社區衛生服務中心 114家。目前據有關資料顯示北京市有大大小小口腔診所上千家，但是這其中有很多不是正規的醫療機構，所以不在衛生局的統計數據內。
根據中國統計年鑒：我國居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫療保健方面的支出是： 687.17和1172.69元。而我們的目標客戶群就是高收入和最高收入群體。而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地區大，所以市場份額還是比較大。另外還有一個因素，其他地區的高收入階層也喜歡來北京消費，所以他們也是我們的目標客戶群。特別是口腔美容這些高價，高利潤的項目。根據衛生部統計，中國現有注冊口腔科醫生三萬八千多名，口腔科醫生和人口比例為1：33000，而發達國家的比例為1：4000，（美國為：1：1600，瑞典為1：800）意味著在10-20年內中， 我國將需興建比現在多10倍的口腔醫院，以滿足日益富裕的中國人民對口腔疾病的治療和保健需要。這種發展是完全可能并且有中國堅實的經濟基礎做后盾的，因為根據衛生部統計，中國在1991年中國個人人均醫療費用支出為￥345元，但到2001年為3113元，上漲了九倍。政府對衛生部門投資1991年為 202元，到2001年為 800元，上漲了四倍。富裕地區的增長比例更是快速。而中國成人恒牙患齲齒率 為：50%，兒童患齲齒率為：70%以上，牙周病率為：90%以上。隨著人民生活水平的提高，人民對醫療技術及服務的要求也越來越高。進入wto后，中國按照wto的規定，進口藥品關稅將降到
5.5-6%的水平，并允許外資在中國投資開設醫院。
–相關政策法規
口腔診所應該遵從的政策法規有：
1.口腔醫師執業資格的法律法規
《中華人民共和國執業醫師法》
衛生部1999年公布《醫師執業注冊暫行辦法》
生部2002年修正《醫師資格考試暫行辦法》
《外國醫師來華短期行醫暫行管理辦法》
2.牙科診所開業許可的法律法規
國務院1994年令第149號發布《醫療機構管理條例》
衛生部1994年令第35號發布《醫療機構管理條例》實施細則
000年衛生部、國家中醫藥管理局、財政部、國家計委聯合制定《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》
2000年衛生部、對外貿易經濟合作部令第11號公布了《中外合資、合作醫療機構管理暫行辦法》
3.牙科診所處理糾紛的法律法規
衛生部2002年第32號令發布了《醫療事故分級標準（試行）》。
衛生部2002年令第30號發布了《醫療事故技術鑒定暫行辦法》
國務院2002年第5號令公布了《醫療事故分級標準（試行）》。
公安部、衛生部聯合發布的《關于維護醫院秩序的聯合通告》
篇三：口腔醫院形象策劃方案
蕪湖市口腔醫院形象策劃方案【建議稿】
蕪湖市口腔醫院是我市新建的公立口腔專科醫院。醫院的辦院宗旨是：堅持以品牌為導向，創新優質的服務理念，強化規范的執業行為，營造良好的就醫環境，努力發掘口腔專科特色，以更專業化的口腔醫療服務，滿足廣大群眾醫療需求，努力在三至五年內，辦成在皖江區域具有一定影響力的口腔專科醫院。
一， 醫院形象策劃的目的和意義
辦成一個長期穩定發展的口腔醫院，必須在辦院理念和發展目標上，實行全方位理念整合，對醫院實行全新的形象策劃，力求在管理上更有理性和長效管理，在經營上更具有特色和系統性，促進干部職工在理念和責任意識上形成共識，同舟共濟，形成具有特色的單位形象，獲得廣大市民的認同和信任。
二，口腔醫院形象策劃的初步框架設想
醫院形象策劃即醫院CIS，包括理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統三個方面。它是指醫院明確清晰的文化理念，并轉化為被社會和職工感知和認同的視覺識別和行為規范，以凸顯醫院的個性和精神，增強醫院凝聚力和競爭力。
理念識別系統 —— 理念是單位的靈魂和活力源泉。醫院理念識別系統是為體現醫院個性特征、保持醫院運作和發展而構建的價值體系，對職工起到導向、凝聚、激勵和規范作用，對社會展示醫院品牌形象和精神風采。主要包括：
1，征集推廣醫院的院訓、方針、口號、服務宗旨、發展目標等；
2，制定職工獎懲條例，健全完善分配原則等；
3，健全職工績效考評、醫德醫風考評、質量安全考核機制等
行為識別系統 ——通過動態的因素傳達醫院的理念、塑造醫院的形象，具有導向性和規范性，它對內是建立完善的組織制度、管理規范和員工行為規范；對外則是通過醫療服務行為和社會公益活動等方式，來體現醫院的價值觀和整體品牌形象。主要包括：
1，健全院科兩級目標管理責任制和各項管理制度；
2，制定醫院醫療服務和從業行為規范、醫院職工守則；
3，職工教育培訓目標計劃和人才培養規劃；
4，開展患者滿意度調查和意見征詢；
5，開展義診、醫療咨詢、社會公益活動和營銷宣傳等。
視覺識別系統 —— 醫院視覺識別系統是透過視覺傳達醫院良好形象，具有理性并令人印象深刻。它是塑造醫院品牌形象的最佳方法，可以有效地提高單位的知名度和魅力。主要視覺載體包括：醫院建筑外觀環境、各類標識、標牌、廣告牌以及醫院辦公用品、醫療用品、交通工具等等。主要包括：
1，確定統一的醫院專用字體和標準色
2，設計符合口腔醫院特色的院徽、院標，征集醫院口號、標語、廣告語并加以推廣
3，設計醫院建筑外觀環境形象標識
4，設計形狀、色彩等別具一格的醫院及各科室、各功能區域
等標識、標牌，辦公、印刷、包裝用品的標識、標記等
5，制作各種宣傳單〔冊〕、展板、宣傳欄、院報、簡報等
形象策劃是醫院整體經營管理的過程，需要不斷根據實踐加以改進、完善和提高。同時應注重有計劃地推廣，使社會產生穩定的視覺印象，以強化醫院的品牌形象。
建議：
1，結合口腔醫院創建進度和要求，研究確定實施方案
2， 落實負責機構和人員, 明確實施項目、時間，做好單項實施 計劃以及經費預算
3，發揮職工的參與積極性，形成共識才能取得應有效果
2011年8月5日 附醫院VI系統應用要素設計：
1，醫院建筑外觀設計：外貌造型、色彩 、大標牌 ；
2，醫院標識、標牌系統設計：醫院大門牌、科室標牌、公共標識牌、戶外道路引導牌、院內區域指示牌（戶外）等；
3，醫院事物用品設計：病歷、名片、手提袋、信紙、信封、文件夾、資料袋、藥物包裝袋、各類單據等；
4，醫院工作人員服裝設計： 醫生服裝、護士服裝 、后勤人員服裝、管理人員服裝；
5，醫院廣告載體 ：電視、廣播、報紙、雜志、印刷制品廣告、戶外廣告、橫條幅布廣告 、軟文；
6，醫院宣傳陣地：室內外宣傳欄、陳列室、院報、簡報等。
附表：綜合性醫院標識導向分級原理圖
醫院標識系統分類