通用電氣的企業口號
1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”
2.建設性的爭鋒：直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.
3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.
4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.
5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師，仍然每天艱苦工作.
7.自我批判和學習系統：盡早識別失敗之處，短時間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的.
8.以提高生產力為目標的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環境.
9、通用永遠推崇三個傳統，即：堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .微軟企業文化八大核心思維
10、微軟企業文化一直在演變：今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司
11、公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。
12、公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的',使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。
13.使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。
14.用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。
15.用人原則是任人唯賢，量才錄用。三星的愛心企業文化
16.愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執行官的事海爾的企業文化
17.海爾理念--海爾只有創業沒有守業。
18.海爾精神--敬業報國，追求卓越。
19.海爾作風--迅速反應，馬上行動。
20.海爾管理模式--日事日畢，日清日高。
21.海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。
23.海爾用工制度--三工并存，動態轉換。
24.海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽不是賣產品；否定自我，創造市場。
25.海爾名牌戰略--要么不干，要干就要爭第一；國門之內無名牌。
26.海爾質量觀念--高標準，精細化，零缺陷；優秀的產品是優秀的人干出來的。
27.海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。
28.海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。
29.海爾國際市場戰略--先難后易。
30.海爾發展方向--創造中國的世界名牌。沃爾瑪企業文化
31.沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆·沃爾頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。
32.“員工是合伙人”——充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化
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